财务监督工作计划

财务监督工作计划

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！不妨坐下来好好写写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的财务监督工作计划，希望对大家有所帮助。

财务监督工作计划1

　　在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的`保密意识不强，以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低！工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下：

　　1、安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。

　　2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备！

　　3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。

　　4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

　　5、当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失，截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的最大化。

财务监督工作计划2

　　在宏润华夏酒店财务工作期间。刚开始工作比较上进，能快速发现问题并反应问题，同时做出书面工作报告。而且还解决了一些实际问题。但在过去的半个月里，由于年终盘点、年货问题，没有区分主次，同时也没有做好时间安排。成本控制工作不及时，反应不到位。没有做书面报告，同时做了很多无用的工作，造成了很多工作时间的浪费。在保密工作中，由于刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，以后我会三思而后行。认真考虑工作后再做，安排好工作时间，以免做太多无用的工作。在工作中要做到，工作效率。最大化，防止效率过低！工作问题主要存在：没有区分工作重点，没有理顺工作环节。为防止上述问题复发，制定下一步工作计划如下：

　　1、安排好工作时间，做好日常工作。根据日常工作情况制定工作计划，防止找事做事发生。

　　2、一周一书面报告，不漏报。并对报告内容进行详细的数据分析，以便更好地为下一步工作打下良好的基础。同时，留下底部备忘，为今后的工作做好准备！

　　3、有针对性地盘点厨房原材料，特别是海鲜干货产品，每周盘点一次，生成表格。注意一般原材料的使用情况，发现问题及时报告。并做出相应的'答复，以确保原材料的正常使用。总结日常工作，保持第二天工作的联系。

　　4、对于原材料的采购和销售，有几个品种可以计算，即整个进出。在整个原材料品种方面，准备制定日常销售库存表。以便更准确地了解厨房的成本和损失

　　5、当月计划如下，做好年货包装工作，确保年货按时出库。同时，做好高档原材料的库存，监督厨房材料的使用。防止原材料异常损失，降低截流成本，减少内部损失。从而提高酒店餐饮毛利，最大限度地发挥原材料价值。

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