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平安建设研讨发言稿
在当下社会,发言稿使用的情况越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是小编收集整理的平安建设研讨发言稿,希望能够帮助到大家。
平安建设研讨发言稿1
各位领导、同志们:
按照会议安排,我代表回山镇党委、镇政府作表态发言,不妥之处,请指正。
回顾20xx年,回山镇在县委、县府的正确领导下,紧紧围绕全县工作大局,力抓平安创建工作,加强矛盾纠纷摸排调处,深化社会综合治理,突出重点,狠抓落实,为我镇经济快速发展创造了稳定的社会环境。主要表现在四个方面:一是平安建设新格局逐步形成。成立镇社会治安综合治理委员会,重点加强镇综治工作中心规范化建设,有效整合派出所、纪检、民政、计生等工作资源,吸收老干部、人大代表等社会力量,完成26个村级综治工作站建设,落实调解员、治保员、信息员,有效拓展延伸了基层维稳综治工作触角。二是信访维稳长效机制不断健全。积极探索农村基层信访工作新途径,规范信访办理机制,建立健全干部下访制、联合接访制、领导包案制、案情会诊制等信访维稳长效机制,有效解决了农村基层信访问题。三是社会管理科学化水平全面提升。结合回山实际,通过创新综治人才队伍培育机制、睦邻和事佬机制和“农村治保110”联动工作机制,完成了全镇综治人才信息库建设,组建了一支由15名回山老娘舅组成的民间调解员队伍,切实加强了农村治安防控体系建设,解决了影响社会和谐稳定的重点难点问题。四是一大批矛盾纠纷和信访积案得到调处化解。20xx年共排查调处矛盾纠纷59起,调处成功57起,成功办理信访件39件,其中成功办理市县转办信访件30件,市长热线5件,人民来信4件。在“两会”、“茶博会”、“村级组织换届”等特殊时期没有发生一起赴京去省事件。
虽然我镇的综治维稳工作取得了一定成绩,但与兄弟乡镇相比,还存在较大差距。我们也清醒地认识到,政法和综治信访维稳工作还存在一些问题,主要表现在:社会矛盾复杂,遗留问题较多,群众诉求多样,新的社会矛盾时常显现,社会形势依然严峻;畜牧兽医、民办教师、参战军人和一家人超市等特殊群体活跃,越级上访问题比较突出,信访工作形势也比较严峻;随着美丽乡村的进一步推进和磐新二期公路的启动实施,群众择机上访的敏感点、敏感期增多,社会维稳压力比较大。
20xx年是“十二五”规划承上启下的重要一年,更是回山特色镇建设的关键之年,做好社会稳定工作,意义深远。在新的一年里,回山镇将深入落实科学发展观,以打造“和谐平安镇”为目标,以“信访积案化解年”为抓手,按照加强和创新社会管理的要求,注重源头预防,完善工作机制,夯实基层基础,深入推进社会矛盾纠纷化解,切实维护社会和谐稳定。
一。强化组织领导,确保“四个到位”。一是组织领导到位。把“平安回山”建设摆上重要工作日程,形成镇、村齐抓共管的良好局面,形成工作合力。二是舆论宣传到位。切实提高群众的知晓率、参与率和满意率,真正形成平安建设人人参与的浓厚氛围。三是责任落实到位。制订考核办法,细化工作措施,量化考核指标,确保每项平安创建工作做细、做实。四是经费保障到位。确保在人民群众利益安全上想得周全、舍得投入。
三。加强信访工作,把握“四个环节”。一是狠抓领导接访下访。深入开展轮流接访、定期下访、重点约访、带案走访的“四访”活动,进一步畅通信访渠道,确保群众诉求得到及时有效处理。二是强化初信初访办理。严格落实初信初访首问首办责任,对初信初访件的办理实行“两签字一见面”制度,努力提高信访群众的满意率和初信初访的一次性办结化解率,切实把各类信访问题解决在基层,解决在萌芽状态。三是注重信访积案化解。以领导包案为重要抓手,制定信访积案调处方案,因地、因人、因事开展调处化解工作。对涉及多个部门的'疑难复杂案件,整合力量,变“单打一”为“打组合拳”,共同化解信访积案。四是落实重点对象随访机制。在敏感时期,对重点上访人员做到时时监管,采取有效措施,进行动态管理,确保我镇“赴京、到省、上市”上访人员控制在一定的范围内。
平安建设事关重大,责任重大。我镇将坚持以人为本,统筹兼顾,以更加饱满的激情,更加有力的措施,更加务实的作风,深入贯彻落实县委“三色管理”要求和本次会议的重要文件及县委领导的讲话精神,不断提高综合治理的管理水平,进一步加强信访稳控工作,关爱弱势群体,切实做好低保户、优扶对象、困难户、残疾人的帮扶工作,为创建一个管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的平安回山而努力!
谢谢大家!
平安建设研讨发言稿2
同志们:
这次全镇平安建设工作会议,是经镇党委、政府研究决定召开的。会议的主要任务中:总结我镇20xx年的平安建设和社会治安综合治理工作,表彰先进,分析形势,研究部署今年的工作任务。镇委对这次会议非常重视,研究了意见。下面,我根据镇委研究的意见,讲以下三个方面的问题。
一、分析形势,提高认识,增强做好平安建设工作的紧迫感和使命感。
20xx年,全镇各行政村、镇直各部门在镇委、镇政府的正确领导下,紧紧围绕全党工作大局,坚持“两手抓,两手都要硬”的战略方针,搞好依法治理,大力加强基层工作和民主法制建设,深入开展平安创建活动,严厉打击刑事犯罪,各项工作取得了较好的成绩,维护稳定收效显著。强化了维护稳定领导工作制,加强信息传报,严密措施,依法及时蔬导化解各类纠纷和闹事苗头,保持了全镇大局的持续稳定。
今年是我镇经济发展关键的一年,需要一个良好的社会环境,政治战线担负的任务异常繁重,因此,各部门一定要从新的角度看待平安建设工作,从保证经济建设的各项事业顺利进行的角度来支持平安建设工作,从维护全镇稳定的高度重视平安建设工作,全面正确地认识平安建设工作面临的新形势,既要看到好的.一面,坚定平安建设工作的责任感,使命感,只要我们坚定信心,抢抓机遇,就一定能使我镇平安建设和综合治理工作在新一年里上一个新的更大的台阶。
二、明确任务,真抓实干,努力开创全镇平安建设工作新局面。
20xx年,全镇平安建设工作思路是:改革创新,团结实干,整体推进,重点突破,确保稳定,服务经济,各项工作争第一,整体工作创一流,总的任务是,以党十九大精神为指针,认真贯彻落实全县平安建设工作会议精神,紧紧围绕党的中心工作,全力维护社会稳定,深入开展严打整治斗争,全面加强社会治安综合治理,进一步强化为经济服务的措施,保障全镇经济建设和各项事业的顺利进行。
一全力维护社会稳定,各级各部门要充分认识维护稳定的极端重要性,切实把维护稳定的各项措施落到实处。一是各村、各单位要配强平安建设组织,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,并建立目标责任制,层层落实到人。二、集中领导、集中时间、集中力量,宣传发动、摸底排查、严厉打击、集中整治,工作要做到了“四不走”,即:完不成任务不走,验收不合格不走,群众不满意不走,治安不稳定不走。要广泛宣传发动,开展摸底调查。完善治安防范机制,层层落实治安责任制,形成严密的治安防范整体。
二进一步加强基层民主法制建设。加强民主法制建设,是维护农村长治久安的治本之策,各村要在去年基层民主法制建设的基础上,严格按照法律要求的规定,在巩固的基础上抓规范,抓推广,抓深化,不断扩大基层民主,落实村民议事,政务公开,民主监督等制度,提高广大农民的自我教育,自我管理,自我约束,自我服务的水平,促进农村的持续稳定,要继续加强普法教育,在全体公民中广泛开展法规教育,特别是要抓好广大党员干部的法制教育,提高其依法行政,依法决策,依法办事能力。
三要制定好治安联防措施,整顿巡防队伍,完善防范机制,层层落实治安责任制,形成严密的治安防范体系。开展思想教育,使村民的思想道德水平有较大的提高,村风村貌得到明显的改善。建立各项规章制度,搞好民主法制建设。
四要进一步强化治安防范机制的建设。对镇直单位,要巩固人防,加强治安管理。对全镇旅店、饭店、废旧物收购站、车辆维修、特种行业、户出租房屋重新检查登记,建档、办证、定期检查,清理整顿,实施监督。要强化对重点人口和流动人口的。
对不同对象采取适宜管理办法,加强定期回访考查。要狠抓民事排查、调解。坚持镇每季度、村每月—次的民事纠纷,定期排查和分级调解制度,根据“抓早、抓小、抓苗头”的原则,对因宪基、土地、邻里关系,家庭矛盾等引起的纠纷及时排查,及时调处,化解矛盾。同时镇成立了司法调解中心。
五积极搞好法律服务
平安建设各部门要把保障和促进经济发展作为根本出发点和最终目的,紧紧围绕经济建设这个中心,牢固树立中心意见,服务意识,规范经济和社会生活,为经济建设提供全方位的服务。
三、切实加强领导,确保平安建设工作顺利进行
加强党对平安建设工作的领导,是作好平安建设工作的政治保证,各村各单位要从全局的高度研究部署平安建设工作,及研究解决工作中遇到的问题,确保把综合治理整的各项措施落到实处。平安建设各部门要进一步增强党性观念,自觉接受,坚决服从,主动争取觉的领导,坚持重大工作部署,重大情况、重大事项汇报制度,各村、各单位要积极配合平安xxx门的工作,在镇党委的统一领导下,形成合力,共同完成各项平安建设作任务。
同志们,做好今年的平安建设工作,任务艰巨,意义重大,我们一定要在镇党委的正确领导下,振奋精神,团结实干,努力奋斗,争取取得更加优异的成绩。
平安建设研讨发言稿3
同志们:
区委会专门听取了平安创建,区委对开好这次会议十分重视。研究决定将平安建设、政法综治、信访调解和安全生产等5个会议合并召开全区平安建设大会,通盘研究、通盘部署、通盘落实各项工作。等会,市委、区委朱金坤书记还将作重要讲话。下面,讲三个方面问题。
一、肯定成绩,总结经验,巩固和发展“平安”创建良好局面
年,全区各级各部门紧紧围绕区委的决策部署,全力推进“平安”创建各项工作,确保了社会政治和谐稳定。全区平安建设工作呈现出“一无二降三升四个零增长”的良好局面,即:没有发生严重影响社会稳定的群体性事件;一般群体性事件和刑事立案下降群体性事件下降,刑事立案下降;破案总数、整体破案率和法院审结案件数上升破案数上升,破案率上升个百分点,审结案件上升;各类事故起数、道路交通事故数、死亡人数、直接经济损失数保持“零增长”各类事故起数下降,道路交通事故下降,死亡人数持平,直接经济损失下降。根据测评,我区人民群众安全感和满意度达,连续三年位居八城区第一。
二基层基础工作进一步夯实。积极推进“平安镇乡”等系列基层平安创建活动,不断夯实平安建设基层基础,以小平安促进大平安。进一步规范镇乡街道综治中心建设,等镇街投入1800多万元,新扩建综治工作中心,全区综治中心建成率和规范率达100%。扎实推进综治工作延伸,全区村、社区和200人以上规模企业的综治工作站室规范率分别达。加大“两所一庭”建设力度,加强农村社区警务工作。开展“民X主法治村社区”创建,探索“以奖代补”政策,全区实现三星级197家,四星级36家,五星级2家,全国示范1家,有效推进基层依法治理工作。
四安全生产监管进一步严格。围绕“综合治理,保障平安”主题,广泛开展各类宣传活动,积极抓好安全培训工作,不断提高人民群众的法治意识和安全素质。全面开展隐患排查治理,集中整治道路交通、矿山、危险化学品、烟花爆竹、消防安全等重点领域存在的安全隐患,坚决做到隐患不消除不放过。全年共集中排查生产经营单位5408个,查出各类事故隐患1109条,并进行了有效整改。不断加大安全生产的监管力度,严肃惩处违法行为,安全生产主要指标连续三年实现“零增长”,得到省、市有关部门的充分肯定。
五流动人口管理进一步强化。加强组织领导和机构建设,建立区、镇、村社区三级管理体系,配足配强专职协管队伍,强化流动人口的服务管理。开发建设流动人口服务管理综合信息系统,积极探索流动人口二级体系、用人单位自主型、用人单位社区、出租房委托管理、自我管理等模式,实行与户籍人口“同管理、同宣传、同服务”。做好流动人口的权益保障,接纳中小学流动人口子女就学万人,帮助流动人口追讨欠薪600多万元,加强工资支付保函备案和社会保障工作。同时,建立完善预防未成年人违法犯罪体系,努力构建未成年人健康成长的良好环境。
六法治建设水平进一步提升。制定完成地方法治建设量化评估体系,扎实推进“法治”建设。大力加强制度建设,严格落实职务犯罪案件庭审旁听制度和行政案件首长出庭应诉制度,积极推动法治政府建设。坚持宽严相济原则,依法打击各类犯罪行为。扎实推进“执行难”问题综合治理工作,受理执行案件2575件,执结2562件,执行工作继续走在省市前列。以“法律六进两延伸”活动为载体,深入开展普法宣传教育,努力提高全民的法律意识和法律素养。加强律师队伍建设,规范公证管理和公证服务,强化基层特别是弱势群众的法律服务和法律援助。
二、认清形势,明确任务,准确把握科学发展对平安建设工作提出的时代要求
根据中央、省市有关会议精神和区委的总体部署,今年我区平安建设工作的指导思想和总体要求是:以科学发展观为统领,以构建和谐社会为目标,认真贯彻党十九大精神,认真贯彻中央和省市有关会议精神,紧紧围绕区委的中心工作,进一步夯实基层基础,化解社会矛盾,优化治安秩序,深化“平安”、“法治”创建,为加快建设最适宜居住的“美丽之洲”创造和谐稳定的社会环境和公正、高效、权威的法治环境。2015年主要预期目标:不发生影响重大的群体性事件,一般群体性事件的妥善处置率达100%,全国两会、奥运会等重大活动期间实现“零进京”目标;刑事立案继续保持下降,其中人民群众高度关注的“两抢”、盗窃机动车和入室盗窃案件保持下降;整体破案率保持上升,其中命案和五类案件破案率达100%;法院案件审结率和案件执结率均保持上升;安全生产主要指标保持“零增长”;平安建设各项考核评审条件达到或超过“平安区、县市”的指标要求。
这一总体任务既是我们自加压力的要求,也是我们义不容辞的责任。要顺利完成这一任务,我们必须对面临的形势有一个全面、清醒的`认识和准确的判断,善于在复杂的形势中分清主流,在变化的环境中把握趋势。当前平安建设工作面临的形势,突出表现为“三个更”:
一要求更高。一是坚持科学发展的要求更高。科学发展的提出,不仅要求我们必须着眼于社会稳定,更要着眼于服务经济发展、保障民X主民生、促进公平正义、维护社会和谐,从更高的起点、更高的层次、更高的水平去谋划和做好平安建设工作。既要下大力气解决影响稳定的现实问题,又要认真分析影响稳定的深层次原因,善于把各种消极因素转化为促进经济社会发展的积极因素,不断提高保障民安、促进民富、维护民权、改善民生的能力。二是建设“美丽之洲”的要求更高。区委十二届四次全会提出把建设成最适宜居住的“美丽之洲”的宏伟目标。这是一项既有坚持创业创新的要求,又有提升生活品质的含义,内涵丰富,意义深刻的重大战略。“平安”是“美丽之洲”的基本要求,“美丽之洲”是“平安”的更高境界。我们必须自觉把平安建设各项工作放到加快建设“美丽之洲”中去定位、去考量,通过深入细致、卓有成效的工作,为促进社会稳定、经济发展和人民生活水平不断提高提供强有力的保障。三是人民群众的要求更高。安全是人们赖以生存的基本条件,安全需求是人生发展的基本需求。特别是在经济社会迅猛发展的今天,广大人民群众对平安的需求更为迫切,对生产生活环境的安全指数要求越来越高。平安建设工作要得到人民群众的大力支持和积极参与,必须有效化解各种社会矛盾,严厉打击违法犯罪,努力维护公平正义,切实保障安居乐业,进一步提升人民群众的安全感和满意度。
平安建设研讨发言稿4
同志们:
今年以来,党中央、省委、省联社党委相继出台多项政策,要求改进工作作风。作为金融机构,改进工作作风,不仅是政治任务,更是我行提高运营效率,改善服务面貌,防控案件风险,促进业务经营良性快速发展的必然要求。为此,我就切实改进工作作风,推动经营稳健发展讲三个方面的意见:
一、当前全行作风中存在的突出问题。
(一)学风不振。一是全行学习作风浮于表面。近年来,总行各条线组织了相当规模的学习,但少数同志对学习的重要性认识不足,思想不能跟总行保持高度的一致。学习积极性不高,学习纪律不严,学习效果不佳,学习现场有的玩手机、看报纸,做与学习无关的事情。甚至还有人对组织集体学习占用休息时间存有抱怨、抵触情绪。二是干部职工主动学习意识淡薄。部分员工自持经验老道,学习上抱一种无所谓的态度,缺少兴趣和热情,满足于一知半解,实际工作中跟着经验走,凭老条条、老框框办事。中层干部自主学习、再提高的热情不高,认为已经到了中层干部位置上,不需要再加强学习。全行中层干部中有43名是大专及以下学历,仍有15名尚无任何职称。尽管职称并不是衡量一个人能力的主要依据,但是能反映一个人学习的能力,在一定程度上反映了工作的水平,这是由我们所从事的行业所决定的。三是学习不切合实际,层次不高。主要表现在,新业务推行后,制订和完善制度,满足于照搬上级规定,照抄同行现有制度,生搬硬套。不能通过充分认真的研究,从自身实际出发,制定和完善能够覆盖我行全流程,适合我行业务开展的制度和办法,导致制定的制度不具备科学性、合理性和可操作性。我们自己定的制度自己执行不了,制度和业务变成“两张皮”。
(二)工作作风不实。一是少数中层干部思想保守落后,因循守旧,不敢创新,少一事好一事;工作上敷衍拖沓,怕担风险,怕负责任,习惯于“和稀泥”;作风上畏缩拘谨,“老好人”思想作祟,胆小怕事,不得罪人,想得个好人缘。只注重工作的形式,会议开了,该说的说了,文件下发了,就等于工作落实了,以形式代替落实,代替结果。对上面的要求,不能先行吃透精神,深入研究,再深入一线,督查指导,反映实际问题,解决实际问题。二是基层负责人中,有的工作得过且过,敷衍塞责,缺乏应有的工作责任心,碌碌无为,当一天和尚撞一天钟。从上半年经营目标任务完成情况看,有的支行小富即安,缺乏再上一层楼的冲劲,不肯自我加压,再创新高;有的得过且过,不思进取,满足于混日子,比上不足比下有余,不求有功,但求无过,放弃了好的发展时机;更有甚者自暴自弃,甘于落后,一味找历史原因、客观原因为自己开脱,不能面对现实,发挥主观能动作用,团结职工,依靠职工,改变落后面貌。最终,好不求进,中不求好,差不求变的作风,导致全行整体发展速度偏慢,发展步伐偏小,发展质量偏低。我们泰兴在全泰州排名中应该不是第一就是第二,有很大的发展空间,但全体干部职工的'积极性并没有能够被充分的挖掘和调动。
(三)执行力不强。从部门到基层,不同程度地存在着不执行、执行慢、执行乱、执行不到位的现象。不执行就是过分强调客观原因,不认真学习、理解、研究政策办法,打擦边球。推诿扯皮,推卸责任,顶着不办,我行我素。执行慢就是搞形式主义,做表面文章,以会议落实会议,以文件落实文件,只管形式,不问结果。有的支行对上级会议,根本不开会布置,不贯彻不落实,这种现象不在少数。乱执行就是上有政策,下有对策,阳奉阴违,不守规矩;或因业务不熟、能力不强,造成在执行过程中走样;有的只认人情关系,把制度和规定臵于脑后,有关系的不该办的照办,没关系的该办的也坚决不办。
(四)以个人利益高于集体利益,胆大妄为。少数人廉洁意识不强,将手中权力与个人利益捆绑,想问题、干事情不是从有利于单位改革发展的大局出发,而是首先考虑个人利益,把集体权利部门化,集体权力个人化。少数部室下基层,仍然要迎来送往,如钦差大臣巡视。少数信贷人员仍然臵总行规章制度不顾,向客户吃、拿、卡、要,没有好处不放贷,有了好处乱放贷,给我行造成损失,在社会上造成恶劣影响。少数中层干部不能以身作则,拿手电筒照人,不能正人先正己,职工不拥戴。不能管理好职工的8小时内外,对违规行为充耳不闻,视而不见,极不负责任。有的好逸恶劳,带头不执行制度,花天酒地,搞小团体,胆大妄为。
(五)以生冷蛮横的态度代替优质文明,服务形象不佳。一是机关部室服务基层意识不强。少数部室人员遇基层请示,能推就推,能拖就拖,不能为基层所想,为基层所急玩权术,把基层的同志当猴耍,浪费基层的精力和时间。二是基层服务客户意识不强。部分员工“想客户所想,急客户所急”的服务理念还只是停留在口头上,在行动实践上还存在着较大的差距。部分信贷人员还停留在“等客上门”的老作风。一些窗口员工统一着装、礼貌待人、首问负责等规定执行不到位,在服务工作中还存在生、冷、硬的现象,缺乏热情,没有微笑服务。对客户的咨询、投诉态度生冷。个别基层网点负责人服务管理意识淡薄,思想上存在重业务经营,轻服务管理的情况,对本网点的服务工作监督检查不到位,对存在问题熟视无睹。部分营业网点存在“脏、乱、差”现象。
(六)案防风险控制不力。有的人明知故犯。有的人无知无惧。案件风险防范逢会必讲,但仍有人麻木不仁。经济下行压力较大,社会上的不法之徒将目光锁定像我们这样的风险防范较为薄弱的小银行身上,我们的行长、信贷人员是他们的对象。内控管理方面问题仍然不少,请各条线、各支行务必将案防工作各环节做到位。
(七)风气不正。个别人对他人、对同事,不能善待,以变色的眼光看人,以想当然来揣度别人,更有甚至达不到自己的目的便蓄意攻击别人。这种风气不能容忍。要珍惜共事的缘分,创造和谐的工作环境。有问题当面讲,直接提,提倡实名反映问题,不能背后搞小动作,杜绝不谋事专谋人。我们要以诚相待,与人为善,通过沟通化解问题,共同为全行发展出力。
二、求真务实,大力弘扬优良作风。
要大兴优良学风。俗话说活到老、学到老,但在今天的经济形势下,同样具有十分重要的现实意义。全行改革发展任务繁重而艰巨,今后的工作中还会遇到很多难以预料的困难和风险,如何驾驭全局,防范风险,都迫切要求全体干部员工必须加强学习,不断更新知识,充实和完善自我,提高把握大局,迎接挑战的能力。人力资源部门作为全行培训学习的牵头部门,要充分利用可能的时间,激励、引导员工学习,要建立专项激励办法,探索积分制。平时组织的集体学习,必须要以考试检验学习结果,并且严肃考试纪律,不得弄虚作假。涉及晋级、晋升考核考试方面,不以一考定终身,要与平时考核相结合。学习的结果要与绩效、晋升向挂钩,激励员工主动参与学习,提高个人素质。
要提高执行力。我们的员工,特别是中层干部,要自我审视,自我检查,是否做到尽责履职,是否做到爱岗敬业。
要把心思用在谋事上,把本事用在干事上,把能力体现在干大事上,体现在争先进位上。各部室要以在省内争先创优为目标,各自找位置。各网点要以在全行争先进位为目标,不甘落后。后台要围绕前台转,前台要围绕客户转,全行要围绕发展转,为全行又快又好发展多作贡献。
要大兴优质文明的作风。网点服务质量的提升,能改善客户关系,吸引优质客户,提升经营效益,提升市场占有率。银行的竞争就是服务的竞争。近年来,市场不断变化,竞争对手素质提升,迫使我行加快提升网点服务水平,提高服务能力,改善服务形象。柜面人员优质服务,留住客户;网点负责人加强联络,稳定和挖掘潜在客户的协同营销模式,增强客户资源竞争力。
三、完善机制,强力推进作风转变。
(一)统一思想。作风的转变事关我行的生存,事关我行业务的拓展,事关我行在泰兴的市场占有,事关每位员工家庭幸福。我们的作风究竟如何,上级部门、市委市政府、全体员工都在看着我们。
(二)领导要带头。班子成员要对作风建设工作高度重视,摆上位置,敢抓敢管,带头树立好形象。中层管理人员要在抓好自身表率作用的同时,抓好一般职工的作风建设。中层干部非常重要,在全行经营管理中是非常重要的一环。要对上级负责,对员工负责。要有所担当,要有责任意识。要管好自己,作风过硬,以身作则,保持良好形象,赢得职工的信任和拥护。要善于协调地方党政,团结好干部职工,不与员工争利。
(三)明确用人导向。以党管干部为原则,选人用人以德为先,兼顾能力、业绩,努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。选用干部坚持和完善民主评议、民意测验、民主推荐、任前公示制度,扩大员工参与范围。要按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,引入竞争机制,通过竞争发现人才,选准人才。拓宽选任用人的视野,发现和选拔优秀人才,不搞论资排辈,努力使优秀人才脱颖而出,得到提拔和重用。机关、城区和基层干部要相互流通,打破基层和机关部门人员交流的界限。中层任职年限上进一步明确,让更多年轻的同志走上岗位,更好地提高全行运行效率。
(四)加强考核。党委办公室和人事部门,要对全行工作作风、效能提高方面拿出办法,加大检查、督查力度,结合平时检查,将其融入日常工作考核之中。有一点,从现在开始,支行行长、部门负责人工作时间离开泰兴要向我报告;任何时间包括节假日,离开泰州要向我报告,如请假另向人事部门履行请销假手续。这作为一条纪律,从今天开始执行。
(五)加强廉政、案防工作。要敬畏法律法规,不能麻木不仁,无知无惧,要了解并执行中央“8项”、省联社“20条”、我行“十不准”等规定。党委、支部工作要正常化,要引导教育员工。要经常性逐级、跨级开展谈话,形成一种制度,由人事部门落实好。支行行长和基层员工要经常交流交心,掌握情况,主动关心,对员工负责。发现苗头性事件要及时提醒,对人负责,对己负责。
四、当前工作提示。
(一)组织资金方面。是否还有拓展的空间,我们的弱项在哪里?一是要加大对公存款组织力度。今年以来,储蓄存款形势较好,但对公存款反差很大。对公存款的主阵地在城区,但城区支行未能把对公存款拓展好,还有很大的空间。市各部委办局等综合部门存款很少。城区集中了200多人,有不少员工有很好的人脉资源,为什么没能发挥出来,问题在哪里?城区支行的人脉关系要充分发挥出来,争取客户上要抓好开户,实在不能开基本户的要开一般账户,要定期与乡镇、园区对接,上下联动跟踪市招商引资重点项目,了解情况,主动服务。城区是对公存款主战场,要想法设法调动城区员工积极性,加大组织资金攻关力度。二是抓好企业资金回笼。企业在我行回笼资金,增加了存款,同时减少信贷风险。大额贷款如无回笼资金的,部门、支行一定要排一排、查一查,找出原因,作为贷后检查的一种形式。贷款严格实行属地管理,不允许出现管理紊乱。三是强调年终考核纪律。到年终,一律按照既定的经营目标任务进行考核,一视同仁,以“一杆尺”衡量,坚持考核的严肃性,不可能“打和牌”,“和稀泥”。
(二)“阳光信贷”方面。这项工作本应很好。“阳光信贷”首先解决的就是服务理念的问题,就是不要坐等客户。“阳光信贷”建档就是为了掌握一手真实情况,作为我们贷款营销的依据。我们主动上门了解的情况和客户有贷款需求时说明的情况是两个概念。“阳光信贷”不能搞形式主义,必须到企业、农户家中去走访,预授信后要让其成为我们的客户,这才是“阳光信贷”真正的目的。不要为建档而建档。支行行长一定要负起责任。总行要做“回头看”,前一段工作,情况到底怎样?我们班子成员最近一直在“一区四园”走访,我们支行的走访情况如何?要跳出自己固有的圈子,越是不熟悉的客户越要加紧走访,密集走访。支行行长要带着信贷主管、客户经理一起走访,要指导他们深入市场,摸清情况,挖掘客户。
(三)电子银行业务方面。一是全行“助农取款”工作情况参差不齐。有的行长能充分利用这一工具,想法设法,加强宣传,提高公众知晓度,减轻柜面压力;但有的支行行长对此工作仍不重视。“助农取款”工作是普惠支农的举措,同时又能减轻我们柜面服务的压力,提高电子银行业务柜面替代率。有的支行,不能很好地宣传,不能发挥“助农取款”作用。二是电子银行业务方面。干部职工知晓率不高,不熟悉产品如何营销?我们电子银行产品不少,与商业银行差距不大,关键问题是我们自己不学习、不了解。要加强培训和学习,只有自己精通了才能实现营销。电子银行业务是银行业的未来,我们目前已经落后一大步,如再不奋起直追,我们行的发展还将落后更大一步。电子银行部一定要尽快运作,牵头管理部电子银行业务。
(四)贷款营销方面。上半年,我行百元贷款收息率只有7.4,为泰州五家机构最低水平。从7月20日开始,贷款利率全部放开。我行现在收入的主要来源仍然是传统贷款业务,那就需要我们把传统业务做好。贷款营销不出去,何来收益,如何发展,如何消化解决历史问题,如何提高职工收入?要把业绩做上去,企业、员工才有发展的机会。今后薪酬资源要向基层、向一线员工倾斜。各支行、部门要按照行长室要求,锁定农户、小微企业,营销好贷款,以业绩论英雄。总行推行的农户住房消费贷款,在北新和元竹两家支行先行试点,必须要做好,加快制定方案并实施。园区对接,要错位竞争,成熟型企业营销困难,我们要将目标锁定在成长型企业,在不影响大局,风险可控的前提下,降低门槛,雪中送炭,将其培养成我们自己的忠实客户。
(五)信贷资产质量方面。资产质量是我们支行行长的责任,关键在支行行长。贷款的发放过程中,信贷人员与支行行长是双人相互牵制的关系。出现风险,信贷人员调查不实,是行长的责任;信贷人员不愿放,行长指定发,是行长的责任;信贷人员乱放贷款,行长管理不到位,是行长的责任;贷款发放后,不认真进行贷后检查,也是行长的责任;行长的责任是回避不了的。信贷资产质量把关是支行行长的应尽的责任,在其位必须谋其职。总行即将制定出台的不良贷款追究办法,就是以上述精神为依据,同时体现尽职免责原则。贷款风险客观存在,但关键看是什么性质的风险,如果是人为的、道德的,总行要严肃追究。当前经济下行,企业形势变化,下半年风险还将进一步暴露。我们的资金都是老百姓的血汗钱,不容损失。各支行行长要把自己管好,把身边的人管好。
同志们,作风建设关系全行公众形象,关系全行改革发展,我们一定要深入开展作风建设,进一步求真务实,真抓实干,弘扬优良作风,推动各项工作,为全行改革发展作出更大贡献!
谢谢大家。
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