土建工程工作总结

时间:2024-03-19 16:41:10 工作总结 我要投稿

土建工程工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的土建工程工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

土建工程工作总结

土建工程工作总结1

  随着时间的流逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自已严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下:

  一、思想品德素质修养及职业道德。

  遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  二、专业知识、工作能力和具体工作。

  自20xx年4月我来xx地产开发有限公司后,我被安排去工程现场施工管理。由于单体多,工期紧,分包单位也比较多,我感到了很大的压力。在领导的指导和帮助下,自己摸索实践,将原来的施工经验与现在的现场管理相结合,我理出一条清晰的工作思路,明确了工作的方向。而且领导对工作的严谨的态度,严格的作风,对产品质量的一丝不苟,都是很值得我们去学习的。

  工程管理工作是现场管理工作的核心和重点,对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

  1、抓好建设单位的施工管理工作。

  目前现场工程质量比较理想,但也存在一些问题。深刻反省,总结了如下几点原因:

  (1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  (2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。

  (3)设计变更较多且设计方不能及时回复。

  (4)施工班组人员欠缺,现场管理不到位,计划得不到落实。

  积极协调各方工作关系和处理现场问题,在工程建设的具体实施过程中,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  3、抓好安全与文明现场管理工作

  安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

  (1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  (2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  (3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

  (4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  三、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  在总结经验迎接挑战的过程中,发现了几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

  1、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

  2、加强对施工单位及分包单位的约束力,使工程的质量、进度得到更好的控制。

  3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

  4、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

  总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的`成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

土建工程工作总结2

  步入公司已经存有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心积极支持下,个人在年度获得了非常大的进步。本人在工作过程中,较好地顺利完成了年年度工作目标。现将有关年度个人工作情况并作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1、熟识介绍公司各项规章制度

  我于年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

  通过介绍和熟识,我Toothukudi步入公司这个团队深感自豪,同时也深感自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更慢更好地顺利完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟识和介绍现场对以后的工作就是相当不利的。为了以后能够更好地积极开展工作,我多次深入细致现场,对现场的布置搞更深层次的介绍。

  在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、出席工程部管理制度的修正

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析年天气情况

  为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存有的严重不足以及改良措施

  年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的'不足主要有以下几点:

  1、缺少沟通交流,无法充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺少计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面窄小

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、顺利完成20年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合约管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟识合约。并对合约展开深入细致的研究,对合约的关键条款、存有的漏洞及可能将产生变化并引起纠纷的地方努力做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量掌控

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查证实。着重于检查承包商与否已创建质量保证体系,质量保证体系与否经证书单位证书,与否制订了明晰的质量目标和计划以及质量保证体系与否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志必须通过监理工程师去同时实现。监理工作的优劣与监理规划和监理工作实施细则的好坏存有轻易关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度掌控

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、强化全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已过去,虽然项目还没正式宣布竣工,但斩获也不少。特别就是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工践行了榜样。

  总结过去,展望未来,20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

  在以后的工作中,作为项目研发的排头兵,我将认真执行公司的有关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律去约束自己,不断自学新技术新经验,擅于总结,也期望公司的领导能够给我更多的认知和更大的积极支持,谋求为项目的积极开展贡献自己的力量。

土建工程工作总结3

  我于20年11月19日进入项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

  在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关心支持下,我个人在年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了年度工作目标,现将有关年度个人工作情况作如下总结。

  一、年的主要工作完成情况

  1、由承建的,一期还建房于20年1月13日 完成终验工作。

  2、商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完情况

  a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;

  b、5#楼主体已完成13层 梁、板、柱、砼、浇筑;

  c、6#楼主体已完成4层 梁、板、柱、砼浇筑;

  d、7#楼主体已完成19层 梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。

  二、各阶段的控制管理

  1、熟悉3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌, 作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

  为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。

  2、对投资控制的`主要工作是、处理现场变更和签证。

  在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策 ,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。

  工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究,对于能降低成本的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。

  三、进度控制

  为了工程的正常进行提供一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确工作内容,在实际施工进度过程与计划偏离时,及时找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。

  四、质量控制

  1、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

  2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量控制,适时对各个分项工程进行检查,发现问题要求总包单位及时进行整改,做到对工程质量情况的掌握和控制。

  3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用,进行质量监督控制。

  五、加大工作力度,不断提高自身业务素质

  1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

  2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素质。

  3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。

  二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,密切合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。

  六、存在的不足以及改进措施

  年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。

  1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。

  在工作的过程中,由于对其他专业不太熟悉,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性,在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,加强工作目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,管理好工程。

  5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  七、对20年的工作展望

  年即将过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。

  总结过去,展望未来,20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力,还有很多不足,尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,争取为公司创造更大的效益。

土建工程工作总结4

  时间过的真快,转眼间一年过去,经过一年来在施工现场的工作锻炼,感觉到自己的工作能力有了一定的提高。现就一年以来的工作技术进行总结如下:

  一、从基础做起,学习工程专业知识

  作为一个学计算机专业的技术员,刚到工地对工程的了解都是感观上的认识,所以只有从基础学习。刚到乌山工地我就参与办公楼工程的建设,看着办公楼蓝图里面不同的标示符号,使我充满了好奇,也使我感到要弄明白这张张图纸,不是简单的事。首先,我从图纸入手,将办公楼的施工图纸从头至尾看了一遍,我感觉到看图纸很吃力,除了能认识立面图纸以外,其他结构、建筑、详图等图纸我是一头雾水。虽然我感到看图很吃力,但是我并未放弃。我白天到工地有目的的看办公楼的施工进度情况,回到办公室就对照施工图纸重复翻看加深理解,对一些专业图纸标示,不明白就翻看一些建筑专业书籍从基础,请教一些经丰富的老同事。随着办公楼施工进展一天天的推进,和自己坚持学习图纸及施工知识,功夫不负有心人,掌握办公楼工程的施工过程、施工工艺等一些控制方法。经过参与办公楼建设全过程,我对工程的结构形式、施工工艺、施工质量、进度、安全等有了深刻的认识。

  二、利用专业优势,提升工作效率。

  我学的是计算机专业,随着社会的发展,各行各业行业计算机应用都非常普及。计算机在建筑专业的应用也越来越重要。由于在学校学习过各种软件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的办公软件应用的比较熟练,计算机应用的专业优势使我的日常工作效率提高了许多。在工作中能够熟练的利用办公软件,编制汇总周计划、月计划,文字编辑,幻灯片制作等。通过参与该项目工程的建设工作,使我计算机专业知识得到了应用和巩固。施工过程同事们编制施工方案工作,我也参与其中,负责文字处理,CAD画图工作。通过参与此项工作,施工对施工方案有了很深的了解。

  三、不断加强学习,努力提高业务水平。

  刚到乌山项目工作不久,我就深深明白,要想从事建筑专业,我就必须付出加倍的努力,不断的学习,才能适应建筑专业。建筑专业是个范围很广的专业,需要各个方面的知识。所以我在业余时间不断加强自身的专业学习,积极参加有色金属质监站组织的`各种专业技能培训,取得了资料员上岗证书。通过各种专业技能的学习使我始终保持着一颗上进的心。从办公楼的施工到该项目主工艺粗碎站、主厂房施工等我都参与其中,施工中遇到各种的施工困难,各种问题,技术难题等都在同事们的努力下被攻克,通过参与其中我也学到了宝贵的施工经验,施工过程中随时可能出现许多的问题,在同事的帮助下,我慢慢知道了工程中出现的常见问题如何处理,但是要学习的地方还有很多,需要不断在现场中磨练,唯有不断的学习才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑专业。通过在乌山项目部工程部一年多的工作锻炼,使我真正认识到作为一个工程技术人员,工作必须严谨,工作必须踏实。在今后的工作中,我要继续不断的学习,努力提供自己的专业水平。

  以上是我在乌山项目部工程近一年来的工作技术总结,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,尽我最大努力把自己工作做的更好。

土建工程工作总结5

  时光如梭、斗转星移。20xx年已接近尾声,在我进入公司的四个多月里,西部茶产业现代物流仓储交易园区项目在公司的正确领导下,项目稳好推进,并由设计阶段真正的进入到施工阶段。我有幸成为了该项目建设的一员,担任该项目的土建工程师。四个月虽然短暂,但对于我却弥足珍贵。领导和同事给了我足够的宽容和信任,支持和帮助,让我充分感受到了公司大家庭的温暖,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高,我将原来在施工单位的工作方式成功的进行了转变,工作模式上也有了新的突破。在此真心感谢领导和同事们的指导和帮助,与此同时也将20xx年工作情况汇总如下:

  一、20xx年完成的具体工作:

  1、协助项目总监做好工程项目的前期运作,编制招标文件,参与了工程开标工作,参与前期施工单位和监理单位考察和甄选工作。

  2、协助编制委托监理合同;施工图设计、勘察文件审查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同为后期项目施工阶段的顺利开展做好准备工作。

  3、开工前的现场准备工作,做好施工区域划分,协调施工单位临设布置工作。

  4、土方开挖方案与现场堆土方案的编制和实施。

  5、参与综合楼不均匀地基褥垫层处理方案的讨论和最终方案的确定。

  6、参与、主持有质监站、设计、勘察、监理、施工单位共同参与的基槽验收会议。

  7、协助图审公司,对设计图纸和勘察文件完成图纸审查工作。

  8、审核施工图纸,组织设计、监理、施工单位图纸会审和设计交底,提出本专业审查意见。

  9、负责协调和监督监理工作,对工程进度控制、质量控制、施工安全及技术方案的审核。

  10、编制项目建安工程施工总进度计划和20xx年春节前施工进度计划,确保计划可实施性,指导项目按计划节点有序推进。

  11、组织参与专业隐蔽工程验收,轴线和标高的复核等工作,并负责落实整改。

  12、工程形象进度的控制及工程实物量测定的签证工作。解决施工过程中实际存在的技术问题和设计变更。

  13、组织工地施工质量、技术方案讨论会。参加监理例会,对施工过程中存在的质量、进度、安全等进行评价。查出问题原因、拿出整改措施、落实措施、跟踪执行。

  14、负责现场工程技术资料档案的整理,收集工作,现场原始资料和施工过程照片的留存。

  二、工程管理过程控制:

  西部茶产业现代物流仓储交易园区项目是公司自建自用项目,相对其他项目对施工安全、质量、进度、投资控制的要求更高。施工承包模式相比施工总承包在对分包的组织协调和材料的供应上需要投入的精力更大。但在公司郭总的指引下,周至项目部全体人员团结一致,群策群力,时时刻刻把公司利益放在第一位,做决策思考问题时以公司利益为出发点,项目安全、质量、进度才得以稳好推进。

  在平时的工作中,我一直认真对待每一项工作,对工作中出现的问题及时解决。安全控制的实施过程中,对安全隐患零容忍,坚持安全才能生产、生产必须安全的原则;质量控制的实施过程中,坚持方案先行,监督施工单位严格按合同、技术规范、设计图纸、方案要求施工。特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;进度控制的实施过程中,首先编排切实可行的施工进度计划,在确保安全和质量的前提下按计划节点实施;投资控制实施过程中,本着安全经济、技术可行的原则,控制特殊施工措施费用,严格设计变更审核,控制工程量签证。组织协调的实施过程中,坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则。保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  三、存在不足及改进措施:

  施工现场管理过程中对监理单位和施工单位指出施工中的难点和重点。跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情况和施工单位落实情况,以自己最大的努力做到将问题事前排除,事中控制,来保证工程的质量和安全。但自己还有很多不足之处,在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏计划性;

  在工作中,施工前期准备阶段,由于缺乏计划性,考虑问题不够全面,往往出现重复工作的情况,在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,充分考虑问题的'各个方面,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。

  2、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业是土建,对安装专业的知识还很欠缺,在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,争取能成为一专多能的复合型人才。

  四、展望未来,20xx年工作规划:

  公司是个大家庭,每位员工都是重要的家庭成员。每位员工都应该为公司的发展贡献自己的力量,这也是公司发展的源泉。在公司提供的如此好的发展平台上,对未来我充满期待和信心,将根据20xx年公司项目建设要求来安排施工节点计划;

  1、踏踏实实做好本职工作,按时完成领导交办的其它事项;

  2、按节点要求保质保量按期的完成工地现场管理工作;

  3、对监理单位、施工单位进一步加大工程管理力度,对工程安全、质量、进度常抓不懈,做到严格控制;

  4、认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验;

  5、积极参与工程管理的每个环节,争取把问题事情排除,事中控制;

  6、扩展自己的知识面,在不断学习和实践中加强自身的专业知识和综合能力;

  7、愿我能和大家一道为我们共同的目标而努力奋斗。在工作中取长补短,扬长避短。在即将来临的20xx年取得更大成就。

土建工程工作总结6

  进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1.熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2.熟悉工程的结构和现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3.参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的.编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

  1.缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2.缺乏计划性

  在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  3.专业面狭窄

  在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

  虽然项目刚开工,但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建工程工作总结7

  光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来项目已经两个多月了。感觉时间的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来工作中的阅历、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结:

  一、在施工管理中:

  做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的'打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量严格限制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。 二、工作中存在的问题:

  1、自身方面因为阅历不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的看法没有更具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理困难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成肯定以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩处,以此来树立威信。确保工程进度、质量。

  2、在以后的施工过程中,我肯定不能马虎大意,必需仔细熟识施工图纸和施工规范的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、在今后的工作里:

  通过对自己这一年来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还须要多翻阅书籍来填充自己,仔细学习好规范规程及有关资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省, “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素养。

  面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充溢自己,为公司、为项目作出更大的成果。做到“奋斗成果事业,奉献充溢人生”。

  以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。 最终,祝福我们集团公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务,祝福我们全部的同事工作顺当,身体健康。

土建工程工作总结8

  20xx年度个人工作总结报告

  我于20xx年8月27日正式进入公司工作,转眼间已度过了近半年的时间。时间虽然不长,但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下,我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长,新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导;其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让我们与公司共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来。现将20xx年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下:

  一、工作情况总结与概述

  作为一名土建工程师,工作内容主要包括:土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作。

  我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#xx#共八个楼的土建施工管理工作。这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导,我也逐渐掌握了一些工作的'方式与方法主要如下:

  (1)工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量及安全隐患;

  (2)做好现场的协调工作,督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题;

  (3)严格审查工程签证,与预算、监理现场人员共同把关,做到真正对公司负责。

  目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下:

  1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成;3#楼四层封顶,现已停工;

  5#楼三层封顶,现已停工;

  6#楼:防潮层以下砌砖完成,构造柱浇筑完成待回填土;9#楼二层封顶,现已停工;

  10#楼正负零封顶,现已停工;

  13#xx#二层封顶,现已停工。

  二、存在的不足及新年工作展望

  这半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

  (1)缺乏沟通能力,在工作的过程中,专业知识不够全面,需要不断学习积累。

  (2)专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展。

  新的一年已经来临,我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,以更加优异的工作成绩来回报公司。

  (1)保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  (2)学会有效沟通,俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。

  (3)在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、对公司发展的意见及建议

  (1)注重人才的引进及培养,建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限;

  (2)建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本,使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标;

  (3)建立企业自身的质量体系及质量标准,树立品牌意识,使我

  们的每一个项目都能成为精品工程。

  (4)注重公司的多元化发展,待公司实力及条件允许的情况下,可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发;

  (5)从细节做起培养员工创新及节约的意识,只有不断的创新企业才能不断的发展,只有处处节约才能使企业长期生存;

  以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正。 最后祝公司事业蒸蒸日上,发展的越来越好!

土建工程工作总结9

尊敬的公司领导:

  本人于xx年月有幸成为xxxx置业公司工程管理部土建工程师,在实习期的工作中,在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的配合下、在工程部同事的帮助下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等情况简要总结如下:

  一、本岗位职责履行情况

  作为土建工程师,与施工管理部所有人员一起认真学习工程技术、验收标准等新知识,结合图纸、合同、规范要求,严格管理施工。我主要从以下方面开展工作:

  1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。

  2、围绕土建,消防、电梯等项目协调跟进。

  3、继续按法规、规范要求,加强验收程序等工作,严格控制施工的质量。

  4、加强安全文明施工管理,让项目施工能顺利有序安全的开展。

  二、日常工作情况

  本人均根据每周的工程部会议、监理例会,每天工程碰头会,对照落实工程进展每周的工作计划,并审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作也能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。

  三、工作作风

  在工作中,本人工作作风扎实,能经常下工地,指导、配合、监督的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。

  四、与其他各部门的合作协调工作

  本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门配合联系,能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的`配合愉快,促进各项工作的顺利进行。

  五、公司规章制度的遵守情况

  公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清晰,能认真执行各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令。

  总之,过去的实习期,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着各工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。

土建工程工作总结10

  一、年度工作情况:

  1、熟悉并了解公司各项规章制度

  我于20xx年5月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的学习

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,工程部工程管理的各项规章制度,制度有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过学习,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、20xx年天气情况

  为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合宁乡县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近三年的工作,虽然工作量比较大,但是优质工程并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到预计的效果,领导不满意不说,自己还时长有点怨气。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面不足

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不足,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开它,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划。

  以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的.要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项

  目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已过去,虽然项目还没有全部完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建工程工作总结11

  春节过后我被调入xx项目部担任土建工程师一职,在项目部中主要负责土建专业的技术和协调工作。

  在上半年中,我主要进行了xx二期工程土建专业的前期准备工作。根据项目部总工程师的要求,负责组织土建专业工长、质检员等熟悉施工图纸,并完成了土建专业的图纸会审工作,提出图纸会审记录共计70余条,办理工程洽商和设计变更通知单各2份,其中95%的问题已经经过图纸会审和洽商、变更记录解决,剩余问题现还在与设计单位、建设单位进行沟通协调中。

  为保证工程施工的顺利进行,在工程施工前期首先完成了《xx施工组织设计》的调整和完善工作,之后到目前为止,共编制包括《土方施工方案》、《测量施工方案》、《试验计划》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共计11份,后续正在编制中的施工方案包括《钢筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《争创长城杯技术措施》等,做好技术先行的工作,确保工程施工顺利。

  在施工现场的前期准备中,在项目部总工程师的指导下,我负责完成了施工现场的围墙、大门等施工图纸的`设计和绘制工作,并到施工现场进行实地察看,确保图纸的适用和准确。我还与总工程师共同协商,对施工现场总平面布置进行了规划,对本工程所使用的塔吊位置等进行了定位,并编制了《塔吊基础及群塔作业施工方案》,为工程施工做好了前期的技术准备。

  由于xx工程原有技术人员分别被安排至各项目部,在上半年中,我还兼任了xx工程的后期维保工作。

  在下半年中,我还要继续寻找工作中的不足,多向经验丰富的前辈学习和请教,以更好的充实自我,弥补自我的不足,为圆满地完成xx工程的施工任务贡献自我的一份力量。

土建工程工作总结12

  一、我的成绩及不足

  本人自20××年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。

  在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

  2、负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自6月1日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督。

  3、负责5#楼的'土建施工监督管理。因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于4月28日顺利向小业主交房。但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点。交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大部分已装修入住。

  4、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。已于9月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评。

  5、负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。

  6、负责金座A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。

  7、在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  二、我的职业规划及建议

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量。

  针对公司目前的情况,建议如下:

  1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

土建工程工作总结13

  回眸即将过去的20___年,进入___公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20___年度工作情况作如下总结:

  一、图纸规范是管理的根本。

  每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

  二、企业要有核心文化。

  百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

  企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设,企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

  三、建设凝聚力团队、学习型团队。

  说到团队建设不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。

  记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的'人看到的是半个空杯。无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

  四、合理化建议。

  1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。

  2、工程应该有自己的细部做法。

  20___年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20___年多加注意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

  机会开阔了自己的视野。

土建工程工作总结14

  我于XX年11月19日进入xxxx项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关心支持下,我个人在XX年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司xxx,项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了XX年度工作目标,现将有关XX年度个人工作情况作如下总结。

  一、XX年的主要工作完成情况

  1、由云南省xxx承建的xxx,一期还建房于XX年1月13日完成终验工作。

  2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完情况,a、 3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、 7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。

  二、各阶段的控制管理

  1、熟悉xxx,花园3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的'了解,为下一步组织提供了可靠的依据。

  2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究,对于能降低成本的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30cm细石砼在结构中无任和结构功能,后经

  以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。

  三、进度控制

  为了工程的正常进行提供一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确工作内容,在实际施工进度过程与计划偏离时,及时找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。

  四、质量控制

  1、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

  2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量控制,适时对各个分项工程进行检查,发现问题要求总包单位及时进行整改,做到对工程质量情况的掌握和控制。

  3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用,进行质量监督控制。

  五、加大工作力度,不断提高自身业务素质

  1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

  2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素质。xx网是中国建设部门门户网站,涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识,我积极参与其中,免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点,重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。

  3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,密切合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。

  六、存在的不足以及改进措施

  XX年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,

  但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。

  1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其他专业不太熟悉,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性,在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,加强工作目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,管理好工程。

  5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  七、对XX年的工作展望

  XX年即将过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,200XX年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力,还有很多不足,尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,争取为公司创造更大的效益。

土建工程工作总结15

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关心和帮助下。工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

  我是20xx年5月1日到公司报道,被聘为上海xxxxx监理公司xx万达项目土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年,按理说应当具备一定实践经验,也频繁接触监理,但对监理专业知识认识甚少,应该说只是一个新兵。

  我一直没有监理工程,为适应工作需要,拓宽在这一专业理论知识面,不断提高丰富自己专业知识,在这期间除公司项目总监理工程总监(xx)和项目苏成区高级土建监理工程师(xx)帮助下,深入工地进行了解认识外,自己着重学习了在关监理专业书刊,对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获。从而找出不足。以利于今后能够更好的完成工作任务。也衷心希望大家对总结不妥之处给与纠正。对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年,我在鞍山万达项目部,担任土建监理工程师职务。该项目涉及到土建,园林。电气设备,市政管网,消防设施,装饰装修,等多种专业,比较复杂商业综合体项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是主体施工阶段,工程量大,而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下,制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。

  从桩基础到主体每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作,你抓好建筑材料的质量控制。和对施工工序的质量控制为重点工作确保建筑物的结构安全。对工程所需要的原材料审查其材料质保单复验报告。

  见证取样、送检,审查其试验结果确保原材料质量在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及混凝土的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。

  尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽责的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理,确保各分项、分部工程的合同验收。

  主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和标准图解,施工验收规范。通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设,严格检查每道工序施工质量,钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋进厂前认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交施工方案,并针对其不足之处提出改进意见,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量证明文件。做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。

  例如冬季施工气温较低,混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生,对重要工程部位。极易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

  例如,土建工程,混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位,涉及到模板,钢筋绑扎,混凝土浇筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。

  因此,在该部位施工中加强监控。采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。

  为加强事中控制,施工过程中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的指检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

  苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并达到设计及规范要求的质量标准。

  在监理工作中要求施工单位在施工过程按照设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无安全隐患在各项工序施工中要求施工单位严格执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认根据设计文件及及承包合同中有关。工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核,签认,并做好记录。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日志,旁站记录及平行检查记录,验收记录及混凝土浇筑令。详细的记录每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

  本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保障了施工质量和进度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成苏成区域主题封顶。

  通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监理情况,一年的监理工作收获很大,但是也有不足。

  例如:本人是土建专业对水电专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科多行业丰富的知识。因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。提高自己的沟通能力和环境适应能力,才能更好地服务于工程建设,才能使自己得到更好的发展。

  在工作中各种不同的压力。对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有很多困难和曲折,但回首过去也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的'经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  新的一年已经到来,在这新的一年里,我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。

  二零一九年主体施工陆续结束,装饰装修工程陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容对工程进行严格检查和验收确保工程质量从而是项目监理部能顺利的履行监理合同约定的内容是,是业主对监理工作更加满意。

  最后我用微信朋友圈一句话总结:不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望。不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会。不是因为会了才去做,而是因为做了才能会。不是因为成长了才去承担,而是因为承担了才会成长。不是因为拥有了才付出,而是因为付出了才拥有。

  我坚信,在公司领导和xx万达项目总监和各位同事的帮助下,一定能更好地完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

  本人于1998年毕业于重庆建筑大学,自参加工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进步,现将工作总结如下:

  作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。

  作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为了能更好的完成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,也认识到自己在从事着一项伟大是事业。

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。

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