竞职演讲稿模板汇总十篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在社会，用到演讲稿的地方越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编精心整理的竞职演讲稿10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
竞职演讲稿 篇1
大家好，我今天竞聘的是采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。
如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。
──以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购 供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。
──树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。
第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。
第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。
──沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的`保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。
如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇2
大家好:
我叫林毅超，是来自外国语学院商务英语专业的一名大一新生，很高兴今天站在这里竞选青协外联部副部长一职。
还记得上学期，我怀着和踏入集大时同样激动的心情，通过了青协外联部的面试，开始了外联部干事的生涯。青年志愿者协会是一个温暖的大家庭，在校团委的领导、在座各位学长学姐和我们广大志愿者的共同努力下，我们的协会正逐渐走向成熟。经过短短一个学期的志愿活动和对协会基本情况的了解，我完成了蜕变，于是我站在了这里。但是，我竞选什么好呢？我思考了很久，如果一来就竞选部长甚至副会长的话，似乎还嫩了点，所以，我打算从副部长开始做起，多多向各位前辈学习实战经验，以便日后更好地为青协服务！
上学期我在青协一共参加了三次大型的志愿者活动，一是美化校园活动，二是集美青少年宫建宫一周年志愿者活动，尽管临近期末，但当我们看到孩子们因想得到奖券时的兴奋以及他们对我们志愿者亲切地称呼“老师”时，帮忙了一下午的疲劳早已消散，相反的，帮助孩子们做游戏让我们仿佛回到了童年，我感到作为志愿者真的很值!还有一次，厦门国际马拉松志愿者，那是我最难忘的一次，我负责接待的是那位来自肯尼亚的冠军，当我用流利的英语引导他去采访、尿检时，旁边的掌声不断，当然不是给我的啦，不过我想也许那就是作为志愿者最高的荣耀！谁说志愿者不图回报？我们赢得外界对我们的认可便是我们最好的回报！一次次的志愿者活动，让我感到帮助别人真的很快乐，因此最近的义务家教活动，我第一个晚上便去面试，听说通过了，我想今后就可以把志愿者的理念不断传播开来，同时也为自己的人生多增几抹亮色！
不知大家还记不记得，在上学期的青协大会上，我们做了这样的一个小游戏，把一根笔放在食指上，并伸出手臂，等笔平衡之后，看自己能坚持多久，这便是作为一个志愿者应有的意志和耐力。当时我就在想，如果这支笔在我手掌上面，通过一个支点，我就可以将它变到手掌下面。其实我们外联就是这样，寻找一个关键的支点，通过不经意的小小动作，就可扭转大局，成就一件大事。而要找到这个关键点，并成功地转动它，就全凭外联人员敏锐的洞察力和过硬的口才。
我把外联部的功能概括为三个方面：一是联系，外联外联，协会就是通过外联部建立起与外界联系的平台；二是资金，外联部必须尽全力通过拉赞助为协会活动提供资金支持；三是人气，通过对外联络宣传，提高青协的影响力，获得人气。
我一向很佩服我们外联现任的.部长谈笑间快刀斩乱麻的利索及其人格魅力。假如我当上了外联的副部，我一定要多多向她取经，争取进一步推动外联部以及青协的发展。我打算从一下几方面进行改善：第一，加大志愿活动的宣传力度，这是我们协会所有成员的共同任务，以自身的言行来影响身边的同学，让更多人投入志愿活动的事业中来。第二，要改善观念，也就是要有创新精神。作为外联部的成员，在拉赞助的时候不能墨守成规，必须有与时俱进的观念。不知大家有没听到这样一则故事：有两个农民进城寻找新生活，这天天气非常热，口渴难耐，于是他们来到一个饮料部，一打听，一杯水两块钱，其中一位农民就想，水在我们那里是不要钱的，而这里边水都要钱，可见这里的日子不好过，我得回去；另一个农民在想，水在我们那里是不值钱的，而这里水都可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，从此改变了两个人的人生轨迹。回家的，依然面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。因此我提倡部内成员的思想交流，只有大家集思广益，才能使商家对我们青协以及我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。
当然了，口说无凭，还得在实践中检验真理。如果大家对我的想法感兴趣，如果大家相信我的组织应变能力，那就支持我吧，我会交给各位一份满意的答卷！
谢谢！
竞职演讲稿 篇3
尊敬的选举委员会、各位领导、各位村民代表、父老乡亲们，大家好： 我叫，小会庄村人，今天，在换届选举这个民主、严肃的场合，作为村主任候选人之一，我想和各位父老乡亲们说几句心里话：第一句话，我是小会庄村人，我热爱小会庄村；第二句话，我愿意和父老乡亲们一起，为小会庄村的发展、富裕和繁荣，做出自己的努力；第三句话，如果我是为了有些人所说的经济利益，我会专心做好自己的生意，而不会回来竞选村主任这个职位。
如果我有幸当选为这一届的村主任，我将虚心听取大家的意见，集思广益、群策群力，搞好小会庄村的大发展、大变化。 我设想的工作目标是，在党委、政府、村党支部的领导下，为了力争让全体村民无论男女老少都能得到长久的实实在在的实惠、方便和幸福，努力做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变；”
“坚持一个原则”就是坚持以群众的'长久利益为所有工作的出发点和落脚点为原则，坚持为大家谋利益。绝不以权谋私，绝不偏袒亲友，保证公平公正，确保踏踏实实地为全体村民多做事，做好事。
“把握两个重点”就是：一、发展村集体经济，增加集体积累，改变我们的村容村貌，改善我们共有的生活环境。二、想方设法地增加村民的经济收入，认真落实党和国家的方针政策，让我们小会庄村充分享受到党和国家的惠民政策以及村委的关怀。
“力求两个转变”就是：一、转变经济文化落后的现状。目前的现实离村民的实际需要还有很大的距离，我们村的精神文化生活还不够充实丰富。假如我能当选，我将积极努力，先建好文化大院，开展丰富多彩的群众文化生活。二、转变工作作风，增加村务财务工作的透明度。
在这里，我还想对大家说，村主任，就是为村民服务的，所以，我竞选成功后，在任期内，我计划把以上的设想具体为几件实事：
一、争取上级资金，进一步硬化村内道路，改善村民出行条件，基本达到大路东西通，小路南北通。
二、建好文化大院和村民娱乐活动中心，为老、中、青年人提供健身、娱乐活动场所。为适龄儿童提供应有的教育场所，并且为其创造良好的学习环境。并
为参加高考考入大学本科的学生颁发奖学金壹仟元。
三、减轻村民看病难，看病贵的压力，降低村民新农村合作医疗项目的投保费用，为每位村民补贴一半的投保费用，解决村民对医疗保险这一项目的后顾之忧；争取在村委财政收入增加的同时，免收农村合作医疗费，真正让我村村民人人免费参加新型农村合作医疗。四、多方联系厂家、企业，为广大村民提供就业岗位，改善村民收入。
五、为我村引进适合在家创业的致富项目，使村民更加富裕。
六、认真落实村务、财务民主管理，坚决杜绝一个人说了算的现象，定期公布村务、财务。化解干部和群众之间的矛盾，消除大家的疑虑。
七、落实党和国家的惠民政策，牵涉村民利益的大项事宜，实行民主决策，不让每一位村民吃亏。
在这里，我郑重向大家承诺，我会努力去做好每一件事，用实际行动把自己的愿望变为现实。说到做到。我愿接受广大村民的监督，如果不能兑现我将主动辞职。
请大家相信我，支持我，谢谢。
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
第二、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要身为兵位，胸为帅谋，紧紧围绕县委中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，钻到领导心里去，站到领导身边去，走到领导前面去，为领导提供优质及时的服务，当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层，做好综合调研，对基层来访的同志要做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。
第三、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念，坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题，着力为领导议大事、定大事、办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起，从点滴抓起，通过办好每一件小事，完成服务工作的.大事。
三是小事不轻为。始终树立办公室工作无小事的思想，见微知著，对细微小事不马虎，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作的零差错，不让办公室形象在自己这里受损害。
第四、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，多比工作绩效，少比生活待遇；多比为领导和群众服务多少，少比个人升迁快慢，在奉献中实践对事业的追求，在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在县委办工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系，以冷静的态度对待是非，以宁静的态度对待得失，以清静的态度对待名利。
竞职演讲稿 篇5
尊敬的老师，亲爱的同学们
大家下午好。我叫徐嘉静，这次我想竞选的班干部是小班主任助理。此时此刻我很激动，也很紧张，因为小班主任助理是一个许多同学都向往的职位。小班主任助理位置之大，责任之重，需要一个有能力、有爱心的人来担当，我相信我做得到。当小班主任助理可以让我得到更多的锻炼，见识也会广泛起来，甚至可以帮我改掉胆小的坏毛病
我当班长已经有好几年了，多少还是有些经验的。我团结同学、热爱集体、拥有爱心尽管我胆子小，不敢大胆发言，但我相信，通过小班主任助理的位置，一定可以改掉这个毛病。我的爱好很广泛，如;写字、画画、打羽毛球、踢毽子等等，其中看书是我最大的爱好。
假如我当上小班主任助理，我要树立学习的意识，把学习的精神发扬光大。当小班主任助理是一种责任，更是一种荣誉，不是负担，而是一个极好的学习机会。在五班这个大家庭里，我应该取长补短、相互学习、共同进步。
假如我当上了小班主任助理，我会尽力协助老师和小班主任，用自己最大的努力来做好这项工作。虽然我刚转到这里，对这里的一切都不太熟悉，但我一定会努力发挥自己的长处，挖掘自己的.潜能，展现自己的个性，积极投入到学校小班主任助理的工作中，为班级服务，为同学们服务。同学们在学习上有什么困难，我都会尽力帮助，赢得大家对我的充分信任。
既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要出去铺大路；既然是班干部，我就要成为一名出色的领航员。
流星的光辉来自天体的摩擦；珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪；而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。
我坚信，在同学们的帮助下，我一定能够胜任，请大家相信我，支持我，投我一票吧。不管能不能当上，我都会加倍努力，奋发图强，成为同学们学习的好榜样，老师的骄傲，五班的荣誉。
我的演讲完了，谢谢大家。
竞职演讲稿 篇6
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。
我叫___,今年32岁,于*年开始参加工作,先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了XX年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在 这XX年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20*年10月我加入___集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
在我加入___酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20*年全年客房收入达359万元,完成比例为117%。20*年完成收入共367.4万元,完成比例为102 %。并在20*年、20*年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。在服务管理上,我们选定的口号是:“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。
XX年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:
一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及时向领导汇报。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的.集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。
竞职演讲稿 篇7
大家好！
我叫代天喜，政管学院xx级研究生，现在担任院研究生会副主席，我是咱学校今年的应届本科毕业生，对我们学校有一定的感情，本科期间，我担任过班长，院学生会主席，辅导员助理等职务，让我得到很大的锻炼，我今天想竞选我们研究生会办公室干事一职。
我们河南师范大学研究生会是河南师范大学全体在校研究生“自我教育、自我管理、自我服务”的群众性自治组织，代表的是河南师范大学全体研究生的权益和意见，以拥护党的领导、团结全体研究生勤奋学习科学文化知识、积极建设研究生时代校园文化为宗旨。
我深知我们研究生会办公室负责研究生会日常事务的统筹、规划，各项活动的后勤支持，以及研究生会各项制度的监督执行。
假如我当选，我会以服务同学为己任，认真履行职责，不畏艰难困苦，任劳任怨，不断开拓创新，继承和发扬上几届研会优良传统，倾听同学呼声，认真配合研会及团委各部门开展工作，正确处理学习、工作、生活之间的关系，处处以身作则，不断提高学习和工作能力，保证学习不掉队，服务工作不落空。
我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章。我有信心和决心把工作搞好。
我会努力为每位研究生同学提供学习、生活上的各项帮助，尽力为广大研究生排忧解难。把我们研究生会作为提升自我的最佳场所；在这里多结交朋友，锻炼自己的'能力，尽显自己的才智和魅力。
尊敬的各位评委，正如我的名字一样，我会给你带来快乐和欢喜，“生才贵适用，慎无多苟求”，请你们伸出公正之手，把你们手中神圣的一票投给我！
谢谢！
竞职演讲稿 篇8
各位领导、各位同事：
大家晚上好！
当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的'参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：
一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：
以联社下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。
如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功，我会尽自己最大的能力去管理好支行营业！
竞职演讲稿 篇9
大家都把今晚的演讲看作竞职演讲，可是我并不这么认为，我仅仅把它当作是一次机会，一次能够表达我心意的机会。
在进校社团联之前，我参加过许多竞选，但都失败了。可是，如果没有这些失败，我就不会进校社团联，此刻也不会站在大家面前。进校社团联，是我进大学以来的最大的荣信，也是我最大的成功。一直以来，我都怀着一颗感恩的心做事，珍惜这里的一切。因为珍惜，所以这使我有责任感。
也就是因为珍惜、眷恋，所以我才来竞选。
不管我有没有竞选上，在这里我只说我今后应做什么，而这也是我唯一能做的。
监察部主要是起着监督作用，找出并反映社团的不足，以促进社团的发慌我们湖北大学有77个社团，队伍很庞大。可社团活动做得不够精，社团本身也不是很完善。这种情况需要我们加大力度监察，尤其是找出不足，促进社团发展，让我们学校的社团百花争放。
大家应该注意到了，我用的'是“我们”，并非“我”，用的是“大家”，并非“你们”。因为我们是一家人，一起为社团做事。引用星期五晚上经常说的一句话：大家能够在一起是缘分！
坦白地说，我身上有许多缺陷和不足，能力也不够。我没有你们走得快，可是我起得早，坚持不懈地走，一样能达到目的地。请大家相信我的毅力和坚持！
后记；严格说来，这是一篇不合格的竞职演讲，倒是有点像感情篇。是的，正如我开头所说的，我只把它当作是一次表达我心意的机会。这是我在竞职演讲前一个小时花了20分钟写出来的，因为之前我是真的不知道我要写什么。后来，突然想起我老早就有的想法。那就是；不 ）论我是否要留下，我一定要参加竞职演讲，而且我还要向大家表达我对这个组织的情感。所以我就这么写了。我是第一个上去说的人，整个过程我没有看稿，都是自己说的，可说着说着，就哽咽了，因为竞职演讲从另外一个角度来说就是离别！我太舍不得，一想到这，心里就难过得不行。这次演讲，在别人看来不好，可是在我看来，是一次很成功的演讲。因为我已达到我的目的，将我的意思表达清楚了，他们也知道了我的心意。
竞职演讲稿 篇10
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我叫，今年岁，竞聘的岗位是国际会议中心副总经理职位。
从年开始我一直从事餐饮工作、在担任主管期间、我尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知、酒店经历了多次变革、但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作、维护领导的威信、愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作、做到：到位而不越位、补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外、还不断提升自己、端正自己的工作态度、随时做到热情、主动、微笑、竞聘上餐厅主管后我更加努力地工作、并在平时不断的对员工进行培训、多与员工沟通、随时随地展开教育、在部门评选先进、学习先进、提倡互帮互助、共同提高团队意识、使餐饮部员工能够更好的对客服务。由于本人忠于企业、踏踏实实工作、带着不以物喜、不以己悲的心态永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了领导的认可和表扬、并提升为酒店副总经理一职。
副总经理主要协助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向、制定价格政策、提出阶段性工作重点、并指挥落实；组织制定和完善中心各项规章制度、协调各部门关系、建立建全内部组织系统和合理、有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系、负责接待重要客人、塑造良好的企业形象；负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员；关心员工生活、不断改善员工的工作条件和福利待遇、发挥员工的积极性。
我没有辉煌的过去、只求把握好现在和未来。从我担任副总经理职位这三个月以来、我发现自己有许多优势适合于这个岗位、主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在酒店的每一个岗位工作上踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟、充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。年参加学院旅游管理的自学考试、随着酒店的发展需求；当我当上副总经理后、我又自学了管理学、懂得了怎样才能调动员工的积极性、怎样才能节省酒店的成本等等。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用、不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通。能够将我所学到的专业知识和管理知识运用到位、并能够为酒店贡献出我最大的力量。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过在餐厅的实践锻炼、培养了自己多方面的能力、能说、能干事、干成事。这三个月的副总职务也让我思想活跃、勇于实践；同时我朝气蓬勃、精力旺盛、工作热情高、工作干劲足、也得到酒店领导的好评。
五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我担任副总期间、既维护了领导的权威、又和服务员们打成一片、正因为具有良好的'人格魅力和做人宗旨、才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不断加强个人修养、以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条、严格要求自己、尊敬领导、团结同志、得到了领导和同事的认同
我非常有信心自己能够做好这个职务、在任职的这三个月及以后的工作中、我在做以下方面的努力：
一、加强创新意识、真正把创新落到实处
我生活中最忌讳的是办事推诿、拖拉、大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率、有了效率才有效益；结合酒店实际、结合原有的岗位职责、创新服务、创新管理。创新管理方面、要积极组织下属员工熟悉技能服务、在对客服务中灵活运用理论知识、在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求、各部门经理密切配合、全面抓酒店的经营管理、创新出针对个人的管理方式、向管理要效益、为企业形象升级做贡献。
二、从控制成本抓起、以最低的资金量保证营业的正常进行、节支很重要、饭店的挖潜节支要对员工起到积极地激励作用、如水、电、能源的节约等、完善定期将盘存制度、通过盘存、明确重点控制那些品种、从而减少库存资金占用、加快资金周转、节省成本开支。对人员进行考核、采用严格的考核制度、实行末尾淘汰制、每月对员工、厨师进行业务及素质考核、对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动、二是为了搞好竞争环境。经常推陈出新、由厨师长组织骨干力量、定期研发、推出新菜、丰富自家品种。
三、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口、因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作、从礼节、礼貌、服务技能等方面入手、内强素质、外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动、每月进行明星服务员的评比、奖励工作、树立楷模、从服务理念和服务方式上入手、尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”、通过活动真正把微笑服务做到最好。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利、因此我们要在育人和留人上下功夫、想问题多从职工角度出发、调动员工积极性、营造能吸引人的企业文化、降低人员流动而带来的二次培训成本、稳定基层、稳步提高酒店的经济效益。
我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工同志们的帮助、请大家支持我、鼓励我、让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来、加入到我们集团公司的建设中来、献计献策、共谋发展大业。
【竞职演讲稿】相关文章：
酒店领班的竞职演讲03-11
移动通信公司竞职演讲稿移动卡管员竞职演讲09-26
竞职演讲稿03-07
[精选]竞职演讲稿11-22
支委竞职演讲稿08-26
个人竞职演讲稿10-18
竞职演讲稿集锦03-26
竞职演讲的演讲稿08-01
关于竞职演讲稿05-22
竞职演讲稿范文05-12