【推荐】方案策划锦集七篇
为确保事情或工作高质量高水平开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的方案策划7篇，欢迎大家分享。
方案策划 篇1
（1）目标设定
可能有人会问、这种大活动如何来设定目标？这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的：去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度；最终我们通过多次的讨论、估算了一个区间值、3500万至5000万、前者作为我们的保底目标、后者作为我们的冲刺目标、所有的推广费用和活动投入按3500万来计算、商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动、各项基础准备资源再以*2要求来计算。
（2）商品准备
“兵马未动、粮草先行”、对于双十一这场战役、商品的重要性不言而喻、因为家纺的生产周期基本上在2个月、所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始、在8月下旬完成商品规划及下单、同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿、加上原有库存的8000万、线下商品可临时调拨的4000万、总计商品规划为2。2亿、按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2。2亿的商品做了详细的分类、按热销、主推、引流三个维度进行了划分、选择有深度的商品（3000件以上）进行单独的策划包装、做成明星商品、同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品、定义活动当天的首页陈列商品及替换商品、以保证当流量进来时、最大化的拉动销量。
（3）物流/客服/系统准备
此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验、明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货、七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单、4条流水线、4500平米的仓库面积、7天发完。今年根据1亿的发货要求、预计将产生25—30万单、我们在1。2万平米的仓库里安排了10条流水线、按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成、在10月下旬完成一次盘点、以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名、分为售前售后二个部门、考虑到双十一当天的咨询的压力、我们决定在活动当天将所有售前转为售后、售前服务通过自动回复和自助购物来实现、售后客服再分为几个小组、下单、查件、电话接听、投诉处理、催款、并统一对他们进行活动商品的培训、同时在9月份联系服务公司、另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接、对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核、并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造、使之能完全匹配。
（4）主题策划
优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程、我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题、以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一、在10。1国度假期、我们围绕着这个思路进行了策划主题的'头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=11。11单身节、创意很好、但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用一双男拖鞋、一双女拖鞋、一双小拖鞋、共6个拖鞋来代表六个一、蕴含家庭的概念、但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”、即在全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动、传递温暖、同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格、双倍的温暖”、运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上、加上我们一直在做的“一单一元、捐助盈江”的公益元素。
（5）淘宝沟通
主题确定后、我们在10月10日左右去杭州、将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同、他们希望我们将这个方案再提升一下、成为双十一家纺类目的整体预热活动、使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展、从拥抱单身、延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事、将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下、共有12个家纺品牌参与这个活动、由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施、同时、我们联系了天涯社区、负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传、联系了龙拓互动和紫博蓝、负责软文的编写和发布。最终、我们通过出色的主题方案和完备的各项准备、争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。
（6）运营组织和安排
在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心、由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成、包括：商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组、将根据活动的周期分为活动前期（9。15—10。31）、活动预热（11。1—11。10）、活动执行（11。11当天）活动后续（11。12—11。20）四个阶段。在活动前期阶段：重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计（需要有冲击力和创意）、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段：重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券（为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式）、创建会员群（最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用）、12019名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段：重点工作在于活动当天与会员的互动、我们按每小时维度、接触方式维度（店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话）、内容维度（商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励）设计了互动内容表、文案、图片素材等、提前做好相关的准备。在活动后续的阶段：重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表、每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进、协调和变更、确保执行的效果。
（7）团队激励
我们一直认为“要想让顾客HIGH起来、我们自己得先HIGH起来”。在这次双十一活动运营期间、我们一共开了三次动员会。第一次是在10。1国庆长假过完后、我们把180多项工作任务都罗列出来、召集大家开了第一次动员会、向双十一活动的参与工作人员（包括客服）详细讲解工作任务和要求、向大家表明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩、位居商城第二、所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注、要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大、务必要求大家竭尽全力。第二次是10月底、各项基本工作都已经准备差不多、但每天临时变更的工作任务还有很多、大家也稍有疲态、此时我们以鼓励为主、表扬了在前期准备工作的表现突出的同志、同时提出要求、接下去的二周是战斗的开始、工作任务比前期更为紧张和繁重、希望大家全身心的投入、取消周六日、待活动完成后、后续再补休。第三次是11月8日、为了最终给大家大气、我们制作了红色横幅、列上我们的活动主题和目标、举行盛大的动员仪式、请所有人员上来签名、同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行（为了及时快速的反应、并应对紧密突发情况、在每次大活动的时候、我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密配合）、由于准备非常充分、大家都充满信心、现场气氛非常热烈。为配合这样的气氛、我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们准备好了”的主题、展示我们积极、乐观、自信的态度、得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。
方案策划 篇2
为进一步做好我镇宣传报道工作，加大对外新闻宣传工作力度，完善新闻宣传工作奖惩制度，根据镇党委、政府研究意见，现制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕镇党委、政府中心工作，坚持正确舆论导向，及时宣传我镇各项工作。为实现“建设堰首古镇、打造旅游重镇”的奋斗目标，提供强有力的思想保证，营创良好发展氛围。
二、目标任务
各村（居）、各单位要明确专人负责宣传报道工作，把宣传报道工作纳入工作日程，要重视新闻来源，认真抓好新闻宣传工作。各村（居）、各单位每周确保一篇任务，每月不低于四篇。
三、宣传重点
宣传内容要努力服务中心工作，积极宣传本村（居）、本单位工作优秀成果，创新举措、涌现出的先进典型、举办或参与的各类重大活动，尤其要突出以下几个方面：
1、宣传镇党委政府在围绕贯彻落实县委县政府重要会议精神，真抓实干，创新发展的举措及成效；
2、突出宣传蒋坝古镇旅游发展成果。
3、突出基层组织建设和镇村干部在加强为基层农民群众服务的典型；
4、突出发展工业经济和招商引资工作的宣传；
5、突出农业种植、养殖典型的宣传；
6、突出转变干部作风，加强党风廉政建设的`宣传；
四、工作要求
各村（居）、镇直各单位要认真按质、按量完成全年的信息和新闻报送工作任务。严禁上报虚假新闻，信息报送前，需请分管领导审核签字后交宣传办统一报送，涉及全局性的重大事件的稿件需经主要领导审查后上报。宣传办将对每家上报的信息数量及被报刊、电台采用情况进行统计，实行一月一通报，一季度一评比，半年一总结，对未完成任务的将给予通报批评。新闻稿件刊发情况年终将按照《蒋坝镇新闻宣传报道奖励办法》给予兑现。
镇宣传办要积极和上级部门对接，通过培训、交流等多种途径提高我镇通讯报道员业务素质和新闻稿件报送水平。
方案策划 篇3
为了进一步提升**司法工作者的整体形象，提高律师队伍的凝聚力，利用和创造各种条件宣传自己。结合律师工作的实际，对**的律师事务所和律师进行整合，出版《**律师风采录》，全面介绍**地区从业律师及律师事务所的相关情况。
意义：《**律师风采录》作为**普法宣传的一项重要举措，对进一步加强**的司法建设、开展普法宣传教育，增强民众法律意识，稳定和谐秩序，协调社会矛盾、化解纠纷等《**律师风采录》的出版将使**的普法宣传走在其它县市的前面。
随着**经济的高速发展，随之而来的各种民事、经济等纠纷也不断增加，人们的法律意识也不断增强。律师作为专业法律咨询、服务人员，由于法律工作的相关特性，决定了人们平常对律师工作了解甚少，了解渠道有限。而做为服务行业，渠道与品牌的建立又是相当的重要，便捷的渠道可使民众在需要相关法律服务时能够及时、快速的进行查找、鉴别并最终做出选择。而良好的律师品牌形象，将有助与律师形象的提升，业务的展开，使民众做出准确选择。无疑，策划出版《**律师风采录》方便公众在有法律需求帮助时便捷咨询、查找。更为普法及律师队伍建设
通过推广加深社会公众对律师职业的了解，多方位展现律师队伍的'职业素养，在公众中树立良好的律师从业形象，调动法律工作者的工作积极性，使公众、相关单位接触和了解律师工作，这将为今后律师工作的展开带来更多的机会。
版面设计：画册紧跟国际流行版式，采用26×30规格，200克铜版纸全彩精印，力图兼顾大气、庄重，使其兼具阅读实用性和收藏价值。
内容设计：图文结合，包括律师事务所介绍、律师介绍、司法程序介绍等，使读者对相关信息能有充分了解，在其需要律师服务时能够方便的做出选择。
发行方式：此套画册预计印刷4000份。除小部分为各律师事务所留存作为宣传用途外，主要以邮递、直投等方式送达政府主要部门、相关企业。
费用：本画册采用自负盈亏的操作模式，因此在对各律师事务所进行介绍的同时，收取相关的设计制作、印刷费用。每版面费用为2000元。
方案策划 篇4
随着社会发展，魔方不再是小孩子的玩具，更是一种休闲放松的方式，越来越多不同年龄段的人重新关注有刺激和挑战性的魔方竞速，魔方玩法也日益增多：同时也增强人们的思维能力和反应能力。来吧，魔方智力大赛是你全新生活的开始。在这里你能成为焦点，在这是你能跟平凡说再见，在这里你能颠覆灰色的生活。 加入进来吧，通过趣味性极高的魔方比赛，在娱乐中展现智慧，活动校园气氛，加强各界同学间的`交流。
一、活动宗旨
发挥特长，提高人文素质，丰富大学生校园生活，给同学们提供一个展示自我的舞台。
二、大赛主题
玩转魔方，展现智慧
三、 组织机构
主办单位：水校机电系社联
四、参赛人员
浙江水利水电专科学校全体师生
五、活动时间及地点
活动时间：2XXX年3月30日
活动地点：一号楼前面的花坛旁
六、比赛章程：
1．报名：魔方玩转
即宣传之日起开始报名，详情请见楼下海报，有意者联系相关人员领取报名表格。也可现场报名参加比赛，现场报名者则现场填写表格并进行编号（参赛人员只能参赛一个项目，不能同时参加多个项目）。
2．比赛注意事项：
本着“友谊第一，比赛第二”的原则，“以和为贵的宗旨 比赛时必须服从裁判和公平的原则； 比赛前会出海报通知；
裁判要严格执行规则，不得私自处理；
3．比赛规则：分转六个面和一个面
1）比赛时采用一局定输赢制，以淘汰形式
2）每场比赛结束后由每组的裁判记录胜者的编号以及姓名，方便安排决赛
3）如对评判结果又异议，则及时向总裁判报告，如有无故闹事者，则取消其参赛资格
4）比赛时可以自带魔方也可以用外面提供的魔方
4. 裁判
1）裁判由赛事筹备小组选出，对其负责 2）裁判必须提前十五分钟到场
3）裁判必须严格按照“公平、公开、公正”的原则展开
七、奖项设置
六面组设前三名： 一面组设前三名
八、经费预算
九、应急预案：
紧急情况处理：
1．火灾：我们会提醒工作人员和参加活动的同学使用正确的操作方法，注意用火安全，另一方面我们将在现场准备一定数量灭火器以紧急处理一些火灾情况。如火灾有蔓延趋势，立即拨打119火警。
2．同学受伤：立即联系医务室工作人员，将确保同学安全的工作放在第一位。
3．其他：如遇其他突发事件，立即拨打86929110，同时，校卫队员须第一时间赶到现场进行处理。 活动现场秩序维护：
1．我系社联外联部将尽全力配合校保卫处做好当天的秩序维护，确保活动当天的秩序稳定。由于当天活动人流量较大，不排除有校外闲杂人员趁此时机前来作案的可能。
2．安保人员须切实维护好活动秩序，确保不发生拥挤、推搡等现象，确保活动正常进行的同时，也让不法分子无可趁之。
方案策划 篇5
【活动背景】从20xx年以来，每年的4月25日至5月25日是我院的心理健康活动月，这次的心理游园活动既是作为心理健康活动月的系列活动来举办，也作为心理健康促进协会的团员活动日来举办。
【活动主题】我的青春我做主
【活动目的】“心协”，作为一个心理服务型社团，与朋辈咨询服务队的部分团员合作，一来是期望透过本次活动，心协的会员们团员们不仅仅能充分发挥主观能动性，在前期查找资料的过程中互相学习交流心理健康方面的知识，并且在与朋辈合作的过程中也学到相关更专业的知识，二来是期望能把心理健康方面的知识透过展示成果和玩乐的形式传递到更多的人心里。这也是一个团员们带给一个展示自我潜力的平台。
【活动时间】5月14日晚7：30——9:30
【活动地点】文科楼前广场
【活动对象】心协成员及朋辈部分队员
【活动资料】
一．前期准备工作（5月初）
1．确定活动版块、活动过程、场地布置、经费预算
2．通知所有团员，以自愿为原则报名参与本次活动
3．安排各个版块的负责人和小组成员
4．以小组为单位搜集、整合、准备好要用到的图文资料，游戏规则、道具和心灵超市作品资料，制定换取奖品规则
5．申请场地，音响，桌椅，展板
6．购买礼品，用品
二．活动举办阶段
1．活动版块：
1）心理知识图文展（心理知识，心理图片，心理漫画，心理涂鸦）
2）心理知识问答
3）心理书籍展
4）心灵超市
5）我的笑脸我的笑
6）游戏互动（吹蜡烛，抢凳子，扯龙尾，大风吹）
7）留言、许愿板、横幅签名
2．道具：
展板（三大一小），桌子六张，椅子十二张，蜡烛12根，报纸数张，笔数支，便利贴数本，相机一部，塑料椅十张，打火机
3．参与方式：
自愿加入，参与一个环节即可获得一个图案剪纸，集齐不同数量的剪纸就能兑换不同等级的礼品，集得越多礼品越大份哦。
4．游戏规则：
1）吹蜡烛：只能透过说话吐字将蜡烛吹灭，不能光吹气，在最短的时间内将12根蜡烛吹灭者获胜。三人为一组，输了能够重复参加。
2）扯龙尾人数：30人以下用具：色带或绳或报纸条或类似之条状物体玩法：①将玩者分成若干组（如５组），每组若干人（如６人）②每组皆排成一向行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上挂上色带。③游戏开始时，每组最前的`那人要去捉住其它组组尾的色带，而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。④若捉到别人的尾巴，两组便会合成一组，变成一条较长的“龙”。⑤游戏继续进行，直至所有组成为一条龙为止。⑥排在这条长龙的最尾的一组，是赢家。
3）抢凳子
4）大风吹①全体围坐成圈，野外可划地固定各人的位置，主持人没有位置，立于中央。②主持人开始说：「大风吹！」大家问：「吹什么？」主持人说：「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者，均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人，再吹。备注：可「吹」之资料：有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。PS:小风吹则吹相反的
5．领奖要求：
整个游园会共有九个项目，集齐4个不同剪纸可换一个橡皮擦，集齐6个不同剪纸可换一个小本子或者两个橡皮擦，集齐8个不同剪纸可换一个橡皮擦和一个小本子。
三．活动后续阶段
1.活动结束后组织同学回收海报，图文资料，作品资料，道具
2.归还音响器材，桌椅，展板
3.清理现场，场地持续原有状态
4．透过网络交流共同讨论这次活动的可取和不足之处
四．经费预算
奖品（橡皮擦、小本子）共100份50元
道具：蜡烛，打火机7元
气球、彩带、胶纸、卡纸20元
方案策划 篇6
目的：
为使文明宿舍建设深入人心，增加我们生活主人翁的责任感，体验大学生活的`幸福多采，营造舒适、和谐、个性的生活环境
主题：
“舒适、和谐、个性”
参赛对象：
软件学院全体学生
参赛要求：
以宿舍或个人为单位，作品形式不限，
可以是自创漫画+一句宣传口号；
可以是宿舍生活照片或其他图片的创意组合+一句宣传口号；
有条件者可以拍创意dv或者制作flash动画等。
内容积极健康，构思新颖独特,主题鲜明，视觉效果佳，能将美化宿舍，张扬个性融为一体。鼓励创新，能表现出大学生的青春活力，突出主题。
奖励方式：
本次比赛由各院系宣传部长组成评委小组评分（60%）+网上评分（40%）评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名，获奖的宿舍或个人可以获得精美奖品，并颁发证书。
参赛方式：
参赛者请于4月20日前提交作品。电子作品发至邮箱***注明“宿舍公益广告设计大赛”；实物作品请交至明五宿舍楼下***收，如有疑问，欢迎咨询。
方案策划 篇7
为了认真贯彻落实集团公司关于开展“三节约”活动的有关要求，坚持勤俭办企业，努力降本增效，全面完成公司生产经营和工程建设各项任务，结合集团公司二届三次职代会及XX年工作会议精神，特制定以下“三节约”活动实施方案。
一、做好公司目前两项核心工作
1、降低运营成本，争取最大发电量：面对XX年集团公司严峻的挑战和考验，大通河分公司作为水电开发公司系统的主力发电站，要努力加强班组技术培训，合理调配机组运行，确保汛期满负荷发电和日常安全生产。同时积极消除基建遗留缺陷，处理弧门漏水等问题。通过责任到班组等方式，降低机组维护等生产性支出和库维成本，提高机组利用小时数，杜绝非正常弃水，降低厂用电率，提高上网电量，开源节流，最大限度的降低运营成本，争取最大发电量，为集团公司创造经济效益。
2、推进工程顺利进行，严把竣工决算关：铁城水电站工程建设即将全面完工，除确保10月份完成基建部分外，及时委托有关机构进行国家规定的单项评估与验收工作，为竣工验收做准备；梳理工程有关遗留问题，做好工程索赔和反索赔工作，严格界定双方权益，维护公司利益。
二、严格控制内部管理费用
(1)严格人事管理：按照成本管理年活动的要求，严格控制公司人员数量，严格执行集团公司有关人员聘用的规定，严把员工聘用关口；按照精简高效的原则，配合集团公司压缩管理部门和人员，降低用工费用，实现集团公司在现有人员基础上保持人员零增长，努力实现人员负增长的目标。
(2)办公费用管理
①业务接待、差旅方面，认真执行明珠水电开发公司接待、出差规定，严格控制接待标准和陪餐人数。同时公司执行接待用餐和出差审批制度，最大可能的减少不必要的业务接待，杜绝公费由于私人游乐。
②加强物资管理。购置固定资产严格执行水电公司相关规定和审批制度，对于办公消耗品首先由使用部门根据实际需求，本着节俭的原则提出采购计划，实行部门负责人、领导两级审批制度，由办公室负责汇总统一采购。日常询问了解各类办公用品的市场价格，尽量避免采购高价格，低质量的`物品，对采购物品做好入库登记，领用时严格按照批准的材料采购计划单进行领取，并进行详细登记。
③加强办公通讯、办公器具费用的管理。为加强公司内部管理、降低办公费用，控制上级下达的办公电话费用指标，严格控制内部电话费用，公司只开通确实因工作需要的长途电话，对长途电话使用实行登记制度，对各办公室的话费月底与电信局核对长话费。禁止公话私打，通话时间过长，对于电话费用超支的部门进行考核，给予部门负责人罚款,对公司领导的手机费用严格执行明珠水电公司控制标准，对超标准话费一律不予报销；复印机、传真机等办公器具的使用坚持实行登记原则；办公楼内严禁私自使用电器设备，倡导员工节约每一度电，珍惜每一份资源，建设节约型企业的理念。
(3)开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛
按照集团公司部署，停运封存部分车辆，严格执行年初车辆费用的各项预算指标，严格执行“派车单”制度，坚决制止无派车单非公出私车，在全体驾驶员开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛活动，根据单车全年行驶公里数、实际耗用油量及其他费用统计结果，计算月/年均百公里油耗量及其他费用，以此作为依据评判优秀驾驶员。
(4)食堂管理
加强对炊事员的考核力度，制止食堂浪费。公司每月对公司伙食管理委员会的管理情况以及炊事员的管理进行考评打分，并将考评结果和食堂核算一并进行公布。
三、开展“勤俭节约促发展”的主题征文及演讲比赛
1、开展主题征文比赛。按照集团公司工会的安排，大通河分公司分工会将于5月份组织开展征文比赛，让节约理念更加深入人心。要求公司全体员工每人写一篇稿件，并将优秀文章推荐集团公司。
2、开展主题演讲比赛。公司分工会将于5月份组织公司全体员工开展“勤俭节约促发展”演讲比赛，以进一步营造“三节约”氛围，增强节约意识，同时选拔参加集团公司演讲比赛的选手。
四、开展“三节约”合理化建议征集活动
公司分工会将于6月份组织开展一次“三节约”合理化建议征集活动。积极动员广大职工增强主人翁意识，充分发挥职工群众的聪明才智，针对本岗位、本部门降费增效工作建言献策，对优秀建议上报集团公司。
五、开展五项竞赛
大通河分公司分工会今年还将按照集团公司工会相关安排，组织开展以下五项竞赛活动：
(1)“三节约”“五小”创新创效成果
按照集团公司关于“五小”活动的有关要求，深入开展关于“三节约”方面的“五小”(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)创新创效活动，引导全体员工立足本职岗位，开展技术创新，促进技术进步，推动“三节约”活动的深入开展。
(2)“三节约”经典案例
分公司把节约经费、控制成本等经营活动中的成功做法和典型经验大力推广，经分析整理，及时上报公司。
(3)“三节约”能手
为进一步调动职工的参与热情，激发职工的创造活力，广泛组织动员职工踊跃投身“三节约”活动，在各部门推荐申报的基础上，分公司将评选“三节约”能手。
(4)“三节约”家庭
结合“平安家庭”、“和谐家庭”等创建工作，开展“节约型家庭”创建活动，将“三节约”活动延伸到职工家庭之中。
(5)“三节约”“小贴士”
公司在广大职工中广泛征集“水是生命之源”、“请勿让长明灯陪伴昼夜”等“三节约”“小贴士”，并在工作、生活等场所张贴，形成良好的“三节约”氛围。
六、开展“三节约”活动的总体安排
活动总体上分宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段，时间安排从今年3月份开始到年底结束。
1.宣传动员阶段(时间安排在3月份)。公司召开专题会议，组织全体员工学习“三节约”精神，各部门按照公司开展“三节约”活动的部署和要求，结合实际，搞好动员工作。大力宣传本次活动的目的和意义。围绕活动主题，采取多种形式，动员广大干部员工积极参与“三节约”活动。
2.组织实施阶段(时间安排在4-10月份)。按照“三节约”活动实施方案，抓好各项措施的落实。全体员工认真查找当前工程建设、安全生产、内部管理等环节中影响成本效益的重点和难点，采取有效措施，切实把“三节约”活动渗透到公司工程建设及内部管理的全过程。
3.总结提高阶段(时间安排在11-12月份)。认真做好活动总结，研究落实活动中提出的意见和建议，将开展活动的优秀成果转化为制度或规范，形成降本增效的长效工作机制。要求各部门将今年开展活动的详细情况以总结的形式于12月1日前上报办公室，由办公室汇总后上报集团公司。
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