如何写好策划书

时间:2024-04-08 17:58:35 策划书 我要投稿

如何写好策划书

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,是不是要好好写一份策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的如何写好策划书,欢迎阅读与收藏。

如何写好策划书

如何写好策划书1

  创业策划书的写作框架分为以下几个部分:

  (1)公司摘要

  概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

  (2)公司业务描述

  这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

  (3)产品或服务

  介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

  (4)收入情况

  总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

  (5)竞争情况

  认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。

  (6)市场营销

  对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的`市场占有率。

  (7)管理团队

  对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

  (8)财务预测

  介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

  (10)附录

  支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

  通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。

如何写好策划书2

  所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景――大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学

  会冷静判断,认真思考。

  策划书其实并不难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”,这就是策划。举个很简单的例子,让你给贾老师发一封电子邮件,这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做,但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程,包括电子邮件的内容你都可以想象的出来,行了,你把所有的东西详细完整地落

  实到纸上,一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。

  策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题,我认为,如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无

  疑就是成功的。

  上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关――我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样――这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”,常常觉得没有信心,不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候,大有茅塞顿开,原来如此的感觉――建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态,一般都能写出一份比较实用的策划。

  当然说到这,我也想说另一层意思:策划书很简单,在你有足够自信的基础上。了解了策划书的本质和评价标准后,我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的情况,资源,能力有个充分的认识。用比较正式的语言说,就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦,你就想,以我们现在这些人员和能力,都能做些什么。如果自己不明白,向一些相关人员请教一些,这些信息都很容易获得。OK,调研完成了,甚至连评估都完成了,你应该知道你能做到什么了。接下来就是写,写是一个完善信息的过程,这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息,想到了每一个方面,对每一种会发生的情况都照顾到了,这就是成功。想做到这一点也不难:其一,我们使用“模版化方法”,比如下面一副模板,他提供了你需要

  思考的完整的方面,把这些方面填充全面,一份基本的策划书就已经出来了:

  一、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“x年x月xx大学xx活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的'

  情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的、意义和目标:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

  四、资源需要:

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

  六、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  附:进行一次大学活动的基本步骤:

  一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

  二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

  三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

  五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

  六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

  七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

  八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

  九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

  十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

如何写好策划书3

  一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.

  通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.

  写好创业策划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业策划书的内容

  一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数(—封面、正文、附录

  一、 策划书封面

  四种内容构成:

  策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。

  策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。

  策划书制作时间:年、月、日。

  策划书的编号。

  二、 策划书的正文

  摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。

  目录。

  前言:策划经过的说明。

  策划内容的详细说明。

  策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。

  策划的期望效果与预测效果。

  策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。

  三、 策划书的附录

  供参考的文献与案例

  如有第二、第三备选方案,列出其概要

  其他与策划内容相关的事宜

  活动策划书目录:

  1. 前言

  2. 市场分析

  3. 活动介绍

  4. 工作计划

  5. 宣

  6. 商家补偿计划

  7. 经费预算

  xx策划书

  活动目的:

  活动主题:

  活动时间:

  活动主办方:

  活动流程:

  1.前期宣传

  2.活动内容:

  3。活动总结

  时间,地点,人物,事件

  首先,你知道一般一个策划都是为一个活动搞得,总是希望别人能采纳自己的意见,大家从这个出发点想一想,办活动是要花钱的,很多时候还不是一个小数目,关于钱的方面谁都不糊涂,是吧。那你就要想办法让这个组织的'高层人员觉得你这个想法如果实施下去,是有钱可以转的。你该咋做?最好的方法就是在你的策划中将你所能找到的关于这方面的好处全部写下来,这样才能让人信服哈。另外,还要将活动中所涉及的全部内容都说清楚,你看,活动的对象,活动的时间,活动的策划方,活动的流程,包括活动前期的准备,宣传啊,要准备的东西呀,活动中应该怎么做和活动后的后续工作,跟踪报道和总结,以便于下次改进。还有活动所需的经费支出,钱将花在哪些地方,这些都要搞得一清二楚。另外,我们还要有风险意识,活动中可能会出现什么突发事件,怎样应对这些东西?都是要考虑的。

  反正就是能考虑的地方都要去想一下,越详细越好,工作越好做。但是切忌不要用词拖沓,啰嗦,或者是词不达意。

如何写好策划书4

  一份好的策划书的意义:对活动有了清晰明确的了解,使领导看了会欣赏支持活动,干事看了会清晰明确的了解活动的每一个细节并加以执行。

  一份好的策划案需要有这些内容:

  一、策划书的名称:

  一个好的名称能给人一个耳目一新的感觉,标题要有创意。

  二、活动背景:

  基本情况简介,活动开展原因,过去现在情况进行具体分析

  三、活动目的:

  用简洁明了的语言告诉领导做完这个活动能产生什么意义(经济效益,社会效益等)对同学能有什么帮助和影响。活动目标要具体化,表明活动的重要性。

  四、活动主题:

  类似于副标题

  五:主办单位:

  六:承办单位:

  七:参加对象:

  要明确这个活动针对的群体

  八:活动时间:

  明确时间有助于在活动前做好会场的布置

  九:活动地点:

  十:活动宣传:

  包括前期的宣传和后期的影像文字记录工作

  十一:活动流程:

  最重要的.一部分,表现方式简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出没一点能设想到的细节,没有遗漏。对整场表演以及每一个节目所需要的时间进行估算,按照时间顺序排列,有助于方案的核查

  十二、经费预算:

  活动采购进行周密计算,用清晰明了的形式列出。并说明物品的用途。 十三、人员安排:注明组织者、参与者、嘉宾姓名以及具体分工,方便事后责任到人

  十四、危机预案:

  事先预想到可能发生的情况,尽量减少不确定因素给晚会带来的麻烦说明好当时情况变化后应有的应变措施。

  十五、制定时刻表:

  详细列出哪项工作应该在什么时候做完,便于工作的核查

  资源需要:其中包括人力资源,物力资源,包括所使用的地方都要详细列出。分为已有资源和需要资源

  十六、前期准备项目清单:

  会场布置,嘉宾座次,赞助方式(可能会有),指定饮料,奖品奖状等一系列需要的东西

  注意:分配工作要以人为单位,现场最好有个调度人员负责及时调度以及应对紧急事件,最好安排好领掌的托儿,气氛的好坏是一场活动的关键。写策划案时也可以使用swot分析法。

  总结的意义:对一项工作的结束加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,找出活动的举办的规律,使下一次活动办得更好,以后少走弯路,少犯错误。

  写总结时大框架思路一定要明确让看的人知道你要表述的是什么

  一、 对于此次活动的全部流程的概述,活动背景,活动目的,活动流程等进行总结让看的人了解到搞了一个什么活动。

  二、 对于活动中出现的每一个细节进行认真分析,优秀的地方一定要指出,最关键的是

  从活动中找出不足之处,并找出改进方法,具体可以从活动前期的准备,活动过程中的突发状况,现场气氛控制,会场的布置,会后的现场的清理等等。可以让干事先写让后自己进行总结

如何写好策划书5

  如何写好一份策划书

  1格式:

  1)封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。

  2)广告策划小组名单:在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。

  3)目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划 文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  4)前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  5)正文:

  第一部分;

  第二部分:

  第三部分;

  2模板:

  1)、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  2)活动背景 :

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

  3)活动目的.、意义和目标:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

  4)资源需要:

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

  5)活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

  6)经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  7) 活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  8) 活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)

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