年度工作计划

时间:2024-08-03 01:34:31 工作计划 我要投稿

【精华】年度工作计划集锦5篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家整理的年度工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】年度工作计划集锦5篇

年度工作计划 篇1

  各级各部门要增强做好社区消防工作的主动性和时效性,适应新形势、新任务要求,采取新思路、新举措,做好社区消防工作。要培养树立典型,及时经验,以点带面,扎实推动全区社区消防工作。

  一、认真落实办事处安全防火委员会的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制。

  二、将消防安全工作任务,层层分解落实到辖区单位、到责任人,形成消防安全群防群治网络。

  三、加强消防安全工作情报信息收集,及时准确掌握社区重点要害部位的`情况。

  四、加大消防安全宣传教育力度,利用社区资源,采取多种形式宣传消防工作的重要性,尤其是对青少年和老年人为重点教育对象。

  五、对发现的火灾隐患进行监控和扑救,防止火灾蔓延和扩大,要把消防安全工作做到防范于未然。

  六、社区义务消防队员要认真履行职责,落实消防安全工作的各项工作制度、措施,积极配合公安消防部门工作,把消防安全工作深入持久地开展下去。

年度工作计划 篇2

  尽管在去年年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备今年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

  1、努力学习,提高业务水品

  其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

  2、进一步拓展销售渠道

  **市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

  3、做好市场调研工作

  对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

  4、与经销商密切配合,做好销售工作

  协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

  电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

  一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模;

  二是要做好市场销售,首要的`工作是全力做好青稞白酒的销售工作;

  三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要;

  四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英;

  五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;

  六是要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。

  (一).积极参与行业标准的制(修)订工作

  .为了整顿和规范酒类流通市场的秩序,我们受国家商务部委托主持制订了《酒类批发业开业技术条件》和《酒类零售业规范》两个管理标准,并协助商务部开建了酒类产品信用挡案。

  .面对水资源供求形势的日趋严峻,啤酒分会和中国食品发酵工业研究院接受国家发展和改革委员会资源综合利用司的委托,根据国家工业节水“十五”规划制订《啤酒行业节水规划》。规划分析了啤酒行业节水现状和主要存在的问题,提出了建立节水型啤酒企业的方向和目标,同时按照要求,通过各地区水资源和用水分析预测,编制了××年、年、年各省市地区的单位产品取水量和生产用水重复利用率定额,以指导各地区产业结构调整时的水资源安排。《啤酒工业取水标准》于××年发布,月,国家标准化委员会和发改委共同举办了个行业取水标准的发布和推进会,啤酒分会组织了主要啤酒企业参加,并在行业内进行宣传。

  啤酒分会协同全国食品标准化中心、中国食品发酵工业研究院组织了几项啤酒行业标准的专题讨论会,其中《啤酒用糖浆》是新制订的发酵行业标准,《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年标准的修订,经过讨论,作了较多的修改。还对《啤酒麦芽》标准的修改和啤酒生产、标准的制订进行了讨论。

  啤酒分会参与制订的《清洁生产标准一啤酒制造业》和《啤酒工业污染物排放标准》均于××年上报,等待批准发布。

  啤酒分会参加了全国法制计量管理计量技术委员会的“定量包装商品净含量工作组”,参与国家标准《定量包装商品净含量计量检验规则》的修订,参加了原国家质量技术监督局第号令《定量包装商品计量监督规定》的修改讨论。

  《啤酒瓶》标准修订是行业内最为关心的问题,列入修订计划已三年,由于玻璃瓶制造业和啤酒行业对标准内容的分歧较大,使标准修订工作难有进展。今年月,接标准部门的《啤酒瓶》标准修订初稿,为了对啤酒瓶的理化指标进行核实,尤其要了解啤酒专用瓶的使用情况,啤酒分会又一次向啤酒企业发送了“啤酒瓶使用情况调查表”和《啤酒瓶》标准初步修改内容。此项工作得到啤酒厂的广泛支持,返回的意见较多,啤酒分会将整理有关意见和标准修订部门、中国已用玻璃协会进行沟通,坚持啤酒行业的关键意见,共同把《啤酒瓶》标准修订好。

  .黄酒分会在中国食品发酵标准化中心指导下由江苏省酿酒协会黄酒专业协会牵头,会同浙江省轻工研究所、浙江有关企业、江苏省相关企业起草了清爽型黄酒和烹饪黄酒标准。最后的函审稿在分会二届五次常务理事会上征求了意见,以后又以函审稿形式,发往有关企业征求意见。根据二届五次常务理事会的提议,要求制订“花色黄酒”和“糟烧”酒行业标准,要求列入××年的标准制订计划。

  .葡萄酒分会协助标准化部门修订了葡萄酒国标,现已修改完毕上报,等待上级审批发布;

  .根据《全国食品标准-××年发展计划》的要求,今后各种香型的高、低度白酒合并为一个标准。白酒分会组织了《浓香型白酒》、《清香型白酒》《米香型白酒》、《固液法白酒》标准的研讨工作,为今后标准合并做好了准备。通过广泛征求白酒重点企业意见,提出了《白酒污水排放标准》具体修改意见;参与了《酒类商品零售规范》和《酒类批发企业开业技术条件》商业行业标准的制定工作;

  .酒精分会编写了酒精行业技术指标统计方法,编写了酒精行业统计资料和拟定了酒精行业职业教育培训考试的部份试题。参与完成酒精水污染物排放标准的修订,并于××年月日该标准获原则通过,待国标委审批。参与行业节水规划的制定工作,并获通过。参与二氧化碳国标的修改,参与固液白酒标准的制订工作。

年度工作计划 篇3

  新的经营年度,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,努力创造新的辉煌。现将信息部20xx经营年度工作计划汇报如下:

  一、紧跟公司调整步伐,配合公司实现更大发展。

  1、紧跟公司调整步伐,及时掌握行业动态,不断规范完善信息化水平。

  2、研究总结切合公司实际的信息化模式,进一步满足公司信息化需求。

  3、保障信息系统安全稳定,做公司发展的坚实砥柱。

  4、加强团队建设,为公司的发展出谋献策,配合公司实现更大发展。

  二、严格遵守系统管理制度,规范执行信息化管理操作流程。

  1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

  2、规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。

  3、科学合理划分操作员角色权限,保证各部门数据的独立安全。

  4、严格监控资源占用情况,管理电脑操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,和不规范操作系统。

  三、扩大合作范围,加强合作伙伴关系,立足实际,着眼未来,提高公司信息化建设水平,满足公司发展的需求。

  1、加强与北京长益的合作关系,确保系统安全运行。

  2、参加信息技术交流会,了解信息行业动态,以满足公司不断经营发展的需求。

  3、另辟途径,寻求新的系统突破,制定出解决系统的切实方案,满足商场经营发展的需求。

  4、加强与合作伙伴的沟通协作,扩大交流,学习先进技术经验,提高公司信息化水平。

  四、保障机房安全,确保设备正常运转。

  1、保持机房环境卫生与温度控制,确保设备恒温恒湿下安全运行,延长设备使用寿命。 2、适应公司发展需求,立足长远科学合理规划机房建设与系统建设。

  3、认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的双机热备,实现服务器的合理高效。

  4、保证机房用电安全,做好安全防火工作。

  五、做好系统的维护管理工作,为公司的经营发展保驾护航。

  1、做好系统的维护工作,合理利用服务器资源,严格管理erp系统的使用操作,科学配置系统参数,保障系统的安全稳定运行。

  2、坚持执行服务器热备冷备方案,科学严谨执行数据库操作,保障服务器数据信息的安全准确,根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

  3、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据,保证系统的高效安全运行。

  4、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数据日志文件,做好错误数据的日常记录。

  六、提升系统使用价值,加强系统自身功能建设。

  1、适应市场发展规律,掌握行业动态,及时确立信息系统规划建设。

  2、确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售。

  3、增强系统附加增值功能,积极探索信息供应链关系,发挥系统保值增值作用,提升系统价值。

  4、方便系统应用,满足报表需求,配合各部门方便系统操作,开发更为全面的报表查询功能,满足各种报表查询需求,为领导的正确决策提供科学依据。

  5、完成计算机需求和系统应用需求,更好地促进部门工作。

  七、加大设备的维护保养力度。

  1、加大对所有计算机、打印机、pos机、ups电源等硬件设备的'保养、维修、维护工作。

  2、合理评估陈旧设备的使用价值,逐步替换落后设备,保证各部门工作的正常进行。

  八、保证pos机正常运转,确保商品销售。

  1、及时解决pos故障,保正pos机正常运行。

  2、重点保护管理好各pos机终端设备,定期做好pos机的保养、清洁工作。

  3、认真研究终结pos系统故障,杜绝pos故障为萌芽状态。保证pos系统的良好运行。

  九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

  1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒及时隔离,

  2、科学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。

  3、制定选择最佳病毒防火方案与软件。

  十、保证网络安全稳定。

  1、加强公司网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的安全检查,保证网络系统的安全。

  2、加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。

  3、认真分析设备运行状态,做好网络传输设备的备份储备工作,保证公司网络的安全畅通。

  十一、保障公司计算机系统工作。

  1、竭尽所能配合公司做好计算机系统维护工作。

  2、配合公司的发展规划,做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配套、开发。

  3、立足购物中心和百货,兼顾全局,促进公司信息化建设发展。

  十二、其他工作

  1、配合新办公室的搬迁,完成了对各办公室内网、外网的网络布线与计算机的安装。

  2、配合行政人事部安装配置新考勤机,实现员工考勤的在线统计功能。

年度工作计划 篇4

  主题:

  幼儿环保意识的培养

  目标:

  1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。

  2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

  3.能在教师带领下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。

  三月“环保”意识的形成

  1.安排环保课,让幼儿接受“环抱”概念。

  2.利用家长园地,向家长宣传本班环保计划和进行内容。

  3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。

  四月收集废旧物品

  1.开展“废旧物的收集”活动,教师准备:环保箱。

  2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。

  3.继续进行环保教育课的学习。

  五月废物变宝活动(一)

  1.纸板画——鼓励幼儿在收集来的`硬纸板上进行作画,教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。

  2.牛奶盒的妙用——将收集的牛奶盒进行装饰,做成:房子、提琴等。

  3.塑料袋娃娃——教师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣的娃娃脸。

  六月废物变宝活动(二)

  1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。

  2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化装会。

  3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆,教师帮助封口,做成哑铃,供幼儿体育活动时活动。

  月底作品展出

  1.将幼儿的作品分类、整理。

  2.分批展出幼儿的作品,请幼儿父母前来参观。

  3.编写〈变废为宝的〉书面材料。

年度工作计划 篇5

  20xx年,园区将坚持以招商为关键、以项目为核心、以服务为根本,统筹利用各项资源,进一步提高园区承载能力和集聚效应,加快打造集约化、规模化、高端化的地理信息产业发展平台。

  一、进一步加强招商引资

  认真学习研究有关政策法规,主动适应大环境、大形势,深入挖掘信息资源,及时转变招商思维,创新招商方式,推动招商工作再上新台阶。一是加强园区宣传推介。充分利用网络媒体、新闻媒体等方式,利用文字、图像、影音等形式,多角度、多层次、全方位宣传推介园区的投资环境和优惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣传,进一步提高园区的知晓率。二是多方式、多渠道招商引资。创新思路,采取多种办法进行招商引资,盘活一切资源,动用一切能够动用的关系,按照“日出区、周出市、月出省”的工作要求,主动走出去,大力开展重点招商、以商招商、协会招商、节会招商、网络招商,充分发挥主观能动性,全力做好招商引资。建立招商资源库,不断充实项目资源,筛选适合的项目,安排专人盯紧靠上,定期对接,实行重点突破。三是严格项目准入。严格项目前期考察论证和会审程序,对拟引进项目的科技含量、投资强度、用地规模、经济效益、环境影响等各项指标要进行综合评估,严把项目准入关,全力引进科技含量高、经济效益好、发展前景优的大项目、好项目,确保引进10个以上项目。

  二、全力推进项目建设

  落实项目包靠责任制,将入园项目落实到人,经常性的到企业了解情况,定期召开项目调度会议,及时帮助解决生产生活中遇到的各类困难和问题,保障项目顺利推进。一是督促帮助企业办理各类建设施工手续,特别是尽快完善已开工企业的手续。二是督促共达电声、翔云动力、智新电子等项目进一步扩大生产规模,提升产能。三是推动在建项目加快进度,力争上半年金融服务交付基地、物联网智能装备(原三美新能源电动叉车项目)等项目投产运营,年底前华凯比克希汽车电子、智能传输系统(原中日韩电子配套产业园)等项目建成。

  三、抓好地理信息小镇打造

  制定小镇总体规划,加强与设计院对接,从“生态人居、历史文化、特色产业、主体创意”等方面进行主题提炼和科学定位,力争把小镇规划建设成特色鲜明、环境优美、功能齐全的宜居宜业区。充分利用xx测绘地理信息产业园发展有限公司这一运营平台,搞好小镇土地开发、基础设施建设、投融资、项目服务等工作,全力建好特色小镇。

  四、完善园区基础配套

  加快恒信·阳光新城项目建设进度,确保年底前6万平方米的10栋公寓交付使用。公交枢纽站投入使用,积极协调市公交公司将51路、82路公交车延伸到园区。加强道路、路灯、绿化的管理维护,加快购物、金融、娱乐、安保等设施服务配套,进一步提升园区配套服务水平,优化园区发展环境。

  五、提升管理服务水平

  一是加强作风建设。以作风建设统领各项工作,大力倡树“精准严实”工作标准,进一步转作风、提效能、抓落实,实施“保姆式”“店小二式”全方位服务,全力推动园区更高质量新发展。

  二是加强园区管理。借鉴同类园区的先进管理经验,进一步完善管理体制,建立健全物业、治安、环保等方面的管理制度。加强对园区企业的.管理,督促各企业定期上报建设和经营情况。全力抓好企业安全生产和稳定工作,各企业包靠责任人是该企业安全生产和稳定方面的第一责任人。进一步加强机关内部管理,健全完善各项制度,提高工作效率。三是加强项目服务。不断提升服务水平、强化服务手段、深化服务内涵,提供精细化、高端化服务。组建专业化的服务队伍,全程负责项目立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各个环节的引导、代办、协调工作,实现企业入驻“保姆式”、一体化服务。强化创业培训,积极探索建立订单式培训机制,通过举办培训班、请专家授课、协调大专职业院校代培等方式帮助企业培训各类管理人员和技术工人。帮助符合条件的企业申报争取国家和省市扶持项目,组织银企对接,推动企业上市,拓宽企业融资渠道,协助项目通过投标等方式承担省、市、区政府采购项目。加强对外科技合作与交流,积极推动校企合作,用好xx地理信息产业联盟平台,组织入园企业积极参加联盟举办的各项活动,促进入园企业优势互补、共同发展。

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