总经理年会发言稿15篇[精品]
在日新月异的现代社会中,需要使用发言稿的场合越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。为了让您在写发言稿时更加简单方便,以下是小编为大家收集的总经理年会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理年会发言稿1
尊敬的董事长、各位领导、各位来宾:
大家好!经过三个月的试营业,今天,xxxx上通别克4S店与xxxx融通雪佛兰4S店正式开业了,在这里,我代表xxxx上通汽车服务有限公司向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢!
xxxx通用汽车有限公司是xx集团继xxxx汽车销售服务有限公司之后在大同投资兴建的第二家别克4S店,大同别克自20xx年集团董事长冯x先生亲自领导下,由原来的厂家黄牌经销商一举晋升为今天的三星级优秀经销商,由原来的月销售不足30台到今天的月销售超过100多台,厂家的各项管理经营考核指标在同业中都排在了前列,并取得多项考给顾客提供最好的服务。以热忱的服务态度、先进的维修设备、高超的`维修技术、合理的维修价格、快捷的信息沟通、完善的服务流程来维
护别克品牌多年来的良好形象和信誉保证,圆我们的“百年品牌”梦!我们将用火一般的斗志来谱写未来,跟随上海通用,跟随洪达集团创造明日的辉煌!最后,祝愿各位在这里度过一段美好的时光,也预祝各位两节快乐,谢谢!
总经理年会发言稿2
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家晚上好!
欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走,迎来崭新的,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!
即将过去的,是我公司稳步发展的一年,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。
在的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!
,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在的.扬帆起航的关键之年,我们公司将紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创我公司发展的新蓝天!
历史上每一次挑战对于都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!
总经理年会发言稿3
各位亲爱的同事:
大家晚上好!
借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开xx年崭新的一页。
下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结xx年积累的经验,并就公司xx年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的开展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速开展。
xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对xx的归属感。
在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的`员工队伍保持旺盛的斗志与活力。
各位员工,我相信xx年是xx事业开展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xxx建设的更加美好而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。谢谢大家!
总经理年会发言稿4
各位兄弟姐妹、各位同仁:
大家晚上好!
值此中华民族传统节日,春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!
过去的一年,我们超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展,实现销售x万元,达成总公司分配任务的x%,创造净利润x万元,达成总公司分配任务的x%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战,努力拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会感谢大家,回顾一年来,我们做了如下工作:
1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。商圈竞争加锯,但我们xx人积极面对,努力调整,灵活应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。
2、为了更加适应市场需求,结合自身实际,超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了良好的促进销售的效果,达到了总公司调整后的预期目的。
3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整,使得门店机制进一步完善。
4、根据销售工作需要,完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。
5、统一标准,提高员工、管理人员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司发布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们超市同仁积极响应,基本完成了公司分配的目标任务,在此提出表彰,感谢大家理解支持公司。
今天,我可以自豪地说,超市是好样的,是我们总公司发展壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍,不愧是我们发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为你们能对超市多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位同仁!
新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业经营工作也不例外,春节是我们销售的.黄金时期,春节这一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在这里,我向公司全体同仁发出总动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,圆满完成总公司分配我们超市的春节销售任务840万元,毛利任务138万元的目标。
大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。数风流人物,还看xx人!
回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务,我希望全体同仁要高扬“同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位xx人腾飞发展,让我们每个家庭都幸福美满。
我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心,鼠年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!
总经理年会发言稿5
各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹们:
大家下午好!
伴随着新年的喜庆气息,一幅美好崭新的画卷呈现在我们面前。今天,在这喜庆祥和的美好时刻,我们欢聚一堂,总结过去、展望未来。
首先,我代表公司管理团队,向参加公司年会的各位合作伙伴和朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
向一年以来辛勤工作、默默奉献的全体员工,表示诚挚的感谢和深切的慰问!
祝大家身体健康,阖家欢乐,平安幸福!
20xx年,公司在董事会领导的关心下,在各合作伙伴的支持下,我们以“管理提升”为年度工作方针,积极推动组织变革、团队素质提升和管理改善,在销售协同、产能和效率提升、品质提升与改善、降本增效、产品创新等重点工作方面取得了较好进展,各项经营指标超额完成了年度任务目标,初步实现了有质量的增长。对此,我感到比较欣慰。
在今天的大会上,公司将20xx年度的工作总结、20xx年工作规划和未来三年的发展战略给大家作了分享,比较全面、清晰地介绍了20xx年的工作情况,以及XX公司未来三年的发展方向、目标和路径。我再结合实际情况,给我们XXX公司的团队、同事们强调以下几点:
一、从内部挖潜、练好内功
市场竞争是激烈的,外部的环境和要素,对我们产生或好、或不好的影响,但是,这些影响是我们不能左右的,也不是我们所能决定的。我们唯一可做的是,根据公司的规划和目标,以勤奋+智慧的工作方法,不仅积极、更要主动地做好落实、执行工作,抓好内部改善,挖掘内部潜力,构建我们自己独有的竞争优势、形成自己的核心竞争力,才能在市场竞争中获得应有的尊重和地位。
二、打造我们共同事业的优秀团队
在这两天的工作规划研讨中,我们不断提到共同事业的理念。XXX公司这份事业,我们把她做好,是我们合作伙伴密切关注的,更是公司全体干部员工必须做到的,因为这是我们自己工作、事业的平台,也是我们家庭幸福的源泉所在。
努力干事创业,干好事业,需要我们团结一致、奋力前行,需要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20xx年规划中,都提到了人才培养、队伍管理的问题。为此,公司将把员工技能培训、综合素质提升作为十分重要的工作来抓,也希望全体员工能够积极参与这些工作。
是不是我们团队中的优秀人才,能不能够成为公司的骨干,就看大家是不是通过积极参加培训,提高了工作技能和素质,是不是可以完全胜任多个岗位的要求,是不是可以给公司创造更多的价值,成为有价值的员工。
我希望,在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员,一起为客户创造价值,也为自己、为家人创造更多的回报。
三、做好产品,让更多的合作伙伴放心和满意
公司在发展战略中提到,客户是战略起点,换言之,客户是我们的衣食父母。试想一下,我们努力工作的最初愿望,不就是为了回馈父母的'养育、孝敬父母的吗?如果大家都本着这个愿望、都有这份敬畏,我们还愁做不好产品吗?
首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴,他们都是充满了善意的。20xx年,产品质量要求高一些、抓得严一些,质量提升到一个档次,他们就给了我们应用的尊重,但是,我们要清醒地认识到,产品质量现在还不稳定,一些常见的外观问题并没有得到彻底解决,跟市场的标杆产品对比,我们还有差距。这些问题,需要大家共同参与,也希望大家积极、主动参与。
其次要加快创新和改进,及时推出市场真正需要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙,也是我们打败竞争对手的利器! 20xx年,公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求,为客户创造出安全、环保、高效的产品。
第三是要提高效率,管控好成本,让利给客户。跟我们自己一样,客户永远希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说采购成本高、公司费用高,就给我们涨价吧?这是很简单的道理。因此,我们要做的,就是通过实施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生产效率,尽一切可提高我们的日产能、人均产能。
各位伙伴,同事们,告别旧岁,迈入新年。20xx年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点,新的挑战,也是我们新的希望。希望我们凝聚全公司的智慧和力量,以主动进取的姿态,在新的征程上挑战极限、追求卓越,为XXX公司这份共同事业一路同行,再创辉煌!
我提议,让我们为共同事业、为美好明天一起干杯!
总经理年会发言稿6
各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾过去的,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表xx有限公司向全体员工表示由衷的'感谢。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。
同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!
最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!
谢谢!
总经理年会发言稿7
尊敬的董事长、各位来宾、同事们:
大家晚上好!
在这美好是夜晚,我们欢聚在一起,回首过去,憧憬未来,共同庆贺20__年春节。
在此,我谨代表__酒店祝愿大家,新年快乐,身体健康,合家幸福,万事如意!
我们感谢为这台晚会做出巨大贡献的行政部和相关部门的员工们,你们为这台晚会付出了近两个月的辛勤!感谢你们!!
让我们共同祝愿__酒店生意兴隆,财源广进,事业更上一层楼!同时,特别地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热情的祝福,祝愿他们新年快乐,身体健康,万事如意!
20__年在时间老人的祝福声中已悄然而去,不知不觉中我们已迈步踏入20__年。
我们庆幸!20__年我们还活着!!世界末日竟然没有把我们带走,这是我们前世修得的福分!这是我们真正福气!我们有福了!!
20__年,确实艰难!世界金融危机在20xx年爆发,却在20__年里肆掠。全国各行各业都遭受不同程度的冲击。酒店业除了金融危机外,由于国家进行的“三打两建”,“廉政建设、反贪反腐”工作,从另外一个角度来讲,也让我们雪上加霜、不堪重负!
但是,我们在董事会的正确领导下,酒店全体员工共同努力,做出到了不俗的成绩。
第一、我们奋发图强,20__年酒店营业额虽然有所下滑,但与20__年比,仅仅下滑了1.87个百分点。这是十分难能可贵的。
第二、我们努力拓展,与多家旅行社合作取得了效果,曾经连续有6个月,旅行社为我们每月提供近1000间客房的销量!
第三、我们锐意创新,积极开展网络营销,与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计,我们在不影响酒店价格体系的前提下,20__年团购总收入在已超过180万。
第四、我们敢于求变,与中国移动精诚合作。在不花一分钱的情况下,更新改造了我们落后而多故障的设备。中国移动为我们提供了近七十万的设备,现在我们的固话交换机是最先进的,采用最先进的光纤E –ONE数字中继线接口技术,共有4个E –ONE接口,能同时打进打出120对线,是原来十倍的通道,同时费用下降了一半。我们的宽带网络也是最快最先进的。采用的'是光纤30M专线,WIFI也实现了酒店全覆盖,极大的方便了我们的顾客,提高了顾客的满意度和忠诚度。
这些成绩的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关怀、全体员工的努力,和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会,感谢全体员工,感谢我们亲人们的大力支持!
20__年,是我们酒店经营第二个五年的头一年,我们将在董事会的领导下,锐意进取、开拓创新、奋发图强、共同努力把我们酒店推向另一个事业的高峰!!
最后,我再次祝愿大家新年快乐,万事如意!也祝愿晚会圆满成功!
今晚,让我们共舞青春!同鋳梦想!
好!让我们举起酒杯,舞动青春!追逐梦想!!
总经理年会发言稿8
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的'政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展
,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
总经理年会发言稿9
各位领导各位同仁:
大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善稳步发展一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助互相指点共同探讨,愉快地开展了一项又一项工作。
我们曾为了完成共同目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越成绩,为了提高公司对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会団结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及工作。在我们办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话接待客人签订合同等等。我们就是在这样一个団结一致互相帮助氛围下完成了一项又一项工作。在这一年里,公司组织过烧烤户外生存挑战野炊男女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动开展,使我们各位员工生活变得更丰富更多姿多彩,同时增进了各位员工之间友谊。公司时时刻刻都关心着我们生活,关心我们健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖大家庭。
一切一切,都是与公司决策层英明领导和全体员工通力合作分不开,在此,谨代表全体员工感谢总经理xx及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
总经理年会发言稿10
各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!
很快乐能有这样的时机,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;方才xx已经给我们很生动、很深刻的总结归纳了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关心下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
一、公司目前的营销模式和构成:
1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;
2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目的,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结归纳:
在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上获得灿烂成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的.支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们获得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰苦,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们获得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在兢兢业业的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!
三、公司将来的营销方向和重点:
谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。方才xx经理也明确了,公司将来的开展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的开展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:
一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;
其二、我们其实不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,合适自己的模式才是最重要;
其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。
方才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目的,把xx的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让xx的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目的:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在将来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋开展!明年我们首先是稳固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一稳固、一重点、一保持。以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!
总经理年会发言稿11
各位领导、各位同事:
大家好!
满载收获的20xx年已经挥手别去,充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。
实现管理职能是对出租公司的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租公司的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是公司良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。
整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、公司效益的提升。
二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。
伴随着公司的.整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为公司做出贡献的同时,也实现了自身的价值。
20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签了20xx年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
20xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
从整体效果上看,严重交通违法行为发生率明显回落,已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通过宣传治安防范常识,传播治安群防群治的责任意识,我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。
20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。
今年,北方北创运营部优加快整合进程、化资源,建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享,使司机、车辆的基础信息能够及时变更,提高了信息准确率;再者,公司对不良司机的信息记录建立了共享,对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录,为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。
在开源节流方面,今年运营部与北创修理厂进行了工作协调,配合完成了颜色变更工作,变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起,违纪罚款34万余元。
五、公司文化及精神文明建设
①围绕集团提出的“品牌”战略,在做好制度建设的基础上,北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,安全部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务能力,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。
(1)、完善制度建设和对分公司的考核体系,出台对职能部门考核的新政策,提高团队凝聚力。
先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20xx年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。
②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。
20xx年,北方北创规模较大的活动就开展了15次,这些活动都是围绕着经营管理工作进行,其中影响最大的当属“北方的士艺术团”,作为一个系列活动,不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注,而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。
其次,今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”,活动公分三个组六个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。
回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表公司向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。
在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型公司,我们该怎么做?
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。
总经理年会发言稿12
尊敬的各位嘉宾、全体员工:
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1。公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2。公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的.文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3。公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待环祥集团因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢大家!
总经理年会发言稿13
老师们朋友们:
大家晚上好!
今天是个好日子,我们相聚在XXX大酒店,举行“绽放的生命——20xx年XX教育集团年会”,首先我代表集团党政工团对本次年会的首次圆满召开表示衷心的祝贺,同时也对为本次活动精心策划的宋XX副校长和他的团队们表示衷心的感谢!集团的年会今年是第一次,我想有了第一次就会有第二次、第三次……我们期待更诗意更温馨更创意的年会诞生辅成,带给大家更多的精彩和惊喜!
20xx年,在上级主管部门的关心支持下,集团下三个校区全体教师共同努力,XX教育集团事业发展蒸蒸日上,全体XX人以“团结、和谐、高昂”的姿态努力朝着“文化、内涵、品牌”的方向发展。我们提炼了学校的校训——“润泽童年,辅成未来”,我们希望孩子的童年是快乐的,幸福的,是丰富多彩的,更是充满理想的美好的童年;我们不光要关注孩子当下的校园生活,还要关注孩子今后的发展,教孩子六年,想孩子十六年,看孩子今后发展的六十年及一辈子。辅助成功,成就他们的未来。我们也梳理了学校核心理念:“为每一个孩子提供适合的教育”。从为生命发展奠基到为每个孩子提供适合的教育,不是简单的词语改变,而是我们辅成人对于孩子对于教育的更深刻的认识,更是应对是教育“个时代”到来的积极诉求。
为了给每个孩子提供适合的教育,20xx我们更关注学校特色建设。一花独放不是春,万紫千红春满园,我们的办学特色已经从单一的棋类走向多元——学校的乒乓、羽毛球、篮球、民乐、舞蹈、合唱、书法等30多个社团,呈现百花齐放态势,努力为辅成每一个不同学生的个体需求提供可能创造条件。更值得称颂的.是我们的特色已经从关注学生的音体美兴趣类逐步走向学科类、人文素养类等方向发展,选择更自主,内涵更丰富。学校的综合实践主题活动——辅成囡囡游老城,充分挖掘地方资源,让学生从小了解社会,了解嘉兴。这项综合实践活动已经成为学校德育教育课程的一个很好的品牌。
为了给每个孩子提供适合的教育,20xx年我们更聚焦课堂,五次学科工作坊活动,时间跨度一整年,从学校理念、办学特色、小班化教育等问题的探讨,到面向老师的语文、数学、英语、音乐等各学科工作坊的活动,涉及面广,参与人多,教师反响好。在一次次与专家近距离的对话中,我们提高了认识,改进了课堂、转变了观念,加深了对教育的理解和认识。20xx年里,我们辅成硕果累累,我们的辅成群星闪烁,一枚枚奖牌一张张证书是最有力的见证。
但是,教育改革是一个永续的过程,教育发展是一个永恒的主题。展望20xx年XX涌现有更多的优秀老师、优秀团队、再创佳绩,星耀辅成。
最后,祝全体老师新年快乐,合家团圆,幸福安康!
总经理年会发言稿14
亲爱的各位xx公司成员们:
大家晚上好!
今天,我站在这里,看着这里灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们xx公司辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是21世纪高速发展之际,我们亲自见证了世纪的发展,也见证了xx集团的迅速发展,积累下来的今日之硕果。xx年前,我们刚刚起程,xx年后,xx品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个xx行业内著名的企业!
在这个丰收的时刻,我们不能忘记过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们应该放眼明天的美景!集团能够取得如此巨大的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,我们公司在各项业务上都取得了可喜的`成绩。这一年,我们迎来了许多新人,这些新鲜血液成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们xx公司的队伍将会越来越壮大!
新的国家政策为我们这个行业带来了广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,我们要抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们xx公司的事业推向下一个巅峰!
今夜我们举杯庆功,明朝我们将再次投身战场,我预祝大家在新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团在新的一年再谱新的乐章!
谢谢大家!
总经理年会发言稿15
尊敬的各位同事们、女士们、先生们、小朋友们:
大家晚上好!
今天,我们欢聚一堂,共庆新春佳节的到来!
时间从指间溜走,默默无闻中,又一个新的年头。寒来暑去,春夏秋冬,别在匆匆的奔走。在即将过去的20xx年中,我们全体“时代购物”同仁团结一致,众志成城,努力克服各种困难完成公司各项目标。刚才的评奖是对20xx年在业绩、服务、管理等日常工作中表现突出的“个人”及“团队”进行的一次重大表彰,同时我认为也是公司对表现优异的“个人”及“团队”的认可。公司立足的根本是销售、立足的基础是服务。只有在销售中创新,服务中改变,管理中提升,公司与在座的全体同仁才能在当今激烈的'市场竞争中永远持久立足。最后希望在20xx年的工作当中,时代购物营采部门能勇于开拓、以客户为中心,为客而变,争取最大的销售空间,创造最高的销售业绩。时代购物后勤部门继续以服务为本“服务公司”“服务同事”“服务顾客”为公司20xx年销售奠定坚实的基础。
20xx年度表彰大会现在已告一段落,在此,我代表公司向在过去一年来敢争敢拼、锐意进取的全体同仁们表示衷心的感谢和祝福,在这里尤其要感谢我们坚守在一线岗位24小时为我们服务的的营运所有同事们,你们辛苦了!
20xx年即将来临,在此新年之际,我代表时代购物总经办在这里给大家提前拜个早年,再次衷心地祝福公司全体同事及家人们新年快乐、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!谢谢大家!
现在大家拿出手机,进入我们的时代购物内群,总经办为大家准备了20xx年新春红包。
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