房地产公司发言稿
在现在的社会生活中，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。还是对发言稿一筹莫展吗？下面是小编收集整理的房地产公司发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
房地产公司发言稿1
各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们在这里隆重举行“xxxx华城”的开盘盛典，在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向xxxx房地产开发公司“xx?xx华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“xxxx华城”新业主和即将成为“xxxx华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。
作为xxxx房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴
接触类似软件，还是刚毕业时在医院里的经历，而且当时仅仅是做到了能够录入，相对于现在的要求，距离还很远，刚开始我有些忐忑不安，很是担心。
xxxx房地产开发公司从建立到xxxx商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“xxxx华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“xxxx华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的`见证
故乡的年，热闹非凡。每逢除夕，家家户户一大早就起来扫院子、扫屋、贴对联······屋檐下挂着火红的灯笼在向我们微笑。
“xxxx华城”南临即将建成的“xx湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是xxxx房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺
平安夜快乐，新年好！
“xxxx华城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成，软、硬件配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等
你的健康关系着大家的心情，所以一定要尽早好起来哟
xxxx房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“xxxx华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想
你的健康关系着大家的心情，所以一定要尽早好起来哟
我们坚信，好房子永远有市场，精品永远有掌声
总比没得读好!”妈妈又再一次背着他踏上求学的道路。家庭的重担全部压在爸爸的身上，爸爸长期重体力劳动。随着时间的推移，“xxxx华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择！
朋友们，在“xxxx华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“xxxx华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“xx?xx华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速xx城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。
谢谢大家！
房地产公司发言稿2
各位尊敬的领导，各位亲爱的同事：
大家好！
今天我很荣幸能够代表优秀员工发言，岁月留痕，往事可忆，我完成了业务知识的原始积累，为了我钟爱的销售事业，我将一如既往地恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言。在这里我再次感谢各位领导给我这样的机会！
房地产公司承载着我职业梦想的成长，在这里，良好的办公环境，融洽的同事关系，公平的晋升通道给了我平台和机会。信息化提升管理目标，精细化提升管理水平，标准化提升责任意识，我时刻提醒自己紧紧围绕“抓住机遇、创新工作、树立品牌”的自我发展思路紧随房地产公司的发展之路，以扩大优势、拓宽领域、提升能力的创新工作方式，为的发展贡献自己的绵薄之力。
回顾20xx年我接待客户例，成功交易例，实现经济收入万，在全年的工作中，我的态度是：没有任何借口，拿结果说话！我相信在未来的工作中，我会将自己的本职工作落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。总结成绩客观面对不足，20xx年对于我来说重要的是加强学习培训，注意的学习,特别是要加大对业务方面知识的学习，掌握工作主动权。在以后的工作中我将充分利用我的业余时间，学习各方面的知识，开阔自己的视野，扩充自己的知识面，争取做一名全方位发展的优秀职业人。
首先提升服务，树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。在加强业务的同时，我们还特别注重加强一万以上的客户的稳定、挖潜维护工作，充分自身优势，努力扩大业务知识。努力提高自身服务质量和服务水准，将以更加饱满的`热情，更加精湛的服务技能，更加完善的服务质量为客户提供优质、高效的服务，把微笑溶入服务，把满意留给客户，奋勇争先，开创更加美好的明天！
其次提高业务量，争当服务先锋。在努力为客户提供最完美的服务的同时，提高自身业务量，增加的忠实顾客，努力提高经济效益。
我相信，我也将会在自己的岗位上做出成绩，使自己的工作得到客户的赞扬与积极的宣传。在此我要说：“我为多拼搏，因我而精彩！”现在，我深为自己是一名员工而感到骄傲和自豪!我将继续努力，为灿烂夺目的明天描笔添彩！
房地产公司发言稿3
尊敬的领导和同事：
大家下午好！
我是××房地产集团公司xxx作为这个大家庭的一员，我很兴奋，也很荣幸能代表这里的优秀员工发言。首先，我代表所有获得这一荣誉的优秀员工，对关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向密切合作、相互支持的亲属致以诚挚的问候！向所有不怕困难、同舟共济、并肩奋斗的同事致以崇高的敬意！
xx，这是不平凡的一年，是公司蓬勃发展的一年，是我自己成长的一年。作为这个光荣集体的一员，我们感到非常自豪和自豪。今天，公司授予我们优秀员工荣誉称号，这不仅是对我们过去一年工作表现的`肯定和赞赏，也是对公司全体员工辛勤工作和默默奉献的表彰和感谢。
所有的成就和荣誉都已经成为过去。在这个新的一年里，我将尽我最大的努力为我们公司明天的宏伟蓝图增添色彩。我将继续努力工作，不辜负公司和你给我的信任。我有理由相信我们公司将是辉煌的一年。
今天的成就将是我明天的起点，在荣誉面前我们不会自满，不会自满，我们知道：我们仍然有很多缺点，我们将继续奋斗，不断提高自己，以更好的成就回报公司，我们有勇气迎接所有的挑战，我们有信心克服所有的困难。
红梅盛开，春天回到地球，温暖世界。为了迎接新年的到来，我们将一如既往，同心同德，团结合作，开拓进取，在各自的工作中不断写出新的精彩篇章！让我们放下梦想，点燃充满激情，洒下青春的力量，我们有理由相信：××房地产集团的明天更精彩！
最后，请允许我再次向您表示衷心的感谢！祝大家在新的一年里成功，平安吉祥，健康幸福！
谢谢!
房地产公司发言稿4
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天能与各位领导、各位嘉宾、在施工现场隆重地举行“城”的开工庆典，我感到万分荣幸，这标志着“城”的开发建设正式拉开了帷幕。
我谨代表市房地产开发有限公司，向各位表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！
首先，感谢市政府对市房地产开发有限公司的深切关怀。在市有关部门的密切配合下，在社会各界的大力支持下，在我公司员工的共同努力下，“城”在今天正式开工了！
本着“以人为本、创经典人居品质”的指导思想，“城”将以新古典主义建筑理念，还原居住原貌的设计风格，为人民带来了全新的生活和居住理念。
“城”总建26万平方米，秉承新淮中旁精致花园洋房的创意概念，遵循系统性、地域性、人文性有机结合的`原则，为居民创造一个功能配套齐全，生活舒适，带有古典浪漫主义的现代居住环境。坚持优雅舒适的高品质生活，并从个性、安全、休闲、健康四个方面入手求特色，营造家园氛围。给追求高品质的购房一族以功能最全、环境优美、性价比最高的生活。
市房地产开发有限公司，将始终贯彻市委的发展方针，为的发展添砖加瓦。“城”做为我公司开发的住宅项目，直面普通大众，坚持造群众居住的房子，努力创造人居典范，为发展和谐社会而努力，也为在现代化的道路上，奉献一份绵薄之力。
借此“城”开工典礼之机，我真诚的希望各位领导、各位来宾，能够一如既往地对“城”给予高度关注和大力支持，我们将敞开胸怀，热烈欢迎各位批评指导，我相信“城”必会为大家带来满意的惊喜，我们共同期待“城”成为居所的新亮点！
最后，预祝“城”建设顺利推进、如期竣工、隆重开工！
祝各位领导、各位来宾身体健康、心情愉快、万事如意！
谢谢大家！
房地产公司发言稿5
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫，现年岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。年月，我从师专美术系毕业，有幸加入到这个大家庭，在入司的年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，年月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；20xx年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。
年，由本人主持销售的第一个商业项目银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20xx年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；
年年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；
年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；
年，本人领导的.销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了乃至于怀化房地产界的销售奇迹；
年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；
年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天商业、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；
我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。
实现“两个转变”。一是实现自身
角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范；其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
我的演讲结束了，谢谢大家！
房地产公司发言稿6
今天是我们x房产20xx年度的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们x房产公司管理层上台发言。谢谢大家!
我是x年中搭上我们x的班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜;这中间有人离开，也有人加入，也有人坚持;这中间，我们x有过改旗换面的那一天;这中间，我们x有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌!大家说，是不是?
当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强x公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家!谢谢你们!
20xx年是我们x发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的'朋友加入和支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。
借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼，祝愿大家能在x这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来!谢谢大家!
房地产公司发言稿7
亲爱的朋友、亲爱的战友们：
大家晚上好！
律回春晖渐，万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司领导班子向一直默默支持我们工作的会员们、公司全体员工及家属们表示衷心的感谢，并致以最崇高的敬意和新年的.问候!
展望未来，我们深感任重道远，20xx年是医药加快发展的关键一年，我们将进一步加强团队建设，抓好各项基础管理工作;更着力于公司内部管理的优化与创新，致力于建设一个管理规范、流程清晰、绩效分明的公司内部管理模式，推动公司实现更高层次的企业战略发展。实现公司管理质的飞跃，进一步提升“精细化服务”水平，做大商业规模，做活经济平台，加快对外拓展步伐。公司将与各供应商及客户的合作关系不断加深拓展;营销网络持续扩张，到20xx年底，我公司将建成覆盖秦皇岛全地区的“山海关、抚宁县、昌黎县，海港区、北戴河区五大战区”营销网络布局，争取在销售上全力冲刺3000万元的销售目标。为医药宏伟事业、为秦皇岛社会进步和经济发展作出新的更大的贡献。
亲人们，朋友们，为有梦想并努力追逐梦想的你们提供了广阔的发展平台。我们企业的发展愿景以秦皇岛为根基，立足河北，走向全国。
房地产公司发言稿8
尊敬的各位领导、朋友们：
大家好！
首先感谢各位领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。
我这次竞聘的岗位是房地产公司副总经理，我竞聘的原因有三点：
一是为厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。在新一届班子的带领下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使厂迎来了发展的黄金机遇，作为厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。
二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能，有了较为深刻的了解。
三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了厂一、二、三期工程建设，参加了厂几个生活小区的建设，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解，积累了一定经验，基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么，如果竞聘成功，如何尽快地使厂房地产公司在竞争激烈的房产市场站稳脚跟并持续发展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。
一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题，要站得高看得远，依靠发展来解决问题。
二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望，为厂的发展闯出一条新路。
三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求，除传统的服务以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级，使小区能创造后续的市场升值潜力。
抓好“三项管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工称心、让住户安心。
二是要抓好队伍管理。由于要开拓市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的.管理。不论什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建设阶段就要树立厂的良好形象。
三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的服务，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。
强化“三个策略”。
一是市场细分策略。要对山西企业员工和市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。
二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况；在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。
三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，发展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升服务品质，塑造服务品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我的演讲到此结束了，谢谢大家！
房地产公司发言稿9
具体到规划开发、运营、规划阶段之后，进入到项目层面的考量。我们对于定位有一个框架，主要是三个方面：一是从发展背景来看，包括项目所处的区域性，放大了说是一个项目所在的城市能级，往小了说是区域产业特征、区域人口规划、区域特征等等，总之要抓住项目在区域中的核心属性和核心价值亮点，从而为项目的发展元素确定基础。二是各类现状机遇，只有充分了解市场的发展历程、发展规律后，才能对市场机遇做出合理的预判，唯有充分地了解市场的竞争状况，才能制定相应的竞争策略。三是需求特征。对产品的终端用户特征进行前期的预判，如果是复杂性的零售商功能，这部分通常要对消费者和商家都去做工作。在三个研究的基础上，我们可以初步明确项目的一个核心属性、形象定位、市场定位，以及业态组合等等，同时通过同类成功案例的研究，确定项目的发展逻辑，包括功能元素、发展阶段、招商策略、融资策略等等。
企业融资层面的战略定位结合项目层面的定位思考，我们相信可以获得一些精准定位。在这个过程当中，有不少是容易忽视的雷区，我们也根据不同的项目提出了一些意见。
在一个定位中是贯穿始终的问题，在一个项目的基础研究中，项目发展规律、市场研究中都需要考虑机遇时间点的问题，包括城市经济、区域交通等环境因素的变化，都会给项目带来很多的影响。在市场状况下，产品定位是否符合市场变化的趋势，以及发展规律，还需要多少时间?这都是需要我们研究的问题。
比如，现在很多一线开发商由于开发成本的问题进入到二、三线城市开发城市综合体，甚至进入到一些县域城市，也产生了县域经济的'名词。城市发展都有一定规律，任何新建城市、商业中心的形成，不可能是一朝一夕能够实现的，不仅与人口消费能级、人口消费结构因素相关，还和政策导向、交通配套等都相关，市场发展到什么程度才能有效积累到高端消费需求?这些都决定了入市的时机。如果可能的话，在拿地之前就先进行定位研究，了解发展背景和市场情况之后，再开发项目，我们认为这样做会更好。
如果已经拿了地，定位、研究之后，如果机遇时点还有若干年。比如，地铁开通、商业氛围形成等等，面对这些成功关键点，我们就要采取曲线策略了。
比如，正大(谐音)广场，当时要通过班车来拉动周边的居民，通过大超市来吸引人流。可是，经过十年的时间，陆家嘴商务氛围形成以后，高质量消费人群基础形成以后，零售比重加大，租金结构得到了优化。
所以，对项目入市时机的判断是非常重要的。
还有核心人群定位的问题，城市综合体好象目前趋向于大而全的姿态，在很多购物中心的开发上有大跃进的现象。在这些大的购物中心中，消费者在哪儿可能都是问题。首先，我们认为要明确根本定位，这样才能进入到后期。
举几个例子，华润，根据不同的区位和差异化的城市综合体品牌，建立了万象城品牌、五彩城品牌等等，这是开发商的例子。
从主题的例子可以看罗马(谐音)百货，主要是高水平收入，追求有独特自我表现的年轻群体，这些年轻人年轻、个性、时尚，这些都是关键词。
还有K11购物艺术馆等案例，通过这些案例可以看到未来业态是通过融合、文化体验作为亮点，能够带动一些商铺的销售。刚刚，简单谈了几点定位中的关键问题，当然精确的前提定位从企业层面的战略思考，到项目开发运营的执行思考，这当中还有很多容易踏错的陷井，而且定位并不是单纯出现在前期，而是贯穿于整个后续过程中，做一个好的商业项目需要不断地调整和优化商业定位，商业地产今后几年的风起云涌是可以预期的，面对隐隐出现的泡沫现象，开发商唯有练好内功，才能永远屹立不倒。开发项目看似纸上谈兵，但必须做好精准定位，才能面对未来的挑战，定位是成功的第一步，也是必须要走好的一步。
谢谢大家!
房地产公司发言稿10
尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：
今天是我们xx房产20xx年度的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们__房产公司管理层上台发言。谢谢大家！
我是20xx年中搭上我们xx的班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜；这中间有人离开，也有人加入，也有人坚持；这中间，我们xx有过改旗换面的那一天；这中间，我们有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌！大家说，是不是？
当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的`路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强x公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家！谢谢你们！
20xx年是我们xx发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。
房地产公司发言稿11
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我财会专业毕业，本科学历，20xx年获得会计师--中级职称，本次的是房产公司财务部部长岗位。本人xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信誉处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司指导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，承受评委和大家的点评。从彷徨不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢！
我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的开展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业为自己充电，拓宽视野，不断进步自身业务知识。
在公司指导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，纯熟掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深入认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售形式上，我们要及时调整工作思路、克制困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度方案指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目的来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速开展。在详细工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的标准管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好本钱的`监视管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦；可当集团一次次销售打破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。
适逢这次，我本着检验、学习、进步的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与才能有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极配合单位指导努力做好以下工作：
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履行好会计岗位职责，进一步标准工程部管理方法的相关内容，实行程序化管理，进一步进步工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团开展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据，真实、完好、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息根据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强工程部的财产管理，认真搞好工程部的会计资料的搜集和保管，加强保密制度的落实。
四、加强监视，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。
五、保守工程部的商业机密，确保工程部内部信息和商业机密不外漏。
六、加强学习，不断进步自身综合素质，积极配合公司搞好中心工作。
总之，不管此次是否可以竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持公司指导做好各项工作，毕竞财务工作是我最热爱的事业，我愿永远为之奋斗！
房地产公司发言稿12
各位代表、同志们：
今天，我们在这召开房地产集思会议。这次大会，担负着进一步探讨我公司房地产发展新要求的重任，担负着贯彻落实我公司明确的各项战略任务的重任。这次大会是一次充分发扬民主、集思广益的大会，是一次求真务实、继往开来的大会。大会的成功召开，对于充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，凝心聚力，共谋发展，实现我公司各项事业的跨越式发展必将产生重大和深远的影响。
当前，房地产领域强手如林，这就需要我们牢固树立不进则退、慢进亦退的思想观念，坚持有所为、有所不为，进一步解放思想、更新观念、大胆创新，毫不懈怠地推进高水平高质量房屋建设。下面，我就如何推进公司发展强调以下几点意见：
一、“以销定产”，以低成本作为发展方向
展望未来，房地产行业几年内或将进入低糜时期，同时这也是房地产行业稳步发展时期，在这个时期我公司应紧抓机遇，不进行随波逐流的开发，结合国家相关政策，依照现状，减慢开发速度，在稳步中谋发展，实施“以销定产”的发展策略，从商业楼、车库、住宅等多方面进行工程项目，实现现有土地资源增值。
只要不盲目大量开发，房地产行业同样是有利可赚，合理开发项目，就能够确保资金安全，关注市场动态，回避风险，实行“缓慢，减速”开发，充分做好市场调研，既然有风险，就缓建、少建，以最小的投入收益最大的回报。
二、转变模式，将质量作为重要的发展战略
转向追求质量。我国的房地产业自从恢复以来，发展速度是非常快的，在国家大力发展第三产业的背景之下，房地产业已经成为国民经济的一个重要行业，但这并不能掩盖房地产业存在的种种问题，其中之一就是商品房质量太差。这几年该领域大量的投诉和纠纷以及曾经发生的恶性事故便是这一问题的集中反映。因此，我们应重点关注在质量上不断提高公司的名誉度，从抓质量、抓名牌上将名誉度提升到战略层面上。
三、从招标设计开始实行成本控制
建设工程的设计工作是建设项目实施阶段的龙头，既要满足功能方面的实用性，又要满足结构方面的可靠性，它描绘出建设工程的实物形象，确定所用的建筑材料，构配件和设备的种类、型号和数量等，是决定工程造价的关键因素。
但目前设计部门对设计阶段成本控制认识不足，重视不够。也往往将施工阶段作为成本控制的重点，主要加强了审核施工图预算、结算与决算等工作，忽视了招标设计。虽然这有一定的效果，但毕竟是“乾坤已定”，只能算限定的帐，不能从根本上控制住造价。因此，加强施工图设计阶段的招标管理，可以将造价控制在更加合理的范围之内，有效降低开发成本。
在施工图设计阶段的招标中，应该注意以下几个方面：
1.在招标过程中增加成本控制内容。设计招标不但应该包括设计技术内容，也应该包括设计成本内容，使技术和经济相结合。
2.提倡多方案和设计方案竞赛，以优化设计，通过竞争推动设计者周密考虑，全面筹划，精心设计，并淘汰粗劣设计，减少施工中的设计变更或重新设计的现象。
3.进行限额设计。招标时应将项目造价目标按专业构成进行逐层分解，要求设计人员在建筑平面、结构设计、机电设备、材料选用等方面进行设计挖潜，用价值工程等方法进行比较、论证，在保证功能的前提下，最大限度地节约工程造价。
4.改变现行设计费与工程成本无关的取费办法。通过这样的方法有效地控制了成本。
四、从合同管理中加强成本的控制
合同价即为中标价。在合同履行过程中,通过有关的合同条件，将合同各方的投资工作密切联系起来，促进投资工作的开展和投资控制目标的实现。通过严格按合同约定及实际完成的工作量支付工程进度款，并在合同约定的基础上，准确做好对已完工程量的计量，严防工程进度款的超进度支付。
与此同时加强合同的管理工作，控制施工合同的费用，积累一切可能涉及索赔论证的资料，加强索工程造价管理是一门集经济、技术、管理于一体的具有前瞻性的学问，对可能引起的索赔应当有所预测，及时采体补救措施，有效避免索赔事件的`发生。
五、将结算纳入成本控制的重点对象
在工程竣工结算时,工程量清单中标明的工程量需按承发包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。因此,我们应当做好施工现场的计量及监理签证。对额外的工程量可以分为风险内的工程量和风险外的工程量。
风险内的工程量,由于这部分的工程量的风险投标人在投标时已经加以考虑,并在合同中予以明确,所以这部分工程量即使有施工现场签证,一般也得不到认可。但对于风险外的工程量,是由于设计的修改,现场的变更等因素引起的,属于发包人承担的风险责任,如不可预见工程量、施工方法的变更、新材料的替换等。
对该部分的工程要加强现场签证,尤其是要有业主、监理的共同签证,还有设计单位设计修改的通知单,图纸会审记录等。有了这些相应的工程量签证才能得到认可,结算时才有利。
各位代表、同志们，谋划决定出路，战略决定未来。我们将迎来更加光荣而艰巨的任务，更加崇高和神圣的使命。为此，加强研究，把握本质，引导职工坚定高水平高质量的信念和决心，切实抓好各项方针政策的贯彻和实施工作。要做到统一思想，形成共识，凝聚人心，形成合力，把创建优质品牌的奋斗目标切实转化为每一位员工的工作动力和工作业绩！
谢谢大家！
房地产公司发言稿13
尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：
光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：
一、过去两年工作回顾我们xxxx房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。
经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的xx新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位；
完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段；
完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立xx新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。
两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力！
二、20xx年工作计划及措施在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。
为此，公司特提出20xx年工作计划如下：
（一）目标计划主街道及小区建设方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设；同时完成沿街部分的房屋设计。
2、四月份开建设xx花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把xx小区的祥细规划设计完成。
3、六月份前完成xx花园的建设，同时沿街房屋、xx小区开始建设，xx小区开始进行祥规设计。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望xx花园业主入住。
销售计划方面：
1、xx花园建设力争在六月底前争取完成。
2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。
3、xx花园的销售额达到1.1亿元；
沿主大街两边主房屋及xx花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以上。
（二）工作措施要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加强公司内部管理，提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。
2、强化工作措施，强力推进项目建设今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。
一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。
二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。
三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。
四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。
五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。
3、真诚服务，确保完成年度销售任务楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，所以要提高自身的素质，高标准的`要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能，广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
一是要针对当前昭平住房市场供求的实际，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高知名度和美誉度。
二是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信，只要大家带着激情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。
借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼，祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来！谢谢大家！
房地产公司发言稿14
尊敬的各位来宾，各位XX房地产的同仁：
大家好！盼望已久的延长分行今天正式开业了！
在这喜庆的日子里，我谨代表XX房地产管理层及行政部，向为筹备延长分行辛勤工作的经理们表示最崇高的敬意；向关心参加延长分行开业庆典活动的各位来宾表示最忠心的感谢！
延长分行的成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨越发展的.重要里程碑。延长分行肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务，实现公司的稳步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。
公司领导为广大员工提供了施展才华的广阔平台，我们相信大家一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善服务品质、提高服务信誉；努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同发展而奋斗！
我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的延长路分行，共同创造和享用美好明天！
谢谢大家！
房地产公司发言稿15
亲爱的领导和同事们：
大家好！
时光飞逝，转瞬即逝！-转眼间，你结束了近20年的学习生涯，踏入了社会的海洋。无论你是准备好迎接还是告别，一段新的人生旅程都开始了。当你来到公司时，你会遇到一个不同于象牙塔的世界。如果昨天是种子发芽和破土的时刻，那么今天，你将迅速成长为公司沃土上的支柱。
获得成长经验并不都是快乐的，你需要感激过去。感恩陪伴你、呵护你的父母，他们用—顿顿的菜肴表达对你的爱意，他们用偷偷抹去的泪水表达对你远游的思念，你是他们眼中最好的孩子；感恩陪伴你的良师益友，他们给你知识和友情，给你青春时光的各种滋味，你是他们心中最好的记忆；感恩静穆庄严的校园，它不仅用丰厚的文化积淀玉汝于成，更承载了你最宝贵的人生历程，回首青春，避免空洞。感受课堂、考试、食堂、体育场，感受成长的悸动……
成长之路的过去并不都是平坦的，你需要积累。当你告别过去，背上行囊，或北上，或南下，踏上火车到达公司时，你有没有在意你的行囊里装了什么？面对工作的考验，面对生活的琐碎，面对环境的变化，你是否有足够的勇气和工具来应对。要成为一个真正的社会人，你需要解决各种各样的问题，你的包里有好的处方吗？不要惊慌，多年的学习需要你梳理自己的成就，你的知识，你处理生活的每一次经历都足以派上用场，自信写在腔里，谦逊刻在骨头里，学习的动力充满了心，所以你会意识到社会不是那么凶猛，相反，你会感到轻松。
成长和转变的时刻并不总是容易的，他们需要勇气。当你用一个明亮的微笑展示自己时，你会发现你的同事会有一个更明亮的微笑。当你仔细感受公司时，你会看到，xx每一棵树，每一棵草，都在用纯绿欢迎你的`到来。盛情难却，投桃报李。
因此，你需要逐渐放下不羁的个性，找到自己与公司的契合点，充分展示自己，注意温度，低调行事；你不仅要有崇高的理想和目标，还要有功利主义。你不仅需要与同事竞争，还需要与他们合作。慢慢改变同学少年的冲动，逐渐学会冷静理性地分析问题。你需要慢慢的学会承担责任，承担压力。你学到和看到的不再仅仅是为了考试，而是为了运用你所学到的东西来解决实际问题。你会发现在实践中发现问题并用理论解决问题的乐趣。你会发现你的知识远比选择正确的知识A、B、C价值大得多。你也会感到困惑，工作和生活中更多的问题似乎没有解决，你也会感到惊讶，当同事解决困难的问题时，你会感到惊讶。无论是乐趣，还是困惑和惊讶，都是你成长的时刻，无数的时刻构成了你变成蝴蝶的转变，请勇敢地面对这一切。
当你打开公司的大门时，你将成为公司大家庭的一员。我希望你能在公司这个美丽的家里不断提高自己，为公司的发展做出贡献公司的发展做出贡献！我们期待：你为公司感到骄傲，公司为你更精彩！
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