给员工的发言稿

给员工的发言稿[优选]

　　在社会一步步向前发展的今天，发言稿的使用越来越广泛，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编整理的给员工的发言稿，希望能够帮助到大家。

给员工的发言稿1

尊敬的各位公司领导，亲爱的各位同事：

　　首先我很高兴与大家在此相聚一堂，每年公司召开这样的年终大会，这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够有机会上台发言，我感到十分荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我有幸成为xx公司的一员，我日后将会在xx公司企业文化业日益的鼓励下、领导及同事的关心和支持下，会有一个更好地发展，在此我深表感谢！感到有压力的.是从今后，我必须将更应该严格要求自己，把工作做得更好；这也是人们常说的“没有压力，就没有动力”一样，这也是对我工作的一种鞭策；我会在新的一年里会把工作做的更好的。

　　我虽然是xx公司的员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要时刻记住只有公司这个大家庭的发展，才有我们小家庭的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们的个人荣誉与公司的荣誉是紧密相连，我们要始终把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回馈于公司，还应有良好的态度服务于社会，这才能体现出自身的价值。

　　在我进入公司工作的xx月中，我亲切感受到了公司销售质量的提升，销售业绩的不断发展，管理的不断完善，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我时时充满信心，心中有信心，便无敌

　　于天下，我的工作中格言是：兢兢业业的工作，踏踏实实的做人。

　　“有信心就有希望，有恒心就有奇迹，”我相信：公司在各位领导以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好！相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻！

　　最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意！

　　谢谢大家！

给员工的发言稿2

尊敬的各位领导，亲爱的各位xx家人们：

　　大家上/下午好！

　　我是安徽xx财务部的员工xxx，今天我非常荣幸能够作为安徽xx的优秀员工代表在这儿发言。

　　3年以来，尽管我们的成员，有新加入的，也有离去的，但我们的工作一直在不断完善，效率在不断提高，我们围绕企业集团的远大目标，从企业文化的宣贯到降本增效的执行，xx人以饱满的热情和脚踏实地的干劲，无论是奋力在一线的销售精英，还是在机器轰鸣中忙碌的一线工人，又或者是仔细耐心服务于生产和销售的后台职能部门。我们一起经历风和日丽的辉煌业绩，也摸索在再创佳绩的无限征途中，年轻的xx，一直在不断前进，哪怕我们暂时低迷，但，我们绝不放弃勇攀高峰的希望。

　　作为财务部门，我们的日常工作是把无数的数据汇总成报表，再把各种报表分解成经营活动执行的趋势反映给需要的部门和各级领导，最终从真实的数据结果中，为管理部门决策和改进提供有力的比对数据。看似都是非常枯燥重复性的工作，但失之毫厘，差之千里的古训时刻鞭策着我们日常的工作，我们对于每一笔发生的业务都持有敏感严谨的态度，用三思三复核去对待每一个数据的产生。

　　荣誉和成绩，属于过去的20xx年，光荣和梦想，才是属于已经到来的'20xx，今后我将秉承公司对我工作的肯定和认可，更加细心和用心的做好本职工作的同时，积极起到优秀员工的表率作用。借此机会，更要和大家分享一下，在xx2年以来的一些关于工作的心得：

　　认真的人能够完成工作，用心的人才能做好工作，以前只知道做好自己的本职工作，按时完成就算是做好了工作，好好工作就是为了企业，其实不然，在这2年的时间里，同事之间的团结互助渲染了我的热情，领导的鼓励和支持坚定了我的信心，让我慢慢明白做好本职工作并不能够算是一名好的员工，一名好的员工需要富有更多的责任感，好好工作也不单单是为了企业，更是为了自己。只要你带着一份责任感用心去处理那些哪怕是琐碎又重复的工作，尽管是普通的岗位，也能够被认可和肯定，就如今天我能站在这里一样。

　　最后请允许我代表获得优秀员工的各位xx人

　　感谢公司对于我们工作的认可；

　　感谢在工作中给予我们帮助和配合的其他各部门领导和同仁；

　　感谢我的领导以及部门的同事，感谢有你们一起奋斗，共同进步，才能把财务的服务支持工作越做越好。

　　最后的最后，衷心地祝愿腾飞的xx在新的一年中，扶摇直上九千里，一马当先创佳绩。谢谢大家。

给员工的发言稿3

各位同事：

中午好！

　　今天是公司具有纪念意义的一天，公司今天已经xx周年了。据统计，中国民营企业平均寿命只有7年，我们公司活过了20年，而且到现在呈现一幅欣欣向荣的景象，确实值得我们自豪骄傲。尤其在这几年中国经济进入调整转型阶段，制造业面临改革开放以来前所未有的挑战，温州就是制造业困境的重灾区，今天我站在这里，和大家一起回顾我们创业以来的艰辛历程，展望公司未来发展蓝图，也确实百感交集。这次周年庆放在公司里举办，既是响应中央简朴实干的号召，也体现我们公司务实严谨的作风。所以我们的定调是简单而热烈。听了董事长和公司员工代表的发言，让我深深感受到身为益坤人的自豪和自信，在此我代表公司董事会公司经理层向各条战线的员工致以最高的敬意，让我们同舟共济，为公司更美好的明天而奋斗！

　　今天既要对过去进行回顾，也是对未来进行展望。我们的目标一直很明确，就是成为国际一流的电气设备供应商，树立国际化，专业化可信赖的品牌形象。应该说，公司经过多年努力，已经在电气产品出口和电气化铁道避雷器绝缘子等领域居于国内一流甚至领先水平。但是当今社会面临的是中国改革开放以来最大的变局，经济全球化趋势无可阻挡，全球面临旧能源匮乏新能源产业方兴未艾的时候，新经济已经进入移动互联和物联网布局，人力资源成本的上升导致中国劳动密集型企业逐步失去国际竞争力，如果大家留意，在前段时间很风光的企业最近都比较烦，范文《厂庆20年的感言》。但也有很多企业应运而生，乘势而起，逆势上扬。我们公司走过20年，虽然走得兢兢业业，每一步都很扎实，但我们还是很弱小，我们抵抗风险的能力还不够。所以国际一流不是口号，而是我们公司要发展壮大，为员工提供发展平台的实际需要。当今的'时代就是这么残酷，要么在平庸中悄然死去，要么就要在波澜壮阔的市场风暴中迎风而上乘势而起！大家想不想在一个前途光明，社会美誉度高的`企业里实现自我价值？还是想在一个短命的企业里虚度人生？当然是前者！我们不要妄自菲薄，虽然我们一没有得天独厚的外部资源，二没有很多海归名牌大学毕业的精英人士，我们公司照样在市场上占有一席之地，公司照样培养了一批在行业里一流的人才。所以我很有信心，只要我们一步一步向前进，我们公司总有一天会成为在这个行业里最优秀的一流公司，前提是我们相信我们的梦想一定会实现。伟大的公司就是让一群平凡的人作出不平凡的事业来，让我们在一起，为公司的明天，为我们更美好的生活，在公司发展历史上留下光彩的痕迹吧！

　　最后，公司今天办喜事，我祝愿大家吃好喝好，也提醒大家喝酒不要过量，得意而不忘形，更体现我们公司员工严谨务实的作风。谢谢大家！

给员工的发言稿4

紧张而忙碌的即将过去，在的各项经营工作中，我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，及时调整经营思路，从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面，积极开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收的同时，努力控制各项成本费用开支。

　　现就餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平，更好的开展对客服务的同时，保证餐饮各区域营业收入。

　　工作总结如下：

　　一、营业收入

　　营业收入xx元，目标任务xx元，距目标任务相差xx元，完成目标任务的xx，相比营业收入xxX元，营业收入减少xxX元，经营实际净收入xxX元，经营净收入预算xxX元，超额完成净收入xxX元，完成净收入比例xxxx，相比经营实际净收入xx元，实际净收入增加X元。

　　宴会营业收入xx元(其中宴席营业收入xx元，会议营业收入xx元)占部门总营业收入xx，接待宴席共计xx场合计xxX桌，月均接待宴席xx桌，桌均消费X元，接待会议共计xx场，平均场租费为xx元。

　　包厢营业收入X元，占部门总营业收入xx,接待包厢数量xxxx个，其中营销订包厢xxxx个，散客订包厢xxxx个，包厢上座率为X，包厢人均消费为X元。

　　西餐厅营业收入X元，占部门总营业额xxX，西餐厅茶芥营业收入为xx元，早餐收入xx元，其他食品、酒水收入xxX元。

　　二、今年完成的.主要工作：

　　(一)、调整、合并岗位，控制人力资源成本，提高工作效率1、年初餐饮部在原有编制xx人下进行精减到年底编制为xx人，服务员编制减少xx人，将传菜员和洗碗工工作进行合并成后勤部，减少编制xx人，岗位合并任务之艰巨让酒店领导每个人手中都捏了一把汗。最终在部门各分部的大力协作下，我们仔细研究，调整分工，上下拧成一股绳，终于工夫不负苦心人，在酒店领导规定的时间内完成合并。

　　2、在接待宴席和会议过程中，翻台、摆台工作很是辛苦，服务员将桌椅在各个会议室、仓库之间调整，我们流过汗水，也流过泪水，无论多么艰难辛苦，我们都认真完成，有这样一群以大局为重，不顾个人辛劳的员工，才能顺利完成各项接待任务。

　　(二)、艰难中求发展，稳定中求利润。

　　1、正所谓：铁打的营牌，流水的兵。作为餐饮部而言，员工更新换代特别快，员工流动性很大，且部门新上任管理人员较多导致出现青黄不接的状态，一定程度上影响了服务质量。这也就增加了餐饮部的管理难度，所以在新老员工交替之时，部门拟定新的培训计划，针对性进行培训，日常工作中管理人员在服务现场亲临亲为、以身示教传教，用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力，使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感，强化他们的使命感和主人翁精神，规范服务操作流程,提高了服务质量，打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。

　　2、由被动到主动，积极营销促收入,每天由预定台员工主动针对客户资料和客人消费信息及时与客人联系，楼面管理人员在了解客人用餐

　　感受的同时，也及时将出品信息反馈给厨师长，使得餐厅与厨房实现资源共享，保证客人用餐信息反馈畅通，一定程度上有效加强了对客服务质量和菜品质量。并定期总结用餐预定信息，做好客户资料收集整理工作。

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