安全生产月的学生演讲稿

时间:2024-08-19 17:28:35 演讲稿 我要投稿

安全生产月的学生演讲稿

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安全生产月的学生演讲稿

安全生产月的学生演讲稿1

  大家好!

  20xx年6月是我国第xx个安全生产月,安全是一种美,安全的美体现于维系安全的行为过程之中;安全是一种情,安全的情是一种美好的感觉状态;安全是一种理,安全的理是一个社会、一个国家、一个民族用安全文化对生活方式的理性表达;安全是一种法,安全的法是文明的体现,责任的体现,安全,就象空气,与我们的生活、工作息息相关;安全,犹如阳光,我们无法承受失去它的痛苦。

  不知从何时起,我发现大家无意中在出休息室的门时,都会不由自主地扭头看一眼青安岗提示牌,在岗一分钟,安全六十秒,每次上车前提醒自己怎么做。

  班前,班后会,班前宣誓,事故分析会,业余培训等等方式,办法来提高我们的'技术水平,增强我们的安全意识,以求做到各项事故为零,却保生产节节升高,在岗一分钟,安全六十秒,说起简单,做起简单否,特别是零点班,易瞌睡,回答各异,但为了自己或他人都应做到。

  首先要以精力充沛,思想集中为前提,再以行车作业标准为操作的行使之基本,最后再以平和,快乐的心态去听从正确指挥,从而完成工作任务,高高兴兴上班,平平安安回家。我们甲班的行车师付们就是这样做的。

  大海中的船只如想航行快一点的话,顺风是一大助力,而安全之风吸,本人认为安全员,组长就是那助力之风。特别是组长李万彬不但班前,班后的提醒叮嘱。班中在休息室也很少见到他的身影,在巡视现场呢。

  行车工操作行车的一举一动都在他的眼里,他无数次叮嘱,在提高服务质量的同时,安全意识也要提高。工作中,意识上要保持清醒头脑。把安全始终放到第一位,真正做到安全的思想与行为和谐统一,地面指挥人员有时贪图舒服,我们操作时必需严格按作业指导书所规定的执行操作。

  对日常工作习惯操作隐患进行相互纠错和监督,从劳保穿戴,鸣铃。每人的一言一行最基本做起,做好。大意不得,要年如月,月如日,日如时,时如分,分如秒……

  有时有人埋怨他天天真多事,讲来讲去就是安全意识,作业标准,安全规程,谁不知,哪个不晓,浪费时间,说也怪,谁都知到怎样做,不该怎样做,可就是在无意中偶然犯错,虽是偶然,但在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。严是爱,松是害。

  生产不能等,安全更不能等。不能等到吃一堑,在长一智。要警钟长鸣,我们一定要坚持不懈做到安全意识随时随处,在岗一分钟,安全六十秒。

  总之,安全是一个系统工程,需长抓不懈,只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能有安全,“安全责任、重在落实”,让我们借着安全月这股强劲的东风,从我做起,从你做起,落实安全责任,为实现公司持续安全发展而努力,为创建本质安全型企业而奋斗!

安全生产月的学生演讲稿2

  大家好!每年的安全生产月份即将到来,很快,一个月后,它也将过去。但我们并不会因此就能够永远安全。如果在这个充满活跃的月份过后,我们实际上有一种错觉认为安全工作可能会结束,并认为心脏中的安全绳可能会暂时松动,这不仅违反安全生产月的初衷,而且我们更有可能更接近危险。

  安全生产月只是一种形式,只有当这个形式承载了真正具有实际意义的内容时,它才是有意义的。其意义在于,这种形式引起了大家对安全工作的关注,进一步增强了人们对“安全”一词的理解。

  如果我们不给它这个含义,它只是一种形式,并且不可能达到任何效果。而如果我们每个人在这个以“安全”为名的月份里,我们将保持警惕并真正冷静下来,以毫不留情的目光审视我们的工作,并毫不犹豫地提出工作中存在的问题,深入思考并积极寻求解决方案和改进方法。

  如果我们的这些审视、质疑、寻求改进的建设性思考我们就能真正改变一些旧观念并扭转我们中的一些观念错误的行为方式,真正影响我们未来的安全工作,那么这个“安全生产月”不再仅仅是一种形式,我们的有效行为赋予它意义,帮助它实现了“以月促年”的最终使命,而与此同时,我们自己也在手中更多地握住了一份“平安每一天”的信心和保障。

  注意安全不仅应该在安全生产月份,我们经常说必须始终抓紧安全绳。这强调了人们的安全意识,但事实上,就我们工作的实际工作而言,这句话可以改为:请在你负责的位置和工作时间抓紧安全绳。

  安全依赖于每个岗位上的每个人不妥协地履行职责,并且毫不妥协地完成他们的工作,这种不妥协,不需要紧张,只要我们每个人都确保工作范围和他们负责的范围不要出“意外”,确保他们负责机械设备的正常运行,集合起来就是整条船舶、整个系统的安全和正常运行。

  只要我们每个人都能保证自己完全完成职责,并不折不扣地完成工作,我们确信我们的伙伴也是一样的,那么我们还能担心什么呢?

  每个人的.安全执行是否到位都在不同程度上决定了我们所有人的最终安全或不安全。

  当有一天,我们所有的一线工作人员都可以自信地说:我已经尽力做我应该做的所有工作,而且我确信我所有的行为都是安全的。我管理的机器是安全的。

  我所工作的环境中的不安全因素也在我及我的伙伴的有效控制下;我们各级安全管理人员可以冷静地说:我真的承担了安全经理的责任,我一直在思考如何提高管理水平以更好地承担这一责任,我们的工作得到了持续有效的改进,并得到了认可,安全性掌握在我们手中。

  自然灾害是不可预测的,但可以预防人为灾害。系统法规的完善和每个人实施足以帮助我们避免80%的人为灾难。

  《每个人都只错了一点点》的故事很多人或许都早已耳熟能详,它清楚展示了集体“一点点”执行不到位所带来的整体后果的可怕,但同时我们可以用行动证明,如果每个人都不做那么“一点点”,我们就可以建立一个严密的安全网络,就能让灾祸无隙可入。

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