工作计划[经典]
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划 篇1
20xx年,我局在工作上取得了不小的成就,在工作上总的指导思想是围绕县委、县政府工作总体目标,按照xxxx市地税局“十二五”规划要求,坚持以组织收入为中心,以绩效管理为手段,深化税收征管改革,优化纳税服务,强化队伍建设,圆满完成市局和地方政府交给的各项任务。
一、全力以赴抓好税费收入
要正确分析当前的经济形势,把握时机,挖掘潜力,积极寻找新的税源增长点。着手组织有关职能部门深入基层,全面铺开税源调查工作,对实有税源作认真的分析测算,制定适合我县经济特点的税收收入战略。
二、深化改革,提高税收征管质效
(一)全面推行纳税评估工作。按照新的税源管理模式的要求,税务分局要设立纳税评估岗,纳税评估岗在以后的税收管理工作中的作用越来越重要。加大力度开展纳税评估工作,扩大纳税评估面。加强这方面人才的培训,造就一支业务过硬的纳税评估队伍,纳税评估的税收要在总体税收中占有一个重要地位。
(二)继续加强重点行业和重点项目的管理。重点行业和重点项目的税收占全局总体税收的80%以上,要配置素质高、业务强的税管员实行专业化的管理。
三、开展绩效管理,促进队伍建设
要把夯实征管基础、提高队伍素质作为重点环节来抓,进一步加强基层和基础管理工作。进一步完备文体活动场所的建设,开展群众性文体活动,组织各种兴趣小组开展专项活动,活跃气氛,弘扬地税精神。
四、改进和优化纳税服务,构建和谐的征纳关系
(一)进一步规范税收执法行为。树立服务是税务机关法定职责的理念,提升纳税服务的广度和深度;转变重执法、轻服务或重管理结果、轻服务过程的观念,树立征纳双方法律地位平等的理念。要加强对税务人员履行义务、提供服务情况的监督与考核,促使税务人员把手中的权力转变为为纳税人服务的义务和职责。
(二)创新纳税服务载体。要适应新时期税收征收管理发展的要求,围绕建设“服务型”地税动脑筋、做动作。自觉运用现代管理方法和技术手段,使税收征管模式更加符合实际,更加贴近纳税人,更具人性化。要建立一种与纳税人平等对话的.长效机制,畅通信息交流的渠道,倾听纳税人的呼声,为纳税人提供及时准确的政策业务咨询,维护纳税人的合法权益。
以上就是对于来年工作所指定的一些计划。望来年大家在工作共积极努力,以最饱满的热情为局的进步发展做出自己的贡献。
工作计划 篇2
一、继续深化完善法律援助经费保障机制,进一步发挥专项经费的使用效能
1.继续推动地方政府加大对法律援助经费的投入力度,采取有效措施,解决3个县(市、区)未将法律援助经费纳入财政预算的问题。已经纳入财政预算的,要继续加大协调争取力度,实现一定数量的经费增长,建立法律援助经费的动态增长机制。
2.争取与省财政厅出台相关文件,提高法律援助办案补贴标准,建立办案补贴标准的动态调整机制。全面落实向承办人员发放办案补贴,全省办案补贴发放率力争达到90%以上。
3.加强对法律援助经费的`管理监督,规范业务经费的使用范围、使用主体、监督主体,建立定期审计、上报制度。尤其对中央财政、省财政拨付的专项法律援助经费,要严格执行国家和地方有关财政资金管理的规定,依法规范使用。
二、以法律援助工作纳入省综治考核为契机,进一步强化法律援助机构的规范化建设
1.要按照实有人员5人以上、业务经费5万元以上、年度办案数量100件以上,办公面积60平米以上,无违纪投诉的标准,继续推动县级法律援助机构规范化建设,对39个尚未达标的县(市、区)建立台帐,挂牌督办,达标比例力争达到90%以上。
2.继续加大法律援助检查考核力度,强化落实检查考核措施,重点考核财政经费投入、人员编制队伍、法律援助办案数量、法律援助经费使用情况、法律援助台账利用情况,确保考核评价结果真实、客观、公正。
3.推动各地参照省、青岛市等地的做法,创造条件,把法律援助工作纳入综治考核,解决法律援助机构人员、经费不足,管理手段滞后、效率不高的问题。
三、以推进法律援助信
息化为突破口,进一步狠抓法律援助业务规范化建设
1.按照司法部关于信息化建设的要求,加快法律援助信息化建设,提高信息化管理水平。构建省、市、县三级网络联动平台,实现法律援助案件网上申请、网上受理、网上实时监控,对案件实现动态监督管理,提高办案质量和效率。
工作计划 篇3
20xx年的上半年已经过去,在集团公司团委、公司党委的指导下,在公司团委的支持下,紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合各支部成员在各部门实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则开展团支部工作,现将上半年工作总结如下:现将20xx年上半年工作总结及下半年计划简要汇报如下:
一、20xx年上半年工作简要总结
(一)、入学习和讨论集团公司团委陈峰书记在局第三次团代会上的报告以及其他领导的讲话精神,学习传达集团团委的年度工作总结和工作计划。及时将集团公司团委20xx年度工作总结和20xx年度工作计划文件精神及时传达给支部团员青年,组织支部成员和团员青年认真学习文件精神。。
(二)、建立了青年网络交流平台。支部建立八公司机关团支部QQ群,便于支部成员、团员青年交流沟通。
(三)、积极开展了纪念五四运动92周年各项活动。五四期间,积极配合参与公司团委组织的“我与祖国共奋进,我为崛起献青春”形势政策教育活动;“争创先进团组织,
争当优秀团员”座谈会,“创先争优六项承诺”为内容的宣誓仪式活动,唱红歌活动。并参加渡江纪念馆授旗仪式,重温革命气氛。通过参加一系列活动,丰富大家的业余生活,减轻了工作压力,也使广大团员青年得到爱国主义教育。
上半年的工作结束了,支部在工作中也存在着许多不足,宣传的不到位、开展活动的多样性等都影响到了活动的实效性。团知识的学习也需要进一步提高,在各项活动中的过程控制及跟踪控制也应加强,要让质量有所提高,更要不断的总结经验,只有这样团里的工作才会完善、畅通。总的来看团的工作正在逐步走向正轨但我们也认识到了自己的不足,向公司先进的团支部学习、取经,努力作好各项工作,争取在下半年的工作中再上一个台阶。
二、20xx年下半年工作计划
为了进一步做好团支部工作,在公司生产、经营、管理方面出一份力,新的一年,我支部将在公司党委和团委的领导下,进一步提高团员青年的思想,加强团员青年的积极性,充分发挥青年职工的作用。现将我支部新一年工作思路简单汇报如下:
(一)、工作重心和方向:认真落实集团公司团委、公司党委和团委的各项工作安排,继续开展20xx年上半年计划
中还没未开展的工作;坚持党建带团建,依托党组织的号召力,积极配合公司团委开展好团的各项工作。
(二)、下半年,我支部以规范团组织工作制度为重点,严格按照股份公司基层团支部考核要求为准则,完善集体学习和分散学习相结合的月度学习制度,完善支委会制度,增强学习的实效性;建立团组织定期活动制度,为企业发展服务;建立健全团内工作程序和各项工作规范,扎实做好团内基础管理工作。
(三)、充分利用公司“安全月生产月”、“百日安全无事故”劳动竞赛等有效载体,组织团员青年积极开展各类安全主题活动,如安全论文、短信征集、安全知识竞赛等相关活动,进一步增强青工的安全意识,营造良好的`安全文化氛围,不断提升安全文化的渗透力和感染力。同时,继续做好青年职工节假日前的安全教育工作。
(四)、继续维护推广网络交流平台。不断收到青年团员的一些建议和意见,经过沟通了解,解决了一些问题,经过筛选将一些好的建议上报给了公司团委。
(五)、加强团的自身建设,提高团组织的凝聚力和战斗力。通过“学团章、交团费、唱团歌”的各项活动,大力加强团员意识教育。推动团组织工作向正常化、规范化、制度
化方向发展。教育团员加强自身学习。始终把加强员工的政治思想及学习作为首要任务,对要求进步的青年进行正确的引导,在工作中不断考察和培养他们,使青年团员明确历史赋予的责任,增强使命感和危机意识。培养管理新生力量和工作骨干,做好青年人才的培养和推荐工作,鼓励团员青年不断创新、创效。积极发掘、推荐有潜质、有才艺的青年职工参加各项活动,为他们成长提供更好的服务平台。
(六)、结合工作实际,尽量举行各类小型多样的文体活动,丰富团员青年的业余文化生活,提高团队凝聚力,更好地为广大团员青年服务。
工作计划 篇4
一、指导思想:
本学期, 音乐教研组将根据学校的工作计划要点, 结合本学科的特点, 大力加强音乐课堂教学有效性的研究。 以课堂教学和师资队伍建设为重点, 以提高全组教师群体专业化水平为目标,从创新思路、注重实效、科学管 理入手,大力加强具有本教研组特色的管理建设,不断促进每位教师的专业化成长,全面提高我校音乐课堂教学质量!
二、工作目标:
1、认真落实教研组工作计划,切实按照学校要求按时进行教研活动, 上好每一节教研课,并做好课后评议和反思总结。
2、提高音乐教育教学专业基本功, 积极加强现代教育技术理论和技能 的培训和学习,不断提高和完善自身专业化素质。
3、继续坚持理论联系实际和学以致用的原则,学习《成功无捷径》一 书,并积极参与“湖韵论坛”话题讨论,表达各人的'不同课堂教学经验和 见解。
4、认真领悟音乐新课程标准的精神,掌握新教材的编写意图,把握六 个年级音乐教材的重点和难点,用好、用活教材。
5、敏锐地捕捉教学中的问题,将问题转化为研究课题,使教研活动课 型化、课题化。
三、工作重点:
1、按学校规定要求认真备好、上好每一节课、及时写好教学后记,准 备好一节公开课。
2。、组织全组教师进行音乐课堂教学基本功训练, 提升教育教学自身专 业素质。
四、主要工作及措施:
1、加强教研组团队思想建设,统一思想,形成合力,做好本职工作。 思想态度是事情成败的根源!一个人只有端正了思想态度,明确了奋 斗的目标方向,才能在工作中形成动力,能力,合力,产生工作的积极性 和热情,以及克服困难的决心和坚韧不拔的毅力。提醒全组教师在工作中 要克服懒惰、畏难情绪,树立自尊、自爱、自强和自信的思想观念,以饱 满的热情投入到工作学习中去!
2、加强听、评课活动。 听课、评课活动是一种非常有利于老师们之间对音乐课堂教学工作进 行观摩、学习、交流,取长补短,提高自己的教研活动方法。它对于快速 培养教师教学能力,提高教学质量,促进教师专业化成长的起着重要作用。 为了切实提高我校的音乐教学质量,本学期,我们教研组将积极开展同学 科和跨学科教师之间的听、评课活动!
3、鼓励和发动全组教师积极总结教学经验,撰写教后反思。 积极撰写教学论文,随笔和反思等,对于教师自身总结教学、改进教 学,促进和提高业务理论学习,教科研能力、理清思路,积淀文采具有重 要作用。鼓励和发动全组教师积极总结教学经验,撰写教后反思。
4、提高音乐课堂教育教学技能,提升学生的音乐文化素养。 教研组要努力提高每位老师的课件设计和制作能力,使音乐教室中的 多媒体工具真正成为辅助我们音乐教学和提高我校音乐教学质量的重要媒介和手段。 提高课堂观察技能,加强课堂教学效果的及时性反馈,并根据不同班 级学生的音乐学习状况做出相应的课堂教学的微调,让不同面貌的班级, 不同性格的学生在我们的音乐课上笑脸如花绽放,让音乐课成为全校学生 “喜欢率”最高的课。
工作计划 篇5
20xx年老龄、老干工作将在街道党工委、办事处领导下和县老干局的关心支持和指导下,紧紧围绕街道办事处的中心工作,根据国家老干工作的相关政策和规定,认真贯彻和落实做好我街道老干部工作。
一、加强老干部工作的管理,健全完善档案。随着时间的推移,我街道退休职工逐年增加,并且老干部基本信息都会随时发生变化,我们逐步加强老干部工作管理档案,切实做到“五清楚”,即清楚家庭住址、清楚家庭通讯情况、清楚身体状况、清楚家庭成员的工作单位、清楚家庭成员的联系方式,做到心中有数。
二、加强老干部医药费管理,按时发放。每月按时按点将离退休老干部的医药费上报到县医疗保险事业处,月底报销后及时准确的兑付到老干部们的手中。
三、为老干部订阅《老干部之家》、《老年教育》、《山东老年》等刊物,每月按时发放到老干部手中,让老干部及时了解国家、省、市重要决策和重要事务,做到让老干部老有所学。
四、积极组织离退休老干部参加各类体育活动,使具有不同爱好的老干部都能参加自己所喜爱的活动,从而普及老年健身活动,不断满足离退休干部的精神文化需求。
五、健全完善生活有特殊困难老干部帮扶机制,进一步拓宽帮扶渠道,强化帮扶措施,扩大帮扶覆盖面,尽最大努力解决他们的实际困难,让他们充分感受到各级党委、政府对老年人的关心爱护。
六、做好节日慰问工作。按照上级老干部业务部门的要求,要对离退休老干部在春节前进行慰问活动。要做到逐户走访慰问,深入了解他们生活中的困难和问题,并竭尽全力给予帮助解决。并认真听取老干部以他们特有的`智慧和丰富的经验所提出的宝贵意见和建议。
总之,今后要继续增强为老干部服务的意识,提高服务水平,不断探索优质服务的有效途径,做老干部工作不但要细心、耐心,还要有热心和爱心,我们会在以后的工作中继续努力,为老干部服好务,使他们确实老有所养、老有所依、老有所乐,促进老龄、老干干部工作再上一个新台阶。
工作计划 篇6
为进一步加强对我市中学教学研究、课程改革的组织管理和指导,确实提高我市中学教育教学质量,我室制定20xx——20xx学年中学教研室工作计划。
一、指导思想
紧紧围绕我市教育局的工作重点和漳州市普教室的工作部署,进一步解放思想,更新观念,坚持以“服务基层、服务教师、服务教学”为宗旨,以深化教研、创新教育为动力,充分发挥中学教研室的作用,切实加强业务、教学研究、课题研究和课程改革实验的组织、管理和指导的工作,积极深入基层学校进行教学研究、课程改革实验和教研教改课题实验,大力推进素质教育的实施,促进中学教育教学质量的提高。
二、工作要点
努力做到六个加强:
(一)加强教研室自身建设。
1、认真组织政治学习,着重学习全国教育工作会议的精神。
2、加强业务学习和钻研:重点对高中课程改革进行深入调研和探讨,认真学习高中课程标准、新教材、新高考方案及有关资料,对高、初中教学的衔接问题和新旧教材的增删修订进行研讨,突出对中、高考《考试大纲》和《考试说明》的研讨;加强对九年义务教育初中阶段各学科课程标准的学习、研讨;学习计算机基本知识和基本应用。选派教研员参加全国、省、市的`课改教研培训、中、高考命题培训和学术研讨会议。
3、强化内部管理,明确工作职责,增强教研员的工作积极性和主动性。
4、加强团结协作,重视工作交流,注重资料积累和经验总结,撰写论文。
5、加强对青年教研员的培养,提高教研员的政治、业务素质。
6、建好“龙海教育中学教研室网”平台并发挥其应有的作用。
(二)加强教学业务管理。
1、针对我市中学教学的实际提出学科指导意见。
2、对中学贯彻执行教学常规、落实课程计划情况进行调研、督察和指导。
3、认真做好期中、期末质量检查和高三、初三(九年级)的模拟命题等有关工作,做好试卷质量分析工作。
4、认真组织经教育行政部门批准的学科竞赛等活动。
(三)加强教学调研与指导。
1、积极组织下校调研、听课、评课。
2、积极参与课改实验,认真做好课程改革的有关工作。深入完中(高中)对高中课改问题进行调研,尤其是加强高中新课改高考的研究与指导,建立高考信息收集网络,积极收集有关信息与资料,做好筛选与整合。到初中课改实验校进行调研、指导,及时提出要求。
3、加强对中、高考有关问题的调研,为搞好中、高考工作提出意见和建议,编好有关资料。
4、认真开好高三年学科会议有关教学研讨会议。认真编发《课改通讯》、教学参考资料,及时向中学提供教学、教研、课改的资料和信息。
5、利用下校等渠道,为中学师生开设讲座,加强对中学教学、课程改革、课题研究及学习方法等进行具体指导。
(四)加强教师培训工作。
1、做好高中选派课改教师参加上级培训工作,继续抓好初中课改骨干教师参加省、市的培训工作。
2、指导开展教学基本功训练,开展“说课”评比、课堂教学创优等活动。
(五)加强教学研讨和经验交流。
1、重点开展教学方式、学习方式和评价方式等方面的研讨,以适应课改要求,尤其是对高中课程改革、教师和学生的评价、教学管理模式、校本研究、综合实践活动、研究性学习等积极探索、认真指导。
2、分别举办市高、初中教育教学、课题实验、课程改革实验研讨会,加强对中学教学、教研的管理和指导。
3、进行论文评选、汇编及上送《龙海教育》、《龙海课改通讯》、《漳州课改网》、《福建教育》等刊物上发表。
(六)加强教研工作管理。
1、加强对课程改革实验工作的管理与指导。做好课改的宣传、鼓动工作和教材教辅的选用、协调工作。充分发挥课改学科指导组的作用,深入调研,参与实践,为课改的进一步开展创造条件,积累经验。
2、深入各中学参与校本教研课题的实验工作,充分发挥引领、指导的作用,认真组织专题教研和教改活动。
3、组织实施基础教育课程改革研究课题,切实解决当前新课程实验中存在的重难点问题,促进素质教育的全面实施。
3、健全校、片、市三级教研网络,充实活动内容,提高教研实效。
工作计划 篇7
一:东北区域与华南区域市场的现状
(一)辽宁省的一些情况的
辽宁省的市场情况的在上次报告中已经陈述过,因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代.创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后,销售业绩翻了几倍,创下辽宁省业绩的新高,针对这个情况的,我与总代.共同去寻找造成业绩猛增的原因,并总结去一套成功的经验,向其它区域推广,让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。
第一个原因:公司用对了政策,选对了合作者,也选对了市场。
第二个原因:该总代.操作市场的能力,和对我司的信心,积极推广,改变原来的批发价格,价格下调了一些。
第三个原因:当地是一个经济环境比较好,玩具业发达,市场潜力巨大。
第四个原因:我们走访了各个城市,做了一翻宣传,和市场服务。
第五个重要的原因:近两面个月进入了全年的销售旺季。
最后的结论是:这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长,和不稳定的增长,明年开年就会进入平稳的市场状态,不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。
(二)吉林省的一些情况的
与吉林省签订总代合同后,业绩都出现了一定的攀升,从各方观察总代,该总代已经开始重视我们了,并在行动上开始有一些小的细节动作,预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动,并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动,引发了李洪日对公司的不满,并且停止进货以示不满。原建生,各方面都没有大的变化。
(三)黑龙江省的市场情况的
黑龙江省是一个面广,人口多,经济环境不差的省份,但上个月的销售业绩并不称得上.想,上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数,应该还有更大的上升空间,我认为还没有找到合适的合作者,造成销量难以提升。
(四)海南省的市场情况的
海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市,经济环境偏差,因而也制约了玩具行业的发展。.个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然.个行业不繁荣,但我司的产品在此省的销量情况的同此省的玩具行业还是不成比利,还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差,主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。
目前,海南省的产品分销网络也不太.想。一共有四个批发商经销我司的产品,这些批发商的经营水平,经营规模,经营意识,都停留在个体户的层面上,经营我司产品的品种也不多,普遍是一些老品种,见不到新产的踪影,包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。
海南省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹂一个,规模是般一批发商的4到5倍左右,操作水平也比较高,分工专业而业精细。每个环节都有专人管理,对市场营销也有一定的认识,意识观念都比其他批发商超前。是一个实力的商家;经营我司的产品的状况,是摆放在二楼的一个专柜里。几乎所有的厂家都是这样的放置方式,担推广上不怎样出力。
(五)湛江市的市场情况的
湛江市处于粤西尾的,周边有几个地级市,该市的货品流通渠道有两种方式,该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货,一些小的批发商和零售商都从湛江市取货。因此湛江批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高。现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场,另外有一些毛毛腿也有参与。现在所形成的分销网络非常.本文.由方的科学合.。市场面积不大,但有定的消费能力,经常刺激业绩还有一定幅度的攀升。
(六)南宁的市场情况的
南宁是广西的省会中心,由于广西省与广东省交界,所以南宁的作为广西省的行政中心,但产品辐射能力并不强,大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商。因而南宁的批发行业并不是很发达,经济也是一个很重要的原因。以上的情况的.同柳州市的情况的极为相似。目前还没有一些批发商真正出力做我们产品。就连一些小的批发商都没见经营,只有一些终端卖场才有商品出售。这个城市还没算启动起来。是一个销售业绩有待大幅提升的市场。或是有待开发的市场。
(七)桂林市的市场情况的。
桂林是一个闻名中外的旅游城市,玩具批发市场比较分散,共有三个批发市场,一个是老的主流的批发市场,以批发当地特色的产品为主,如水晶木雕品等,是面向全国市场,兼杂有一些玩具的批发点;另外一个是相对小一点的批发商市场,主要是批发各种生活的样品及玩具于一体,面向本市为主;另外还有一个新开的批发市场,市场定位不是专业性的批发商市场,有各种产品批发,是对本市批发市场的扩容。此城市没有多少商家经销我司的产品。在开拓市场期间,找到了一个一年后才跟我们合作的批发商,和一个犹豫不定的批发商。明年才能真正启动一片市场。
二:本人区域市场及渠道存在的问题
A:各市场的销售网络都比较全面,但不是非常.本文.由方的健康合.。
B;地级市经营品种普遍都不全,很多拼图上市很久了,也没见踪影,新品可以认为没有,折碟只有个别地区有出售,很多地方很是空洞。
C:地级市甚至广西海南省的这些省城批发商对我司及产品情况的欠缺了解。其至不了解。
D;地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖,,极少一些商家当作重要项目来推广或销售。
E:消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵,还是传统的认识只是娱乐作用。
三:20xx年操作各区域市场的想法
(一) 辽宁省
自从辽宁省施总代政策以来,业绩得到了提升,说明这项政策在本区域是用对了地方。合作者是对的,政策是对的,人没有大问题,政策没有问题。本省下一步工作就是继续实施现有的政策。继续做好市场服务工作,持续推广,持续宣传。持续配合好总代的开发好地级市,08年的本省工作重点也在地级市
(二) 吉林省
李晓峰继续实施总代政策,其它分销商保持现状,吉林现在分销靠各个分销商。以后则主要靠李晓峰完成销量的提升。李晓峰已经渐渐重视与我司的合作,并在经销商的大会上和员工大会上宣传推广。接下来就是协助他完成品牌的推广工作。以达到销量提升的目的。
(三) 哈尔滨
目前哈尔滨两位分销商都不是最佳的合作者,一个态度有问题,一个实力有问题,我认为还应该续寻找新的合作者。但还没有找合适的总代人选之前,对现有的经销商做一些微调。具体的措施周天鸿享受一些优惠政策,政策向他倾斜一些,以激励他的积极性,且在沟通过程中给他一总感觉,厂家是倾向他的。未来可能总代.的人选。并引导部分客户到周天鸿处取货。给他宣宣传。观察一段时间看销售业绩有没有改观。如销售可观甚至可以把总代.的权力交给他,让他做当地的总代.分销商,下些同时,自动终止闫春杰的总代.合同,减少一些优惠措施。让他在价格上没比别人有优势。但保留他的销售权。只要不扰乱市场,就让他自由售卖。如果较长时间没有起色,只要不出现一些尖锐的矛盾,哈市暂时维持现状。另外我们在哈市继续寻找一些更有实力合作意愿更高的商家。
(四) 海南省
我认为海南省存在一个较大的问题,就是所有的经销商都不太认识我们企业的情况的。对我们的认识只停留在宣传单上,和业务员的介绍上,这种认识是空洞的,对我们公司欠缺一个全面.体的认识。没有给商家们足够的信心。认为是一个小企业。产品的净利又不是很高。如不能走量是不会投入精力去做的。所以到现在都没有商家重视我们的产品。在不了解我司的情况的下给商家们溉输一些大格局的想法走总代,是不切合实际的,只会很被动。想让他花力气去做,他口头答应你行动上就是不出力。
针对经销商这种情况的,第一要解决的问题就是认识问题,应该引导一实力的的客户来考察我们企业的现状。让他们在各方面都认同我们,树立信心,让他们认为跟我们紧密合作。会得到发展的机会的。会带来利益。然后在政策方面再调.。才能调动起他们的只极性。才有可能提升海南省的销量。
(五) 广西省
我认为广西省的情况的同海南省的情况的大体相同,操作思路相似,南宁和柳州一样要实行地级总代.,同时要寻找一些合适的人选。
四:终端市场及地级市场操作设想
根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的情况的,公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外,现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。
一:对一些经济发达的省会城市及地级市,且玩具行来发达的城市,如商场还没有设专柜的城市,应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市,看情况的以确定今后的这方面的操作。
二;对于地级市批发商的操作。各地区的地级分销网络比较多,做的人很多,但并不是健康,多数人都当作次要商品补充品对待,如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话,效果会比大家都做,但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了,如选一些.想的分销商扶持他,灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。
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