工作计划

时间:2023-04-21 19:41:53 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划范文汇总5篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】工作计划范文汇总5篇

工作计划 篇1

  指导思想:

  以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

  工作目标:

  1.加强日常管理,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。

  3.加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

  4.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  5.开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯。

  工作重点:

  一、强化教学管理,规范教学常规

  1.科学规范的做好学籍管理工作

  认真执行省教育厅关于学籍管理的规定,科学规范的做好学籍管理工作,认真做好学籍全国对接后的后续工作。认真做好转进、转出、休学、复学、随班就读等学生的资料管理,建立完善的学籍管理档案。

  2.进一步规范和强化教学六认真工作

  (1)备课。继续实行电子备课制度,切实减轻教师备课负担。但要求减负不减质,每堂课的教案要完整规范,并有一定量的二备及反思。教导处仍将采用随机检查和定期检查相结合的形式对全校教师的教案进行全面检查。正常开展集体备课活动,每周组织一次定时间、定地点、定学科的集体备课活动,做到有计划、有分工、有记录、有反馈,校中层行政人员仍将随机参与一、两个组的活动。

  (2)课堂教学。课堂是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。本学期要求每位教师彻底转变之前满堂灌的观念,切实改进课堂教学方式。学校将以校长为组长,成立课改领导小组,制定出新的课堂教学评价量化表,对教师的课堂教学做到及时评价,及时反馈,引领教师更快地适应新的课

  堂教学。

  (3)作业。要求教师精心设计练习,切实减轻学生的课业负担。充分利用好课堂上的40分钟,安排足够的时间让学生练习,每位教师要认真批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。本学期准备在数学组先试行“周周练”,要求教师对学生平时作业中错误率较高的题重新进行整合,精心设计易错题练习,做到每周练习一次,及时批改,并及时汇报教导处。

  (4)课外辅导。要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

  3.强化质量意识,抓好质量调研工作

  本学期教导处将增加质量调研的密度与广度,采用定期调研与不定期调研相结合的方式开展校内质量调研工作。每次调研教导处将反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。

  4.深入课堂,加强听课力度

  教导处加强随堂听课的力度,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求教师校内听课不少于15节,教师要认真记好听课笔记,把听课意见或建议写在听课本上,课后要及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。

  5.充分利用好现有的多媒体教学设备

  各教室和综合楼的硬件设施不断完善,鼓励教师在教学中积极使用现代化教学手段,推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

  二、加大师资队伍建设,提高师资水平

  1.加大新课改理论方面的学习

  引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  2.加大走出去、请进来的力度

  积极组织教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。并作好外出学习、培训记录,返校后向教师师进行二级培训,做到一人学习,大家受益。同时还将邀请名师来校作讲座,引领教师更快成长。

  3.发挥骨干教师的示范引领作用

  依托市级、校级学科带头人、名师工作室学员、校级骨干教师这一群体,一方面创设平台让他们有更高层次的发展,另一方面充分发挥他们在学科中的示范、引领、辐射作用,通过师徒结对、研修活动、读书活动等多种形式带动并培养一批有潜力的教师在各自学科中尽快成长。

  4.加强青年教师的培养力度

  为加快我校青年教师的成长,早日建立起我校教师雄厚的后备力量,促进教师整体水平的提高,本学期决定让一批骨干教师与青年教师进行结对子,互帮互学,共同提高。同时,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,给青年教师提供更多展示、交流才华的`机会,使青年教师尽快脱颖而出。

  5.加强信息技术培训。随着电子白板的推广,我校教师对电子白板的应用水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此,本学期将定计划,定时对教师进行电子白板的培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥作用。

  三、加强校本教研活动,提高教研水平

  1.开展好教研组活动

  教研组长期初制定学期计划,定期组织组内教师的业务学习与交流。活动要有质量,要有实效,要围绕“提高课堂教学质量”这一中心议题开展形式多样的活动,使每位教师都要有所收获,教导处安排行政人员参与各教研组活动。学期末对教研组进行考核评比,评出优秀教研组。

  2.开展好课堂教学研讨活动

  (1)骨干教师展示课。

  为了进一步增强学校的校本教研氛围,推动新的课堂教学模式的实践与研究工作的发展,提高课堂教学效益,本学期将举办“骨干教师展示课”活动。要求骨干教师围绕新的课堂教学评价要求,认真设计上课内容,在教师中起到一定的示范、引领、带动作用。

  (2)同课异构研讨课。

  为了充分调动我校教师积极投身于课堂教学改革,进一步推动我校的校本教研的实效性,全面提高教学质量。本学期将在校内进行“同课异构”研讨活动,通过教导处选定课题,发挥集体备课组的力量精心设计教案,执教老师认真上课,课后评课议课等环节督促教师勤学习、重研究、多交流。通过研究课堂,打造课堂,进一步提高教师的专业水平、业务能力,促进新课程改革的顺利进行,

  (3)校际

  交流研讨课。

  为了展示我校的教研动态,加强与外校的合作交流,达到共同学习、共同提高的目的,本学期将与兄弟学校开展校际交流活动,为提高教师的课堂教学水平起到进一步的促进作用。

  3.努力探索校本课程的开发研究

  结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程,做一定的尝试,为创建学校特色提供有力保障。

  4.做好“百节好课”反思提炼工作。

  根据上级要求,在三届“百节好课”活动的基础上,做好学校“百节好课”活动后的反思总结工作。对于前阶段开展活动的经验进一步提炼,提出校本化的教学主张,在校内进行学习讨论和推广,努力使经验上升为理论,以实践转化为成果。

  四、开展丰富多彩的活动,提高学生学习兴趣

  1.大力开展读书活动,丰富学生文化底蕴

  根据《XX市课外阅读指导意见》,扎扎实实开展好阅读活动。期初做好寒假三会学习的后续工作,期中围绕“穿山文化精神”认真组织学生参加读书节活动,让学生在读书中提升自己的思想道德素质,提高自己的学业成绩,让读书在教师、学生、家长当中营造浓厚的书香氛围,形成学校特色,以文化促进学校发展。

  2.大力开展学科竞赛活动,提高学生的综合素养

  (1)组织开展学科竞赛活动。

  为了激发学生的学习兴趣,各年级、各学科要继续开展各类竞赛活动,为学生展示自己的智慧与特长搭建舞台。各年级的竞赛主题由教导处确定,然后采用异年级制定竞赛内容、异年级评定比赛结果的方式开展活动。要注意过程性资料的积累,竞赛结束后及时上交教导处。

  (2)组织开展古诗考级活动。

  在各年级继续组织学生熟背小学生必背古诗,完成规定篇目,颁发考级证书,这项工作作为学校的一项常态化工作正常开展。

  附教导处行事历:

  2月份:

  1.开学常规工作。

  2.制订教导处工作计划,各教研组工作计划,各科教学计划。

  3.做好学生转进、转出、学额统计等学籍工作。

  4.评比“寒假三会”活动。

  5.召开全体数学教师会议,布置“周周练”事宜。

  6.召开“骨干教师与青年教师互帮互学结对子”会议。

  3月份:

  1.积极参加市级各项教研活动。

  2.随堂课听课活动。

  3.骨干教师展示课。

  4.“同课异构”研讨课。

  5.随机抽测。

  6.三年级省抽测模拟考。

  4月份:

  1.积极参加市级各项教研活动。

  2.期中阶段性练习有关事项。

  3.进堂听课活动。

  4.校际交流研讨课。

  5.年级段学生学科竞赛。

  6.第一次六认真检查。

  7.随机抽测。

  5月份:

  1.积极参加市级各项教研活动。

  2.骨干教师展示课。

  3.“同课异构”研讨课。

  4.年级段学生学科竞赛。

  5.随机抽测。

  6月份:

  1.六年级毕业考试。

  2.第二次“六认真”检查反馈工作。

  3.期末测试等常规工作。

工作计划 篇2

  观点一 不良言行要正确疏导

  王女士告诉记者,小学生留言册报道刊出时,恰逢学校放假,学生已基本离校。

  该报道在老师中震动不小。多位老师表示,平时工作欠细致,对孩子内心所思所想了解甚少,今后要加强这方面的工作。

  王女士认为,报道中提到的留言册中通篇性、暴力、金钱等内容,应属个案,有其偶然性。小学阶段的孩子对上述问题仍然是一知半解,所有的反应并非像大人想象般煞有其事,不能十分当真;多数情况是日常接触的文艺作品或大人言行在孩子刻意模仿下的结果。所以,王女士认为,对此不必大惊小怪,正确引导是关键。

  对孩子在校园内出现的不良或出格行为,较好的处理方法是既忽视又重视,处理起来要非常慎重,不能伤了孩子的心,失去孩子的信任。他们学校的做法通常是采取主题班会的形式,全班孩子来分析辩论,出谋划策,分清是非曲直,为有问题的孩子解决问题,教育效果很好。

  观点二 性教育必须适时适度

  长期从事基础教育研究的王女士对学生性心理教育有其独到的见解。她认为,性的教育一定要适时、适度。时机不对或程度掌握不好,都会适得其反。孩子出于性懵懂状态,完全没有任何性的`意识,你一本正经很科学地给他们上性教育课,他们不但理解不了,好奇心驱使下还会试图尝试或模仿,收效相反。反之,孩子成长到一定阶段,对性有朦胧的意识,想知而不得而知,教师能把握有利时机进行性心理、生理知识的讲解和学习,往往效果最佳。

  观点三 让孩子把心事说出来

  在王女士带领下,我们参观了学校的心理咨询室。

  王女士介绍,学校的心理咨询室每天的中午和下午对学生开放,深受孩子们欢迎。愿意来咨询室和老师聊心事的孩子不少。老师们也十分友善和细心地为孩子们答疑解难。学习困难、生活疑惑在老师的循循诱导下得以解决。在心理咨询过程中,辅导老师还建立了心理档案,对个案进行跟踪反馈,以此开展教育心理课题研究。心理咨询辅导是该校解决学生思想教育问题的成功经验之一。

工作计划 篇3

  一、 物业部部门职责

  负责商场物业管理的实际操作

  1、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作

  2、 负责商场消防安全等方面之对外沟通工作

  3、 按照国家相关政策,一句专业规范、规程对商场的采暖、空调、给排水、消防、照明、电梯、智能化等系统的配套设备、设施,进行日常检查、管理、规划、运行等工作。

  4、 检查、管理和规划商场内、外部的各项日常安全工作。

  5、 检查、管理和规划商场内、外部的个像日常保洁工作。

  6、 紧急事故的应急协调与处理。

  7、 年度物业费收入和支出的预算及监控。

  8、 各项中、长期及短期物业工作计划。

  9、 周、月、年度工作检讨会议,并每周/月提交工作计划。

  10、 对商场的防盗、防爆、放火安全负责,对公司发生的各类紧急险情和火情能有效控制与处理。

  11、 对整个商场的公共设施、设备的及时抢修,并将抢修情况汇报公司主管领导。

  二、 物业部部门经理工作范畴

  物业部经理直属总经办领导,对电工主管、保安主管、保洁主管、消防主管进行直接领导并监督其工作。具体职责描述如下:

  1、 制定部门的基本管理制度,严格按照公司的各项管理制度与操作规程,监督部门执行各项工作任务;

  2、 部门年度预算的制定与实施,部门年度的工作计划方案的制定与实施;

  3、 负责监督完成商场的物业管理工作任务,执行各方案的操作完成,拟定各阶段的工作任务并下达给各部门;

  4、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全等),并计划和安排合适人选和人数负责部门各项工作;

  5、 负责商家进场装修盛情的审核;

  6、 负责物业部人员培训工作;

  7、 协调各部门之间的沟通,监督各工作环节正常运行,定期向上级领导汇报情况,做好总结工作;

  8、 完成上级安排的其他工作任务。

  第二部 物业部构架

  物业部---电工部、安保部、维修部、保洁及绿化部

  电工部---电工主管、电工班长、电工

  安保部---保安主管、保安班长、保安员、消防主管、消防员 维修部---维修主管、维修工

  保洁及绿化部---保洁主管、保洁员(保洁公司)

  第三部 电工部

  一、 电工部部门工作范畴

  1、 负责制定空调、电梯、用电设备阅读和年度的保养计划和备件的采购计划,并定期报物业部审核。负责组织、安排维修、保养计划的事实及工程质量的监督。

  2、 督导下属严格执行设备操作程序,坚持设备维修、保养制度和烈性检查制度,定期编制“设备运行、维修、保养装空一览表”,提交物业部经理。

  3、 设备发生故障时,及时组织处理,做好技术把关工作。当重要设备发生故障影响正常营业时,要迅速赶到现场组织处理,并及时上报物业部经理。

  4、 要亲临现场督察厂家站位装修中电路、消防、通风口等设施检查工作,控制、验收厂家装修的电、消防等设施的安全质量,发现问题及时纠正。

  5、 对门店各展位的用电量及装修线路审核要严格把关,杜绝电量超负荷运载,对临时用电要加强管理,减少安全隐患。

  6、 负责强电和弱电的调试、保养、维修工作。

  7、 建立齐全的展位各厂商的装修档案(包括电气施工图、立项通知单、装修单、装修验收单等其他厂商装修所必备的文件资料)。

  8、 见礼齐全的商场所有厂商的用电管理档案(包括每月电费超标读

  书记录表、月度、几度、年度电费收缴情况统计表以及各厂商电表变动更换情况等有关用电管理的各项资料)。

  9、 对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送电时间记录、高低压配电框电气仪表,每小时超标数据记录,交接班工作记录、所有操作、检修工具的保管、年检、更换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度、年度停电检修工作记录等。

  10、 楼层电工必须保证分管楼管日常照明灯具的按时起笔、完成计时更换维修工作,确保分管楼层过道、公用大厅照明率达100%,并且要求制定出相应的维护计划。

  11、 楼层电工必须在每月5日前完成本楼层所有厂商上月电字、电话费抄录工作送交财务部。

  12、 严格遵守空调、高低压配电间相关的操作规程,按照有关规定和程序惊醒操作,绝对禁止违章操作。

  13、 值班电工每季度完成一次配电间停电检修工作,包括电缆沟杂物清理,所有电气设备除尘,接线部位电缆杆坚固,故障电气及仪表设备更换等。完成空调换季的检修和保养工作。

  14、 值班电工必须完成对配电间所有电气仪表、电气开关、电气设备的数据记录、巡视检查、维修保养工作、电气仪、空调系统每小时抄表记录一次,数据必须真实准确,电气开关、设备维修保养必须详细记录,留查备案。

  15、耗。

  16、 每周召开一次工作会议,总结一周来工作,并对下一周工作在确保系统安全正常运转的情况下,争取创新,节省能源消提出建议和安排。

  17、 完成上级交办的其它工作。

  二、 电工主管工作范畴

  电工主管直属物业部经理领导,对物业部电工班长、电工进行直接领导并监督其工作。

  其职责描述如下:

  1、 制定部门的今本管理制度,严格按照公司的各项管理制度与操作规程,监督部门执行各项任务;

  2、 部门年度预算的制定与实施,部门年度的工作计划方案的制定与实施;

  3、 负责监督完成商场用电管理工作任务,执行各方案的.操作完成,拟定各阶段的工作任务并下达给本部门;

  4、 领导部门做好商场用电管理与电力设备维护工作;

  5、 负责商家进场装修用电方面的审核管理;

  6、 设备发生故障时,及时组织处理,做好技术把关工作,当重要设备发生故障影响正常营业时,要及时赶到现场组织处理,并及时上报公司领导;

  7、 对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送点时间记录、高低压配电框电气仪表,每小时超标数据记录,交接班工作记录、所欲操作、检修工具的报管、年检、更换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度年度停电检修工作记录等;

  8、 完成上级安排的其他工作任务。

  三、 电工班长职责范畴

  电工班长直属电工主管领导,领导部门电工进行工作,并对电工工作进行监督指导以及对电工主管负责。其职责描述如下:

  1、 负责强电和弱电的调试、保养、维修工作;

  2、 建立齐全的商场所有厂商的用电管理档案(包括每月电费超标读书记录表、月度、季度、年度电费收缴情况统计表以及各厂商电表变动更换情况等有关用电管理的各项资料);

  3、 对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送电时间记录、高低压配电框电气仪表每小时超标数据记录,交接班工作记录、所有操作、检修工具的保管、年检、更换记录,日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度、年度停电检修工作记录等;

  4、 要亲临现场督察厂家展位装修中电路、消防、通风口等设施检查工作,控制、验收厂家装修的电、消防、通风等设施的安全质量,发现问题及时纠正;

  5、 督导下属严格执行设备操作程序,坚持设备维修、保养制度和例行检查制度;

  6、 负责电工日常工作的管理;

  7、 完成上级安排的其他工作任务。

  四、 机房管理

  中央空调及辅助设备机房管理

  一、 中央空调操作人员必须持证上岗,工作应认真负责,服从领导安排,严格遵守中央空调运行管理规程,确保几组及辅助设备的正常运行;

  二、 操作人员开机前应严格按照中央空调运行管理规程对相关设备进行全面检查,做好开机前的准备工作;

  三、 按时查看各设备运行参数,填写设备运行记录,记好工作日记;

  四、 如果设备运行参数出现异常,应及时采取相应措施,重大问题及时向相关领导汇报,并及时通知维保单位来人处理;

  五、 做好设备管理台账,如实记录设备使用状况;

  六、 新风机、变风量空调机组的机房要求通风良好,卫生清洁,确保几组的正常运行;

  七、 机房内禁止吸烟,禁止堆放杂物及易燃易爆物品,禁止动用明火;

  八、 机房内按规配置各类消防灭火器材,并放置于明显处;

  九、 设备运行期间每周清洁设备,设备停用期间每月清洁设备,保持设备表面无油垢、无灰尘;

  十、 机房钥匙由专人保管,无关人员不得随意进入机房;

  十一、 设备运行期间每周组织一次机房及设备的卫生、安全检查,停机期间每月组织一次机房及设备的卫生、安全检查。

  高低压配电设备机房管理

  一、 配电值班电工必须持证上岗,工作认真负责,服从领导安排,严格遵守配电运行管理规程,确保配电设备正常供电;

  二、 配电设备由配电值班电工执行24小时操作、监控、记录,严谨不合理的超负荷运行;

  三、 认真执行交接班制度,发现问题及时解决,并详细填写交接班记录;

  四、 非工作人员进入配电机房,须经过分管专管品准后。

工作计划 篇4

  学校卫生工作的对象是正处在迅速生长发育过程中的青少年一代,而学生是处在长知识、长身体的时期,他们的学习、劳动、体育锻炼、生活等卫生问题都直接关系到他的生长发育和身心健康,关系到他们成年后的体质,甚至关系到整个民族的兴衰。为了搞好学校卫生工作,根据本校的工作指导思想及工作实际,特制订如下计划

  一、工作目标

  1、加强学校常规卫生工作,确保师生健康第一。严格落实《学校卫生管理工作方案》,提高学校卫生工作的质量和档次,为形成学生良好的卫生习惯提高条件保障;

  2、加大学生常见病特别是甲型h1n1流感和水痘等传染性疾病的综合防治力度,抓好各班卫生委员的工作主动性,提高学生眼保健操的'质量和监督力度,控制学生的近视率;

  3、通过不同的形式面向全校学生搞好心理健康教育,提高学生对心理健康的认识,使保健室真正发生效力;

  二、具体措施

  1、踏踏实实做好每项工作,收集整理好过程资料,以备档;

  2、卫生常识与心理健康教育宣传到位20xx年小学卫生工作计划20xx年小学卫生工作计划。充分利用“防近周”、“爱牙日”、“艾滋病日”宣传系列活动,结合体检、校园广播等形式,对全体学生进行自觉防治常见病、传染病的科学预防治疗方法的宣传,以及养成卫生行为习惯的教育;采取值周、班科任、卫生委员等多方位的检查、监督、评比,保证眼保健操的质量,控制好并争取降低近视率;

  3、经常性地督促食堂按照上级食品卫生要求,严把进货关、卫生关,做好日常食堂清洁、餐具消毒、食品留样等工作,坚决杜绝食物中毒现象发生,以确保师生饮食安全;

  4、加大对全校卫生委员的培训力度,建立健全卫生委员的工作责任制,做到开会有布置、会后有检查、评比、总结,对卫生委员或班级有奖有罚,以提高卫生委员的责任心和工作的主动性、实效性;

  三、日常工作

  1、做好全校师生的日常疾病治疗;

  2、做好每天一操的眼操检查并做好记录,检查结果及时上报值周办,与优胜班级评比挂钩;

  3、监督学生病缺席、流行病情况,做到“三早”;早发现,早隔离,早治疗。

  4、做好卫生委员的培训工作,加强对学生卫生意识的渗透与卫生习惯的培养;

  5、监督学校食堂的食品卫生安全;

  6、对布置的各项工作进行检查验收,有记录有总结有监督有表奖;

  四、工作安排

  九月份

  1、制定工作计划。

  2、制订学期卫生检查标准。

  3、新的卫生区划分,明确责任范围。

  4、对新生做眼保健操指导,对卫生委员进行工作培训;

  5、作好个人卫生检查工作。

  6、检查学校环境卫生,评比20xx年小学卫生工作计划工作计划。

  十月份

  1、进行健康教育课、体育课的监督;

  2、作好个人卫生检查工作。

  3、对新生进行眼保健操的评比检查;

工作计划 篇5

  一、 进行各个岗位工作人员的全面招聘(进行中)

  招聘途径:宣传彩页、报纸周刊、媒体广告

  二、现场人员编制的制定。(见附页)√

  (见附页)√ 三、对文安县市场调研拟定薪资架构。

  四、培训服装的定制。(进行中)√

  √ 五、员工宿舍及员工餐的安排

  六、培训

  各岗位人员招聘的人数与现场人员编制的人数差不多是开始

  培训(预计要在9月20日开始培训),具体培训内容见培训

  计划。(10月16日完成)(进行中)√

  (10月10前完成) 七、制定各岗位的规章制度与职责。

  八、现场工装的制作(进行中)

  九、现场物料的'采买(10月12日前完成) (采买计划见附页)√

  十、现场各部门所需的各种表格的制作及采买(表格见附页)(10月13日完成)

  十一、对当地市场进行调研,制定适合本公司的房型房价及前期开业

  酬宾的营销计划于宣传。(具体详情见附页)(10月10前完成)

  十二、现场各种彩印的设计及印刷

  店卡、意见卡、贵宾卡(会员卡)、现金券、免费券、存酒卡、超市价签、赔偿单、酒水单、活动卡、领料单、order单等。(10月13日前完成)

  十三、联系各供应商与其洽谈,洽谈目的:所进所有商品成本降到最低。(进行中)(10月15日前完成)

  (10月15日前完成)

  (10月16日十四、进所有超市商品及定价。十五、定购所有现场所需商品及安排就为。

  前完成)

  十六、打扫现场卫生、达到带客标准。(10月16日前完成)

  十七、沙发茶几的排放。

  (10月15日前完成)

  十八、现场所有设备的安装与调试。(10月16日前完成)

  十九、各部门权限规定及签名模式的确定。(10月16前完成)

  二十、开业的前三天个岗位人员分班,现场所有部门就为,进行实际演习。(10月15日——10月17日)

  20xx-10-3

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