药剂科工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该好好计划一下接下来的工作了！计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的药剂科工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
药剂科工作计划1
在新的一年里，药剂科将根据医院发展的总体目标，本着“服务病人、服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。
一、目标任务设定及主要工作措施
1、完善管理体制
加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理；做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
2、人才队伍培养
人才问题是核心问题，药剂科要发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的人才队伍。一个科室的发展必须重视人才的培养，加强人才引进的力度，另外要抓好科室内中青年人才的培养，保证人才培养目标的实现：
（1）选派2名药师参加卫生部临床药师培养基地的培训，取得临床药师资格。
（2）鼓励药剂人员加强业务知识的学习，主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座。
3、做好医院药品HIS信息系统新一年度药品信息的维护，协助医院进一步完善相应的药学操作系统，使其具备真正的统计便捷、方便质控。
4、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。到临床科室参与查房，重点深入ICU、呼吸内科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。
5、转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，实现医院药学工作的科学化规范化管理。让药学人员真正参与临床。
6、加强药物不良反应报告工作，提高报告的数量和质量，减少漏报率，对发生的.药物不良反应进行因果关系评价分析。
7、加强药学信息服务，逐步实现全程化药学服务，形成药师与医师、护士的团队关系，在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系，在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。
二、新技术新项目开展
1、新院成立静脉用药配置中心
静脉药物配置中心的成立，即将成为我科的核心部门，可及时、安全、高效的为住院患者提供静脉输注药物。
2、新院药房引进自动发药机
药房自动发药机的引进即将带来多方面的便利。提高了调配及发药准确率，由于药品信息完全由计算机接收发送，避免了人工操作中的差错，减轻了药房工作人员的辛劳，有更多的时间为患者提供用药指导。
3、药剂科引进前置性审方系统
前置性审方系统采用“软件审核为主+药师审核为辅”的复合型审方模式，将原本后置的处方审核流程大大“提前”。该审核流程的速度很快，在提高患者用药的安全的同时不会导致患者长时间等待，并且杜绝了既有模式的一系列无效流程。
4、患者血药浓度测定
目前临床药物治疗趋向于精准化治疗，考虑个体差异、药物不良反应等因素，我科临床药师计划开展临床治疗药物血药浓度测定工作，为更好的服务患者作准备。
药剂科在20xx年里将本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制和新的技术开展，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
药剂科工作计划2
一、在药事管理与药物治疗学委员会的领导下，科主任全面负责药剂科药品质量与安全管理工作。药剂科根据有关的法律法规制定切实可行的药品质量与安全监控管理制度和措施，并认真落实。药剂科设置药品质量与安全管理组。
二、药品质量管理与安全组由药学部主任担任，副组长由药品采购供应组组长担任，成员为各部门负责人，下设药品质量与安全监控小组。药品质量与安全监控小组组长由药品采购供应组组长担任，其监控人员见附件1和附件2。
三、药品质量与安全管理组负责全科的药品质量与安全管理工作，药品质量与安全监控小组负责全院药品质量与安全监控工作。
四、质量与安全管理组组长每季度组织质量管理组成员，按照药事管理检查追踪方法学对各部门进行追踪检查，检查记录完整。
五、根据最新国家医药学法规和医院药事管理规定，药剂科及时培训科室员工。培训记录完整。
六、药品质量与安全管理组加强在库药品养护的监督管理工作。药库、药房建立在库药品质量与安全管理台帐，管理组成员每月对在库药品质量，包括药品外观质量、药品效期、温湿度、包装等进行监督检查，发现异常情况及时登记并上报。养护记录完整。
七、质量与安全管理组成员对本部门不合格药品的审核、处理过程实施监督，并有详细记录。
八、质量与安全管理组成员对本部门药品质量事故或质量投诉有调查、处理及报告记录。
九、药品质量与安全监控小组成员每人负责一个（或多个）临床科室，建立药学与临床用药相关事宜的沟通与联系，为临床解决与药学有关的问题，每月一次，有详细的`工作记录，交药品质量与安全监控小组副组长，经副组长综合整理后交科主任。对于临床急需解决的问题由负责此科室的药品质量与安全监控人员立即处理，不得延误。不能解决的问题向部门组长汇报。需要科室协调的，由组长向科主任汇报。
十、药品质量与安全监控小组成员，每月对自己所负责联系科室存储的备用药品和急救药品进行质量与安全检查，检查记录和分析报告、整改建议交副组长，副组长整理后交科主任。
十一、对临床发生的药品不良反应事件，药品质量与安全监控小组成员在科室报告的第一时间到达所联系的科室，协助医护人员填写《药品不良反应／事件》报告表，报告表及时交药剂科。每月最后一天将临床科室主任填写的《医院药品可疑不良反应／事件零报告表》交药剂科。
十二、药品质量与安全管理组成员做好本部门药品质量与安全管理的各种记录的午终归档工作，记录保存3年。
十三、质量与安全管理组每季度对本科室和各临床科室检查有分析、整改措施报科主任。科主任向药事管理和药物治疗学委员会提出书面建议，就临床科室存在的问题向护理部反馈。
药剂科工作计划3
20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改进的总体目标，本着“服务病人、服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。
一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜（双开门）4台。预计金额100万元左右。
应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要，20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。
药品采购费约1。5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。
二、进一步加强药房、药库管理
提高医疗安全意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝差错事故的发生。
进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专”规定，确保使用安全，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。
认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。
加强与临床各科室的沟通，征询专科用药计划，尽量满足临床需求。
三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。
1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的`完成查房记录、咨询记录等工作记录。
2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改进。
3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询服务，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人安全用药，促进合理用药。
4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测，对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析，保障患者用药安全。
5。配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时，保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。
6。加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。
（1）每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。
（2）每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。
7。根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。
药剂科
药剂科工作计划4
随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，药剂科作为医院的重要部门，承担着保障药品供应、促进合理用药、提高医疗质量的重要职责。为了更好地发挥药剂科的职能作用，提高工作效率和服务质量，现制定下半年工作计划如下：
一、工作目标
1、确保药品供应的及时性和准确性，满足临床用药需求。
2、加强药品质量管理，杜绝假药、劣药流入医院。
3、提高药学服务水平，为患者提供优质、高效的药学咨询服务。
4、促进临床合理用药，降低药品不良反应发生率。
5、加强科室人员培训，提高团队整体素质。
二、工作重点及措施
（一）药品供应管理
1、优化药品采购流程，加强与供应商的沟通协调，确保药品按时到货。
2、建立药品库存预警机制，合理控制药品库存，避免积压和缺货现象的发生。
3、加强对特殊药品、急救药品的管理，确保其供应的.及时性和安全性。
（二）药品质量管理
1、严格执行药品入库验收制度，对每一批次药品进行认真检查，确保药品质量合格。
2、加强药品在库养护工作，定期对药品进行检查、养护，做好温湿度监测和记录。
3、规范药品调配操作流程，严格执行“四查十对”制度，杜绝差错事故的发生。
（三）药学服务
1、加强窗口服务管理，提高药师的服务态度和专业水平，为患者提供耐心、细致的用药指导。
2、设立用药咨询窗口，配备专业药师为患者解答用药疑问，提供个性化的用药建议。
3、开展社区药学服务活动，向居民普及合理用药知识，提高公众的健康意识。
（四）临床合理用药
1、加强与临床科室的沟通协作，参与临床查房、病例讨论，为临床用药提供合理化建议。
2、开展处方点评工作，定期对门诊处方和住院医嘱进行点评，分析不合理用药情况，并及时反馈给临床科室进行整改。
3、加强对重点药物的监测和评估，如抗菌药物、辅助用药等，促进临床合理用药。
（五）人员培训
1、制定详细的培训计划，定期组织科室人员学习药学专业知识、法律法规和规章制度。
2、选派业务骨干参加学术会议和培训课程，学习先进的药学技术和管理经验。
3、开展内部业务交流活动，鼓励科室人员分享工作经验和心得体会，共同提高业务水平。
三、工作进度安排
7月：
1、对上半年的工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足，制定下半年的工作计划。
2、组织科室人员进行业务培训，学习新的药品管理法规和政策。
3、开展药品库存盘点工作，清理过期、变质药品。
8月：
1、优化药品采购流程，与供应商签订下半年的采购合同。
2、加强对特殊药品、急救药品的管理，进行专项检查。
3、开展处方点评工作，对上月的门诊处方和住院医嘱进行点评。
9月：
1、组织药师参加学术交流活动，了解最新的药学研究成果和发展动态。
2、开展社区药学服务活动，为居民提供用药咨询和健康讲座。
3、对药品在库养护工作进行检查，确保药品质量安全。
10月：
1、参与临床科室的病例讨论，为临床用药提供合理化建议。
2、对重点药物的使用情况进行监测和评估，如抗菌药物的使用强度、辅助用药的合理性等。
3、开展内部业务交流活动，分享工作经验和心得体会。
11月：
1、对全年的药品采购情况进行总结和分析，为下一年的采购工作提供参考。
2、对全年的药学服务工作进行满意度调查，了解患者和临床科室的意见和建议。
3、组织科室人员进行业务考核，检验培训效果。
12月：
1、对全年的工作进行总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。
2、制定下一年度的工作计划和目标，为新的一年工作做好准备。
四、预期效果
通过以上工作计划的实施，预计在下半年药剂科的工作将取得以下成效：
1、药品供应更加及时、准确，库存管理更加科学合理，有效保障临床用药需求。
2、药品质量得到有效控制，杜绝假药、劣药流入医院，确保患者用药安全。
3、药学服务水平显著提高，患者满意度明显提升。
4、临床合理用药得到进一步促进，药品不良反应发生率降低。
5、科室人员的业务素质和团队协作能力得到加强，为科室的可持续发展奠定坚实基础。
总之，药剂科将在下半年以更加严谨的工作态度、更加高效的工作方式，为医院的医疗服务提供有力的药学支持，为患者的健康保驾护航。
药剂科工作计划5
在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20xx年的工作计划：
一、进一步加强药房和药库管理
1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的`“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。
二、加强抗菌药物学习
进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。
三、做好护理垂直管理的辅助工作
1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。
四、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
药剂科工作计划6
一、本部门年度工作目标
1、国家基本药物使用金额占总药品金额43%以上。配备的国家基本药物品种数占总药物品种数50%以上。
2、药品收入占业务收入的26%以下。
3、住院病人抗菌药物使用强度控制在40DDDS以下。
4、抗菌药物品种不超过35种。
5、Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率控制在30%以下。
6、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。
7、住院患者抗菌药物使用率不超过60%。
8、门诊患者抗菌药物处方比例不超过12%。
9、急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%。
二、主要工作措施
1、按照医保局《关于推进落实国家组织药品集中采购和使用工作》的.相关文件要求，将本院目录中在用的非国家基本药物品种替换为国家基本药物品种，将来新增的药物品种优先选用国家基本药物品种。鼓励临床科室优先使用国家基本药物品种。
2、加强临床用药合理性监督管理，按制度要求开展处方点评工作，把抗菌药物及重点监控品种作为处方点评工作重点，发现问题按制度进行处罚。
3、加强围手术期抗菌药物使用疗程的监督管理。
4、严格把关，控制抗菌药物品种在35以内。
5、协助临床药学办组织召开“Ⅰ类切口手术抗菌药物使用控制”专题讨论会，发挥上下联动、多部门协作的职能作用。
三、针对本部门工作特点，提出对医院的建议
1、对上级文件的处置不够清晰，办公室只转发文件到涉及部门，没有明确要求。建议：由院长或者分管副院长作批示，明确牵头部门及协助部门。
2、除紧急情况外，各种会议应该有序安排，提前1—2天由指定部门经指定路径发会议通知并做好会场准备，以免打乱各科室、部门的工作节奏。
药剂科工作计划7
新年，我科将按照医院发展的总体目标，以改革创新的意识、求实务实的精神和脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为了提高药品质量，提高科室创新发展，为我院创造更大的经济效益，在去年工作的基础上设定了新的切实可行的工作目标。以下是药剂科20xx年度工作计划：
一、进一步加强药房和药库管理
1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2.认真核发药品卫生材料，使账户一致，减少药品损失。
3.进一步加强麻精药品管理，严格执行麻精药品五专一定，确保采购和使用安全。
4.认真做好药品缺药登记和近效期催销工作，及时报告购买药品，确保临床药品供应。
5.加强与各部门的沟通，咨询部门用药计划，满足临床需要。
二、加强抗菌药物学习
进一步加强卫生部38号文件的研究，力争将抗菌药物指标控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40%DDD以下是抗菌药物处方点评制度的进一步实施。
三、做好垂直护理管理的辅助工作
1.药房每天24小时值班，最大限度地保证临床科室用药。
四、全面提高科室人员综合素质
1、加强业务学习，提高部门人员的业务质量。积极参与医院举办的各种学习和培训，提高服务能力和水平。鼓励部门人员加强职称和职业资格考试，广泛开展各种学习和交流，促进各部门人员专业素质的新提高。
2、加强礼仪培训，提高部门人员的专业素质。了解患者及其家属在医疗工作中的心理表现，培养有针对性的服务意识和适应性的服务能力，多使用尊重、谦逊、优雅的`语言，增强合作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院的专业服务水平。
定期分析不足的服务工作，发现常见问题，从一个例子中得出推论，消除服务错误和事故的发生。参与药品质量检查和服务纠纷处理，消除标准思想，学习从整个医院的角度学习和处理问题。从整体上加强和促进服务工作的标准化和标准化。
引入新的工作机制，实现部门管理的最佳配置，培养和培养全体人员，激发全体人员的创新意识和实践精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。结合本部门的特点，围绕部门管理的重点和难点，提出切实可行的解决方案和改进措施，在服务工作实践中进行总结和完善，真正反映服务质量、服务效率、服务效率，成功完成医院分配剂科的任务。
药剂科工作计划8
“以铜为镜能够正衣冠，以史为镜能够知兴衰，以人为镜能够明得失。”
回顾过去，伴随着周期性的更替节奏，必将进入历史的记载。细细的品味，回首这一年我们药剂科的日日夜夜，细细揣摩着这一年中历经的每一天，有欢声笑语，酸甜苦咸。有欣慰与煎熬，努力与付出。有白日的匆忙与紧迫，夜晚的孤独与寂寞。这一切都要在药剂科工作岗位上耐得住考验和经得起磨砺。才有史诗般的历程展现出光彩，因为付出才有精彩，因为忙碌你的工作才有意义！
我们药剂科全体人员站在新时代的.大潮大浪中，时刻铭记“不忘初心，牢记使命”，主题教育。干好手中活，走好脚下路。不断的要在思想上有新突破，政治上有新担当，行动上有新作为。
在xx卫生院x院长的高度重视下，分管药品院长的直接领导下，以及同全院临床相关科室的密切配合共同协作、团结合作紧密围绕医院工作重点和要求中，以求真务实的精神状态，顺利、有条有序的完成各项工作部署与目标！同时学习总结报告，抓思想，懂政治，狠行动的三大方面多下功夫，全面提优在以更优异的成绩回报医院。
一、思想上要有新突破
在日常繁忙工作中，不拘形式，打破常规结合科室实际情景学习讨论的思想模式。尤其是在“不忘初心，牢记使命”的主题教育长期学习中，不断解放思想，实事求是，不忘从医的初心，坚守行医的使命。全心全意为人民服务，一切为患者服务的主导思想。要有不怕困难，迎难而上。有成绩，不骄不躁的决心与心态平衡对待一切问题。提高思想觉悟，以服务质量第一，患者安全第一的思想上取得新突破才会站立时代的制高点上，不落伍于时代的改革与发展，更有立足之地。
二、政治上有新担当
坚持党的绝对领导，拥护共产党，与党同心，作为一名药剂科的一员，虽然不是党员，但同样仍以入党宣誓的誓言忠于党，一切听从党的指挥，更要用党组织的高标准高要求来规范自我，要求自我，衡量自我。政治上要树立起党的一面旗帜，有新担当，肩负起药剂科的重任和担子。
三、行动上有新作为
实践中不偏离正确轨道，始终务实进取，脚踏实地，进取在药剂科的环境下，参加学习，组织学习，共同学习，交流学习。扎实药剂知识储备，不断武装自我的头脑。在日常工作中，主动查漏补缺，完善工作流程，弥补时常不足，把理论学习和实践技能双手抓，探究新药物的治疗与日常工作衔接有效的利于患者用药的合理性。
在x院长的正确领导下药剂科工作不断改革，不断探究新的方向，尤其在一下几个方面显著突出成绩：
1、加强药剂科药品质量管理，增强中西药房的服务工作活力，树立岗位窗口新形象，加强服务技能与服务态度，从而提高患者满意度。
2、安全重于泰山。增强职责感，减少差错，对医疗用药严格把关。
3、加强中医药特色服务范围，扩大中药服务用药品种。
4、药品进出库严格管理，药品账目事实完整准确。
5、严格核查药品阳光采购，密切联系临床，及时了解药品需求动态信息反馈，保证及时用药。
6、进取转变不良反应监测工作为主动服务形式。
总之，不断发现问题，解决问题，预防问题的衔接服务机制。依托理论联系实际，客观事实为依据，不断摸索，发现，总结，汲取经验，在实际工作中用新思想引导自我，用政治高标准强化自我，用实际行动证明自我。
不忘初心，牢记使命。xx卫生院全体药剂科人员在x院长的带领下励志把工作科学化，管理规范化，服务优质化，使之兼容成为培养药剂人才的摇篮，衔接患者的纽带，医院完美形象的关键窗口。为我院的社会效益和经济效益更好的保驾护航，争取做到排头兵。
药剂科工作计划9
为了提高药品质量、科室创新发展、经济效益提升以及服务优化等，特制定此药剂科下半年工作计划。
一、药品质量与安全
1、严格执行药品管理制度：继续强化药房和药库的管理，确保药品从采购、入库、储存到发放的全过程都符合相关规定，减少药品损失和浪费。
2、加强药品质量监控：每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，加强药品购进、验收、入库、养护等环节的质量管理，确保患者用药安全。
3、麻、精药品的`严格管理：继续严格执行麻、精药品的“五专一定”制度，确保采购、储存、使用等各环节的安全和规范。
二、科室创新与发展
1、新药物研发与制剂优化：投入资源和精力进行新药物的研究与开发，同时优化现有药物的制剂过程，提高药物的质量和稳定性。
2、提高团队技能和知识水平：为科室成员提供持续的培训和学习机会，鼓励参与药物研究和开发领域的学术研讨会和会议，提高团队的专业技能和知识水平。
三、经济效益提升
1、优化工作流程：尽可能完善工作流程，提高工作效率，减少药品的积压和浪费，从而降低运营成本。
2、加强药品采购与供应管理：通过加强和各科室的沟通，征询科室用药计划，及时采购和供应药品，满足临床需求，同时减少不必要的库存。
四、服务优化
1、提高窗口服务质量：加强窗口服务人员的礼仪培训，提高服务意识和能力，为患者提供更优质的服务。
2、药房值班制度：药房实行全天值班制度，确保临床科室在任何时间都能获得所需的药品。
3、药品信息公示：定期更新药品信息，如新药上市、药品价格调整等，确保患者和医护人员都能及时获取最新信息。
五、抗菌药物使用管理
1、加强抗菌药物学习：加强卫生部相关文件的学习，确保抗菌药物的使用符合规定，降低抗菌药物处方比例和使用率。
2、抗菌药物处方点评制度：进一步落实抗菌药物处方点评制度，对不合理用药进行及时干预和纠正。
药剂科工作计划10
人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.XXXX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的`执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理
继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
药剂科工作计划11
一、药房的主要工作情况：
药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。
二、20xx年药房成效：
1、20xx年药房共完成任务79.3万元，20xx年药房共完成任务79.5万元。
2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。
3、有事出现药品供应不及时，断药情况。
4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。
5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的.药品出现过期。
6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。
7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。
8、药房的破损率达到了3.5%
9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。
三、20xx年药房的目标计划：
1、20xx年药房任务上调到80万元.
2、积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3、购药做到有计划有安排，确保库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。
6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。
7、加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。
8、药房的破损控制在3%以内。
9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。
四、药房的创新思路
1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。
2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。
总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。
药剂科工作计划12
20xx年上半年，药剂科在院领导的正确领导下以及各科室的大力支持下，坚持“以病人为中心，全心全意为人民服务”为己任，认真贯彻执行药事管理的有关法律法规，紧紧围绕医院的工作整理重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神态度，顺利完成了各项工作任务和目标，现将工作总结如下：
一、管理方面
1、修订和完善了药剂科相关管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理。
2、严格按照药品采购管理的相关法律法规，执行网上阳光采购，上半年我院全部药品是通过河北省医药集中采购网采购，药品网采率已达到100%。
3、为保证购进药品的质量，药剂科密切联系临床，上半年2次走进临床各科及时了解各科药品需求动态及收集各科室对药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的及时供应。
4、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。适当增加部分药品的品种数及储备量，淘汰了部分使用量小，疗效差，不良反应多的药物。
5、严格按照上级要求药品采购实行“两票制”工作，目前为止我院已有482个品种实行“两票制”，101个品种还未能实行“两票制”，我们已将不能实行“两票制”的品种通过我院网站进行公示并与各配送公司协调减少我院不能执行“两票制”的品种。
6、加强对抗菌药物和重点监控药品临床使用与管理的日常督导，每月随机抽取病历30份、门诊处方100张进行点评，并将点评的结果进行公示、反馈及整理上报县卫计局药政股。
7、严格按照食品药品监督管理局要求，积极开展药品不良反应的监测，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。药品不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报药品不良反应报告表，我科及时做好药品不良反应事件的网报工作。
二、药品销售方面
截止20xx年6月15日，我院药库采购西药约1258.8万元，中成药约270.5万元，中药饮片约83.6万元，中药颗粒约206.53万元。中药房总销售额约112.36万元，西药房总销售额约1082.64万元。
三、临床服务方面
（一）窗口服务
药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任，为配合临床用药规范化管理，我们克服了很多困难，严于律己，兢兢业业，对待患者热心、耐心。
三、业务学习
上半年我科利用工作闲暇加强业务学习，围绕着药事管理的法律法规、抗菌药物的应用指导原则、麻醉、精一药品的管理规范、药品不良反应监测报告制度等内容进行了院内培训，各科室人员积极认真的参加学习。一定程度上提高了全院人员的.业务素质和能力。
在上半年的工作中，药剂科的服务水平和业务量均在不断上升，整体发展势头良好。但是，我们工作还存在很多不足之处，比如：人员专业素质还有待进一步提高，服务态度还有待进一步改善，临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入；与临床科室之间配合沟通还有待加强等等。在今后的工作中希望在各级领导的指导下，各职能科室及临床科室的帮助下，我们全科同志共同努力做好下半年的各项工作。
药剂科
20xx年6月15日
药剂科工作计划13
为了确保药剂科下半年工作的顺利进行，提高药品供应效率、保证药品质量与安全，以及提升患者满意度，特制定以下工作计划。
一、工作目标
1、药品供应保障：确保药品供应及时、充足，满足临床需求。
2、药品质量与安全：加强药品质量管理，确保患者用药安全。
3、服务质量提升：优化服务流程，提升患者满意度。
二、工作重点及措施
1、加强药品库存管理
定期对库存药品进行盘点，确保库存量与实际需求相符。
根据临床科室需求，合理调整药品采购计划，避免药品积压或短缺。
严格执行药品有效期管理，确保药品在有效期内使用。
2、药品质量管理
加强药品采购、验收、储存、发放等环节的监管，确保药品质量符合规定。
定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理。
加强药品不良反应监测和报告工作，保障患者用药安全。
3、优化服务流程
简化药品领取流程，提高药品发放效率。
加强与临床科室的沟通，及时了解临床需求，提供个性化服务。
开展药品咨询服务，解答患者和医务人员的用药疑问。
4、提升信息化水平
完善药品管理信息系统，实现药品信息的实时共享和查询。
推广电子处方系统，减少纸质处方使用，提高处方审核效率。
利用大数据分析，优化药品库存管理和采购计划。
5、人员培训与考核
定期开展药品知识、法律法规等方面的培训，提高员工的专业素养。
建立健全考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，激励员工积极工作。
三、保障措施
1、加强组织领导：成立药剂科下半年工作领导小组，明确各成员职责和任务。
2、加大投入力度：保障药剂科下半年工作的`经费、设备和人力投入。
3、强化监督检查：定期对药剂科工作进行监督检查，确保各项工作落到实处。
4、加强与其他部门的协调合作：与临床科室、设备科等相关部门保持密切联系，共同推动药剂科工作的顺利开展。
药剂科工作计划14
一、药房主要工作情况：
在医院领导的关心和支持下，药房通过共同努力取得了突出的成绩。要以此为起点，努力工作，谦虚谨慎，不断完善部门管理，努力提高部门业务能力，不断提高服务意识。在新的一年里，我们应该更好地完成药房的目标管理。
二、20xx药房年效：
1、20xx药房年完成任务79.3万元，20xx元xx药房年完成任务79.5万元。
2.药房工作人员无一人取得专业资格证书。
3.药品供应不及时，断药。
4.责任感不强，药品摆放不分类，处方书写不规范时有发生。
5.近期药品没有季度筛查的习惯，导致很多不应该过期的'药品过期。
6.服务质量差，与患者发生争执时有发生，甚至被投诉，无视患者经常询问的药物，让患者带着遗憾离开。
7.药房工作人员安全意识差，偶尔在药房吸烟，非本科人员随意进出。
8.药房破损率达到3.5%
9.同一药品的不同价格经常出现在药房中。
三、20xx年度药房目标计划：
1、20xx年度药房任务增加到80万元。
2.积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3.购药要有计划有安排，保证库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
每季度对药品进行一次有效质量检查，确保临床用药安全。
6.加强服务意识，按照高服务质量满足患者、领导和自身。我们积极购买患者在日常工作中需要的药物，只要是合理要求，我们就会尽力完成。
7.加强安全意识，随时排查药房安全隐患，防火、防盗、放电，确保安全无事故。
8.药房损坏控制在3%以内。
9.工作要认真，不要小差，不要做私活，要认真划价，确保准确性，错价率保持在0.1%以内。
四、药房创新思路：
1、向其他卫生中心和县医院学习，掌握药品发展情况，向医生介绍新药，逐步更换药品名称和剂量。
2.充分发挥中医特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机，方便患者增加医院收入。
简而言之，在医院领导的正确领导下，我们必须共同努力完成药房工作任务，做好服务态度，维护医院的声誉，做好所有工作。
药剂科工作计划15
20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：
一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。
提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。
三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。
了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的.信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。
四、加强药品储存与养护的管理
药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。
五、发挥药品质量监控小组的作用
定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》，每季度定期更换宣传内容。
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