工作计划

时间:2025-09-25 07:28:55 工作计划 我要投稿

(荐)工作计划10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,立即行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(荐)工作计划10篇

工作计划 篇1

  一.工作重点

  1.学习政治课程标准,做好新课程培训工作。认真学习和钻研学科课程标准及新教材,组织老师参加培训活动,对实践中出现的一些问题进行研究反思与调整,力求突破课改中的重点与难点。

  2.做好期中期末复习工作

  认真学习《考试说明》,探讨复习教学策略,做好期中、期末考试的组织、阅卷,分数统计和阅卷分析等有关工作。

  3.抓教学常规

  组织有关学习活动,多研究“常态课”“常规课”,探索新教法,不断提高课堂效益。研究新学法,将如何引导学生改善学习方式,促进学习方式多元化为研究重点,促进学生学习方式的转变。

  二.主要活动

  1.理论学习、研究新课程的教法与学法。

  2.开设常态课,及时评课。

  3.积极撰写论文、教学反思,逐步加强自身建设与成长。

  4.组织学生积极参加综合实践活动。

  5.积极开展教学兴趣活动,准备在4月份举行初一、二法律知识竞赛。

  6.加强集体备课建设,利用讲学稿备好课,上好课,加强课后的辅导工作和作业批改。

  本学期我校政治教研组将以新课程标准,新教学观念为指导,以课堂教学为中心,以课题研究为主线。引导全组成员认真学习教育教学理论,深入开展课题研究活动,积极实施素质教育,营造良好的教研氛围。同时认真做好青年教师的培养工作,使他们尽快熟悉业务,尽快成长,增强政治教研组的整体实力。我们将保持积极的工作态度,虚心的师德品格,高效务实地开展工作,力争使我校政治学科教学质量有一个质的提高。

  一、加强理论学习,用科学的理念指导工作

  1、本学期将组织全体教师认真学习《走进新课程—与课程实施者的对话》、《常州市教学常规》。认真领悟新课程的`核心理论,并真正落实到我们的教育教学行为中去。

  2、本学期将指导新教师认真分析近几年的高考试题,以及考试说明,让他们了解高考政治学科的命题特色,以及对学生的各种能力要求。要求新教师尽快掌握高中经济,哲学,政治学的教学内容。以使他们能够高屋建瓴,更好的驾奴教材。

  3、认真参加市教研室组织的各种继续教育和各种形式公开课、示范课、并认真做好笔录,以便在校教研活动时间能相互交流,借鉴其他兄弟学校老师的宝贵经验。

  二、加强师资队伍建设,提高教研组整体水平

  1、强化、细化考核要求,促进新教师不断进行理论学习,自我反思,勤于总结。本学期将制定《政治教研组新教师常规考核细则》,使新教师明确知道自己在教学工作中应该做些什么,应该准备些什么在理论学习,相互听课,交流总结中不断提高自己,以实现学校提出的“一年合格,两年成熟,三年成为教学骨干”的奋斗目标。

  2、加强常规检查和调研活动,本学期将建立政治教研组调研机制。我们将组织老教师,邀请学科分管领导,对新教师进行听课,并对课堂教学进行课题评议,及时反馈给上课老师,让他们及时地了解到自己的长处和不足,以不断取得点滴进步。

  3、重视老教师的传、帮、带和对新教师的指导工作。我们将充分利用老教师尤其是骨干教师的宝贵资源。请他们对新教师的每一堂课进行具体的指导。把他们的经验以讲座的形式向全组老师的别是新教师做介绍。同时,要求老教师定期开展示范课,以供新教师学习,借鉴。同时配合学校的“青蓝工程”建设,我们还将进行老教师和新教师之间的师徒接队活动,具体安排如下:

  三、强化课题研究,贯穿于教研组工作过程中

  一个主导教研组的课题,往往决定着教研活动的方向,价值,深度和实效。本学期我们的课题研究要着重解决以下三个方面的问题:

  1、必须有较高的价值。所选的课题要符合当前课改的基本精神和理念,符合素质教育,深化学科发展的需要,有利于促进教师教学,科研水平和学科教学质量的全面提高。

  2、必须具有较强的可行性,应与教研组成员的实际水平(知识、经验、研究能力等)、现有的教学相关条件以及有关材料与掌握情况相适应,能够达成预定目标:

  当然,课题仅仅是教研组的活动载体,一个再好的课题,如果没有扎实,有效的过程研究,那也只能成为一种装饰。所以,本学期的课题研究必须切实注重过程管理,做到期初有计划,人员有分工,研究活动有资料,学期末有总结反思。

  四、开课安排

  丁小春、李云波、龚静洁开设汇报课,尹建文、吴超开设示范课。贾云波参加高一新课程优质课评比活动。

  五、推进教研组工作信息化建设,组建教研组资源库

  本学期我们将充分运用现代教育手段的优势,充分发挥年轻教师信息技术强的优势,充分利用丰富的网络资源,组建我组的资源库。把平时自己动手做的或者是在网上下载的有用的课件、练习、文章集中存放在一起,以供全组教师学习、借鉴,以便资源共享。

  六、教师竞赛:

  1、本学期,将组织全组成员参加高以说课评选活动。

  3、新教师将参与学校新教师汇报课竞赛活动。

  4、指导要求每一位教师积极参加各级各类学科竞赛活动。

  七、学生活动

  1、初一、初二、高一年级在5月份将组织法律知识竞赛活动。

  2、高二年级将在5份组织哲理分析竞赛。

  总之,由于我校政治教研组的构成具有年轻化的特征,我们有很多不完善的地方,需要不断的学习,扎实的工作来弥补我们的不足之处。我们将在市教研室的关怀下,在学校行政的帮助下,通过自己的努力,不断提升我校政治教研组的整体水平,以实现自己的价值和提升政治学科的生命力。

工作计划 篇2

  一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事:

  20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开寻价:

  采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益:

  实施公开透明的采购策略后,08年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用D=H材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

  4、评估价格及品质要求:

  做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3——5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的.供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在08年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为奔田服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

  四、加强对材料、设备价格信息的管理

  20xx年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的,需签订《模具使用合同》。

  五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

  20xx年采购部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

  六、**年预计增补人员

  **年我司总的方向为现有生产的遥控车、圣诞礼品、()万圣节产品及对讲机,到生产旺季时我部门预计需招聘1---2名,其中一个接替现有韩丽彬负责采购辅料、化工类、外加工类、零星采购的工作,另一个为专门负责纺织类、外加工成衣、搪胶等圣诞礼品及万圣节相关工作。

  **年将具体从以下几方面予以改进:

  1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(采购管理程序书) ,企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

  2、制定采购预算与估计成本。

  制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

工作计划 篇3

一、指导思想

  本学期,我校德育工作要在“学校工作计划”的指导下,继续坚持“以人为本、德育为首”的原则,围绕“安全教育和养成教育”这两个主题,进一步提高认识,明确责任,优化德育内容,改进德育方法,全面提高学生的思想道德素质,促进学生全面发展,打开德育工作的新局面。

  二、主要目标

  (一)内强素质外树形象,继续抓好师德师风建设。

  (二)认真开展“迎大运、争当文明东道主”系列活动。

  (三)配合学校做好XX区“双优学校”的创建工作。

  (四)做好学生的安全宣传教育和安全演练工作。

  (五)组织开展“万名教师访万家”活动。

  (六)以“三轻轻”活动为载体,落实德育目标,狠抓“养成教育”。

  (七)继续开展“国学”教育活动,用国学经典塑造学生的人格。

  (八)开展“广播体操”比赛,提升学生的身体素质和精神面貌。

  (九)开展“六一”庆祝和才艺展示活动,丰富同学们的校园生活。

  (十)做好德育科研工作,进一步提升科研水平和德育实效。

  三、具体工作

  德育是学校工作的核心,是素质教育的灵魂。本学期我校德育工作要抓细节,抓落实,克服“假、大、空”的育人方法,把德育教育落到实处。

  (一)师德师风建设。 (责任部门:校长室、德育处)

  1、良好的师德师风是学校工作的需要,也是每位教师的精神追求。我们要按照《中小学教师职业道德规范》的要求,内强素质外树形象,自觉遵守职业道德规范,提高师德师风水平,当一名人民满意的好教师。

  2、深入开展学习科学发展观活动,树立正确的教学质量观、科学的育人观,促进学生的全面发展。

  (二)安全工作 (计划另订) (责任部门:德育处、大队部)

  校园安全,重于泰山。本学期,德育处将继续把安全工作放在首位,加强对学生的安全教育和安全演练,提高学生的安全意识和自救自护能力,争创平安、和谐校园,杜绝发生任何安全责任事故。

  1、做好安全和各种传染病的宣传教育工作。让学生通过看宣传栏、黑板报,了解更多的安全和传染病的防控知识,提高学生自救自护能力。各班主任要积极配合校医做好传染病的防控工作,力保零群体感染。

  2、开学第二周是“安全教育周”,德育处将按照《西乡第二小学安全教育周活动方案》,重点对学生进行课间安全、活动安全、上学和放学途中安全、交通安全、假日活动安全等进行教育,举行应急疏散演练,增强安全教育成效。

  3、全体值日行政和值日教师,要提高安全责任意识,认真履行值日职责,早到校、晚回家,重点加强课间和非教学时段的监督巡查,积极处理好当天的突发事件,切忌麻痹大意的思想,不能出现值日不到位的现象。

  4、为了进一步加强班主任对学生的安全教育和安全管理工作,学校将继续落实《关于在绩效工资中设班主任安全奖的实施办法》。

  (三)班主任工作 (责任部门:德育处、年级长)

  1、德育处将每月召开一次班主任工作例会,总结工作,提出要求。开展有针对性的业务培训,结合课题研究,提高理论水平和工作方法。

  2、继续做好《西乡二小学生考勤记录》,培养学生良好的作息习惯,防止学生因无故旷课而出现安全事故。对迟到、早退、请假、旷课的学生,要注明具体时间及原因。中途离校的学生必须由班主任开具放行条由家长亲自来学校校接回。对无故旷课的学生,要及时通知家长,查明原因,作好记录,还要上报年级长和安全办。

  3、认真做好《西乡二小学生违纪和突发事件记录》。对违纪学生和突发事件,特别是学生伤害事件,班主任要立即到场,对伤害严重的学生,第一时间要上报年级长和安全办,要协同校医立即送往医院救治,并告知家长。班主任要做到有调查、有依据、有记录、有处理意见。

  4、为了保证1—4年级学生在上学和放学时段的安全,我们继续实行家长接送学生制度。要求各班在放学时一定要排好路队,整齐有序的把学生护送到校门口。

  5、各班要结合《班风、学风量化评比方案》,结合本班实际,认真组织开展“三轻轻”活动,以培养学生良好的习惯。本学期,各年级、各班要把“养成教育”作为最重要的工作去落实,要抓出成效。

  6、班、队会课程化。班主任要按照学校课程要求,有计划地上好班、队会课,把上好班、队会科作为培养良好班风、学风、校风的重要手段。要求班、队会课不能挪作它用。

  7、以月为活动期,开展系列主题活动。二月:安全与尊师爱生活动月;三月:爱国主义与国学文化活动月;四月:体育与健康活动月;五月:国际文化活动月;六月:才艺展示月。在主题活动月中,将开展相应的展示性和参与性活动,丰富师生校园生活。

  (四)班级管理 (责任部门:德育处、大队部)

  1、加强班级管理,形成良好的班风、学风、校风。继续实施“班风、学风量化评比”制度,并在原有的基础上,强化管理,扩大成效。促进良好班集体的形成。

  2、继续实施“文明班”评比制度,在原有的基础上,充分发挥值日生的监督和管理作用,加强对学校和年级值日生的培训和管理,扩大成效,促进良好班集体的形成。

  3、认真落实清洁和保洁责任制。各年级每两周要举行一次大扫除,时间自定,六年级和一年级、五年级和二年级清洁时间要统一,以方便高年级帮助低年级的同学打扫。各班教室和门前走廊的地面不能留下一点污迹和一片垃圾,保持校园干净整洁。

  (五)家长学校 (计划另订) (责任部门:德育处 )

  学校教育离不开家庭教育,更离不开家长的积极配合和大力支持。因此,我们要继续做好家长学校的管理工作,加强与家长的沟通和联系,促进学生的全面发展和健康成长。

  1、继续利用好“家校网络“平台,加大互动联系,积极争取家长的配合和支持。各班要做好”“幸福家庭俱乐部”的创建工作。

  2、继续办好家长学校,加强面授课的管理,进一步提高家长的.家庭教育水平。同时还要进一步发挥家长委员会的作用,提高他们民主参与学校管理的力度

  3、进一步加强学校、社区教育资源共享工作,充分发挥各级关工委、“五老”、家长义工等在加强学生思想道德建设中的协助和促进作用。

  4、按照XX区“万名教师访万家”活动方案的要求,德育处将组织老师们在2月25日— 6月上旬期间,开展家访工作,为学生家长宣讲大运文化和文明理念,营造良好的精神文明氛围。特别要做好后进生、贫困生,特定疾病、特异学生的家访工作。

  5、进一步加强学校、家庭、社会的联系,共建良好的育人环境。继续做好家长学校的管理工作,加强与家长的交流,深挖德育资源,提高德育的针对性和实效性,提高德育成效;加强学校、社区资源共享共建,力争2-3个项目成为亮点;开展“学习型家庭”和“优秀家长”评选活动。

  (六)德育科研 (责任部门:德育处)

  本学期,我们要认真做好《班主任指导家庭教育理论与实践研究》和《利用电影资源进行熏陶式德育教育》德育科研工作,以学促研、以研促教,提升我们的科研水平和德育实效。

  (七)少先队工作 (计划另订) (责任部门:德育处、大队部)

  少先队工作要在原有的良好基础上继续巩固和加强,特别是少先队的组织建设、阵地建设和规范建设方面已经打下了很好的基础,要发扬光大,从而,较好地发挥少先队组织的育人功能。

  1、继续抓好少先队的组织与阵地建设。继续加强少先队大队部、红领巾监督岗、总值日生、红领巾广播站、校内系列宣传栏等阵地建设,保持和发挥其表率作用,促进良好校风的形成。

  2、抓好升国旗活动。围绕学校工作中心,精心编排好“国旗下演讲”内容,树立“质量意识”,提高学生的演讲水平。

  3、规范颁奖活动。所有颁奖均安排在周一“升国旗仪式”后举行,周二——周五高质量地做好广播操。

  4、开展“学礼仪,迎大运,展风采”主题活动。通过活动的开展,引导学生树立“文明,从我做起,从点滴做起”观念,展示我校学生迎大运的青春朝气、阳光向上的精神风貌,创和谐融合、文明健康、温馨互动的家园氛围。

  5、开好系列主题队会。六月份大队部将举行“迎大运、展风采”大队主题队会。“高、中、低”年段将根据中队辅导员抽签,确定六(6)中队在3月份举行“主题中队会”观摩活动,四(2)中队在4月份举行“主题中队会”观摩活动,二(3)中队在5月份举行“主题班会”观摩活动。通过规范的主题班队会,强化少先队员的角色意识,形成少先队文化,提高育人作用。

  6、六月份,学校将隆重举行庆祝“六一”儿童节暨才艺展示活动,展示我校“才、情、趣”综合教育的成果,让队员们的兴趣、爱好得到进一步的发展。

工作计划 篇4

  生产车间主任工作安排、计划 干部负责人员,物料,机械,产品,环境等安排,又扛着公司要求的各种目标,可以说工作繁忙,稍不小心,很容易出状况。所以干部对于个人工作安排更要确实,彻底事前计划,白纸黑字,将要进行的工作先行列出,可避免遗漏之憾。

  如果将个人主要工作例行化,按照每日,周,月工作重点分别写下来,然后按查核事项,每天分别处理,则工作安排将更顺利。

  有鉴于此,现在就试着将上述构想列出查核重点如下:

  (一) 每天上班前

  1、今天生产产品目标?产品品质要求?特殊规定?指令?

  2、今天上线人员预计多少人?人员怎么安排?

  3、今天生产产品之物料备齐了吗?足够吗?

  4、今天生产产品之治具,工具,检验仪器及有关设备足够吗?正常吗?

  5、今天生产产品种类技术清楚吗?人员技术纯熟吗?

  6、今天换线情形如何?换线前准备查核表运用的'程度。

  7、今天要传达的目标是什么?

  8、昨天实际生产数量;达成率;差异原因;不良数;不良原因及改善方法等。

  9、各站所放物料足够吗?

  10、今天朝会如何报告?报告重点准备了吗?

  11、今天必须参加之会议或活动,那段时间由何人代理?负责?

  12、今天打算教育部属之重点,教材?

  13、今天如果发生异常断线时,人员之运用?

  14、今天新人来所安排计划训练之站别?

  15、上级交办的事项处理状况及报告重点?

  16、今天拟退料批号及数量等;

  17、交办事项拟追踪人,事;

  18、班员反映事项的回馈。

  (二) 每天上班中

  1、新制品首件检查;

  2、生产线上需要加强注意到站别,人员?

  3、生产线上人员士气及作业情况?

  4、生产线上不良品过多?

  5、生产线平衡否?

  6、线上人员服装整齐否?

  7、新人作业方式正确否?

  8、地上物料散落?整理整顿?

  9、作业者有没有按工作要求执行?

  10、换线时确实做好?

  11、包装数量正确?

  12、不良品,物料等按定位放置了吗?

  13、线上物料及有关资料,工具是否足够?

  14、人员加班资料掌握?

  15、生产数量如何?(每小时)

  16、不良品修复后,确实再检验。

  (三) 休息或下班后

  1、灯火管制?

  2、机械,仪器等电源开关?

  3、收集检验及修护不良品资料?

  4、工具、治具等集中管理?不良之反映处理?

  5、看板确实填写?数字掌握?

  6、明日请假人员?请求支援事项?

  7、明日拟生产产品之物料?指令上特别注意事项。

  8、地上及环境区域整理整顿。

  9、班员反映事项整理。

  10、今日须填的报表完成否?

  11、今日异常事项之检讨?

  12、人员缺席资料之整理.

  13、机械不良之反映处理?

  14、明日开会之报告准备?

  15、今日作业异常及处理结果资料之整理?

  (四)每周

  1、机械及有关设备之保养?

  2、周效率?品质状况?达成状况?

  3、整理整顿,降低成本检讨。

  4、周目标检讨。

  5、部属教育安排。

  (五)每月

  (六)

  1、仪器校正。

  2、人员盘点(工作,技术,考核)

  3、人员训练安排计划。

  4、目标达成率检讨。

  按上述查核事项,将当日拟进行工作重点,每日上班前简要写出,对干部本身的作业效率将产生诸多助益,不但工作有次序性,并且可以避免遗漏,影响大局

工作计划 篇5

  总体来看,办公室的工作中还是存在很多问题。比如效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够规范等。针对这些的.问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面:

  1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围。

  2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

  3、加强市场调研为领导决策提供依据,为领导决策提供论证资料。

  4、不断提高档案整理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。

  5、规范采购程序,严格按规定进行日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购成本。

  6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。

  7、强化日常管理,提高工作效率,抓落实,抓考核。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  为了提高学生综合素质,培养爱国主义情感,掌握正确的.学习方法,熟悉校纪校规,增强法制意识,了解学校常规,强化养成教育,提高安全防范能力,尽快适应新的学习、生活环境,经研究决定对七年级新生进行入学教育。

  二、主要内容

  1.校风.校史.校纪教育报告。

  2.学习《和县二中学生一日常规》.《和县二中学生仪表行为规则》.《和县二中学生纪律常规》和《和县二中安全防范“十不”》等材料。

  3.学习方法指导报告。

  4.文明习惯养成教育。

  5.观看“交通安全”和“消防安全”教育专题片

  6.观看“防御雷电灾害”录像片。

  7.布置班级,召开主题班会。

  8.教唱校歌。

  9.组织学习《弟子规》并开展背诵比赛。

  10.组织参观学校展室。

  三.组织领导

  学校成立入学教育领导组,由校长赵恒平同志任组长,副校长张炳权、陶林、傅香平三同志任副组长,成员有戴克武、夏明珊、操礼明、李功文、王长安、李和祥、秦祖海、黄志梅、李梅、任之友、王训龙、杨在先、马春峰、柳勇、刘和平和李庆等同志,日常工作由政教处负责。

  四.几点要求

  1.9月1日上午7:30各班派学生代表到政教处领取《和县二中学生一日常规》、《和县二中学生仪表行为规则》、《和县二中学生纪律常规》和《和县二中安全防范“十不”》等学习材料。

  2.各班学习校纪校规材料,要有计划,有方法,将学习、掌握、应用落到实处。

  3.参观陈列室和观看录像片由班主任组织学生有秩序进场,不喧哗,要认真听看和记笔记。

  4.教育学生要有“安全第一”意识,遵守交通规则,不做危险动作,禁止私自下水游泳,禁止去网吧、KTV、游戏厅等未成年人禁止去的营业性场所。

  5.不准带MP3(MP4.MP5)、游戏机、照相机、手机和平板电脑等贵重物品,不准穿戴名牌,私人物品妥善保管。

  6.讲文明,讲礼貌,搞好团结,禁止一切不文明言行。不穿奇装异服,不佩戴首饰,不烫染头发,男生不养长发,女生不养长指甲。不准吸烟、酗酒、吵架、赌博,一经发现,作违反校纪校规处理。

  7.入学教育上午7:30开始,11:00结束;下午2:00开始,5:00结束。入学教育不得无故缺席,有事有病要及时向班主任请假。

工作计划 篇7

  一、 指导思想

  新的一轮课程改革强调促进学生全面发展,教师不断提高和课程不断发展的评价体系,在综合评价的基础上,更关注学生的个体进步和多方面的发展潜能。倡导学生成长记录,学习日记,情景测验等性质的评价方法,强调建立多元主体共同参与,激励与改进功能。因此,本学期的`美术教学应紧紧围绕学校的新规划加以实施。认真贯彻和实施“关心每一个学生的发展”的教育,以减负和增效为抓手,以深化课堂教学改革为中心,抓好美术教育教学质量,以此配合学校的各项工作。

  二、 工作思路

  在本学期的美术教学中,应注重将多媒体等信息技术运用到课堂教学中,在传统的美术教育教学课堂中,主要通过挂图、书本和录象等有限形式对学生传递信息。而将信息技术引入课堂后,通过计算机的图文、声、象并茂的特点,甚至三维虚拟现实等多方位信息,用于制作课件。从而,使教学内容更丰富,涉及面更广,更能够优化课堂教学,提高教学效率。

  另外,配合学校的校园文化建设,利用美术学科的特长,将学校的环境,文化,艺术有机的结合起来,为努力创造一个宁静、和谐、美丽的学习氛围作贡献。并在本学期积极参与学校的一系列教育教学活动,开展听课、研究课,组内定时定点备课的活动,并积极组织辅导学生参加相应的各类竞赛活动。同时注重自身的专业和素质的提高,做课题研究,接受新的教育思想,了解新的教育信息,研究新的教学方法,做一名新时代合格教师。

工作计划 篇8

  根据学院工作计划和要点,高中教研部根据实际工作需要结合高中教育教学中的现实问题,制定高中教研部工作计划。

  一、指导思想

  为不断提高教研工作的实效性、针对性,加强教研制度建设,建立长效机制,加强教研对教学工作的指导力度,提高科研对教研工作的牵动功能,强化过程性评价,促进评价的规范化、科学化,发挥教研对高中教育的引领作用,促进高中教育优质化和均衡化发展,为大庆教育再创新辉煌而努力奋斗。

  二、工作计划

  (一)制度建设

  为使高中教研部工作制度化、规范化,使各项工作常态化,高中教研部研究制定和完善如下工作制度。

  1、高中教研部常规工作制度(试用方案)。主要有高中教研部教研员岗位职责、高中教研员工作机制、高中科主任工作职责。

  2、高中教研部兼职教研员考核方案和大庆市高中骨干教师的考核评价办法(试行)。

  3、完善《大庆市高中网络教研管理制度》,以有力推进高中网络教研工作。完善《大庆市高中教学视导工作方案》,使教学视导工作常态化、规范化。

  4、制定《大庆市高中考试的有关规定(试行)》,主要是高中教学质量检测工作常规,高中远程网上阅卷工作常规,努力使质量检测工作常态化、制度化。

  5、探索制定《大庆市高中教师优质课评比条例》、探索制定《大庆市高中区域中心教研管理办法》、探索制定《大庆市高中先进教研组评价条例》、探索制定《大庆市高中学科竞赛管理办法》、探索制定《大庆市高中教学能手评比条例》等相关制度。

  6、完善学院日常请销假制度,加强考勤工作,探索教研员绩效考核办法。

  (二)具体工作

  1、视导工作。高中部形成视导学科组对市教育局直属8所高中,进行每校两天的诊断性教学视导工作。对其它高中进行每校一天的诊断性教学视导工作。

  2、高叁工作。聘请高考专家来我市进行讲学活动;高叁模拟考试工作;估分统计与指导填报志愿工作。

  3、教研工作。探索教研的新途径和新措施,主要是网络教研平台的`建立,继续进行教育论坛的工作。

  4、科研工作。继续进行《高中课堂高效教学实施途径的研究》的课题研究工作。各学科要结合教学视导工作进行。

  5、教学检测工作。高一年级学年末教学质量检测和高二第一学期末教学质量检测,高一、高二教学检测与高叁模拟考试形成统一整体,需要研究与探索成绩管理系统的开发利用,使检测具有切实的指导意义。

  6、高中《资源与评价》论证与编制工作。研究可行性方案,借鉴小初的资源与评价体例,形成高中资源与评价的框图。

  7、区域教育资源共同体新的探索,各区域共同体月集体备课活动,可探索网上教研的方式。

  8、高中校长论坛筹备工作,全市中小学校长培训与考评工作。

  9、高中课程改革推进,高效课堂探索的有效性及高效课堂的标准。

  10、全市教师课标、考纲、教材培训工作,计划培训1000人。

  11、队伍建设。探索兼职教研员和学科骨干教师考核办法实施。

工作计划 篇9

  一、指导思想

  坚持新课程标准,以学校的工作要点为指导,以培养学生创新意识和实践能力为重点,继续围绕着新课改课堂教学模式优化课堂教学,努力提高英语课堂教学的有效性和教育教学质量。

  二、本学期工作目标

  1、争取在本学期教学成绩在区同层次学校中居优势地位。

  2、研究新课程标准,适应新课改,探索有效教学的途径,扎实抓好课堂教学效率。

  3、认真做好各项常规教育教学任务,努力提高学生英语语言综合素质与学习成绩。

  三、具体措施

  1、抓好备、讲、练、测、评、辅等基本环节和教学反思,认真批改作业、测试卷,及时收集反馈信息,指导学生的学习。

  2、抓好早读、晚自习时间进行朗读与听说训练和综合能力训练,抓好词句的过关,着力抓好学生的阅读方面的能力培养,增加阅读量,并指导学生进行限时阅读,以夯实学生的英语基础,发展他们的学习能力。

  3、抓好抓实词汇、基本语法、造句等基础知识、基本技能关,重视科学的学习方法和学习习惯的培养,努力提高学生综合运用语言的能力,提高学生答题的准确性。

  4、课堂中充分科学地利用好多媒体平台,通过视听、图片、实物、情景创设等来进行形象教学,调动学生的积极性,扩大教学容量,提高课堂教学效率。

  5、坚持利用好限时综合训练,并注意检测后的讲评的`效率,提高学生的解题速度与综合能力。

  6、加强集体备课,研究教材各模块之间的内在联系及教学要点,统一教学进度。坚持每周一次集体备课活动,研究教材、教法,教学重点、难点和教学策略,研究探讨和解决教学过程中出现的问题,集思广益,不断探讨与完善符合英语学科特点和学生实际情况的课堂教学模式。

工作计划 篇10

  XX年,门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标,以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务,以人为本,加强护理服务质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力,加快科室的发展。制定年计划如下:

  一、以提高护理质量为重心

  目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。

  措施:

  1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改。

  2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。

  3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。

  二、改善服务态度,提升医院形象

  目标:门诊服务质量较XX年提高,平均满意度达90%以上

  措施:

  1、经过一年的`试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用,XX年门诊将继续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,方便患者。

  2、XX年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。

  3、提升服务水准。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度。

  三、加强培训,提升技术水平

  目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高

  措施:

  1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;

  2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。

  3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;

  四、提高安全管理水平

  目标:减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零

  措施:

  1、每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。

  2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。

  3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。

  五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理

  目标:中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分

  措施:

  1、全员参加护理部中医药、中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率≥90%;

  2、有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。

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