财务工作计划

时间:2024-11-25 11:34:05 工作计划 我要投稿

【优秀】财务工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的财务工作计划,希望对大家有所帮助。

【优秀】财务工作计划

财务工作计划1

  寒冷的寒假过后一个新的学期即将来临,紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战,我们财务部在经过多位部长的多年探索和学习中,各项规章制度日趋完善,各项工作都制定了标准流程,我自上学期进入财务部以来,保留了过去的一些工作方法,较好地度过了一个过渡时期,20xx年,我将结合自身的实际工作和在工作中发现的问题提出本学期财务部的工作计划。

  一、上学期的决算工作

  上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐,这个学期开始收各个部门上个学期的决算,并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算,并予以及时返还经费。

  二、的决算工作

  上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的'决算表及发票交给我,本学期前两周收齐暑期社会实践的决算,并及时返还经费。

  三、“网络人节”的财务工作

  新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”,而财务工作保障是否到位,更是牵动着活动举办的“主动脉”,因而,我们首先须明确的是时间期限的控制,即:晚会之前的准备工作应尽早启动,以确保各项活动顺利开展。活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交,经学工部、院领导批准,财务部将会在一周内下发活动启动资金。

  另外,财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动,也许是几个部门联合策划、举办的,财务部提醒各位对于各部门的资金,应分开管理,账目分清,切忌混淆资金使用,如此可便于各部门的与最终的活动决算。

  根据活动终结的时间,财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子项目预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票、整理完毕,并交到财务部。届时,财务部成员将分工协作,完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作。

  四、各部门日常开销的财务工作

  对于部门的日常开销,财务部提倡勤俭节约,尽量把学院的活动经费用在重大活动中,把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后,财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。

财务工作计划2

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇

  年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务处全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算处学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务处将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关处室和各站所的费用,实行处学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是xx年财务工作计划中的重点管理项目。

  1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的`通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按处室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各处室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务处负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务处作为公司的一个对外窗口处室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务处得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务处倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

  xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,在今后的财务工作中,我们财务处的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和处室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的处学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持处学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

财务工作计划3

  (一)做好财产、财务管理工作: 坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。

  1、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。

  2、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的`统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。

  3、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。

  (二)事务工作方面: 及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。

  1、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

  2、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。

  3、关心幼儿生活,办好食堂。

  (1)要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。

  (2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。

  (3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。

  (4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。

  (三)搞好园舍建设,创设优美环境: 管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。

  1、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。

财务工作计划4

  回顾过去的20xx年,对我来说是极其重要的一年。踏上一个陌生美丽的城市,进入一个全新的岗位,来到一个充满朝气、激情的团队,我很感谢各位的陪伴,使我成熟、自信了很多,我很珍惜这来之不易的缘分,并深深地感恩着。

  展望充满挑战的20xx年,还有很多目标、计划正待我们一步步实现,所以在这起始之际,有必要对工作进行一个全面的.规划,以期大家给我以宝贵的意见并修正,并在执行过程中得到各位的指导与帮助。

  一、总体工作计划概括:

  立足基础工作,深化工作细节,提高综合素质,加强安全意识,追求工作质量

  二、具体工作细节计划:

  1、加强专业知识学习,细化工作内容

  ①严格按照出纳岗位职责和公司规定报销,严格审查每笔单据,在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出;②管好库存现金,不得擅自挪用库存现金,做到日清月结、账实相符;③根据记账凭证,逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到零差错;④、妥善保管好有关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然;⑤严格按照公司规定,按时催缴水电及租金,做好资金周转工作,并对每笔收支及时汇报。

  2、加强安全管理,杜绝安全隐患

  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,更加应加强安全意识自我培训,建立风险危机观,做到在日常工作中细致、谨慎,并对相关规定、制度严格保密。

  ①增强安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度,无论是财务工作上,还是xx的日常管理上,都应发挥当家作主的精神,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有备无患;②保证资金、系统、有价票据等安全;③每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;④完善内部控制,不断查漏补缺(如水电等),对发现的问题及时上报,做到以xx的利益出发,开源节流,不断完善相关制度及流程。

  3、加强自我培训,完善工作方式

  如果说管理是一个企业的发动机,那么企业文化则是发动机的润滑油,是企业的灵魂所在。所以,在不断的磨练与实践中,要加强企业管理与文化的融合,实行自我培训与公司培训结合的方式,在潜移默化中,让意识主导行为,形成一个具有核心价值理念、人人当家作主,积极主动,热情的团队。并在对外宣传与交流中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场,形成一个对内自我监督管理,对外扩大影响,加强外部联系沟通的良好循环。

  20xx我们任重道远,随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施,我将积极主动的配合酒店各个部门的工作,不断地提高自己,加强与各部门间的沟通与合作,使xx的各个方面工作都共上一个台阶。

财务工作计划5

  新一届领导层接管公司已经过去了一年。根据全年董事会的工作计划和未来三年的规划,结合我们公司的实际情况,财务部门将继续致力于优质服务,并在此基础上加强财务制度的完善、推进管理规范化以及加强学习教育和提升内部服务能力。我们的目标是为公司的扩大与壮大提供高效、可靠的支持和服务。

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司的核算要求和各部门的实际情况,结合会计法和企业会计制度的要求,精心完成财务软件的初始化工作。

  2、协助会计师事务所进行公司第七个财政年度的'年度审计工作,根据相关部门要求,负责汇总和上报会计报表。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金 日记 账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责保障防火安全,严格执行电力管理规定,确保每天下班时切断主电源;对办公室内的吸烟行为进行严格管理,并采取有效措施确保地面上无乱扔烟蒂。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。认真学些税务、金融、等相关性知识。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。

  通过撰写论文,可以促进理论知识的深入理解,有助于总结工作经验,提升业务水平,同时还能提高写作和口头表达能力。通过培养会计人员的素质,全面提升公司的财务管理水平,以适应新时代对会计信息快速、准确和真实的要求,确保公司和各部门的工作有序运行和事业的持续发展。

财务工作计划6

  为了推进我们店车辆的销售,打开新局面,决定从新开始做好工作的安排,新的一年用新的计划,让我们店走的更远。

  一、加大宣传推广

  我们店里的车辆有各种档次的,但是一直销量不如意,有外部竞争激烈的原因,也有我们自己的原因,外面广告铺天盖地,面向整个市场,而我们店面向的局面就要小很多总是考虑到在一个城市里面发展,一个城市里面销售,当城市的车辆达到饱和时,就只会让我们的车辆不能销售出去,在好的东西如果没有买也是废铁。开展广告宣传势在必行。

  在个大主流媒体消耗大量资金打开局面,然后通过名声声誉把我们店里的汽车销售出去。让全国各地的消费群众都能够记住我们店的名字,当它深入人心的时候当名字传开就会有更多的人来购买。

  在宣传的时候不局限于一种宣传更注重全覆盖式宣传,把我们店的名气打响让各个阶层的人士都了解和清楚有这样一个4s店,让他们放心购买让他们愿意购买,使得他们愿意相信我们这是我们打广告的目的,还有就是就被大量广告轰炸,很多客户已经不清楚其中的情况,广告才会成为一种打开局面的最佳道具。

  二、开启线上店铺

  现在随着我国电商盛行,现在已经不再局限于线下,开始有更多的线上客户,对于线上这样一个广大的`用户群体,这需要我们去争取,去赢得新的局面,开展新的工作,同样也有利于我们组织好新的工作,对我们来说这是最正确不过的,因此想要展开新工作就要开启新的工作模式。把线上用户作为我们店今后发展的方向之一,线上销售线下体验也成为了现在消费的一种方式,同时线上商城也能够打响品牌名气,对我们店利大于弊,作为一个新兴行业,互联网这一块必须要抓住,尤其是现在随着互联网的发展,已经开启了5g时代,这即将迎来一个发展新潮流,也将迎来新的契机,机会只有掌握在手中才能走的更远才能创造出更大的奇迹。

  三、提升线下服务

  以前我们线下服务简单也比较单调,现在服务多样性,开展各种各样的服务模式,以前洗车要到店里面,修车也要到店里面,为了体现我们店的独特性,开启上面维修服务,根据客户的情况收取费用,同时加客户的微信,在微信中推广相关的服务咨询,让客户知道我们店有什么具体的服务,能够让他们得到哪些好处,通过这样的方式来拉近客户的距离,当得到了客户的认可时,成为了我们店忠实粉丝之后就能够为我们店宣传,给我们店带来更大的利益,可以让我们店有更多的优势。

财务工作计划7

  一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

  1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

  2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

  及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

  二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

  本年度重点做好XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

  三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

  根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

  四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;

  不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

  五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XX年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。

  六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

  1、做好XX年度公司员工申报职称工作的'办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

  2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

  2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

  3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

  为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

  各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。

  各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

  各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

  为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

  1、编制要求:

  (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

  (2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

  a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

  b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

  c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

  (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

  2、时间要求:

  (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

  (2)请各部门按上述要求,对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

财务工作计划8

  20xx年,我们将一如既往地做好日常财务会计工作,加强财务管理,促进标准化管理,加强财务知识学习和教育。实现长期的财务工作计划和短期的安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中发挥更好的作用。制定20xx年财务出纳个人工作计划。

  1、财务人员每年都要参加财政局组织的财务人员继续教育

  首先,参与财务人员的继续教育,了解新标准体系的框架,掌握和理解新标准的信息、要点和本质。根据新标准的'规范要求,熟练运用新标准,编制会计处理和财务相关报表和表格。参加继续教育后,报告学习情况报告。

  二是加强现金管理标准化,做好日常会计工作

  1、根据新的制度和标准,结合实际情况进行业务会计,做好财务工作。

  2、做好本职工作,处理与其他部门的协调关系、

  3、做好正常的出纳会计工作。根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,努力开源结算,使有限资金发挥真正作用,为公司带来财务保障。加强各种费用的核算。及时记账,编制出纳日报明细表、汇总表,并在月初前提交总经理保留,严格办理支票收集手续,按规定签发现金票和转账支票。

  4、财务人员必须坚持岗位职责制的原则,以身作则。

  5、完成领导临时分配的其他工作。

  三、个人意见措施

  要求科学的财务管理、标准化的会计、全面的成本控制、加强监督、细化工作,有效反映财务管理的作用。使财务经营更加合理、健康,更符合公司发展的步伐。

  总之,在新的一年里,我将借此机会继续加强现金管理,提高业务运营潜力,充分发挥财务职能,认真完成年度工作计划,最大限度地向公司报告。为我公司的稳定发展做出更大的贡献。

财务工作计划9

  工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量

  第一部分财务工作

  一、财务基础工作

  (一)、拟定核算人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准,提升核算人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务核算部整体工作水平。

  3、以培训带动基础工作的落实

  20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7月份进行经营管理会计模块进行系统培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

  (二)、会计核算管理

  1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程

  为保证专卖店现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

  货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。

  2、加强财务指标分析力度

  ① 按时完成月度、季度、年度的'财务分析报表,上报数字做到零差错。 ② 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 ③ 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。

  ④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

  3. 落实会计档案管理制度

  本部门所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行档案管理制度,将档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等;

  二、财务管理工作

  (一)、强化财务监管职能

  1、加强对存货的监管

  存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务核算部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货损失。

  2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

  ① 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理;

  ② 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性;

  ③ 监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,避免收入损失风险。

  3、加强对人员调动和工作交接的监督

  针对各岗位工作

  的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患

  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的监理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

  1、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

  第二部分:其他工作

  一、完成领导布置的其他工作。

  二、配合其他部门完成指定工作。

  三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。

财务工作计划10

  20xx年,是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

  一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

  1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

  (组织机构与部门)

  财务部长:xxx

  会计主管:xx出纳:xxx库管员:xxx

  岗位职责:xxx

  财务部长:

  对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

  会计主管:

  记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表

  出纳:

  负责现金收讫,登记帐等。

  库管员:

  管理财产物资,及时提供购销存情况。

  2、健全和完善财务制度。

  在原有财务制度的'基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

  3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

  收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

  二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋

  2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

财务工作计划11

  一、引言

  随着公司业务的不断发展和调整,财务部门的工作也面临着新的挑战和机遇。为了更好地支持公司业务的发展,财务部门需要制定一份详细的工作计划,以确保财务工作的规范、高效、准确。本篇文章将详细介绍财务部门的工作计划,以指导我们更好地完成财务工作。

  二、工作计划目标

  1. 规范财务工作流程,提高工作效率;

  2. 加强内部控制,降低财务风险;

  3. 优化财务预算,提高资金使用效率;

  4. 加强与各部门之间的沟通与协作,提高整体运营效率。

  三、具体工作计划

  1. 财务核算与报告

  a. 完善会计核算体系,确保财务数据的准确性和完整性;

  b. 定期编制财务报表,为管理层提供决策支持;

  c. 及时处理财务报告,确保报告的及时性和准确性。

  2. 预算管理

  a. 组织各部门编制年度预算,确保预算的合理性和准确性;

  b. 定期对预算执行情况进行监控和分析,及时调整预算偏差;

  c. 组织开展预算考核,激励各部门完成预算目标。

  3. 资金管理

  a. 建立健全资金管理制度,确保资金的安全性和效益性;

  b. 定期对资金状况进行评估和分析,提高资金使用效率;

  c. 加强与银行等金融机构的合作,拓宽融资渠道。

  4. 内部控制与审计

  a. 完善内部控制制度,加强内部控制执行力度;

  b. 定期开展内部审计,检查和监督财务工作的合规性和准确性;

  c. 对发现的内部控制问题及时整改,降低财务风险。

  5. 信息化建设

  a. 根据公司业务发展需要,完善财务软件系统,提高工作效率;

  b. 推广数字化管理工具,提高财务管理信息化水平;

  c. 加强系统维护和安全管理,确保信息系统正常运行。

  6. 部门沟通与协作

  a. 加强与各部门之间的沟通与协作,确保财务工作的顺利进行;

  b. 定期组织部门内部培训和学习,提高团队专业素质;

  c. 参与公司其他部门的活动,拓展部门工作范围,提高整体运营效率。

  四、实施计划与时间表

  1. 实施阶段:第一季度(1-3月)完善会计核算体系,编制财务报表和预算;第二季度(4-6月)加强内部控制和审计,推广信息化建设;第三季度(7-9月)加强资金管理,参与部门沟通与协作;第四季度(10-12月)总结全年工作成果,制定下一年度工作计划。

  2. 时间表:各阶段工作具体到月、周,确保各项工作按时完成。同时预留一定的机动时间,以应对可能出现的'突发情况。

  五、总结与展望

  通过本篇文章的介绍,财务部门的工作计划得到了全面、详细、可行的呈现。在实施过程中,我们将严格按照工作计划执行,确保财务工作的规范、高效、准确。同时,我们将不断总结经验教训,持续优化工作计划,以更好地支持公司业务的发展。在未来,我们将继续关注公司业务的变化和调整,不断调整和改进财务部门的工作,以适应公司发展的需要。

财务工作计划12

  为全面搞好XX年度综合预算管理和财务管理,我们计划重点关注以下几个方面:

  (1)根据上级公司发布的预算指导,进一步做好预算管理工作。预算管理作为财务管理的重要组成部分,与财务工作的综合工作密切相关。在明年的工作中,我们应该进一步加强对部门和车站的成本预算指导和预算管理,认真分析、分解和实施预算,使综合预算管理真正成为所有员工的预算管理,使预算真正发挥应有的.作用。

  (2)结合ISO9000质量认证,做好领导参谋,确保上级局(公司)下达的指标完成。今年,公司走上了良性发展的快车道,卷烟销售和烟叶经营质量不断提高,企业资产进一步净化整合。结合市局(公司)实施9000质量认证体系,本着严格、深、细、真实的原则,全面加强两烟责任制的制定和实施,在努力增加收入的基础上,努力完成各项任务指标。同时,认真研究各项业务工作,围绕振兴资产,租赁现有闲置网点和烟站;认真清理交易账户,大力回收货款,减少资本占用,改善企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购要求,进一步完善物资比价采购制度。

财务工作计划13

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的`调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;

  3、在上半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

  4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、上半年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在上半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

财务工作计划14

  在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,财务部以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,基本按时准确完成会计工作。为了更好地实现对公司业务发展的监督服务,下半年工作计划安排如下:

  针对工作中存在的问题,下半年我们将重点抓好以下几个方面:

  一、积极参与企业管理,做好公司财产物资的清点工作。

  随着公司的发展,财务管理的作用越来越明显。财务治理涉及到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度,经得起各种审计、税务部门的财务检查。

  第二,保持学习,从而提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

  随着财税新规的出台,财务人员需要及时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。,财务部门要多做培训,多学习,多讨论,争取企业利润最大化。培养公司财务人员既能做好资金收付工作,又能充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  第三,欢迎国税检查的检查。

  7、8月份,国税审计将按计划对公司财务工作进行审计。对于敏感问题,我部将进行自查自纠,确保提供数据的合理化,统一口径,提高会计信息报告的精细度,确保审计工作的顺利进行。

  二、完成20xx×年预算初稿的`编制。

  按照集团历年的要求,下一年度的预算初稿将在10月和11月编制完成。根据公司的运营模式和生产实际,通过对公司各项费用的认真调研和测算,编制初稿。

  最后,财务部的工作不是独立的,离不开各部门的配合。希望在以后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟精神,为下半年的完成和企业经营目标的实现做出更大的贡献!

财务工作计划15

  一、日常工作

  1、与银行相关部门联系,完成领导交代的各项任务;

  2、对于职工报销的`各项费用,做到快速,合理的发放;

  3、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,无坐支现金现象;

  4、每月初及时与银行对账,并取银行对账单;

  5、每月初按时做出资金表;

  6、仔细完成工程款的支付,房款收入以及发票打印;

  7、认真做好凭证;

  8、每季度按时去银行拿利息清单;

  9、每月按时去银行拿税单;

  10、 根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费;

  11、每月初填制公积金汇缴单,完成职工公积金的支付。

  二、其他工作

  1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账目,发现现金金额不符,做到及时查询、及时处理,每月按银行对账单做好对账工作,认真做好未达账项调节表;

  2、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不予付款;

  3、为配合公司发展需要,协同本部门主管一同完成开立银行承兑汇票账户及保证金账户等;

  4、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全;

  5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;

  6、妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

  7、定期和不定期向财务部经理报告工作;

  8、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

【财务工作计划】相关文章:

财务工作计划 有关财务部工作计划08-13

财务员工工作计划10-27

关于财务的工作计划09-26

财务月度工作计划10-18

财务工作计划06-06

财务明年工作计划11-02

财务新人的工作计划11-23

财务工作计划01-16

财务总结及工作计划01-19

财务周工作计划07-10