方案策划

时间:2023-05-28 18:54:02 策划书 我要投稿

【实用】方案策划3篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编整理的方案策划3篇,欢迎大家分享。

【实用】方案策划3篇

方案策划 篇1

  一、运动目的

  1、通过开展庆祝“六一”系列运动,积极创设更多的机会,让每个孩子都能找到本身的亮点,以点带面,使每个孩子的个性获得飞扬,潜能获得充分的施展,在积极的介入中体验胜利、互助与交往的愉快,从而度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节;

  2、使家长在参看和介入幼儿的节日庆祝运动中,进一步感悟幼儿教导的新看念,从而对如何教导孩子有所启发;通过向家长、社会展示幼儿的“六一”运动,进一步塑造本园的优越形象。

  二、运动主题

  运动主题:学会互助、展示能力、放飞梦想

  三、运动筹备

  1、部署富有欢庆氛围的班级情况及全园周围情况(5月30前各班创设庆“六一”情况,部署“六一”主题画展,部署户外演出情况,悬挂庆“六一”鼓吹标语、彩旗、舞台)。

  2、以班为单位做好参加运动的`筹备:

  (1)各班各排练一个表演节目和一个集体节目,亲子画展、户外立异运动;

  (2)各班部署好各班的绘画主题和画卷。

  3、由幼儿园筹备运动奖品。

  四、运动内容

  (一)运动倡议:

  1、目的:为了使幼儿能度过一个开心、难忘而故意义的“六一”儿童节,倡议本园全体教师和全体家长积极为幼儿创设欢度“六一”的节日情况与气氛,配合勉励幼儿积极介入“六一”节的各项运动。

  2、光阴:20xx年5月30日—31日

  3、工具:本园全体教师、幼儿和家长。

  4、法子:通过飞信向幼儿家长发出倡议引发迹长的看重,争取全体教师和家长对此次庆祝运动的共同与支持。

  (二)系列运动:

  本次“六一”儿童节运动以“幼儿体操”、“幼儿才艺展示”、“户外小能人比赛”、“亲子绘画展”、“教师与家长才艺展示”等系列运动的形式来进行。

  五、运动光阴支配

  20xx年5月30日分手进行两次节目彩排;5月31日上午举行庆“六一”运动

  六、主要负责人

  总体谋划:

  节目编排:

  后勤保障:

  场地部署:

  现场音响、摄像:

  主持人:

  七、运动鼓吹

  目的:通过新闻界的报道及广人人长的鼓吹,使运动产生普遍的影响,进步本园的知名度、佳誉度,为随后的招生工作产生优越的效应。

  光阴:5月31日上午

  媒介:电视、网络报道、本园家长。

  措施:发电视、网络新闻通讯

  八、附:幼儿园庆“六一”运动节目单

  1、幼儿集团操表演

  2、大合唱《庆六一》——买办全体幼儿

  3、幼儿舞蹈《兵娃娃》——崔丽娜、董晨苏等部分幼儿

  4、幼儿舞蹈《最炫民族风》——买办幼儿

  5、幼儿舞蹈《桃花朵朵开》——中班全体幼儿

  6、幼儿舞蹈《瘦身操》——小班全体幼儿

  7、幼儿时装模特表演《酷酷的我》——夏雅婷、王梓冰等部分幼儿

  8、教师舞蹈《唐古拉风》、《为故国添彩》、广场舞等

  9、家长广场舞

  10、幼儿情谊舞——夏雅婷、马梦凡

  11、幼儿京剧表演——董颂馨及爷爷

  12、各班亲子绘画——买办《我心中的小学》、中班《绿色家园我的家》、小班《美好的世界》

  13、各班户外运动比赛——买办《爬树比赛》、中班《梅花桩》、小班《背沙包》等。

方案策划 篇2

  一、企业年会的意义

  年会是企业重大节日!

  1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!

  2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来

  3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

  4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

  5、年会的目的:拉动

  ①拉动员工

  a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

  b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

  ②拉动顾客

  a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!

  b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。

  ③拉动其他力量

  a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

  b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性公司年会活动方案策划贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持

  二、企业年会前期准备:

  A、筹划准备:

  1、确定会务主要负责人,成立筹备组

  2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架

  3、提供年会流程计划与年会节目供选菜单

  4、提供会场及舞台布置设计方案与效果图

  5、推荐相关音乐背景资料

  B、前期执行:

  1、最终确认年会流程与年会节目

  2、准备与制作场地布置道具及相关活动器材

  3、确定员工表演项目及主持人

  4、撰写年会相关文案

  5、制定工作安排表

  6、安排会议场地

  7、安排年会晚宴场地、年会气氛

  C、成立年会项目实施小组:

  年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

  1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)

  2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)

  3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

  4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

  5、抽奖组;(负责证书的制作与奖品的保管、发放、搬运)

  6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响与录像等)

  7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)

  注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。

  三、企业年会拟邀嘉宾

  1、员工:要求全员必须参加,不可请假;

  2、公司各部门领导;

  3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;

  4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;

  5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

  四、企业年会会场的'布置:

  1、有好的音响与好的环境,最好能让大家一起就餐。

  2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。

  3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户与嘉宾,其他座位按各部门划分。

  4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

  5、公司优秀员工与元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

  (会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)

  五、企业年会具体流程:

  1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

  2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕与这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)

  3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

  4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

  5、放视频(全年回顾)

  6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:

  A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

  B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

  C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

  D、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

  E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

  F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意与她去说,像天使一样关爱身边的人)

  G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

  H、晋升任命书

  I、给客户颁奖

  8、下半场入场两曲热场舞

  9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

  10、让各部门定明年业绩目标。

  11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)

  12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)

  13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

  14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)

  15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向与发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

  16、主持人宣布大会正式结束;

  17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

  六、企业年会重点备注:

  1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!

  2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

  3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

  4、每一位上台者聚光灯必须配合;

  5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配;

  6、DJ师、礼仪小姐与主持人对接每个环节;

  7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

  8、感恩文化:

  ①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力

  ②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感

  ③感谢公司给我平台,让员工心定、交给

  公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!

  它可以对公司一年的工作进行总结;

  它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范;

  它可以造场造势,激扬士气,振奋精神;

  它可以集中体现公司实力、人文关怀;

  它可以凝聚人心,给人信心;

  它可以增进客户联谊,感恩答谢;

  它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志;

  它是创造潜在利润的最好形势之一!

方案策划 篇3

  为进一步加强我县安全生产监管和环境保护工作,维护市场经济秩序和保障人民群众身心健康,严厉打击违法、违规生产和排污行为,做好国家明令禁止的“十五小、新五小”的专项清理整治工作,特制定本活动方案。

  一、指导思想和目的要求

  按照落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的总体要求,以构建环境友好型、资源节约型社会为根本,树立以人为本,把开展专项清理整治工作作为提高环境质量和保障群众环境权益的一件大事来抓,通过集中整治,使我县十五小、新五小得到彻底清理,违法生产问题得到有力查处,以促进我县经济社会协调可持续发展。

  二、工作任务

  按照属地管理的原则,由各乡镇、工业区、各有关部门和单位对本辖区内的“十五土小”、“新五小”企业进行彻底的摸底、排查,发动人民群众参与监督,依据国家产业政策,彻底清理、关闭、取缔国家明令禁止的“十五土小”、“新五小”项目。

  三、时间安排

  (一)调查摸底阶段。各乡镇、工业区、各有关部门和单位根据各自职责分工制定具体的实施方案,召开“十五土小”、“新五小”的清理整治专题会议,组织人员立即开展调查摸底工作,各村委会要按时将本村排查情况表由负责人签字加盖公章后报送乡级政府;乡级政府将辖区内排查情况汇总后经单位主要负责人签字并加盖单位公章后,前上报县专项整治领导小组办公室(县安办)。

  (二)清理取缔阶段。各乡镇、各有关部门和单位要依法对辖区内的`“十五土小”、“新五小”企业坚决予以清理、关闭、取缔。要对其进行断水、断电、拆除设备、清理现场,对阻挠执法、拒不执行政府关闭决定及顶风而上的要依法进行强制性拆除,对造成严重后果的要依法追究其法律责任。

  (三)检查总结阶段。各乡镇、工业区在完成清理整治任务后,向县专项整治领导小组办公室汇报,专项整治领导小组办公室立即组织验收,对验收过程中未达到清理整顿要求的,由各乡镇、工业区继续组织整改,确保高标准高质量地完成整治任务。

  四、强化措施、严明责任,确保取得实效

  (一)提高认识,加强领导。县政府成立由政府主管领导任组长,相关部门负责人组成的专项行动领导小组,领导小组办公室设在县安监局。专项行动领导小组负责全县清理、关闭、取缔“十五土小”、“新五小”环境违法行为的组织领导,定期召开调度会议,对专项行动进行通报,督办重点案件,统一协调专项的开展。各乡镇、工业区要强化对本辖区专项行动的组织领导,成立相应的领导机构,明确责任单位和责任人,建立整治违法排污企业保障群众健康的长效机制,确保专项行动取得成效。

  (二)密切协作,强化治理。这次清理整治工作由乡镇、工业区组织实施,环保、工商、国土、电力、公安等部门要全力配合,密切合作,积极开展集中整治工作,确保取得实效。

  (三)认真查处,严明责任。对“十五小”和“新五小”企业清理整治工作实行行政问责制和责任追究制。各乡镇、工业区要严格落实属地责任,严格实行责任追究,各乡镇按工业区为清理“十五小”、“新五小”企业的主体,按照各自承担的任务认真抓好落实。一是严格追究企业责任。对违法生产的小企业,拒不自行拆除的,公安机关对其违法生产行为进行立案调查,追究其刑事责任。二是乡镇及部门责任。对工作不力、整治不到位的乡镇和单位,按照有关程序追究领导和相关人员的责任;对擅自审批、同意、承诺、默许、提供条件、参与入股、隐瞒不报等行为,给予严肃处理。清理结束后,乡镇辖区内仍发现“十五小”或“新五小”企业的,主要领导通报批评,主管领导诫勉谈话,发生安全生产事故的,严肃追究相关责任人的责任。

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