工作计划

时间:2025-06-18 07:05:16 工作计划 我要投稿

工作计划合集10篇

  时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划合集10篇

工作计划 篇1

  我所在镇党委、政府的正确领导下,着眼于维护地区稳定、构建和谐社会,从增加城乡居民收入,促进就业与再就业、加强弱势群体帮扶救助等方面的工作入手,圆满的完成了上级有关部门下达的创建充分就业镇工作,失地农民和城乡居民养老保险,社办企业养老保险、居民医保办理,农村合作医疗保险,劳动监察等工作。现就年初至今的工作总结如下:

  一、上半年工作基本情况

  (一)创建充分就业镇工作情况

  去年,我所在大佳何镇党委、政府的领导下,在全镇范围内广泛开展了创建充分就业镇和充分就业村活动,取得了明显成效。为顺利的通过11月份的充分就业镇复评工作,我所将继续加强和完善各方面相关工作。

  1、及时完善劳动力资源系统中的人员信息。将网内今年6月之前超出适龄劳动力的'人员统一注销,确保网内适龄劳动力人数的精确度,为10月份的20xx年劳动力资源调查工作打下基础。

  2、继续加强职业介绍工作。及时与镇内企业人事部联系,了解企业所招聘需要的工种,发布网上并做成台账。补充企业的劳动力,同时也能为来外人员和下岗职工提供再就业的机会,年初至今全镇共发布了用工信息44条,成功介绍117人上岗就业。

  3、年初至今我所完成全镇就业补全数20xx人,补全率83.81% 。

  4、年初至今我所劳动保障书面审查已完成企业80家,

  (二)城镇职工社会保险工作情况

  目前为止我镇共有城镇职工社会养老保险参保人员1307人,工伤保险参保人员共2532人,医疗保险参保人员共578人,生育保险参保人数共1307人,失业保险参保人数共1285人。

  (三)城乡居民社会养老保险工作情况

  我所将城乡居民养老社会保险工作作为解决民生问题的重要抓手,认真落实城乡居民养老保险惠民政策,结合本镇实际,全面推进参保工作的顺利进行。

  1、认真做好城乡居民社会养老保险工作。我镇城乡居民社会养老保险累计参保人数为2491人,今年新增70人。

  2、认真做好被征地养老保障工作。我镇被征地养老保险累计参保人数为641人,今年新增30人。

  3、认真做好养老基础金发放工作。我镇基础金累计发放人数为1524人,今年新增4人。

  今年至今,我镇农村养老保险累计参保人数为4656人,城乡居民所有社会养老保险参保人数4902人。城镇居民基本医疗保险今年6月开始参保,目前已参保89人。

  (四)新型农村合作医疗工作情况

  1、20xx年我镇新型农村合作医疗圆满完成,我所将继续做好新型农村合作医疗宣传和咨询工作,使新型农村合作医疗能够持续有效的进行。

  2、为遗失医疗卡、身份证或姓名错误的参保人员办理补、换卡手续,为复退军人、新出生婴儿、大中专毕(结)业生、外地婚嫁迁入人员、刑满释放人员等办理中途参保手续。

  (五)劳动监察工作情况

  1、年初至今,我所受理劳动关系矛盾案件已有12起(11起工资纠纷,1起工伤纠纷),调解成功的案件为11起(1起正在调解中)。调解金额为78687元。并建立健全了相关台账。在6月底通过了县劳动局的自查,7月将迎接宁波市关于乡镇劳动监察中队的考核。

  2、对租赁场地经营企业实行工资支付报备,加强劳动保障监察执法监督,保障劳动者合法权益,维护我镇和谐稳定.

工作计划 篇2

  为在20xx年进一步促成标准化办税办事厅构筑,争创“省级青年文明号”,向社会广大纳税人亮相我局优良文明高效的办事窗口形象,特订定办税办事厅20xx年度工作筹划。

  一教导思维:

  以科学成长观思维为教导,周全贯彻落实省国税工作集会精神,环绕构造收益中间任务,连续促成标准化办税办事厅构筑,打做风格和本质过硬的步队,优化办事,典范操纵,出力构建和谐国税。

  二目标任务:

  1、巩固市级青年文明号称呼,争创省级青年文明号

  2、进一步促成标准化大厅构筑,争创全市“十佳文明办事窗口”。

  3、加强步队本质,优化办事,典范办税流程,进步办税效果。

  三详细办法:

  巩固标准化大厅建结果。

  连续搞好大厅环境构筑,进一步兑现硬、软件的进一步配套进级与美满,加强工作监督,纯熟涉税交易流转渠道,履行文明办税,打造一流办事窗口。

  1、落实各项办理轨制。

  20xx年重点增逼迫度落实,强化办理,履行岗亭责任制和带领值班轨制,落实好办税“八果然”和相干文明办事办法,优化办税流程,搞好工作跟尾,为给纳税人以优良,高效、便捷办税办事供给轨制保险。

  2、强化步队本质构筑,。

  连续环绕搞好“一窗式”办事的`要求,上半年,订定相干岗亭技巧进修培训筹划,践诺岗亭互换互学活动,兑现岗亭工作人员一专多能,同时以点带面,自动履行岗亭轮换轨制,优化大厅岗亭布局,打造一支周全成长的高本质窗口斥候步队。

  3、周全推行“介质报告”。

  20xx年上半年要重点环绕省市局要求的推行多元化报告工作要求,作好全县介质报告所触及的平常增值税纳税人企业办税人员的操纵技巧培训,篡夺在三季兑现县域平常纳税人周全谙练上线运作,进步报告精确率与工作效果。

  4、连续推行“银联扣税”上半年要连续加强自助办税的前期培训与相干筹办工作,竭力推行电子办税,与银行等金融机构互助,增加双订户银联扣税户数,力图到达总户数的50%

  5、巩固标准化大厅建结果。

  连续搞好大厅环境构筑,进一步兑现硬、软件的进一步配套进级与美满,加强工作监督,纯熟涉税交易流转渠道,履行文明办税,提拔窗口办事意识,打造一流办事窗口。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  在学院党委、行政部门的统一领导下,在系党总支的具体指导下,以“辅佐学生长大,成人,成才”为目标,围绕学院中心工作,服务人才培养大局,努力为学院的改革、发展和稳定作贡献。

  二、目的与任务

  1、培养学生良好的政治素质,努力使学生爱党爱国,遵纪守法,帮助学生初步确立正确的政治方向。

  2、努力使学生明确培养目标,端正学习态度,掌握学习方法,深入开展大学生课外活动,形成良好学风。

  3、为学生全面发展创造条件、提供机会,陶冶学生良好的个性心理品格和生活习惯,形成一批学生骨干。

  三、每月活动计划安排表(根据院系安排及时调整)

  八月底

  1.做好云南籍及外省新生的迎新工作计划及安排。

  2.云南籍新生报到、注册、宿舍安排及新生统计工作。

  3.组织好云南籍新生的军训工作。

  九月

  1.迎接外省08级新生,做好报到、注册、宿舍安排及新生基本情况统计工作。

  2.组织学习学院的相关规章制度,针对相关重点,结合典型案例加以说明。

  3.让学生明白做人、做事、做学问的关系,始终将做好人放在第一位。进行新生学前礼仪教育,掌握基本的人际交往礼仪。

  4.根据自我推荐,结合**选举,组建临时班委会。召开临时班干部会议,进行了班委的相关培训,制定《班委工作条例》明确各自职责,严格要求自我,树立服务思想,培养工作的独立性和团队合作精神。另外,做好班级会议的会议记录和工作日志。

  5.邀请本专业教研室主任对专业课程、培养目标及就业前景进行相关介绍,使学生对本专业有初步认识。安排本专业高年级的优秀学生与新生进行学习经验交流,使新生明确大学学习与高中的不同,增强学习的自主性,尽快适应大学学习,寻找到一套适合自己的学习方法。

  6.召开“我的大学,我做主”主题班会,畅谈个人大学四年的初步规划和个人理想,在此基础上引导学生开展初步职业生涯规划工作,认真学习李开复的《大学四年该这样度过》,使其对大学生活有进一步了解,明确个人目标。

  7.协助心理咨询室做好入学心理问卷调查工作,针对新生中存在的常见心理问题开展专题教育。

  8.对于思想积极上进的同学和入党积极分子进行党的基本知识的普及,同时要求其写好入党申请书。

  9.做好安全教育、纪律教育和三生教育工作。提高学生防盗防骗和自我保护意识,加强学生的纪律性,严格按学院规章办事,号召学生珍爱生命,掌握生存知识和生存技能,掌握基本生活技巧。

  10.弘扬中华传统美德,鼓励学生通过力所能及的方式孝敬父母,并经常与父母联系告知自己的生活、学习情况。

  十月

  1.组织指导学生开展节假日的班集体活动,积极排练文艺节目,准备迎新晚会。

  2.深入学生生活和学习的各个场所,了解学生的生活适应情况,学习进展,及时给予相应的指导。

  3.积极参加院系组织的各项活动,投身社会实践,锻炼个人能力。积极参加体育比赛,如篮球赛、排球赛、乒乓球赛等,培养学生体育热情和团队精神。

  4.成立英语、数学和专业学习兴趣小组,增强学生的学习兴趣,同时帮助在学习上有困难的同学,努力建设良好的班风学风。

  5.与贫团学生家长联系确认家庭经济状况,组织学生参加勤工助学,积极帮助经济困难学生完成学业,做好学生奖助学金的评定工作,确保公平、公正、公开。

  6.进一步完善班主任工作的博客,通过网络形式,及时针对学生中普遍存在的问题予以教育和解答。

  7.做好学生基本情况的登记与统计工作,组织班干部深入调研,了解学生的基本状况和人际关系。建立学生信息数据库和信息管理机制,及时更新个人信息,确保资料的准确性和及时性。

  8.开展“清洁卫生进我家,严谨纪律进我家,优良学风进我家,风韵人文进我家”的“四进我家”学生寝室基础、文化建设活动。增强宿舍同学的责任感和合作精神,促进宿舍人际关系的合谐。

  十一月

  1.进一步强化学生出勤率,深入查寝,了解学生实时动向,总结本阶段工作中存在的重点问题,提前教育,预防重大事件的发生。

  2.组织多种形式的学生集体活动,为学生的人际交往提供机会与平台,鼓励学生积极与其他同学进行交流,增进相互了解。

  3.针对学生在情感上的问题进行专题教育,结合在实际中遇到的突出问题,帮助学生树立正确的恋爱观。

  4.主动与各课任课教师沟通,了解学生的学习情况和存在问题的突出学生,及时与这些同学开展谈心工作,努力说服教育。

  5.进行班干部的`正式选举工作,确立新的班委会。针对性前期班委工作中存在的问题进行辅导,同时明确各自职责,严格要求班委,不断提升班委服务意识和工作能力,加强班干部的团结,增强班集体的凝聚力和号召力。

  6.对学生在各课学习中存在的主要问题进行汇总,由学习委员负责与任课教师联系,及时帮助同学解答相关问题。

  十二月

  1.重点抓两头的学生,分类进行引导和教育。

  2.进行考前动员,要求学生总结本学期的各课学习所得。

  3.号召所有学生积极参与体育锻炼,积极参与学院冬季运动会,同时凝聚其他同学为运动员做好后勤服务工作,增强集体荣誉感,为班级运动健儿加油喝彩。

  4.邀请心理辅导教师针对新生存在的突出心理问题进行专题讲座。

  5.组织班委对“四进我家”学生寝室基础、文化建设活动的成果进行测评,评出一批优秀文明宿舍。

  6.组织学生开展元旦文艺晚会的筹备工作及节目排练。

  一月

  1.进行文明考纪教育,在班上树立良好的考风。

  2.做好假期的安全教育工作和假期工作部署。

  3.对于挂课严重的学生,及时与家长联系,通报其考试成绩和本学期的在校表现。

  4.总结本学期的工作,分析存在的问题与不足之处及下一步和行动改善方案,并做出下学期的工作计划。

  路漫漫其修远兮,不管如何艰苦,如何困难,我都以责任心、耐心、爱心、细心、宽容心去认真面对。坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,做到尊重人、理解人、关心人、帮助人来做好辅导员工作。

工作计划 篇4

  在过去的一年中,生活部成功的举办了寝室设计大赛,并且配合学生会负责好新生才艺大赛,元旦晚会等大型活动的舞台后台工作,成绩斐然,有目共睹,取得了一个又一个丰硕的成果。崭新的学期如期而至,意味着咱们学生会又将要开始新一学期的学习和工作。作为学生会的其中一个部门,咱们生活部的工作在日臻完善。总结以往的工作经验,咱们不断地在失败中寻找不足,使不足之处得以完善的同时,不断丰富、创新。本学期咱们将投入十二分的热情,以崭新的面貌来迎接新学期的挑战。这对生活部的新老干事都是一个考验,为了更好适应学校,院系的发展,合理有效的执行各项工作任务,现就生活部本学期的工作做如下规划:

  一、整体规划

  为了我更好的为法政学院广大师生服务,法政学院学生会生活部对部门未来工作作出了一系列的工作规划。新的一学期就要来到,部里将着重培养新人,确保他们能在短时间内熟悉部里的工作流程,培养下一批骨干力量。使生活部充满着新鲜的血液与不衰的活力,使之生生不息的运转下去,并且不断采纳新的建议与提议,将部门整体不断的优化,最大限度的为学生谋取福祉,为学生创造一个适于学习生活,干净整洁的氛围。关心大家所关心的,解决大家所面对的,这是咱们生部始终不渝的工作目标。生活部经过历届的积累,形成了独特的工作模式,具有非凡的创新机制。在借鉴历届生活部经验的基础上,

  发扬开拓创新的精神,脚踏实地、切切实实地为广大同学服务,把校学生会生活部做强做大。只有这样才能不负历史的厚望,传承法政学院生活部的文化。

  二、内部建设

  (1)新干事培养

  新的一学期就要来到,随着学校里越来越多的活动,这对于咱们部门特别是新干事是一个很大的挑战。除了完成平时的日常工作外,咱们也应当给与新人更多的锻炼机会,提高他们的交流沟通和动手协作能力。同时,在部门内经常举办小型的讨论会,增强整个部门的团体协作性,同时促进大家磨合,使之具有集体意识,让生活部变成真正意义上的大家庭。挑选干事,要求干事参与到每次具体工作中来,并对每个干事参与活动进行记录,并做总结。并且针对以往的活动要求他们拿出一份策

  划书,让他们尽快熟悉工作。根据以上结果来安排他们以后的具体工作。并坚持每段时间招开例会,布置近期工作,交流各班工作情况,讨论具体的'活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。这一学期将在部内开展多项丰富学生课余文化生活的活动,在继承老干事优良传统上,开拓创新,增强动手实践能力,相同专业的同学做到资源共享,交流学习经验,为大家提供一个更好的学习交流平台。

  (2)学习方面

  对于部内成绩较差的同学进行批评教育,同时对于不及格科目过多的同学按照管理规定进行辞退。对于学习方面存在障碍和阻力的同学,咱们在部内进行“一帮一”活动,帮助其提高其专业成绩。并且在期末对于成绩有显著提高的同学开展表彰大会,并给与一定的奖励。

  (3)部门招新

  在平时的工作和部门活动中,显示咱们生活部门踏实细心的工作作风,严谨负责的工作态度,要时时显示对学生生活的关心,彰显生活部作为一个大部门应有的风范,吸引更多优秀的人才到生活部。人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提,这一点对生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动,首先就是要选拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献,而由有一定创新意识的部委成员。基于这一点,我部分管副主席和部长在选拔同学时要高度认真负责,争取为生活部选拔优秀的成员,组成一只优秀的团队。在新的血液注入之后,咱们的任务就更加艰巨了。咱们不得不打起十二分的精神了。作为法政学院学生会的成员,咱们将会不断吸收以前的学长留给咱们的宝贵经验,总结失败的教训,不断创新,在挫折中不断成长 要求:

  1. 面试时不紧张,心理素质强,游刃有余

  2. 不惧他人脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩

  3. 咱们最需要的就是能吃苦的,具有灵活性

  4. 工作时铁面无私,公私分明,决不包庇

  (4)例会

  在积极开发部门发展潜力和我部人员积极性的同时,每周一次的例会是我部要始终坚持的传统。我部将严格按照规定召开部门例会,总结前段时间的工作得失,同时做好下阶段的工作计划及安排,及时传达最新的活动和工作信息,将我部在学生会及学生工作中的定位做为探讨的根本,保证部门工作有条不紊地进行。

  三、生活卫生工作

  对于咱们生活部来说,寝室安全卫生问题仍然是这工作的重点,寝室作为同学们生活、居住的场所,其安全、卫生、文化工作十分重要。为全院学生创作一个良好的学习生活工作环境,促进全系学生的全面和谐发展,为我院的学生工作打下良好基础,咱们义不容辞。咱们会积极动员各班生活委员和寝室长,并组织各班生活委员每月配合定时开展寝室安全、卫生检查,形成优良传统,从整体上提高我院学生寝室的水平,让所有同学在寝室中能找到家的感觉。听取各个生活委员的建议,集思广益,博采众长,查缺补漏,使生活部更好做好学生工作。

  在新的学期,咱们将继续不断加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分

  工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。以下拟出几条建议:

  1、新学期将进一步完善已有的宿舍卫生管理规定,力争做到有奖有罚、做好新生的宿舍卫生工作,使我院全体学生宿舍都在监督检查的范围内,让同学们在新学期开始便养成清扫宿舍环境卫生的好习惯,争取在优秀文明宿舍的数量方面相比上学期有较大的提高,并能改善一下大二大三的卫生状况。

  2、在这期间全力配合各部门开展的各项活动。

  3、定期进行宿舍的卫生检查评比工作,及时做好统计工作,并向各年级的辅导员老师做好反馈,让他们及时的了解自己班上的卫生状况。

  4、不定期下寝室,对我院的寝室进行安全检查,若发现使用违规电器给予及时的制止并向院领导反映。

  5、了解广大同学的意见和建议,针对性的解决工作中的问题,争取为同学们创造一个舒适的生活学习环境。

工作计划 篇5

  通过一段时间对大银电子各级岗位和人员的认真调查研究,我对大银电子有了初步的了解。现本着认真负责的态度,就我个人对企业发展的观点阐述如下,供公司高层领导参阅。

  一.公司拥有的基础优势;

  1.目前大银电子的订单全部由LG公司提供,生产的产品也全部供给LG公司。因为同是韩资企业,大银电子和LG公司相互之间互惠合作关系保持的比较好,这样就避免了产品的推广环节,减少了产品的推广费用,有利于公司发展初期稳定的资本积累和可持续发展步骤。

  2.大银电子目前的管理模式通过六年的实践检验证明是能够满足LG公司提出的基本质量要求和供货计划的,并在自身发展过程中不断地提高整体管理水平和增强生产技术能力。

  3.企业内部高级管理人员普遍具备较强的敬业精神和责任心,能基本按照公司交待的各项工作任务努力去做。

  4.由于手机电子产品对生产环境要求的特殊性,大银电子公司生产环境比其它行业的工作环境要更好,加上工资发放也比较及时,所以企业核心层管理人员相对比较稳定,熟练员工流动比例不是很大,这样有利于企业产品质量和效益的稳定。

  5.大银电子经过在惠州市六年的发展经验和资本积累,形成了基本的管理能力和发展时机,在中国市场已经初步具备了向除手机配件以外的产品和LG公司以外的企业扩张发展的条件。

  二.目前存在的主要问题;

  1.管理人员整体素质不高,缺乏培训指导能力。

  现代的管理者如果没有培训管理能力,那他就不是一个称职的管理者。目前大银公司现阶段的生产能力不足,表面上看是硬件(设备、人员)不够,实质上主要是由软件不够精密(管理培训能力不足和组织管理能力有限)导致不能完全完成量产任务。由于中方管理人员的整体素质不高,特别是公司管理层(尤其是生产部门)没有一名真正称职的培训指导人员,这样不但不能满足公司现阶段生产任务(操作技能的规范合理性培训、新员工的快速指导上岗、淡季和旺季人员差异性调整),也不能应对新形势竞争环境下临时订单增加(短期新员工培训指导和人员调整工作),更严重地影响了公司未来的发展壮大(长期培训教育工作)。

  2.细节方面没有做好,缺乏走动式的监督管理。

  一是由于品质部IPQC人员不足和作业指导不够,生产制造过程监控力度不严谨,导致有些时候产品质量不够稳定(有些是员工责任心不够,有些是操作手形和方法不规范导致效率不高和质量不稳);二是副担当以上的基层管理人员没有较好地履行生产监督和现场培训之职能(有些是因为能力有限,有些是没有这种管理培训意识);三是副主管以上的领导走动较少,有时不能及时发现问题现场解决导致延误生产。

  3.管理职能、责任、制度贯彻落实的不够明确。

  各部门的工作协调方面做得不够到位,扯皮指责、推逶责任现象时有发生,这样经常会影响生产交货计划。(比如原料、半成品来料、成品送货和不良品退货接收工作原则上都是由资材、资品部负责的,现在却因为分为生管和资材两个部门,这项工作管理责任不清,甚至由生产部门送货验货,怨声载道,各部门相互扯皮现象时有发生……)

  4.管理人员没有上进心,影响了员工的积极性。

  一是我从了解到的管理人员生活状况所知悉,绝大多数管理人员没有学习新知识、掌握新技能的概念和行为;二是从我所了解到的员工心态分析,绝大多数员工(包括管理层)都是抱着“做一天和尚撞一天钟”的想法,没有把公司的事业当成自己的事业来看待,没有替企业分担忧愁的思想,没有与公司共同发展的概念。人是第一资本,员工的'这种想法非常不利于公司的事业进步,也是阻碍大银电子进一步发展的关键所在。

  5.员工思想素质教育和业余生活关心重视不够。

  不重视员工的思想素质教育和业余文化生活,业余生活过于单调,极大地妨碍了员工的工作热情和生活情趣,使员工没有家的感觉和企业荣誉感,这也是老员工伤感流失的最主要原因。

  公司的宣传栏长期闲置未用,现在的版面上甚至还有两年多以前的文章和照片,既浪费了公司资源,又使员工感觉到公司对企业文化和员工生活不重视,与大银电子的其它形象与管理宣传招贴画反差极大,容易使员工对公司产生不信任或无所谓的感觉……

  三.现阶段工作推进计划;

  (一)。业务及生产推进计划;

  任何一支优秀的军队必定有一支过硬的教官队伍,任何一个优秀的企业必定有一支高水平的培训管理队伍。公司要发展,就必须要培训出一支有培训能力的管理队伍,这样才能跟上现代企业发展的需要,这是我所要做的第一步业务及生产推进计划(又称培育造血功能计划),即“培训能力推进计划”和“管理能力提升计划”。这是公司未来发展的最基本要求。

  根据目前大银电子生产管理现状,要制定新的业务推进计划,就必须首先开展各级岗位管理人员的培训能力推广计划,使每个基层管理人员(担当以上含品质)都要具备较强的培训能力和组织管理能力,打造一支高水准的培训管理队伍,使公司未来接到新的订单后能迅速组织培训新员工上岗完成任务,根据培训推广计划的效果制定业务推进计划,所有的培训计划讲座资料和投影幻灯片由英纳管理顾问负责制作安排。

  (二)。管理及培训推广计划

  根据公司员工的素质现状和企业生产实际情况,英纳管理顾问将在第一阶段逐步推出一系列培训课题,并分批开展培训教育工作,具体课程如下:

  1.《如何做一名优秀的主管》,对高、中、基层管理人员进行管理能力全面提升的培训讲座;

  2.《做你想成为的人,别对自己说不可能》,针对全体员工上进激励进行的培训讲座;

  3.《怎样做好培训工作》,针对基层所有管理人员培训管理能力提升所开展的培训讲座;

  4.《怎样做一个好员工》,针对企业全体员工思想素质教育和员工心态激励进行的培训讲座;

  5.《如何抓好现场管理》,针对基层所有管理人员现场管理技能提升培训听课:(每周一次);

  6.《打造优秀团队》,针对基层所有管理人员加强团队协作精神和集体荣誉感提升所进行的培训讲座;

  7.《赢在执行讲座》,针对全体员工提高工作效率和责任心开展的激励培训听课(每周一次)。

  以上的各项培训计划既可以在规定时间、规定教室里开展实施,又可以利用业余时间分部门、分车间循环进行,要求常年保持下去,养成良好的传、帮、带习惯,目的就是让中高层管理人员明白自己的工作责任和能力缺陷,以及各级管理人员培训能力的普及与提高,其他的培训课程根据员工的培训进度和公司发展计划再行推出。

  (三).宣传栏的形象推进计划。

  董事长薛庆焕说过:公司的形象就是商品。要搞好公司的形象,就必须抓好工厂宿舍的安全管理和厂区卫生,以及宣传栏的整新改版工作。因为公司绝大部分员工的文化水平和理解能力都不高,除了讲课培训外,她们同样关心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣传栏,定期张贴有关公司管理公开文件、公司内部好人好事和健康生活常识评论方面的稿件,所登稿件文章通俗易懂,内容贴近实际生活,并欢迎鼓励员工积极投稿参与宣传栏出刊事务,使员工逐渐产生主人翁的荣誉感和个人成就感,促进企业文化的发展和企业核心竞争力的提高。

  四.现阶段除了上面提到指定的计划外,首先要抓以下几点:

  1.协调好公司内部各部门相关人员的工作关系,明确部门人员的责任和职能,保持生产的正常运转;

  2.狠抓设备完好率,把目前闲置待修的设备争取全部维修正常,力所能及地使公司所有设备随时都能保证接纳产品订单;

  3. 逐步形成员工交接班会议制度(由担当或代理担当主持),把每天的任务安排和前一天(或前一个班)的完成情况与不足在交接班会上向所有员工指出,明确每个员工的职责和荣誉感,避免生产过程中的盲目性和无目的性,做到有账可明,有章可行。

  4.加强各级管理人员的走动式管理,及时监督及早发现问题并就地解决,通过挖掘内部潜力增加生产工作效率。

  5.理顺好与LG公司相关人员的工作关系,逐步争取更多的订单满足大银电子发展的需要。

  鉴于我对大银电子的管理工作程序了解时间太短,上面所说的议案中难免有不周到之处,有不对的地方还请公司领导及时指正,我会在今后的工作中逐步理顺完善的。

工作计划 篇6

  为了切实加强我镇孕产妇及儿童保健工作,提高两个系统管理质量,更好地为人民健康服务,不断提高人民的健康水平,力争把20xx年成绩再提高一节。20xx年的妇幼保健工作要全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和,结合本院工作实际,制定如下计划:

  一、总体目标与具体工作指标

  (一)总体目标

  降低全镇孕产妇死亡;降低婴儿和5岁以下儿童死亡率,全面推动孕产妇及儿童管理工作,提高辖区妇幼保健质量。

  (二)具体工作指标

  1.每月按时完成并上报各种月报表、季报表及年报表。

  2.加强儿童保健工作,规范使用《儿童保健手册》,做好全镇0-6岁儿童保健工作,0-6岁常住儿童全部建立居民健康档案,并进行系统管理即0-36个月按0、3、6、8、12、18、24、30个月分别进行体格检查。3-6岁儿童每年进行一次体格检查,发现异常儿童及时进行指导及转诊。提高儿童保健系统管理率,促进儿童健康成长。

  3.做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。

  4.落实妇女孕前期及早孕期的叶酸增补率,完善产前检查,减少畸胎及出生缺陷发生率。

  5.实施预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目,提高孕期检测率。加强对阳性病人的治疗与管理。

  6.继续开展妇女病普查普治工作,以开展基本公共卫生服务项目为契机,做好儿童保健、孕产妇保健工作。

  二、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施

  1.全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。

  2.加大社会宣传力度,提倡自然分娩。

  3.加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。

  三、学习与监督

  1.按时按点参加单位组织、举办的各类学习和例会,并及时把与会精神和工作任务下传落实。

  2.医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。

  3.随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。

  四、大力开展妇幼保健健康教育与促进

  1.制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。

  2.对各村乡医进行系统培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

  五、加大妇幼宣传

  1.医院及各村及时对妇幼政策进行宣传。

  2.通过板报、视频、讲座等方式对孕产妇及儿童进行健康教育宣传。

  3.对于孕产妇的`咨询,各村乡医要做到科学准确不推不拖。

  4.加强婚前医学检查工作的宣传工作,进一步提高婚检率

  总之20xx的妇幼工作工作量大,需要我们在总结13年工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各位同仁的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。

工作计划 篇7

  尽管部门团体义务得到了劣越的效果,但仍存正正在一些结果。为进一步做好去岁义务,现将本部门存正正在的结果总结以下。

  (一)员财产务水仄宁效力素养恰恰低。

  经由部门半年的义务战实际来看,客服员业务水平恰恰低,效力素养没有是很下。紧张表现正正在处理结果的技艺战方法不足成生,应对突支事变的经历不足,正正在效力中的职业素养没有是很下。

  (两)物业收费绩效添加水平没有下。

  从此刻的收费水平来看,同比北京市75%的匀称水平借有一定好距,紧张结果是催费的方式、方法不当、员工的自动性没有下、前期战平凡效力中遗留结果已及时解决战项目团体效力水平恰恰低,其中员工收费自动性战催费方式、方法为紧张成分。

  (三)部门经管制度、流程不足健全。

  由于部门正正在远半年的义务中,紧张细力放正正在了收费战收楼的义务中,是以忽视了制度化拔擢,此刻,员工经管圆面、效力尺度圆面、操作流程圆面的制度没有是很健全,是以,使部门的义务遵命、员工责任心战义务自动性遭到一定影响。

  (四)折衷、处理结果不足及时、妥当。

  正正在歌颂处理、业主意睹、建议、业主乞助圆面的'疑息回响反映不足及时、单方面,接到结果后已及时中止跟进战报告,处理结果的方式、方法不妥。

  3、20xx年义务打算要面

  20xx年我部重面义务为进一步提高物业费收费水平,(一)承继加强客户效力水仄宁效力量量,业主谦足率抵达85%左右。

  (两)进一步提高物业收费水平,确保收费率抵达80%左右。

  (三)加强部门培训义务,确保客服员业务水平有显明提高。

  (四)完善客服制度战流程,部门基础完成制度化经管。

  (五)密切开营各部门义务,及时、妥当处理业主轇轕战定睹、建议。

  (六)加强保净中包管理义务,做到有检查、有考核,不绝提高效力量量。

  回忆13年,义务中充满了艰辛取坎坷,却收获了成长取效果,展望去岁,驱赶我们的是机遇战搬弄。为此,客服部局部员工正正在去岁的义务中将承继联络不合、齐心协力的去完成部门目标,为公司发展贡献一份力量。

工作计划 篇8

  20xx年办公室工作,要紧紧围绕市局中心工作,立足办公室职能,增强服务意识,思路可概括为"一、二、三、四",并采取有效措施,不断探索创新,狠抓工作落实,确保取得优异成绩。

  一、围绕一个中心。

  即围绕20xx年"管理提高年"这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。

  二、明确两个目标。

  一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀。二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。

  三、把握三个重点。

  在做好办公室日常工作的同时,20xx年要重点把握以下三个方面的工作:

  一是文字工作。

  在综合文字上,做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深,围绕市局重点工作的'做法、成绩、经验,主动为领导谋划全局思路,统筹全局规划,提炼全局方针,总结全局经验,重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平,起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上,深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息,做到情况明、措施实、数据准、反应快,进一步提高信息反馈的质量、效率,为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上,深入基层单位、深入征管一线,勇于探索新形势下税收工作的特点、规律和措施,对加强税收实践提供理论依据,为市局领导和全局工作出谋划策,进一步发挥参谋助手和智囊作用。

  二是政务服务。

  在信访上,加强来信、来电等信访案件的处理,在信访接待中不推诿、不冷落、不蛮横,做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当,尽力化解税企和干群之间的矛盾,积极为领导排忧解难。在督查上,对人大、政协各项督查件,做到专人负责、专程办理,加强有关事项的调查处理,及时督促有关部门采取有效措施,能答复及时答复,可解决的予以解决,需转办的按级转办,做到事事有着落,件件有回音。在保密上,加强保密教育,严格保密制度,管好保密载体,严防失密、泄密现象的发生,确保税收信息安全。在政务公开上,不断拓宽公开渠道,规范公开程序,完善公开机制,并大力加强政务公开的推广宣传,在进一步和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。

  三是基层指导。

  随着省局效能考核力度的不断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化,针对个别县局办公室思路不清、措施不利、素质不高的问题,为防止在效能考核中给市局拖后腿,今年办公室要重点加强对各县市区局办公室的工作指导,通过工作指导、检查考核、组织培训等一系列措施,确保全系统办公室建设水平、服务意识、工作业绩、整体素质都有一个明显的提高,为办公室在省局效能考核中取得优异成绩夯实基层基础。

工作计划 篇9

  20xx年,集团公司企业管理部围绕总裁室年初下达的经济工作目标任务,以党的“十八大”精神为指导,牢记全心全意为交通企业生产一线服务的宗旨,努力创新工作思路,全力抓好机务工作。经过各单位的共同努力,机务工作各项目标任务按时序进度有序推进。

  今年1—12月,全集团共完成技改投入2.6471亿元(数据来自资产管理部,含客运本部、江阴、宜兴、星网,市公交,锡惠公交,工程公司),完成全年计划1.84亿的144%;完成机务工业产值157.73万元;运输车辆平均完好率98.41%,工程机械完好率95.5%;无发生任何因机械故障导致的事故 。

  20xx年技术管理工作主要有以下几个方面:

  一、确立目标任务,部署全年机务工作

  3月22日,集团公司分管领导亲自召开了全年机务工作会议,总结去年机务工作成果,从四个方面对20xx年机务工作的进行了部署:一是按时序进度完成“十二五”主要污染物总量削减目标任务;二是保障、使用好现有车辆(设备),杜绝伤害事故;三是开展“机务管理标准化深化年”活动,量化规范机务管理体系,确保实效;四是继续加强机务两支队伍建设,研究ERP系统、新能源车辆等新设备,提高使用效率。会上,集团黄副总裁做了重要讲话,针对去年机务工作中存在的不足,针对解决、优先解决,要求各单位机务管理部门坚持工作创新,以技术发展引领集团公司的发展和决策。

  二、组织主题活动,确立机务管理重心

  年初,为了推进集团公司机务技术管理标准化体系的全面铺开,进一步加强交通企业机务基础管理工作,集团公司下发锡交集发[20xx]9号文,指导组织“机务技术管理提升年”专项活动。活动以“三个全面提升”为目标(全面提升机务管理工作效率,全面提升机务工作节能减排水平,全面提升机务两支队伍水平。),围绕“一个中心”(提升机务管理工作效率),突出“两个重点”(“黄标车”工作和卧铺车淘汰更新工作),做好“三项工作”(提高机务维保水平、加强机务队伍建设、创新机务管理办法)。

  集团公司成立了由王国新总裁任组长,黄炯耀副总裁任副组长的“机务技术管理提升年”活动领导小组。各单位纷纷响应,以经济效益为中心,积极推进新能源设备应用,制订全员培训教育,完善管理体系,确保活动取得实效。

  三、深化日常管理,突出机务保障作用

  1、做好节运期间机务保障。遇重大节假日、重要活动,各单位对所有车辆开展技术状况全面检查,发现问题立即维护,确保车况完好。全年共排查车辆七千余辆次,消除隐患车辆210辆,较好的完成了节运保障任务。客运公司公布24小时抢修服务电话,切实做到小修不过夜,确保节前“临检”一次通过;集团公交企业在在低温天气做好自查检查,督促做好营运车辆技术状况检查、安全一级部位检查、防火安全的检查,保修厂、车间合理安排生产,组织抢修力量,确保维修车辆不过夜。

  2、落实高温季节设备检查。夏季极易发生车辆自燃事故和轮胎爆胎事故。各单位机务管理部门在夏季来临前重点对所有营运车辆的车载消防、应急设备进行了一次全面的检查,杜绝设备故障隐患。乌鲁木齐“8.5”公交车自燃事故发生后,集团公司立即要求各单位全面开展车辆防火专项检查,重点检查了车辆电气线路和油路管道等部位的线路老化,油路管道、车载消防应急设施失效、过期或临界过期等隐患整改情况以及轮胎使用情况,确保车辆设备经得起高温酷暑的`连续考验。

  3、规范车辆日常维护管理。各单位机务部门制定详细的车辆年检计划和日常保养维护计划,并严格执行。集团客运和公交企业根据营运特点,分别执行定程或定时保养。市公交创新运修分离管理模式,提高机务工作效率。锡惠公交建立了较为完整的车辆维护“三率”标准(完好率、返修率、抛锚率)。今年1-12月,集团公交客运企业一维、二维共计执行27646辆次,计划执行率100%。切实提高维护维修质量,平均车辆返修率控制在5%以下。同时,各单位机务部门定期组织维保车辆技术状况和例保工作质量抽查,确保维保工作质量和车辆技术状况的完好。

  4、加强新投用设备管理。随着新设备不断投入使用,集团公司各单位不断拓展设备标准化管理体系,规范管理。北广场综合交通枢纽开展了“设备标准化管理年”主题活动,

  建立了视频监控、消防控制、能源中心、变配电室、消防水泵、电梯安全等一整套设备管理制度;随着中央车站消控系统质保期满,集团公司主要领导亲自负责,确认验收和移交相关工作,并落实消防设施和监控设备维保工作,及时消除技术管理隐患,确保车站、枢纽等重点部位消控设施的正常运作和可靠性;客运公司积极协调,完成治理LNG加气站重点挂牌隐患,为新能源车辆的大规模使用解决了后顾之忧。

  5、提升科技强安水平。今年,集团客运公司全面实现了3G监控和北斗导航系统全覆盖。公交企业针对盗抢公交车辆肇事的社会治安事件增多的趋势,计划分批次为所有营运公交车安装车内外3G探头。交通出租为40辆新出租车加装了GPS监控及报警系统。一系列机务科技装备的投入使用,充分发挥了机务的安全保障作用,有效提升了科技强安水平。

  6、深化机务成本控制。各单位机务部门全力做好降本节支工作。公交企业在每月认真做好机务技经指标分析的基础上利用ERP机务管理系统,做到油耗有分析,超耗有跟踪,存在问题有对策,有针对性的提高机务管理水平;客运公司继续实行节油(气)奖惩办法,鼓励驾驶员主动节油(气),实现企业效益与职工收益的双赢。

  20xx年,全集团节约柴油294.64万升,节约天然气72.6万立方,液态天然气156.5吨,节约材料、轮胎、润料费用共计210万元,有效降低了企业营运成本。

  四、加大技改投入,推进绿色交通发展

  1、倡导绿色交通出行,发展新能源车辆。

  截止目前,集团公司共有营运车辆4159辆(市公交2237辆,锡惠公交600辆,客运本部893辆,交通出租429辆),其中国Ⅲ标准以上排放标准的营运车辆3621辆(市公交20xx辆,锡惠公交456辆,客运本部685辆,交通出租429辆),占车辆总数的87.06%。

  集团公司各单位大力发展新能源车辆,目前拥有各类新能源车共计1425辆(CNG公交车435辆,LNG客车141辆,柴/电混合动力公交车161辆,油/气混合动力小车688辆),占全集团营运车辆的34.26%,有效控制了集团碳排放量,促进了绿色交通发展。

  2、修订黄标车更新计划,确保营运秩序。

  随着市节能减排相关政策发布,和新一轮排放超标机动车限行令的启动,集团公司各道路运输单位重新梳理了当前“黄标车”在用情况,并综合考虑车辆报废年限、营运状况、资金压力等因素,及时修订更新计划,保证正常的营运秩序。目前,集团公司公交、客运企业仍有487辆“黄标车”在用,各单位一方面调整营运计划,最大限度压缩黄标车使用量,另一方面制定更新计划,在不影响公司营运的前提下,力争到20xx年底前全面淘汰“黄标车”。

  五、开展机务培训,锻炼机务管修队伍

  积极开展技能竞赛活动。为了提高集团公司职工队伍的职业技能素质,提升集团交通运输企业员工机务技能水平和服务质量,集团公司各单位开展了各类机务技术竞赛。

工作计划 篇10

  一、指导思想:

  全面贯彻党的教育方针,认真学习先进的教育理论和新的课程标准,积极投身课程改革,坚定不移地实施以培养学生创新意识、探索意识和实践能力为重心的素质教育,以更新观念为前提,以育人为归宿,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点。转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,积极探索在新课程改革背景下的小学数学教研工作新体系。

  二、主要工作与措施

  (一)发挥教研群体作用

  积极开展教研组活动,做到教研活动经常化、专题化和系列化。做到教研与科研相结合,新的理念与课堂教学相结合。

  1、教研活动经常化。根据教研组的具体情况制订切实有效的实施措施,教研活动的重点应该放在课堂教学。

  2、教研活动专题化。针对教研组的具体问题,善于发现数学教学实际中的薄弱环节,研讨在实际教学中的解决办法,集思广益、交流探讨,促使广大参与教师有所收获。

  3、教研活动系列化。开展活动要有系列,如围绕某个专题组织理论学习,明确目标开课研讨,并进行下一轮开课的集体研讨。集体备课要确保实效,注意发挥每个教师的智慧,也唯有此,才能使更多的教师有参与的机会、锻炼的机会,真正把教研活动与提高课堂教学效率结合起来,与解决实际问题结合起来,与教师成长结合起来。

  (二)继续认真学习《数学课程标准》,切实转变教学理念。

  本学期课程改革在我镇全面实行已进入第五个学年,应该看到,不论是三年级,还是其它年级的'数学老师,在教学观念上已有一定变化,但也应认识到,教学理念的切实转变,基本理念的真正确立,不是一朝一夕就能解决的。所以,本学期仍然要加强教师的培训,学习《数学课程标准》,进一步确立新课程标准的基本理念和课程目标:

  1、数学课程理念:突出体现基础性、普及性和发展性。

  2、数学学科理念:数学有助于学生终身学习的愿望和能力的发展。

  3、数学学习理念:动手实践、自主探索和合作交流是学生学习数学的重要方式。观察、实验、猜测、验证、推理与交流是学生学习数学的主要形式。

  4、数学教学活动理念:在数学教学活动中,学生是学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者与合作者。

  5、数学评价理念:要关注学习结果,更要关注学习过程;关注学习水平,更要关注学习中的情感与态度;帮助学生认识自我,建立信心。

  6、现代信息技术理念:运用它们,使学生有更多精力投入到现实的、探索性的数学活动中去。

  在进行“数与代数”、“空间与图形”、“统计与概率”及“实践与综合应用”四方面内容学习时,强调学生的数学活动,并注意发展学生的数感、符号感、空间感、统计观念,以及应用意识与推理能力。教师教学时必须认识到,在组织学生活动时,不仅要关注知识、技能等显性目标的达成,更应关注以上这些隐性目标的实现,把着眼的重点放在学生的可持续发展上。

  (三)提高教研实效,营造浓厚的教研氛围。

  1、探索评价新方式,努力构建新体系。构建科学合理的数学教学评价机制是课程改革成功的关键,也是教学改革导向的指挥棒,同时,这也是教学改革的难点之一。 当前应把过程性评价和发展性评价作为评价体系的突破口,力求落实新课程标准的评价理念。教师在评价学生的学习时,既可让学生开展自评和互评,也可以让家长和社区有关人员参与评价过程,而不仅仅局限于教师对学生的评价,评价手段和形式应多样化,既可用书面考试、口头表达、实践操作、活动报告等方式,也可用课堂观察、课后访谈、作业分析、建立学生成长记录等方式。评价的策略可概括为“注重过程、促进发展、强调多元”注重过程,就是把学生的学习看作一个系统,注重在学习过程中加强对学生学习质量的评价和监控,并及时对学生学习情况提出努力方向、改进措施,改变只关注一张试卷评价学生学习优劣的不良倾向。促进发展,就是确立一切评价都是为了促进每一个学生发展的理念,把学生的学习过程看作是一个发展的过程,逐步完善的过程,自我激励、自我提高、相互促进、共同进步的过程。强调多元,就是避免单一的评价方式和手段,力求做到五个结合:师生自评与师生多元评价结合,评语评价与等级评价相结合,个体评价与集体评价相结合,差异性评价与共同发展性评价相结合,静态评价与动态评价相结合。对教师的课堂教学评价,应转变理念,突破一切限制,关注一个核心,即你的课堂教学是否体现新课程标准的理念,有效促进学生发展。对学生考查,应有利于切实发展学生数感、符号感、空间观念、统计观念、应用意识和推理能力,增进学生对运算意义的理解,应重视口算,加强估算,鼓励算法多样化,避免繁杂的运算和对应用题进行机械的程式化的叙述“算理”。

  2、抓好课堂教学改革,努力体现新理念。

  课堂应该是学生焕发活力的地方,也有人说是学生出错的地方。所以,要以学生为主体,着力创设让学生动手实践、自主探索、合作交流的数学模式,让学生主动积极进行观察、实验、猜测、验证、推理、交流等数学活动,感悟知识、经历过程、领会知识,使学生真正成为学习的主人,鼓励学生从数学的角度发现问题、提出问题、理解问题、解决问题、体会解决问题的一些基本策略,体验策略的多样性,发展实践能力、探索意识与创新意识。

  附:主要活动安排:

  1、教材教法培训(8月)

  2、参加县三年级数学教研活动,并向全镇三数教师传达会议精神(9月)

  3、全镇小学三年级数学教师集体备课(一)、期中复习研讨(10月)

  4、全镇小学三年级数学教师集体备课(二);三年级数学组骨干教师公开课(待定)(11月)

  5、全镇小学三年级数学教师集体备课(三);新教师亮相课(与其他数学组合作,待定)(12月)

  6、期末复习研讨(1月)

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