方案策划

时间:2023-05-28 12:04:51 策划书 我要投稿

精选方案策划集合五篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的方案策划6篇,欢迎阅读与收藏。

精选方案策划集合五篇

方案策划 篇1

  活动时间:20xx.02.09—20xx.02.14

  活动目的:促销是每一个节庆时候所必须的传统营销手段,带有主题性的促销活动就是在传统营销手段中寻求突破,以谋求区域市场与消费群中更为轰动的传播效果。

  产品组合:欧式蛋糕4款(每系列一款) 切件西点8款(每系列两款,套装为四个)

  促销活动方式:

  方式一:浪漫满屋 ☆ 每购买情人节主题蛋糕一个或者购买切件套装有精美包装及送情人节玫瑰一支 注:玫瑰由客户或办事处当地自行采购,或者由公司开发制作巧克力玫瑰。

  方式二:浪漫的味道——产品试吃☆ 切块后的产品用托盘陈列在冻柜,但不要一次性切好,保持产品的'完整性;☆ 拿试吃产品时使用夹,并用纸托承放,牙签(小叉)由顾客取用;☆ 保证在试吃产品前已经向客户介绍了活动内容,根据客户特点给以不同的产品;☆ 试吃产品后要介绍产品特点和重复活动要点,了解顾客反应有针对性地推荐产品组合。

  方式三:游乐互动活动——有奖知识问答目 的:让消费者充分感觉到活动与意大利的紧密联系,从而给到他们惠城的蛋糕是正宗的欧式意大利蛋糕。

  操作方式:在店外空地(店内)悬挂关于意大利的地理、历史知识问答题目以及著名爱情诗句问答(可反复利用,每天限100份礼品,礼品为钱包公仔),由消费者自行挑题,消费者拿题后如回答正确,就可获得一个公仔钱包作为奖品。

方案策划 篇2

  时间:20xx年1月1日

  地点:xx度假村

  参加人数:全体人员

  参加部门:公司内所有部门

  所需时间总计:2小时

  一、 活动目的

  1、 增强员工的凝聚力,提升公司的竞争力

  2、 对XX年工作进行总结,对获得的业绩进行分析

  3、 制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

  4、 表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作中。

  5、 加强三店员工的沟通与交流

  二、 年会主题

  用心前行 ● 辉煌20xx

  三、 年会安排

  1、 年会形式

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐

  2、 年会人员安排及职责

  1) 会场总负责:xxx

  主要工作:总体协调,人员调配

  2) 策划、现场协调:xxx

  主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

  3) 人员分工、布场及撤场安排:xxx

  主要工作:人员的调配,布尝撤场时的相关事宜安排;

  4) 活动主持:xxx

  主要工作:根据活动流程进行活动主持。

  5) 员工签到、物品准备:xxx

  主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递

  6) 音乐灯光:xxx

  主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换

  7) 现场照相、录像:xxx

  主要工作:现场活动的拍照与录制

  四、 会场布置

  1、 会场内(现场不让进行布置)

  a. 用投影仪投影出背景

  主要内容:本公司的logo及年会主题 b. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场 c.将桌椅排放成u字型

  2、 会场外 a. 指示牌

  制作一个礼仪小姐的'指示牌,设置签到处。

  五、 年会流程

  1、 主持人开场白,邀请领导致辞;

  2、 表彰优秀员工;

  如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等

  3、 员工文艺汇演、游戏(穿插进行);

  a. 演出名单

  1) xx部门

  1、节目形式:诗歌朗诵

  2、 节目时间:2分钟

  3、参与人员:全体售前员工(销售、市尝财务)

  2) xx部门

  1、 节目形式:xx 2、 节目时间:xx 3、 参与人员:xx

  3) xx部门

  1、 节目形式:大合唱 2、 节目时间:xx 3、

  参与人员:xx 4) xx部门

  1、 节目形式:xx 2、 节目时间:xx 3、

  参与人员:xx

  b. 游戏内容(获胜者有小礼品)

  活动后游戏奖、参与奖 1、松鼠大树

  目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性和。

  要求:(1) 事先分组,三人一组。二人扮大树,面向对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。

  (2) 自由人可以对大家进行发号施令,自由人的口令有三个: 第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。 第二个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。 第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。

  (3) 听到自由人的口令之后,大家快速行动,不要成为自由人,因为自由人是一种落后者的角色。

  (4) 2个自由人的时候,相互商量共同喊出口令。

  2、踩气球

  目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

  步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。

  3、007游戏

  目的:这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。 要求:(1) 大家站成一圈,5-10人为佳。 (2) a任意指一个人(b)说“0”,b接着任意指一个人(c)说“0”,c接着任意指一个人(d)说“7”。d则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,d旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。

  (3) d不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。 (4) 一次错误产生后,由错误人重新开始。可多次重复。 (5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。

  4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;

  一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名

  5、 公司员工大合影

  6、 会餐;

  会餐环节,老板和总经理向全体员工敬酒,致新年贺词;

  六、 活动结束

方案策划 篇3

  一、母婴店双十一活动目的:

  1、通过母婴店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

  2、通过双十一活动聚集人气,展现母婴店的全新形象,提高知名度。

  3、通过双十一活动,加强母婴店在当地的影响,推动销售工作。

  4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  二、前期母婴店宣传方案:

  母婴店双十一活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证双十一活动的成功举行。在思想上一定要有这个意识,宁可推迟双十一,也不要在前期宣传上马虎。

  前期宣传的方式和具体操作:

  1、小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段。

  2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一目了然,活动主题明显。

  3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传,造势很关键。

  4、手机短信平台的双十一预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送,也就是定位发送。

  5、当然结合当时的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

  三、母婴店双十一活动促销内容的设计:

  首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

  四、母婴店双十一活动现场氛围的营造:

  拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大。同时礼品的'摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意,对现场氛围的营造也是一个补充。

  五、母婴店双十一活动人员的培训和安排:

  现场发单员要安排到位,除了发单页,也要负责维护现场秩序。最好是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。导购员数量要充足,后勤人员也要安排到位。

  六、母婴店双十一活动现场控制:

  天气的关注,水电安排,不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

方案策划 篇4

  一、 背景介绍

  (一)宏观环境

  随着经济的发展和市场条件的变化,商品的市场供应过剩使得消费者主权更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变,生活水平的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。为了追求更高的生活质量,个性化的消费越来越成为一种时尚,廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。因此,适应消费者需求的结构变化和升级,就必须加大产品和技术开发的力度,推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整,提高产品的质量和档次,扩展产品的性能,增强产品的实用性。由于消费结构的变化方向已经非常明确,适应消费需求的结构变动就必须尽快调整生产结构,提高产品质量,注重产品的多样化和多层次。

  沃尔玛公司,全球500强榜首企业,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至xx年5月,沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场,员工总数210万人,每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。而在中国,随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些经验。以销售额而言,截至xx年,位居中国百强连锁百货企业第10位。相信经过一段时间的本土化建设后,沃尔玛也会由磨合期进入大规模扩张阶段,充分体现在全球市场的霸主地位!

  (二)市场分析

  现在郑州超市扩张速度较几年前有所下降,然而,这并不意味着竞争就有所减弱,国内外大型超市郑州依旧继续着轮番轰炸,“家乐福”“华联”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。然而,正如大家所言,“一招鲜,吃遍天”,郑州的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠,没有多少忠诚度,他们看重的是便捷和利益,谁给他们带来更多的利益和方便,谁就是他们经常光顾的对象。现在郑州市场上的超市品牌没有形成自己的客户群,大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象,所以要想在此市场现状中摆脱,必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象,若要达到此效果,须从公关入手。

  二、 企业诊断

  (一)优势

  作为世界头号霍售企业的沃尔玛

  1)管理高度规范化,经营理念科学化

  2)信息技术高度发达

  3)营运促销具有特色。

  4)培训体系健全化。

  5)物流体系强大(主要指国外)

  6)美国品牌商品价格优势明显。

  7)品牌优势显著。

  (二)劣势

  中国市场竞争激烈,各大超市卖场进驻中国市场

  企业内部危机来自一线员工与精英人物的造反。沃尔玛历史上也经历过快速成长的危机。那是20世纪60、70年代。沃尔玛接连陷入诉讼,多是一些工人不满相关待遇所致。近200万名女员工组成的“集体”正在以“性别歧视”为由起诉这家全球雇员规模最大、同时受诋毁最多的公司。公司内部体系过于庞大为企业管理带来危机.

  (三)机会

  目前零售业的发展形势很好,市场机率很高,及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

  (四)威胁

  现实存在的和潜在的竞争力和市场风险因素较多。比如说沃尔玛最大的竞争对手就是家乐福,所以它面临着各种挑战。

  三、 品牌战略

  品牌是什么?品牌就是一种品质,一种综合素质,和做人做事一样,小到一个人,大到一个企业,一个民族,一个国家。今天,我们谈论商业品牌,并无意在此为沃尔玛树碑立传,但我佩服山姆·沃尔顿的诚信、苦干、精细和勤俭,财富的秘密是劳动的价值,人类的'高级商业劳动借助了技术的手段,更不要忘记是价值观决定了财富的秘密。

  沃尔玛成功的奥秘在于“低成本与满意服务”。 沃尔玛的经营宗旨是“天天平价,始终如一”,它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售,而是所有商品都是以最低价销售;不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年都以最低价格销售;不仅是在一地或一些地区低价销售,而是所有地区都以最低价格销售”。为实现这一承诺,沃尔玛想尽一切办法从进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等一切办法节省资金,把利润让给顾客。

  四、 促销活动

  (一)促销对象确定

  促销对象是普通人群,大众消费。

  (二)促销商品确定

  促销有以下商品:

  粮油、纯水、猪肉,鸡蛋,鲜奶,部分蔬菜,洗发水,卫浴洁具, 美容、化妆品,生活用品,厨房用品等。

  (三)宣传形式确定

  (1)代价券

  (2)附加交易:附加交易是一种短期的降价手法,其具体做 法是在交易中向顾客给付一定数量的免费的同种商品。常见的这 种方法的商业语言是“买几送几”。

  (3)折扣:折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣 的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生 怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可 以标在打了折扣的商品的陈列地点。

  (4)回扣:给消费者的回扣并不在消费者购买商品后立即实 现,而是需要一定步骤才能完成。

  (5)有奖销售:有奖销售是最富有吸引力的促销手段之一, 因为消费者一旦中奖,奖品的价值都很诱人,许多消费者都愿意 去尝试这种无风险的有奖购买活动。

  (6)样品:促销策略中样品的含义包括赠送小包装的新产品 和现场品尝两种。

  (7)现场演示:现场演示的促销方法也是为了使顾客迅速了 解产品的特点和性能,以便激励顾客产生购买的意念。

  (四) 促销折扣确定

  折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣 的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生 怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可 以标在打了折扣的商品的陈列地点。

  (六)促销奖品确定

  促销奖品设有四个奖项:

  特等奖:价值1258元的诺基亚手机一台(1名)

  一等奖:价值458元的平板微波炉一台(3名)

  二等奖:价值200元的移动充值卡一张(6名)

  三等奖:价值88元的braun博朗电动剃须刀(10)

  (七)促销品的订货计划

  1、将所有要促销的商品分两次订货,每次订货各500件

  2、如果需要,可再次订货

  (八)广告宣传

  (1) 6月20日到7月1日在河南电视台做10s的电视广告,所需费用每天80元

  (2)发宣传页向大众宣传,所需费用100元

  (3)6月20日到7月1日在《大河报》、《河南日报》、《周末晚报》等各大报纸做头条新闻宣传,所需费用300元

  五、 促销活动的实施

  (一)开业庆典舞台的设计和搭设

  1、舞台两边有两个红的充气柱子,上面有彩色大气球,柱子上有对联“走近沃尔玛,感受温暖家”

  2、舞台搭建独特,别具一格

  (二)促销现场展示台设计

  展示台外观简洁大方,颜色搭配合理,突出新颖, 沃尔玛的特别标志放在最醒目的地方,要突出沃尔玛的经营理念理念,以便让消费者更加了解沃尔玛这个品牌。

  (三)各方面人员的合理安排

  1、邀请省市级领导前来参加开业庆典

  2、邀请各大媒体新闻记者前来参加开业庆典

  3、开业庆典之日,要多派安保人员维持秩序

  4、邀请著名歌星前来演出

  六、活动内容安排

  1、活动主题:

  天天平价,始终如一

  2、活动风格:

  金色装饰,精致品质。舞台四周架子上用金色气球装扮,四周摆上盆景,上面洒满金色光粉。

  3、活动目的:

  建立沃尔玛高品质,价格低,无假货的形象,让消费者对沃尔玛信赖。沃尔玛无假货,件件都放心,顾客永远是正确的。

  4、活动地点、时间:

  地点:郑州市二七区民主路88号(近西太康路)

  时间:7月1日

  5、活动流程

  (1)具体流程:

  1、开业庆典开幕式

  2、鞭炮鸣放

  3、领导致辞 ——对沃尔玛的现在做出承诺,对未来进行展望

  4、明星台上演出

  5、明星签名

  (2)抽奖活动:

  1、猜价格猜中就半价

  2、抓糖有奖——2、6、8颗数的有奖,金额逐步增加

  3、现场抽奖,有特等一、二、三等奖

  (3)领导致辞:

  领导对对沃尔玛的对沃尔玛的现在做出承诺,对未来进行展望,提出沃尔玛的经营服务理念,以及对消费者的承诺。建立与消费者的情感交流。并宣布沃尔玛即将举行的老年人活动。说明老年人活动的主题和活动内容,充分展现沃尔玛对社会的关爱。

  (4)建议:在超市里面设立鉴别处,使消费者能够对商品真假进行咨询。

  六、 现场安全保卫

  由于考虑到开业庆典当天人流、车流较多,以避免造成交通拥挤,及其他意外事情的发生,沃尔玛雇佣安保人员全力维护庆典期间的安全稳定,按照以“四定一包“原则:采取定人、定位、定岗、定时间、包安全和“分工协作、整体运行”的原则,细化任务、明确职责,分别在现场入口处、紧急通道安排了充足的安保人员加强备勤处突,确保活动现场安全。

  七、 活动经费预算

  1、舞台搭建和租费用约1000元

  2、奖项经费约4700元

  3、请明星演出约4000元

  4、广告费用约1200元

  共计约11000元

方案策划 篇5

  一、年会主题

  xxxxxx公司20xx年度年终表彰大会

  二、年会时间

  20xx年1月xx日xx:00-1月xx日xx:00

  会议时间:xx:00——xx:30

  晚宴时间:xx:00——xx:30

  三、年会地点

  xxx国际会议中心宴会厅

  四、年会参会人员

  集团全体员工

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终大会议程安排

  9:00公司全体员工在园区楼下集合,乘坐公司的班车,到达活动地点大概需要1个小时多

  12:00到达酒店一楼,简单午餐;

  12:50公司所有员工按照指示牌到达制定地点,入座,开始员工大会

  13:00—14:30大会进行第一项:各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。

  14:31—14:45大会进行第二项:由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

  14:46—15:00大会进行第三项:公司副总宣读20xx年的年度优秀员工名单;优秀员工上台颁奖;部门经理、公司总经理和优秀员工进行合影留念;优秀员工发表获奖感言。

  15:00—15:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  15:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式开始,晚宴总经理引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:00—21:00抽奖时段:

  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个

  每个人手里有一张带数字的'卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖,和幸运奖。

  最后总经理邀请全体员工上台合影留念

  (三)1月28日上午9:00-12:00开始度假村旅游和泡温泉

  12:00结束2天一夜的度假村年会安排,乘车回公司。

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司行政部通过内部的企业邮箱通知所有员工表示公司将在什么时间举行本年度的年度盛会,让全体员工悉知。

  (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“xxxxx公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:xxx)

  (三)物品的采购:抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  (四)现场拍照:提前安排相应的现场照片拍摄人员以及摄影设备。

  (五)住宿:如果公司员工来自各个地方的分公司,要做好需要住宿的人员统计安排。

  七、年会任务职责分配

  任务与分工 责任人 会务前期、中期协调工作 xxx 会议阶段主持人 xxx 晚宴阶段主持人 xxx 物品购置(抽奖礼品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品) xxx 会场布置 xxx 条幅、证书、人名台制作、鲜花预定 xxx 现场拍照 xxx 住宿安排 xxx 乘车安排