方案策划

时间:2023-06-08 07:44:19 策划书 我要投稿

【必备】方案策划范文合集4篇

  为了确保事情或工作有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的方案策划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】方案策划范文合集4篇

方案策划 篇1

  20xx年6月30日,xx市xx汽车4S店开业庆典活动方案设计,主要以企业开业事业来展现企业形象和销售推广,通过外景的布置和舞台上领导致辞、剪彩、客户互动等活动的会场安排,给消费客户展现一个积极向上的企业。

  通过会场的布置和整个会议的逻辑安排,让整个会议井井有序,,让所有参会者在一个活跃喜庆的日子留下深刻的回忆。

  开业是一个喜庆的好日子,是个难得的盛会,是一个伟大的事业。所以我们一定要办好这次盛会。

  策划目的

  通过此次的企业开业庆典活动,第一是展现企业的形象,推动更多的购车客户对贵企业的认知和了解;第二是起到一个销售推广作用,能够使江淮汽车得到更好的传播,能够吸引更多的消费群体,以及加深此品牌在消费者心目中的`印象;开业更是一个喜庆的好日子,是个难得的盛会,是一个伟大的事业,所以我们一定要办好这次盛会。

  在布置以及后期执行中,我们对每一个细节和安全方面全面评估与消除,确保在活跃的氛围中庆祝我们伟大的事业。我们力增做到一个能够有很高的轰动效果,能提高企业的知名度以及高效的推广作用。

  同时也感谢贵公司给我们一个平台的展示机会,我们将百分之一百的努力做好每一个细节,力求完美。我公司能借此在同行业中有着后来居上的效果和提高知名度。

  参会对象

  市领导、行业部门领导、江淮厂家代表、 特邀嘉宾以及业内人士、新闻媒体、主持人、礼仪小姐、表演者、店内全体员工。

  现场布置

  l 拱门:4S店门口放置一座大型拱门,拱门横幅词:“热烈祝贺桐乡江淮4S店6月30日隆重开业”;

  l 大花盆:放置也拱门两旁,烘托出当时的活动气氛;

  l 红地毯:铺设于道路以及嘉宾台处;

  l 升空气球: 布置于整个现场,条幅内容则是各单位的祝词;

  l 彩旗:插置于整个现场;

  l 签到台:安置在场地门口处,由来宾签到;

  l 音响:现场播放音乐;

  l 礼宾炮:喜庆活动的喜庆氛围;

  l 内部装饰:广告画 、海报、鲜花以及气球进行装饰;

  l 舞台:周围设有绿色盆景、嘉宾致辞台、麦克风、内容主题;

  l 舞台内容主题: 江淮汽车4S店开业庆典;

  l 舞狮:一对、彰显现场隆重气氛;

  l 领导致辞、领导剪彩;

  l 嘉宾交车钥匙;

  l 小品:以选择购买江淮汽车为主导的小品;

  l 现场互动:江淮汽车与优惠活动知识有奖竞答;

  l 表演:舞蹈及其他表演;

  物料用品

  礼宾炮、拱门、华表、彩旗、彩球、升空气球、横幅、条幅、鲜花、胸花、音响、红地毯、签到台用品、话筒、仪式台、仪式台鲜花

  现场工作人员

  l 保安 :维持现场次序;

  l 礼仪小姐:引导来宾入场;

  l 工作人员:负责现场;

  l 主持:负责会议的流程知道;

  方案修正人:

  联系电话:1

  xxx技术开发有限公司

  金迪汽修软件优惠活动月开始,限量发行随机抽奖。

  联系电话:

方案策划 篇2

  一、岗位竞聘目的

  为了提高物管中心的工作效率,加强物管中心人才的竞争机制,结合物管中心的实际情况及工作人员自身特点,物管中心将开始新一轮的人员岗位竞聘工作。目的是为企业降低成本,减轻企业负担,同时达到“人尽其才,物尽其用”的效果,尤其是通过岗位竞聘不但为物管中心的市场化运作提供了良好实践机

  会,同时也为物管中心的平稳转制打下良好的基础。

  二、物管中心部门设置

  本着科学、务实的态度,为避免机构臃肿给管理带来的不便,根据物管中心后勤服务项目的范围及针对的服务对象和对外经营的情况,现将物管中心机构设置为三部一室,即办公室、工程部、综合部、经营发展部和旅行社。

  三、部门管辖范围

  1.办公室

  管理范围:公文处理、人事管理、安全保卫及园区交通管理、驾驶员管理、分部各部门的协调工作。

  2.工程部

  管理范围:分部办公楼的工程维修工作、分部家属区的工程维修工作及绿化管养、维护工作、新迎小区和云津市场住宅区的工程维修工作、分部住宅区域卫生工作。

  3.综合部

  管理范围:分部办公楼卫生、收发及会议室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心财务管理工作、医务室管理工作。

  4.经营发展部

  管理范围:铺面出租、招待所管理、文化用品经营部管理、其它经营项目。

  5.旅行社

  管理范围:旅行社日常管理及经营业务。

  四、各部门人员编制 共计13名

  1、办公室:主管1名、驾驶员1名、保安管理员兼驾驶员1名

  2、综合部:主管1名、会计1名、出纳1名、医务室人员1名

  3、经营发展部:主管1名、招待所人员1名、文化用品经营部人员1名

  4、工程部:主管1名、工程人员1名

  5、旅行社:主管1名

  五、岗位竞聘条件及范围

  1、符合应聘条件的园部及分部工作人员。

  2、竞聘条件(参与竞聘人员年龄均要求在45岁以下,不含45岁)

  (一)办公室:

  (1)办公室主管:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,具有较长时间的办公室工作经历,沟通、协调能力强,具有较强的文字功底和公文处理能力。

  (2)驾驶员:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,持有驾驶b照,具有5年以上驾龄,熟悉汽车维修和护理,吃苦耐劳,能适应经常出差。

  (3)保安管理员兼驾驶员:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,具有5年以上的相关工作经验,熟悉保卫安全业务,熟悉内保及安全消防业务,沟通、协调能力强,工作责任心强。

  (二)综合部

  (1)主管:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,沟通、协调能力强,具有一定的财务知识及管理能力,熟悉一定的医务知识,持有会计资格证,工作责任心强。

  (2)会计:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,具有 5年以上的从业经验,持有会计资格证,动手能力强。业务突出者,条件可适当放宽。

  (3)出纳:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,具有从事该行业的相关资格证书,从业经验5年以上,实作能力强。业务突出者,条件可适当放宽。

  (4)医务室人员:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,熟悉一般的药物知识及医务知识,具有5年以上的'工作经验,持有从事该行业的相关资格证,工作责任心强,动手能力强。

  (三)经营发展部

  (1)主管:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,熟悉对外经营业务,协调、沟通能力强,具有一定的人际关系网,能根据市场的变化调整经营方针和经营思路,进行有效的项目管理和经营。业务能力强者,条件可适当放宽。

  (2)招待所管理员:年龄45岁以下,身体健康,熟悉接待业务,具有一定的管理能力,沟通、协调能力强。

  (3)文化经营部人员:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,具有一定的零售商品销售能力及管理能力,沟通、协调能力强。

  (四)工程部

  (1)主管:年龄45岁以下,大专以上学历,身体健康,具有10年以上的工作经验,具有相关的从业资格证,工作责任心强,业务能力突出者,条件可适当放宽。

  (2)工程管理人员:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,具有10年以上的工作经验,动手能力强,工作责任心强。

  (五)旅行社主管:年龄45岁以下,身体健康,大专以上学历,熟悉旅行社业务,具有较强的管理能力,熟悉旅游行业的有关规定,具有相关的从业资格证。沟通、协调能力强,工作责任心强。

  以上欲参与竞聘的人员在了解竞聘岗位要求、细则后,请于三日内按拟竞聘岗位写出拟职计划书,通过物业中心评议后确定岗位。

方案策划 篇3

  一、活动概况

  豪森华府,河东首席英伦贵族庄园领地。

  作为河东目前已入住的高档小区,周边娱乐休闲设施相对欠缺,为满足社区居民精神文化需求,突出豪森华府20xx满意生活升级年的服务主体,特面向河东区范围举办本次“豪森华府”消夏夜市活动。

  本次夜市是临沂豪尔森置业发展有限公司策划、准备、强力推出的一个品牌活动。本次开办夜市是提升商业街人气、方便社区居民生活,同时为河东广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源。因此,本次夜市活动是立足豪森华府社区服务河东的活动。

  二、活动目的 本次活动旨在提升商业街人气、满足社区居民需求,同时为河东区广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源,为河东区经济发展与社会稳定做出贡献。

  三、活动名称

  “豪森华府”消夏夜市

  四、主办单位

  临沂豪尔森置业发展有限公司

  五、活动时间

  夜市持续时间:20xx年6月1日-20xx年9月30日

  夜市开业时间:18:30-22:00

  六、活动地点

  豪森华府“黄金城道”商业街(人民大街999号)

  七、媒体支持

  (1)电视广播媒体:河东电视台家有喜事栏目报道

  河东电视台游走字幕10天(成本:2000元)

  (2)平面媒体:百盛信息河东版末版2次 (成本:3000元)

  (3)网络媒体: 临沂在线、临沂信息港、琅琊网、临房网新闻稿报道

  八、活动物料筹备

  1.横幅2条 :100元(成本:100元)

  2.宣传单1000份:河东区内各小区、市场、集贸派单(传单成本:250 元)

  3、活动电费(成本:300元)

  八、活动筹备

  A、主办方准备:

  1)本次活动由临沂豪尔森置业发展有限公司营销部主办。

  2)主办方全权负责夜市经营者的审核、合同签订、夜市管理等工作。

  3)主办方提供夜市经营场地。

  4)活动资金共需:5650元

  5)夜市平面图(见附件)

  夜市经营者准备:

  1)在进入夜市前,须向主办方报备,在主办方许可后,方可进入夜市经营。

  2)报备内容:经营范围、经营人数、身份证复印件。

  4)自备经营所需的工作设施,主办方只负责提供经营场地。

  B、活动组织框架:

  1)在商业街西侧通过卡拉OK大赛、电影放映、小区舞蹈等方式集聚人气。最佳方式,确定一个“主力店”,考虑到小区环境、卫生等要求,建立充气堡垒吸引儿童、电影吸引男性、社区舞蹈吸引女性、卡拉OK吸引年轻人。

  2)以商业街现有商户为基础,建设夜市初步框架。(孕婴店、花店、美洁洗化、菜篮子、易购超市初步预定开设)

  3)一方面以河东商贩流动集中地(瑞华金都、安居小区、乐泰农贸)进行夜间宣传单页发放,扩大夜市知名度,吸引经营商户。

  另一方面通过前期宣传方式加大夜市知名度,吸引客流。

  4) 夜市经营者在夜市前,经过主办方工作人员确认后进入要求后,按规定进入夜市摊位。

  5)在夜市组织过程中,加强管理,一旦不符合主办方要求,立即清退。

  C、夜市流程:

  1、18:30-19:00 准备时间

  1)夜市经营者在制定经营区域布置,严禁擅自变动经营场地。

  2)未向主办方报备的经营者一律不准进入夜市。

  2、22:00-22:30 撤市

  1)各经营者必须负责所属场地的卫生工作,在主办方认可后,方可退场。

  九、注意事项

  1、各经营者要注意维护自己所属场地,并维持好好现场的秩序,出现拥挤或混乱时,要合理地疏散人群,以防止消费者因拥挤而受伤。

  3、本次夜市前20名报备者免费(包含第20名),后进入经营者需缴纳50元/月。本着为消费者与经营者负责的态度,特对夜市经营者责任做如下界定:夜市经营者必须向主办方报备,必须服从主办方管理,并自行承担经营所产生的一切责任与义务,进入夜市即代表夜市经营者同意本项。

  4、本次活动需提前一天向主办方报备;夜市开市后,严禁私设摊位,所有未在主办方报名而自行现场参与的`的夜市经营者,一切后果自负。

  5、经营者请严格根据附图明确各自所在位置,严禁变动,请所有参与人员严格遵守主办方统一调度,遵守夜市秩序,直至夜市结束,严禁夜市结束前提前离场。

  6、豪森华府商业街入口西侧为车辆停放区,请依次有序排放,听从会场保安安排;洗手间位于999-11商铺。

  7、对恶意扰乱公共秩序和安全的,我们保留法律追究的责任。

  8、咨询电话:0539-8089555 15698288730 刘先生

  临沂豪尔森置业发展有限公司

  20xx年5月1日

方案策划 篇4

  第一章 活动背景

  关于20xx年元旦促销活动,抓住传统节日气氛大势营造促销让利氛围,提升私东北区终端销量。提升私办事处销量及市场知名度,品牌美誉度。

  第二章 活动主题

  活动主题

  本着金牌品质,在此元旦来临之际,感恩回馈消费者. 选购家具折上再折!!!特惠家具组合大奉送!!

  开展20xx年新品发布会 活动期间让您惊喜不断,开开心心购家具.爽爽快快拿大礼……….

  ——20xx年元旦促销特别活动

  第三章 活动时间

  20xx.5.1----20xx.5.15

  第四章 终端活动内容

  4.1 店内活动

  4.1.1 元旦缤纷礼 !

  以买赠促销活动为主,赠送赠品,赠品由专卖店备货。 ——抽奖形式发放。

  ————雨伞、烟缸。等等(超出标准的向办事处及公司购买)

  4.1.2新年新气象,惊喜乐全家!

  ·抄底惊爆全场售(5.8)折。打几折各店可以自行定——特价套餐组合任您选!!!

  4.1.3五一走鸿运,试试手气中大奖!

  ·各专卖店可以组织不同的抽奖形式进行抽奖。礼品自定。

  4.2 店外活动

  4.2.1 五一商业路演

  注意事项:1.舞台气氛.(包括舞台背景画面突现活动主题!彩虹门烘托新年喜庆气氛等)

  2.前期准备.(包括宣传车;商场醒目位置张贴演出海报;宣传单派发等)

  3.现场控制.(包括礼品派发有序……)

  4 搭建游戏活动点::::::::::::::构筑温馨家世界、企业文化浓厚。刺激

  4.2.2 活动期间彩虹门,条幅,巨幅喷绘,等事先定制。

  4.2.3演出内容、游戏内容、抽奖内容。事先沟通。

  第五章 执行细则

  5.1 促销物料的准备

  5.1.1促销物料种类

  pop海报主题版 popkt板 吊旗 纸杯 气球 宣传手册 x展架

  5.1.2促销物料的配发标准

  (1)pop海报主题版 根据各卖店实际情况,由公司设计在当地制作,3000—5000张。

  (2)20xx年新春挂历,按公司成本8.5元一套收取

  (3)纸杯 50个

  (4)展架 1个

  (5)横幅 1条

  (6)其它促销物料: 若干 手提袋、汽球等

  (7)烟灰缸(公司按成本价收取 50元/套,买十赠一)

  (8)碰碰杯 (公司按成本价收取 22元/个)

  5.2 促销产品准备

  按照各《办事处特价产品的需求》与物流部沟通。

  5.2.1促销产品公司支持政策

  一. 特价款13a08+13b05+床头柜组合

  二.特价款15a08+15b09特价组合

  三.其它的和办事处协商

  四.特价款1—15,1—63组合 此沙发办事处有现货,到货时间相当及时

  5.2.2促销特价产品专卖店价格执行方案

  为了促销活动的顺利推进,进一步提升专卖店销售的积极性,促销特价产品价格方案如下:

  执行时间:20xx.5.1----20xx.5.15

  一.具体特价方案:

  13a08+13b05+床头柜组合 促销价¥3688元

  特价款15a08+15b09特价组合 促销价¥3888元

  1---15沙发 促销价¥3180元

  第六章 市场督导

  促销活动开始将引入市场督导机制。

  督察事项:

  1、 促销产品是否按所在区域设定的终端价格执行,对促销产品标价签进行拍照;

  2、 吊旗是否按公司要求进行悬挂;

  3、 dm单是否进行发放,登记发放的方式;

  4、 x展架是否按照要求陈列;

  5、 相关的户外喷绘等宣传是否发布;

  6、 是否有小区广告的.发布;

  7、 是否有车身广告的发布;

  8、 登记其他的广告投入方式;

  9、 抽查导购员是否了解促销活动的内容;

  10、登记专卖店用作促销活动产品的价格、型号;

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