药剂科工作计划15篇（精）
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候抽出时间写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的药剂科工作计划，欢迎阅读与收藏。
药剂科工作计划1
“以铜为镜能够正衣冠，以史为镜能够知兴衰，以人为镜能够明得失。”
回顾过去，伴随着周期性的更替节奏，必将进入历史的记载。细细的品味，回首这一年我们药剂科的日日夜夜，细细揣摩着这一年中历经的每一天，有欢声笑语，酸甜苦咸。有欣慰与煎熬，努力与付出。有白日的匆忙与紧迫，夜晚的孤独与寂寞。这一切都要在药剂科工作岗位上耐得住考验和经得起磨砺。才有史诗般的历程展现出光彩，因为付出才有精彩，因为忙碌你的工作才有意义！
我们药剂科全体人员站在新时代的大潮大浪中，时刻铭记“不忘初心，牢记使命”，主题教育。干好手中活，走好脚下路。不断的要在思想上有新突破，政治上有新担当，行动上有新作为。
在xx卫生院x院长的高度重视下，分管药品院长的直接领导下，以及同全院临床相关科室的密切配合共同协作、团结合作紧密围绕医院工作重点和要求中，以求真务实的精神状态，顺利、有条有序的完成各项工作部署与目标！同时学习总结报告，抓思想，懂政治，狠行动的三大方面多下功夫，全面提优在以更优异的成绩回报医院。
一、思想上要有新突破
在日常繁忙工作中，不拘形式，打破常规结合科室实际情景学习讨论的思想模式。尤其是在“不忘初心，牢记使命”的主题教育长期学习中，不断解放思想，实事求是，不忘从医的初心，坚守行医的使命。全心全意为人民服务，一切为患者服务的主导思想。要有不怕困难，迎难而上。有成绩，不骄不躁的决心与心态平衡对待一切问题。提高思想觉悟，以服务质量第一，患者安全第一的思想上取得新突破才会站立时代的制高点上，不落伍于时代的改革与发展，更有立足之地。
二、政治上有新担当
坚持党的绝对领导，拥护共产党，与党同心，作为一名药剂科的一员，虽然不是党员，但同样仍以入党宣誓的.誓言忠于党，一切听从党的指挥，更要用党组织的高标准高要求来规范自我，要求自我，衡量自我。政治上要树立起党的一面旗帜，有新担当，肩负起药剂科的重任和担子。
三、行动上有新作为
实践中不偏离正确轨道，始终务实进取，脚踏实地，进取在药剂科的环境下，参加学习，组织学习，共同学习，交流学习。扎实药剂知识储备，不断武装自我的头脑。在日常工作中，主动查漏补缺，完善工作流程，弥补时常不足，把理论学习和实践技能双手抓，探究新药物的治疗与日常工作衔接有效的利于患者用药的合理性。
在x院长的正确领导下药剂科工作不断改革，不断探究新的方向，尤其在一下几个方面显著突出成绩：
1、加强药剂科药品质量管理，增强中西药房的服务工作活力，树立岗位窗口新形象，加强服务技能与服务态度，从而提高患者满意度。
2、安全重于泰山。增强职责感，减少差错，对医疗用药严格把关。
3、加强中医药特色服务范围，扩大中药服务用药品种。
4、药品进出库严格管理，药品账目事实完整准确。
5、严格核查药品阳光采购，密切联系临床，及时了解药品需求动态信息反馈，保证及时用药。
6、进取转变不良反应监测工作为主动服务形式。
总之，不断发现问题，解决问题，预防问题的衔接服务机制。依托理论联系实际，客观事实为依据，不断摸索，发现，总结，汲取经验，在实际工作中用新思想引导自我，用政治高标准强化自我，用实际行动证明自我。
不忘初心，牢记使命。xx卫生院全体药剂科人员在x院长的带领下励志把工作科学化，管理规范化，服务优质化，使之兼容成为培养药剂人才的摇篮，衔接患者的纽带，医院完美形象的关键窗口。为我院的社会效益和经济效益更好的保驾护航，争取做到排头兵。
药剂科工作计划2
过去的一年中，药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下：
一、科室管理
1、积极开展工作，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的`评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。
2、积极与临床科室沟通，并向各科室提供了《医院用药目录》，以便及时掌握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。
3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量安全。
今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》，要求近效期药品提前三个月上报，及时处理，避免浪费。强化对特殊药品管理，严格履行相关制度，对药品采购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。
二、业务工作方面
1、药品供应及销售
20xx年，药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下，全部药品实行网上采购，1--9月份网上采购金额为63797714.30元。
2、抗菌药物应用管理
在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下，我科配合医务科，并与临床科室紧密联系，参与医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停止销售。
3、含麻黄碱复方制剂的监督使用
我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》，对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选，并严格按照《通知》要求专人管理，专册登记。
三、窗口服务
药房窗口服务是展现医院形象的重要部分，我们结合医院创“三级甲等”，“创优争先”等活动，不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训，不断提高为患者服务能力，强化优质服务理念，杜绝生、冷、硬、顶，努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。
四、大力推行业务学习和继续教育，积极参加医院各项活动
我科通过参与院内组织的继续教育活动，实行集中学习以及自学方式进行学习活动，不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份，药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》，本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能，给广大患者提供专业化药学服务，保证服务质量。
五、煎药室继续为病人提供免煎中药饮片工作，1----10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。
六、制剂室通过与临床科室积极沟通，每月销售额持续增长，10月份达到5.8万元，1----10月份达到37.7万元。
综上所述，药剂科在20xx年取得了一定成绩，但也有不足之处，在20xx年工作中，我们将重点放在以下几点：
1、继续抓好药品的质量安全和药品供应。
药品购入严格 遵行“三证齐全”制度，保证药品进货的正规渠道，药品验收双人签名，专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下，严格制度药品计划，坚持药品网上采购，加强与临床各科室沟通，尽最大力量满足临床需要。
2、加强基本药物应用，优先采购基本药物，提倡临床医师优先应用国家基本药物，争取国家基本药物使用率达到90%。
3、完善工作流程，提高效率，方便病人加强门诊药房的管理，如何方便病人，如何提高效率是药房工作重点，通过完善工作流程，合理管理窗口等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，改变取药排队等现象，为病人提供方便。
4、大力开展中药自制制剂工作，中药自制制剂是中医院特色之一，它的应用，极大提高医院的社会效益。力争自制制剂50万元，与临床密切合作，已开发新制剂品种2个，材料已上报。
5、加强临床药物的开展。定期编写《药事简报》，发放到各科室，及时报道药品有关最新近况，为临床用药提供保障，继续做好药品不良反应检测和上报工作。
6、按照全市抗菌药物临床整改活动的要求，采取标本兼治的措施，认真解决抗菌药物临床应用中存在的问题，促进抗菌药物临床应用管理能力和管理水平持续改进。
7、继续做好为病人免费煎药工作，严格操作规程，确保煎药质量，认真做好煎药记录，避免差错发生。
药剂科
20xx年10月7日
药剂科工作计划3
为提高教学质量，加强人才培训进程和梯队建设，根据部门工作需要，特制定带习带教工作计划：
一、教学目标：
（1）熟悉医院和科室的规章制度和职责。
（2）熟悉医学相关法律知识，了解法律、法律和用法。
（3）加强理论知识，理论联系实际，指导实践。
（4）熟悉各种药剂的工作流程和操作规程。
（5）培养良好的工作习惯和医德。
二、教学内容：
（1）部门管理制度和职责。
（2）各种药剂的.工作流程和操作规程。
（3）《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》、《麻醉精神药物管理制度》等相关法律法规。
（4）医患沟通的基本原则和技巧。
（5）培养医德医风。
三、实施措施：
（1）医务科统一安排实习生到位后，由科主任安排教师，由教师进行岗前培训。
（2）教师根据实习生的实际情况制定具体的教学计划，并做好教学记录。
（3）部门每月进行一次业务学习和三基培训，实习生每月参加一次服务培训、法律法规知识学习等活动。
（4）教师负责监督实习生，包括劳动纪律和工作学习。
（5）实习周期完成后，教师和实习生本人对教学进行评价，完成出科考核，由科主任签署意见。
药剂科工作计划4
20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：
一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。
提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。
三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。
了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的`合理性、安全性、患者满意性供应。
四、加强药品储存与养护的管理
药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。
五、发挥药品质量监控小组的作用
定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》，每季度定期更换宣传内容。
药剂科工作计划5
随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，药剂科作为医院的重要部门，承担着保障药品供应、促进合理用药、提高医疗质量的重要职责。为了更好地发挥药剂科的职能作用，提高工作效率和服务质量，现制定下半年工作计划如下：
一、工作目标
1、确保药品供应的及时性和准确性，满足临床用药需求。
2、加强药品质量管理，杜绝假药、劣药流入医院。
3、提高药学服务水平，为患者提供优质、高效的药学咨询服务。
4、促进临床合理用药，降低药品不良反应发生率。
5、加强科室人员培训，提高团队整体素质。
二、工作重点及措施
（一）药品供应管理
1、优化药品采购流程，加强与供应商的沟通协调，确保药品按时到货。
2、建立药品库存预警机制，合理控制药品库存，避免积压和缺货现象的发生。
3、加强对特殊药品、急救药品的管理，确保其供应的`及时性和安全性。
（二）药品质量管理
1、严格执行药品入库验收制度，对每一批次药品进行认真检查，确保药品质量合格。
2、加强药品在库养护工作，定期对药品进行检查、养护，做好温湿度监测和记录。
3、规范药品调配操作流程，严格执行“四查十对”制度，杜绝差错事故的发生。
（三）药学服务
1、加强窗口服务管理，提高药师的服务态度和专业水平，为患者提供耐心、细致的用药指导。
2、设立用药咨询窗口，配备专业药师为患者解答用药疑问，提供个性化的用药建议。
3、开展社区药学服务活动，向居民普及合理用药知识，提高公众的健康意识。
（四）临床合理用药
1、加强与临床科室的沟通协作，参与临床查房、病例讨论，为临床用药提供合理化建议。
2、开展处方点评工作，定期对门诊处方和住院医嘱进行点评，分析不合理用药情况，并及时反馈给临床科室进行整改。
3、加强对重点药物的监测和评估，如抗菌药物、辅助用药等，促进临床合理用药。
（五）人员培训
1、制定详细的培训计划，定期组织科室人员学习药学专业知识、法律法规和规章制度。
2、选派业务骨干参加学术会议和培训课程，学习先进的药学技术和管理经验。
3、开展内部业务交流活动，鼓励科室人员分享工作经验和心得体会，共同提高业务水平。
三、工作进度安排
7月：
1、对上半年的工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足，制定下半年的工作计划。
2、组织科室人员进行业务培训，学习新的药品管理法规和政策。
3、开展药品库存盘点工作，清理过期、变质药品。
8月：
1、优化药品采购流程，与供应商签订下半年的采购合同。
2、加强对特殊药品、急救药品的管理，进行专项检查。
3、开展处方点评工作，对上月的门诊处方和住院医嘱进行点评。
9月：
1、组织药师参加学术交流活动，了解最新的药学研究成果和发展动态。
2、开展社区药学服务活动，为居民提供用药咨询和健康讲座。
3、对药品在库养护工作进行检查，确保药品质量安全。
10月：
1、参与临床科室的病例讨论，为临床用药提供合理化建议。
2、对重点药物的使用情况进行监测和评估，如抗菌药物的使用强度、辅助用药的合理性等。
3、开展内部业务交流活动，分享工作经验和心得体会。
11月：
1、对全年的药品采购情况进行总结和分析，为下一年的采购工作提供参考。
2、对全年的药学服务工作进行满意度调查，了解患者和临床科室的意见和建议。
3、组织科室人员进行业务考核，检验培训效果。
12月：
1、对全年的工作进行总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。
2、制定下一年度的工作计划和目标，为新的一年工作做好准备。
四、预期效果
通过以上工作计划的实施，预计在下半年药剂科的工作将取得以下成效：
1、药品供应更加及时、准确，库存管理更加科学合理，有效保障临床用药需求。
2、药品质量得到有效控制，杜绝假药、劣药流入医院，确保患者用药安全。
3、药学服务水平显著提高，患者满意度明显提升。
4、临床合理用药得到进一步促进，药品不良反应发生率降低。
5、科室人员的业务素质和团队协作能力得到加强，为科室的可持续发展奠定坚实基础。
总之，药剂科将在下半年以更加严谨的工作态度、更加高效的工作方式，为医院的医疗服务提供有力的药学支持，为患者的健康保驾护航。
药剂科工作计划6
20xx年，我们将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
（一）以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。
我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到位，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
（二）加强科室管理，鼓励人才创新发展。
我们要加大对业务骨干的培养，鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。
（三）引入新的机制，向服务要效益。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的`特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
（四）加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
审视目前的医疗形势，由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院注入新的活力。
药剂科工作计划7
时光荏苒，转眼间上半年已经过去。在过去的半年里，药剂科在院领导的正确领导和各科室的大力支持下，顺利完成了各项工作任务。为了更好地服务患者，提高医疗质量，保障用药安全，现制定药剂科下半年工作计划如下：
一、加强药品管理
1、严格执行药品采购制度，确保药品质量。加强与供应商的沟通与协调，及时了解药品供应情况，保证临床用药的及时供应。
2、规范药品储存管理，按照药品的性质、剂型、储存要求等进行分类存放，定期对库存药品进行养护和盘点，确保药品的质量和数量准确无误。
3、加强特殊药品的管理，严格执行特殊药品的采购、储存、使用和销毁制度，确保特殊药品的安全使用。
二、提高药学服务水平
1、加强药师与临床科室的沟通与协作，定期参与临床科室的查房和病例讨论，为临床合理用药提供建议和指导。
2、开展用药咨询服务，设立用药咨询窗口，为患者提供专业的用药指导和咨询，解答患者在用药过程中遇到的'问题。
3、加强对患者的用药教育，通过宣传栏、宣传册、讲座等形式，向患者普及合理用药知识，提高患者的用药依从性。
三、加强药品质量监测
1、建立健全药品质量监测制度，定期对药品进行质量抽检，确保药品质量符合标准。
2、加强对药品不良反应的监测和报告，及时发现和处理药品不良反应事件，保障患者用药安全。
3、参与医院的医疗质量控制工作，对临床用药情况进行监测和分析，提出改进意见和建议，促进合理用药。
四、加强人才培养和团队建设
1、制定药学人员培训计划，定期组织业务学习和培训，提高药学人员的专业素质和业务水平。
2、鼓励药学人员参加学术交流和科研活动，拓宽知识面，提高创新能力。
3、加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
五、推进信息化建设
1、完善药品管理信息系统，实现药品采购、储存、发放、使用等环节的信息化管理，提高工作效率和管理水平。
2、建立临床用药监测系统，实时掌握临床用药情况，为合理用药提供数据支持。
3、加强与医院其他信息系统的对接和整合，实现信息共享，提高医疗服务的协同性。
六、开展药学科研工作
1、结合临床实际，开展药学科研项目，探索新的药物治疗方案和药物应用方法，为临床用药提供科学依据。
2、鼓励药学人员撰写学术论文和科研报告，提高科研成果的质量和数量。
七、其他工作
1、配合医院做好各项检查和评审工作，确保药剂科的工作符合相关标准和要求。
2、完成医院交办的其他临时性任务，积极为医院的发展贡献力量。
总之，药剂科下半年将以提高药学服务质量、保障患者用药安全为目标，不断加强管理，提高业务水平，努力为医院的发展和患者的健康服务。
药剂科工作计划8
20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改进的总体目标，本着“服务病人、服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。
一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜（双开门）4台。预计金额100万元左右。
应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要，20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。
药品采购费约1。5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。
二、进一步加强药房、药库管理
提高医疗安全意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝差错事故的发生。
进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专”规定，确保使用安全，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。
认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。
加强与临床各科室的沟通，征询专科用药计划，尽量满足临床需求。
三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。
1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。
2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的.药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改进。
3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询服务，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人安全用药，促进合理用药。
4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测，对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析，保障患者用药安全。
5。配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时，保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。
6。加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。
（1）每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。
（2）每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。
7。根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。
药剂科
药剂科工作计划9
为了提高药品质量、科室创新发展、经济效益提升以及服务优化等，特制定此药剂科下半年工作计划。
一、药品质量与安全
1、严格执行药品管理制度：继续强化药房和药库的管理，确保药品从采购、入库、储存到发放的全过程都符合相关规定，减少药品损失和浪费。
2、加强药品质量监控：每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，加强药品购进、验收、入库、养护等环节的质量管理，确保患者用药安全。
3、麻、精药品的严格管理：继续严格执行麻、精药品的“五专一定”制度，确保采购、储存、使用等各环节的安全和规范。
二、科室创新与发展
1、新药物研发与制剂优化：投入资源和精力进行新药物的研究与开发，同时优化现有药物的制剂过程，提高药物的'质量和稳定性。
2、提高团队技能和知识水平：为科室成员提供持续的培训和学习机会，鼓励参与药物研究和开发领域的学术研讨会和会议，提高团队的专业技能和知识水平。
三、经济效益提升
1、优化工作流程：尽可能完善工作流程，提高工作效率，减少药品的积压和浪费，从而降低运营成本。
2、加强药品采购与供应管理：通过加强和各科室的沟通，征询科室用药计划，及时采购和供应药品，满足临床需求，同时减少不必要的库存。
四、服务优化
1、提高窗口服务质量：加强窗口服务人员的礼仪培训，提高服务意识和能力，为患者提供更优质的服务。
2、药房值班制度：药房实行全天值班制度，确保临床科室在任何时间都能获得所需的药品。
3、药品信息公示：定期更新药品信息，如新药上市、药品价格调整等，确保患者和医护人员都能及时获取最新信息。
五、抗菌药物使用管理
1、加强抗菌药物学习：加强卫生部相关文件的学习，确保抗菌药物的使用符合规定，降低抗菌药物处方比例和使用率。
2、抗菌药物处方点评制度：进一步落实抗菌药物处方点评制度，对不合理用药进行及时干预和纠正。
药剂科工作计划10
新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎评工作的各项准备，以使我院向更高一层次迈进。这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作精神，为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下：
1、全科人员上下一心，克服困难，巩固并做好我科各项工作以及“二甲”达标初验时相关整改工作，以积极饱满的'精神迎接年初“二甲”达标验收，顺利实现我院“二甲”达标目的，以及做好我院“三甲”迎评的各项准备工作。
2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规，不断提高药学人员的职业道德素质。
3、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。
4、引入新的机制，向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
5、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作，严格执行麻、精药品的“五专一定”，确保采购、保管、使用的安全。
7、加强科室临床药学工作，全面开展临床药学，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管我院抗菌药物的临床应用情况。
8、加强药学服务窗口的工作开展，更直接、更全面的为病人提供药学服务。进一步规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告。
在新的一年里借“二甲”快车之风，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，做好我院“三甲”达标的各项工作。为提高药品质量、推动科室创新发展，以及为我院创造更多更大的社会、经济效益，在院领导的指导与帮助下，全科人员将会共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力!
药剂科工作计划11
20xx年，根据医院的总体要求和科室的具体情况，我科将在原有的基础上努力克服困难。我们的工作假设是:
一、全科医师将认真贯彻医院文件精神，遵守医院各项规章制度。
完善窗口服务，以质量第一、患者至上的理念全心全意为患者服务，做好一线窗口药学服务，是我们的职责。
二、尽可能改进工作流程，提高工作效率，方便患者。
药房是药剂科直接面对患者的重要窗口。希望医院科室改革窗口，改变药剂科目前的人员结构，西药房增加5名药师，中药房增加1名合格药师。经过这样的部署，可以实现双人、双核调剂，减少误差。药房增加一名药师，合理调整工作岗位，改进工作流程，充分调动全体员工的积极性。
三是严格实行药品集中网上招标采购，确保临床患者药品及时供应。
了解各临床科室的用药需求趋势，掌握用药后的信息反馈，确保临床用药的合理性、安全性和患者满意度。
四、加强药品储存和维护管理
药物的储存和维护容易受到外界因素的`影响，如温度、湿度、光线等。，直接或间接造成药品质量，影响临床疗效。因此，西方药店和中医药店都增加了空调，以保持它们内部的适当温度。
五、发挥药品质量控制队伍的作用
定期对科室工作流程和各岗位工作质量进行抽查，督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在进货验收和入库维护环节进行质量管理，每月召开科室质控会议，总结检查结果，及时妥善处理发现的问题，确保患者用药安全。杜绝过期药品造成的重大医疗事故和医院经济损失。
六，希望医院科室配备专职临床药师，定期开展门诊处方评价和病历归档合理用药分析，并给予通报，开展药品不良反应的检测、报告和分析，并做好记录。设立“药事新闻”、“药事花园”，每季度定期变更宣传内容。
药剂科工作计划12
在新的一年里，药剂科将根据医院发展的总体目标，本着“服务病人、服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。
一、目标任务设定及主要工作措施
1、完善管理体制
加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理；做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
2、人才队伍培养
人才问题是核心问题，药剂科要发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的人才队伍。一个科室的发展必须重视人才的培养，加强人才引进的力度，另外要抓好科室内中青年人才的培养，保证人才培养目标的实现：
（1）选派2名药师参加卫生部临床药师培养基地的培训，取得临床药师资格。
（2）鼓励药剂人员加强业务知识的学习，主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座。
3、做好医院药品HIS信息系统新一年度药品信息的维护，协助医院进一步完善相应的药学操作系统，使其具备真正的统计便捷、方便质控。
4、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。到临床科室参与查房，重点深入ICU、呼吸内科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。
5、转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的'药学服务转变，实现医院药学工作的科学化规范化管理。让药学人员真正参与临床。
6、加强药物不良反应报告工作，提高报告的数量和质量，减少漏报率，对发生的药物不良反应进行因果关系评价分析。
7、加强药学信息服务，逐步实现全程化药学服务，形成药师与医师、护士的团队关系，在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系，在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。
二、新技术新项目开展
1、新院成立静脉用药配置中心
静脉药物配置中心的成立，即将成为我科的核心部门，可及时、安全、高效的为住院患者提供静脉输注药物。
2、新院药房引进自动发药机
药房自动发药机的引进即将带来多方面的便利。提高了调配及发药准确率，由于药品信息完全由计算机接收发送，避免了人工操作中的差错，减轻了药房工作人员的辛劳，有更多的时间为患者提供用药指导。
3、药剂科引进前置性审方系统
前置性审方系统采用“软件审核为主+药师审核为辅”的复合型审方模式，将原本后置的处方审核流程大大“提前”。该审核流程的速度很快，在提高患者用药的安全的同时不会导致患者长时间等待，并且杜绝了既有模式的一系列无效流程。
4、患者血药浓度测定
目前临床药物治疗趋向于精准化治疗，考虑个体差异、药物不良反应等因素，我科临床药师计划开展临床治疗药物血药浓度测定工作，为更好的服务患者作准备。
药剂科在20xx年里将本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制和新的技术开展，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
药剂科工作计划13
20xx年12月三级医院评审标准自评距今已过去半年有余，然而查出的问题至今未整改完成，药剂科针对不达标项目进行了逐项分析，原因及后期计划方案如下：
药剂科工作：
一、科室管理及人员资质方面：
1）药学部门负责人副高以上职称；
2）未配备调剂室负责人；
3）药学人员占比不达标，为5.4%（卫技人员186人）。
原因：药学人员招聘需求一连续二年提交人事科，但始终没有符合相应条件的专技人员前来应聘。
计划方案：
1）药学部门负责人目前已提交副高晋升申请，目前已完成了学历、职称和论文数的规定要求；
2）计划下半年继续向人事科申请引进药学人员的报告。
二、药品管理：药品采购有超“一品两规”。
原因：精神科药品品种相对较少，根据医院就诊病人自费、城保、新农合、肇事肇祸等不同的'收费情况，结合临床各类精神疾病的发生、发展程度差异等特殊情况，医院经药事委研究讨论通过后，引进了一部分超“一品二规”的药品品规。
计划方案：经药事委讨论通过品种，临床可以使用。但是等级评审中可能会扣分，因此，计划将该问题提交至下半年的药事会上讨论，研究解决方案。
三、临床药师制度：符合资质的临床药师数不达标，现有1人。
原因：上半年经药事会讨论，已通过派遣一名药师参加“上海市临床药学资质培训班”进行临床药师的培养，但是由于有药师病假或产假，造成药剂科人员严重紧缺，工作无法正常开展，不得已放弃了今年的临床药师培训。
计划方案：下半年分包机将到位，药事会已批准药剂科明年继续选送药师参加临床药师培训。
医学装备工作：
一、医学装备管理组织和制度：未设设备专职管理部门及专职管理人员
原因：由于医院缺乏医学装备专业技术人员，医院未成立专职管理部门，因此该项工作的档案管理、维护保养、报废、医疗器械管理等工作内容由药剂科兼任，另外医疗设备的采购、计量管理等由其他科室分管，造成医学装备的各项工作很难统一管理，加上隔行如隔山，很多工作无法真正做到规范、科学管理。
计划方案：继续向院部提出修整完善医学装备管理部门，争取建立规范、统一的管理模式，推动医院各项工作向三级精神专科医院的目标更进一步。
二、医疗设备技术支持、咨询服务和操作规范：医学装备管理部门未向临床提供技术支持与咨询服务。
原因：为临床提供技术支持与咨询服务需要具有相应专业技术资格的专业人员来实施，而本中心没有该类人员，其他人员不能也无法开展该项服务。
药剂科工作计划14
一、药房主要工作情况：
在医院领导的关心和支持下，药房通过共同努力取得了突出的成绩。要以此为起点，努力工作，谦虚谨慎，不断完善部门管理，努力提高部门业务能力，不断提高服务意识。在新的一年里，我们应该更好地完成药房的目标管理。
二、20xx药房年效：
1、20xx药房年完成任务79.3万元，20xx元xx药房年完成任务79.5万元。
2.药房工作人员无一人取得专业资格证书。
3.药品供应不及时，断药。
4.责任感不强，药品摆放不分类，处方书写不规范时有发生。
5.近期药品没有季度筛查的习惯，导致很多不应该过期的药品过期。
6.服务质量差，与患者发生争执时有发生，甚至被投诉，无视患者经常询问的药物，让患者带着遗憾离开。
7.药房工作人员安全意识差，偶尔在药房吸烟，非本科人员随意进出。
8.药房破损率达到3.5%
9.同一药品的'不同价格经常出现在药房中。
三、20xx年度药房目标计划：
1、20xx年度药房任务增加到80万元。
2.积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3.购药要有计划有安排，保证库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
每季度对药品进行一次有效质量检查，确保临床用药安全。
6.加强服务意识，按照高服务质量满足患者、领导和自身。我们积极购买患者在日常工作中需要的药物，只要是合理要求，我们就会尽力完成。
7.加强安全意识，随时排查药房安全隐患，防火、防盗、放电，确保安全无事故。
8.药房损坏控制在3%以内。
9.工作要认真，不要小差，不要做私活，要认真划价，确保准确性，错价率保持在0.1%以内。
四、药房创新思路：
1、向其他卫生中心和县医院学习，掌握药品发展情况，向医生介绍新药，逐步更换药品名称和剂量。
2.充分发挥中医特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机，方便患者增加医院收入。
简而言之，在医院领导的正确领导下，我们必须共同努力完成药房工作任务，做好服务态度，维护医院的声誉，做好所有工作。
药剂科工作计划15
为了加强科室组织纪律管理，更好的开展工作，使科室发挥更大的社会效益和经济效益，针对科室的实际情况，特制定20xx年工作计划如下：
一：学习制度
加强理论知识的学习，每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。
二：服务态度
在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，做到有关心、耐心、爱心，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。
三：劳动纪律
要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的.事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。
四：工作职责
1、加强药品管理，理报计划，保障临床需要。及时整理药品，控制过期失效药品的发生。
2、加强处方管理，严格审查处方，控制用药规范。
3、建立处方点评制度，每月上报不合格处方及不合格原因，逐步规范处方。
4、强药品不良反应监测，协助临床，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告。
5、加强特殊药品的管理，做好各种记录，每班交接，做到帐物相符。
6、做好科室清洁卫生，对各类药品包装进行擦试，保证发出药房的药品整洁。
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