内科护士长工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家收集的内科护士长工作计划，欢迎大家分享。
作为一名护理经理，我们的使命是以谦虚的态度对待病人，努力减轻每个病人的痛苦。在过去两年的护理工作中，我部门得到了患者的认可和领导的认可。作为内科五科护士长近一年，我深刻体会到了神经内科护理工作的艰辛与繁琐，人们常说“三分治疗，七分护理”，也体现在内五科，xxx年内五科护理部坚持“以“病人为中心”将护理理念融入更具体的实际工作细节。追求管理形式“以患者需求为服务导向”，同时将xxx加强护士专业培训士专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务。xx年度工作计划总结如下：
一，加强护士在职教育，提高护士的专业素质，加强相关专业知识的学习和掌握，定期组织护士每月授课，实施轮流展规章制度和神经内科专业培训。如遇特殊困难，可通过聘请科主任、医生授课等多种形式更新知识和技能。相互学习促进，讨论护理病例，详细记录。随着护理水平与医疗技术发展的不平衡，部分护士有计划地外出学习，提高护理人员素质，优化护理队伍。不断更新护理知识。
二、转变护理理念，提高服务质量，继续加强医德医风建设，增强工作责任感。加强护理人员培训“以病人为中心”概念，以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需求，以患者的利益为第一考虑，以患者的满意度为第一标准。对病房患者进行全心全意、全面、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理责任，杜绝严重错误和事故。在安全的基础上提高护理质量。深化家庭服务，提高服务质量。提高护患沟通技巧。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科学习借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理，加强基础护理，改善护理服务，探索护理学科发展的新方法和途径，真正把握“以病人为中心”落实服务理念。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长掌握不懈的护理人员环节监控：加强对新护士和思想护士的管理，重点解释和跟进。做好护理安全管理，减少医疗纠纷、医疗事故隐患和患者不良投诉，确保患者就医安全。患者环节监测：新入院、新转院、急危重患者、卧床患者、潜在医疗纠纷危险患者应重点监督检查监测。虽然是日常护理工作，但如果出现问题，会危及患者的生命，作为护理管理监的重点，不定期护理安全风险检查，发现问题，解决问题，从自身和部门分析，分析事故原因，吸取深刻教训，提出预防和改进措施。
四、合理利用科室人力资源五科护士人数少，护理工作繁重。根据科室患者的情况和护理工作量，合理分配人力资源，合理分配，灵活分配，增加高峰期工作人数。当全科护理人员满足工作需要时，他们随叫随到，为患者提供满意的护理服务。
五、完成护理各项指标的目标。XX年内，争取基础护理合格率、住院患者满意度、急救物品完好率、常规设备消毒合格率。护理文件书写合格率和三基考核合格率均达到100%。
随着人们法律意识的提高和医疗事故处理条例的颁布，如何加强护理服务中的法律建设，提高护理人员的法律意识已成为护理管理的重要环节。在XX年内，护理记录完整客观，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求。明确护理文件的写作意义，规范护理文件的写作，并咨询兄弟部门和护理部门，明确如何写好护理文件，以满足标准要求。
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