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方案策划

时间：2023-06-05 19:47:57 策划书我要投稿

【热门】方案策划模板汇总五篇

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的方案策划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【热门】方案策划模板汇总五篇

方案策划篇1

　　一、基本情况：

　　参加学校组织的**年庆“六一”活动，活动对象为四年级全体同学。

　　1、活动时间：**年6月1日上午8：30——10：30

　　2、活动地点：电厂礼堂

　　3、参加人数：四年级全体学生及部分老师、家长

　　二、安全责任、措施

　　1、成立安全工作领导小组

　　组长：田岚

　　副组长：于华平

　　成员：家长代表

　　三、具体工作安排：

　　彩排

　　1、5月31日下午2：30在电厂礼堂组织彩排，班主任事先对学生、家长进行安全和活动管理要求的教育，保证所有参加人员皆知且能遵照执行，以保证活动顺利进行。（彩排完班级节目并且没有其他节目的同学大概4：30左右就能放学了，需要家长接的同学，家长可到礼堂内找老师接孩子）

　　2、排练前，毛传洁老师将第二天正式演出的各项要求一一讲明，请学生家长认真听好并认真执行。

　　正式演出

　　6月1日早上学生自己在家化妆，7：30到校，相关老师检查学生的化妆、演出服装及道具准备情况。8：00，各班主任就活动要求再次对学生进行强化。8：20，各班组织学生到楼前站队集合，按照一至五年级的顺序，带到礼堂，在规定的座位坐好。

　　活动注意事项

　　1、四年级学生统一坐在中间第9、10排座椅上，两排座椅的两头分别有老师、家长把守，不得随意走动。如有外出如厕之类的活动必须有家长陪同，活动完毕立马回原座位，不得在走廊逗留，玩耍。

　　2、整个演出过程中注意安全.此次演出在室内，我们祈求顺利，但若遇紧急情况，家长要配合教师管理好学生，稳定情绪，注意避免随意奔跑，互相冲撞拥挤。毛传洁负责舞台演员从舞台西门撤离；四年级从西后门有秩序、安全撤离。请遵循先孩子后大人的原则。

　　3、如发生意外伤害，应马上向安全小组汇报，并负责及时把伤员送到医院治疗。有关教师应设法通知受伤家长，协同医治、妥善处理。

　　4、参与活动的所有人员都要自觉保持会场卫生，不随便扔废纸等，离开时带走身边垃圾。任何同学只准带水不准带饮料、零食等，也不允许家长朋友给孩子买饮料。

　　5、活动结束，统一站队、清点人数，整队放学，任何家长不得把孩子不打招呼的`私自带走。

　　6.6月1日下午，师生休息。

　　温馨提示：

　　1、家长不能到孩子的座位内入座，除个别家长帮老师维持安全之外一律在两边座位入座。如遇自己家孩子表演节目，家长可以在两边走廊或者自己孩子空的座位上拍摄，但必须以不挡着后面的同学观看为原则，特别是不能挡着我们学校李老师的摄像机。请切记第一排座位不能坐，拍摄过程中请不要围在前面，请您做文明观众，为孩子树立榜样！

　　2、请家长及时了解自己学生身心健康情况，若发现患病、发烧发热或不适宜者应及时与老师联系

　　3、请做文明观众，不大声喧哗，手机调制震动或关机。如果要接收手机，请自觉到礼堂外面去.

　　4、活动现场设立临时救护室（由电厂医院负责），配备医药用品，安排卫生救护人员，应急处理意外事件。

　　如果还有遗漏请家长提出，我们的原则就是让孩子快快乐乐、安安全全的过一个属于自己的节日，尽情的展示自我，释放自己的才华，让我们携起手来为孩子建筑一条安全舒适的保护墙。

方案策划篇2

　　一、市场分析：

　　内容：

　　1 整体厨房行业当地特点及发展趋势；

　　2 整体厨房行业当地第一品牌、销售情况、流行款式，特别是销售渠道模式和销售策略；

　　目的：

　　宏观把握整体厨房市场，找出市场差异化点，推行造势活动。

　　做法：

　　网络、杂志、建材市场去问、去看、去分析和判断。

　　二、小区选择：

　　需了解的：

　　包括但不限于1 售楼模式：毛坯房，2 售楼价位4000元/平方米以上；3 主消费群体分析；4 小区地理位置；5 政府区域规划；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级；8 物业管理模式等

　　目的：

　　有的放矢的开展小区活动；

　　做法：

　　物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。

　　三、物业沟通：

　　目的：

　　1 了解小区规章制度；

　　2 物业对小区活动的`管理办法；

　　3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

　　做法：

　　1 交取一定物业管理费；

　　2 物业关键人物关系处理；

　　3 开发商品牌和海尔品牌共同搞活动，提高各自销量。

　　四、活动策划：

　　1 主题：

　　百店同贺20xx年海尔整体厨房家庭拥有率第一

　　2 准备用品：

　　宣传单页：不同样本各400份；

　　名片： 4盒；

　　海尔小饰物：400个；

　　海尔厨房小卷尺：400个；

　　宣传横幅气囊：1个；

　　宣传吊旗：20个；

　　海尔厨房推介光盘：100个；

　　桌子：至少3张；

　　书籍挂件：至少5个；

　　太阳伞：至少2把；

　　饮水机：2个；

　　3 物品摆放、用途：

　　小区门口：

　　充气气囊1个，上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”；

　　立幅2个，上书：“橱柜家电一体，服务一站满意”；

　　办公桌1张，上设各类宣传手册、单页和海报；

　　名片盒1盒；

　　饮水机1台；

　　厨房小卷尺：100把；

　　物业管理处：

　　张贴海尔海报

　　设立书籍挂件一个，宣传单页50份

　　名片盒1盒；

　　横幅2条：上书“橱柜家电一体，服务一站满意”；

　　海尔小饰物：50个，所有钥匙均配置一个；

　　海尔厨房小卷尺：50个；

　　售楼大厅：

　　书籍挂件：2个，单页100份；

　　名片盒：1盒；

　　张贴海报，暂定2份，吊旗20个；

　　厨房小卷尺：100个；

　　推介光盘：100个；

　　借用开发商等离子电视，插播海尔整体厨房推介光盘；

　　联合开发商杂志，刊登海尔厨房专题文章。

　　样板房：

　　书籍挂件：1个/套，单页50份/套；

　　名片盒：1个；

　　借用开发商等离子电视，插播海尔整体厨房推介光盘；

　　借力售楼小姐推介。

　　4 活动单页附加说明：

　　工薪厨房；

　　买赠活动：

　　抽奖活动：

　　凡当天预约者，经销商让利2个点，按98折计算，赠光盘1张；

　　凡当天预约者带来第二个客户，在让利2个点基础之上再让利1个点；

　　凡持海尔设计师名片或海尔海报者，均以VIP客户优先设计。

　　五、费用预算：

　　费用主要在物业管理费方面；

　　六、活动人员要求：

　　讲解介绍统一口径；

　　着装统一；

　　时刻保持和维护海尔形象，有损者100元/次；

　　严格遵守小区规章制度，有损者100元/次；

　　激励政策：凡成功预约用户者，另加0.5的设计补足费；

　　凡成功预约超过10位用户者，另附加1000元奖励。

　　七、问题反馈：

　　海尔形象维护方面；

　　跟物业管理公司关系处理方面；

　　今天预约量少的问题；

　　下次活动增加哪些物品，减少哪些物品，增加哪些形式，减少哪些形式；

　　小区选择方面应该注意哪些细节；

　　业主对我们海尔整体厨房的宣传手段和服务建议。

方案策划篇3

　　一、活动名称：宣传口号、LOGO及吉祥物设计大赛

　　二、活动场地：创意大舞台、创意Park

　　三、策划背景：

　　（一）特色鲜明的“旅游名片”可以提升民众的关注度

　　旅游目的地需要一个“名片”，如同我们社会人的名片一样，“旅游名片”能简明地突出景区的优势及特色，从而使景区在短时间内给人留下深刻的印象。“旅游名片”是旅游目的地最直观的象征，一个好的“旅游名片”可以缩短景区同游客的距离，使人感到亲切和更多的人文关怀。诸如宣传口号、LOGO、吉祥物等“旅游名片”作为营销的一种高效手段，已经被许多旅游城市及景区所运用，并为其带来了显著的效益。

　　（二）“创意”与“参与”是社会的主流思想

　　随着社会的发展，人们的思想得到了极大的解放。在旅游市场上，人们同样摒弃一成不变，而是希望看到更多新鲜、与众不同的产品。另一方面，从自驾游、自助游以及参与性较强的旅游产品的火爆可以看出，人们越来越热衷于将自己的意识融于旅游活动，而不是一味地接受别人的安排，让人们体验“自己做主”的感觉可以极大地调动人们对于景区的热情。

　　四、策划思路

　　（一）参赛对象：专业设计人士、专业策划广告人士、艺术家、各高校设计专业教师及在校学生，策划或设计的普通爱好者。

　　（二）活动主题：以“创意放飞梦想”为主题。设计大赛一方面为普通市民提供展示自我的平台，使其实现个人的“梦想”，另一方面通过群众的智慧助推景区的发展，实现长沙的“梦想”。

　　（三）活动执行步骤：

　　前期准备:

　　（1）开展部门会议，商讨并决定有关详细内容及具体流程。

　　（2）准备活动需要的各种材料，确认参与活动的各类工作人员及评审专家，以保证人员及物资的及时到位。

　　2.宣传造势：

　　（1）在社区、学校、企事业单位等公共场所张贴宣传海报，悬挂横幅，发放传单。

　　（2）在长沙的主流媒体（包括电视、网站、广播、杂志、报纸等）宣传此次设计大赛。

　　3.提交作品：要求参赛者在指定的日期内将参赛作品及报名表以电子邮件的方式提交。

　　4.作品评选：

　　（1）评委初选：征稿期间每天审核一次所有上传的作品，由官方活动审核小组决定哪些作品符合初步参赛标准。通过后的上传作品可以进入“大众海选”阶段；“评委初选”与“大众海选”将同步进行。

　　（2）大众海选：通过网络投票方式，广泛接受市民的.意见，以人气指数来筛选入围作品。分别选出10个宣传口号、LOGO及吉祥物。

　　（3）专家评选：专家评审成员将以“大众海选”结果为基础，对参赛作品进行评判，并通过研讨产生本次大赛活动的最终评选结果。

　　5.颁奖展示：

　　（1）创意大舞台：举行大赛颁奖典礼，专家点评，宣布大赛结果，现场为优胜设计者颁发精美的奖品和证书等。

　　（2）创意Park：所有的参赛作品在“宣传口号、LOGO及吉祥物大型展览会”上进行展示，供游客参观。

　　（四）参赛作品要求：

　　宣传口号：

　　（1）作品创意好，构思新颖，具有较强的感染力和广告宣传效果。

　　（2）作品突出主题，寓意深刻，具有较强的识别性、独特性和可观性，适合在多种载体上推广。

　　（3）语句结构合理，琅琅上口并有美感，要求一至两句话表达，字数不超过12个字，附中英文对照。

　　2.LOGO：

　　（1）构图新颖，外形简洁，视觉形象鲜明，整体效果佳。

　　（2）美工好，色彩搭配合理，设计表现具有较强的艺术性。

　　（3）积极向上，有时代感，能充分体现城市公园的主题。

　　（4）需附设计创意的详细文字说明。

　　3.吉祥物：

　　（1）由一个或一组（两个或两个以上）吉祥物形象组成。

　　（2）构思精巧，表现新颖准确，突显“活力”主题，LOGO需能展示在吉祥物的显著位置。

　　（3）需附吉祥物卡通形象的名字、作品创意的基础和理念、吉祥物性格特点等的说明和介绍。

　　（4）分别完成参赛吉祥物在平面和立体设计中的至少两种衍生产品（如文具、镜框、钥匙扣、玩具等）的设计方案。

　　（五）宣传方案

　　1.活动前期：通过在公园内悬挂横幅、树立公示牌、在门票上简单介绍等方式进行宣传，使人们对此次活动形成初步的认识。

　　2.报名阶段：通过广播、电视、报纸、杂志等媒体进行宣传，并在各企事业单位、高校、社区等网站论坛发布大赛详情。在西湖文化园内设置咨询点，现场解答人们关于大赛的一些问题。

　　3.投票期间：在网站、电视、报纸上进行参赛作品的展示，主要针对投票活动进行宣传，鼓励市民投票。投票的市民将有机会获得赞助商提供的精美礼品及园内消费代金券。

　　4.颁奖典礼：与湖南卫视娱乐节目的制作团队联手，通过视频网站、湖南卫视及各市级地方台等主流媒体的全程直播，对大赛进行强有力的宣传，将此次活动推向高潮。全方位的报导，强大的媒体整合资源，必然会引起人们的广泛关注，从而达到扩大公园知名度和提高认知的效果。活动期间，市民还可免费参加颁奖典礼及参赛作品展览，这将为公园聚集大量的人气。

　　5.后续宣传：网站上传活动的图片、视频等，整合新闻报道及评论文章，展示活动风采，从而进一步扩大其影响力。

　　（六）奖项设置

　　1.最终采用奖：宣传口号、LOGO、吉祥物最终采用的作品。

　　2.最具人气奖：依据市民投票，人气指数最高的作品。

　　3.优秀奖：进入各类前十名的作品。

　　（七）赞助企业

　　1．赞助企业的选择：

　　以“活力”、“创新”为品牌概念诉求；有较高的社会知名度和美誉度。

　　（1）健康饮品企业（2）时尚运动服饰企业（3）电子产品企业

　　2.对赞助企业的回报方式

　　（1）活动全程整体冠名：活动宣传海报广告，活动在当地主流报纸、电台、电视台的报名征集参赛选手的广告，活动宣传品广告，活动现场媒体广告（包括立式广告牌、横幅、宣传彩旗及氢气球宣传彩带等）。

　　（2）活动指定产品：

　　①健康饮品企业：a.活动指定饮品，提供给参赛选手及嘉宾，并组织现场观众免费品尝。

　　b.为参与投票的获奖市民及获奖参赛者提供企业的健康饮品或印有企业LOGO的精美礼品；在颁奖典礼上，设置现场抽奖环节，为获奖观众提供印有企业LOGO的小礼品。

　　②时尚运动服饰企业：a.活动指定服饰，要求负责宣传、咨询、组织等的对外的工作人员一律身着赞助商指定服饰。

　　b.为参与投票的获奖市民、颁奖典礼的观众、获奖参赛者提供企业的服饰或印有企业LOGO的精美礼品；在颁奖典礼上，设置现场抽奖环节，为获奖观众提供印有企业LOGO的小礼品。

　　③电子产品企业：a.活动指定电子产品，如活动所需的笔记本、投影仪、台式机、数码照相机、DV等，在颁奖典礼现场设置赞助商的新产品体验区。

　　b.为参与投票的获奖市民、颁奖典礼的观众、获奖参赛者提供企业的电子产品或印有企业LOGO的精美礼品；在颁奖典礼上，设置现场抽奖环节，为获奖观众提供印有企业LOGO的小礼品。

　　（3）企业领导出席设计大赛颁奖典礼发表观点、致辞、为获胜者颁奖，企业营销专家及专业设计策划人员担任大赛活动评委。

　　（4）在颁奖典礼中设立以赞助商产品为主题的模特表演、现代舞表演、互动活动、有奖答题等娱乐环节。

　　（5）在双方互益，不违背活动主题的情况下，可以考虑赞助企业提出的其他方案。

　　3.赞助企业收益分析

　　（1）此次活动在城市公园中举办受到政府的协助与支持，各主流媒体全方位关注，品位高，影响力大，能够使赞助企业获得一般传媒广告和公关活动绝对达不到的极高影响力和美誉度。

　　（2）品牌的“活力”与“创新”概念得以提升，突显企业形象，奠定行业地位，赢得传媒关注。

　　（3）有现实的市场促销作用和商场销售回报。活动造就的气势可以有效地压制对手品牌。

　　（4）有利于区域市场的开发拓展，在长沙市民中形成长期的口碑效应。

　　（5）活动规格高，主题具有时代感，有助于在社会上形成推崇创意思维的良好风气，可以使企业获得积极的社会效应。

　　（6）成本较低，效果显著，性价比高。

方案策划篇4

　　一、市场调研分析

　　1、调查概况

　　2、调查分析结果

　　二、SWOT分析

　　1、优势（strengths）

　　2、劣势（weaknesses）

　　3、机会（opportunities）

　　4、威胁（threats）

　　三、项目定位

　　1、建筑部分

　　2、功能部分

　　3、建筑内部空间组织

　　4、建筑环境定位

　　5、街区功能定位

　　6、目标客户定位

　　7、物业服务定位

　　四、品牌形象塑造

　　五、营销战略

　　六、营销推广策略

　　七、价格策略

　　八、销售系统规划

　　九、后期运营管理

　　<一> 调查时间

　　<二> 调查方法

　　一、市场调研分析 20xx年7月18日——20xx年7月22日

　　采用问卷调查和问询调查结合

　　<三> 调查目的

　　分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。

　　<四> 调查范围

　　哈密市主要商业市场

　　<五> 调查项目

　　1、哈密市商业宏观经济环境

　　2、哈密市商业形态

　　3、哈密市经营商户

　　4、竞争物业状况

　　5、大十字商业街意向客户购买行为

　　<六> 调研分析结果

　　一、哈密市商业宏观经济环境分析

　　1、人口少、收入低、消费能力有限

　　哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。

　　2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢

　　哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。

　　3、旅游消费不足

　　每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万

　　人，对商业的贡献相对有限。

　　4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强

　　哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。

　　二、哈密市商业形态分析

　　1、商业集中度高，缺乏发展空间

　　哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。

　　在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。

　　在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。

　　以天马为中心的'铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。

　　从上述哈密市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。

　　2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。

　　哈密市的消费主要集中于商场，集贸市场，其中商场和品牌店主要经营中高档商品，集贸市场主要经营中低档商品，超市多为一些便民店，经营日用百货、食品等，从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，竞争激烈，特色专业市场发展潜力巨大。

　　3、商户忠诚度低，流动性强

　　由于哈密市商业雷同性强，缺乏差异性，未能形成自己市场的竞争优势，因此当新的市场出现时，立即出现大量商户的流动现象，新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作。

方案策划篇5

　　根据国家旅游局、四川省旅游局和成都市旅游局下发的《“品质旅游、伴你远行”旅游公益宣传活动方案》文件精神要求，全面贯彻落实好成都市“全国旅游服务质量提升年”活动，结合我市旅游业发展实际，特制定本实施方案。

　　一、活动主题

　　品质旅游、理性消费、文明旅游

　　二、活动方式和具体措施

　　（一）途径宣传旅游公益广告片

　　及时将下发的“品质旅游、伴你远行”旅游公益广告片送到旅游企业、宾馆、饭店、公共交通车载电视和游客中心车站进行播放，并联系网络及县内媒体播放广告片。

　　（二）开展文明旅游、理性消费进社区活动

　　充分利用年4月第二周为全国“文明旅游、理性消费”进社区宣传活动契机，组织各旅游企业深入社区，向消费者宣传如何提防低价陷阱，共同关注文明旅游及安全和维权等事项。

　　（三）组织媒体、记者报道“品质旅游、伴你远行”质量万里行活动

　　6月10日-7月10日配合实施好我县“品质旅游、伴你远行”相关收集采访信息，为质量年营造良好氛围，于7月10日前将此项活动开展情况上报成都市旅游局。

　　（四）落实志愿者进旅游景点活动

　　在9月19日-27日，配合成都市旅游局做好高校旅游专业，旅游学校志愿者学生结合世界旅游日宣传活动，深入景区、景点宣传“品质旅游、理性消费”，并发放宣传品。

　　（五）多方面、全方面宣传

　　在活动期间，采取固定宣传点、公益广告栏广泛宣传“品质旅游、伴你远行”活动，动员旅行社、饭店、景区（点）、火车站、车站等人员相对集中的地方定点宣传。

　　【范例】

　　旅游早已经成为我们生活中一项必不可少的活动了，在经济大发展的前提下，越来越多的人选择在空闲的时间参加旅游活动。这些都是促进我们国家经济再发展的重要途径，也是扩大内需，提高人们生活的必要措施，相信我们的国家旅游产业一定会在经济发展的带动下更快速的发展！

　　一、序言

　　随着社会的进步，经济的发展，人们群众的生活

　　质量也如芝麻开花节节高，但高质量的生活的废弃物却给我们周边的环境带来了衬出不穷负面的影响，环保工作不仅仅影响一个地方的生活环境还会影响到经济的发展当地教育的进步和国家未来的发展，为了使我们能够拥有一个舒适干净的学习和工作环境，所以我们要注重环保，假期环保意识。而环保又是一个潜移默化的教育体系需要我们从身边的点滴做起。基于此原因我们特地举行一个环保小纸鹤众人大比拼的活动。

　　二、活动背景及目的

　　活动背景：

　　xx山景点的免费开放，给居民出行旅游带来了极大的.方便，但同时也带来了很大的卫生隐患，随着游客数量的爆炸式激增，提倡绿色旅游，文明旅游已经刻不容缓。公益的事情靠的是全社会各阶层人的共同努力，作为大学生，我们很有必要参与到这么一项全民活动中来，鼓励用暑假的时间推出这么一项公益活动。

　　活动目的：

　　1、通过制作千纸鹤，带动气氛，宣传环保节约的的绿色旅游理念；

　　2、通过对游客赠送礼物，传递祝福，交流等活动，拉近距离，达到“攻心”的目的，是游客自主的去践行文明旅游的理念；

　　3、通过景点管理部门的的支持，引起大的反响，达到“文明岳麓，文明长沙”的目的；

　　4、通过用废纸进行写毛笔字，争强大家的环保意识和突出活动主题；

　　5、我们通过手把手的教折纸鹤及写毛笔字更是调动了全员参与的主题

　　6、通过活动宣传，增强中南大学社会实践俱乐部的知名度

　　三、活动可行性分析

　　近年来，随着民众出行频率上的上升，旅游景点的管理日益成为一个严重的问题，而岳麓山的免费开放，无疑加大这一管理难度，因而引起各个部门的关注与重视，通过一些措施，民众的环保意识日益增强，因而此次活动正好为游客环保理念打一针强心剂；另外，游客旅游的目的是为了享受大自然的自然风光，内心对文明旅游绿色旅游都是很支持的：此次是公益活动，不会受到排斥；经费花费比较少，具体可行。

　　四、活动大致安排

　　活动名称：环保小纸鹤，千人大比拼！

　　活动主题：绿色旅游

　　活动时间：20xx年7月10日

　　活动地点：xx山

　　主办单位：xx大学社会

　　实践俱乐部

　　协办单位：xx山管理部门

　　活动内容：

　　活动宣传阶段（20xx年7月5日）：一.在从西大门到观光长廊沿途设温馨标语，提醒上山的游客活动的地点和时间，同时宣传环保绿色的理念；二.同时在观光长廊的两侧拉上横幅“环保小纸鹤，千人大比拼”，引起游客的注意；三.同时利用多媒体播放一些关于岳麓山，关于环保的歌曲民谣，为活动造势。

　　活动实施阶段：一.利用平时收集的废纸制作千纸鹤，挂在屋檐或者树枝上，并带动游客们叠制千纸鹤，同时宣传环保理念；二.举行“环保知识有奖竞答”的游戏，进一步宣传环保的理念；三.温馨寄语——让游客对此次活动留言，提出在旅游景点管理上的意见和建议。

　　五、活动所需资源