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护理部主任演讲稿
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在生活中，演讲稿使用的情况越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编帮大家整理的护理部主任演讲稿，欢迎阅读与收藏。
护理部主任演讲稿1
尊敬的各位领导、评委： 上午好！
首先,感谢医院给我这次公平竞争的机会.也衷心希望我能为我们的医院增光添彩。我叫***,现任神经内科护士长兼临床护理教研室副主任，中共党员，研究生学历、中级职称。参与这次竞聘，我愿在积极进取中不断追求完美，在拼搏奉献中实现自身价值，同时一展自己的理想和抱负，我觉得有以下优势：
一是具备扎实的理论知识和实践技能。20xx年武汉大学护理本科毕业，20xx年通过了全国在职研究生考试并取得硕士学位，20xx年通过中级职称评审。我先后在多个临床科室工作，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验，培养了我良好的临床实践能力和敏捷的反应能力；此外还承担湖北民院本科教学任务，已累计完成3000余学时，得到了学生和同行的一致好评；在工作之余开展科研工作，多篇文章在省级刊物发表。工作十余年来，多次评为优秀教师、优秀护士、优秀共产党员等。
二是具备较强的配合意识。在担任神经内科护士长以来，努力营造和谐团结的工作氛围，配合主任顺利地开展各项工作，科室年业务收入超过1000万，所在病区被评为温馨病区，现正在努力创建全省优质护理示范病房。
三是具备独立开展工作的能力。神经内科，素有危重病人多，护理工作量大，护士工作强度高的特点。在努力健全各项规章制度和加强管理同时，在工作和生活中关心同事，充分调动每位护士的积极性和主动性，让她们热爱科室、关爱病人。
四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的能力。组织协调能力是一
名干部的重要素质，我一直注重这方面能力的培养，积极协调科内人员及科室之间的.关系，科内人员和谐相处、气氛融洽，与其他临床医技科室团结协作。与此同时，我在处理棘手问题时能够临危不乱，保持清醒的头脑，使问题得到很好的解决。
如果我能有幸竞聘成功，将做好以下工作：
第一，加强学习、提高自身素质。我始终把学习贯穿于工作和生活之中，努力加强自身修养，勤奋学习，在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，不断进取，把自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。
第二，真诚团结，协助主任做好工作。在工作方面，我要摆正自己的位置，服从主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不错位。同时，结合自身工作，认真分析和总结，及时向领导提出建议和意见。
第三，强化认识，努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力带领全体护理人员树立“五心”服务品牌，即关心，热心，细心，耐心，虚心。并坚持用“管理信息化，培训层次化，服务专科化，考核立体化，满意最大化”的“五化”理念强化科学管理，深化优质服务内涵，做到病人满意，真正体现我院“服务温馨”的办院理念！
第四、争创三甲，提升整体护理水平。争创三甲，是我院近斯的奋斗目标，我们的工作要紧紧围绕“争创三甲”这个主题开展。我将主要从以下方面开展工作：一是健全制度，改革创新；二是突出重点，狠抓落实，三是责任到人，强化监督。重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作，以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。
站在新的历史起点上，展望未来，我感慨万千，此次竞聘，无论成功与否，我都会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在
护理工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。最后衷心地感谢各位领导给我这个参与竞争的机会。我的演讲完毕，谢谢大家。
护理部主任演讲稿2
尊敬的领导、各位来宾、护士姐妹们：
在这春暖花开的五月，我们又一次迎来了自己的节日国际护士节。首先向护士姐妹们致以节日的祝贺和诚挚的问候！祝大家节日快乐、阖家幸福！向辛勤工作在临床一线、为维护患者健康无私奉献的护理人员及医务工作者表示崇高的敬意！
借此机会，请允许我代表我院全体护士向一直以来关怀和爱护我们的各级院领导表示最崇高的敬礼！向一直以来支持和体谅我们的全体医疗同仁表示衷心的感谢！向关爱和给予我们鼓励的家人们道上一句——你们辛苦了！
很高兴能够和大家一起在这里重温南丁格尔精神，庆祝这个美好而隆重的节日。随着医院的建设与发展，我院的护理工作在各级领导的关怀和支持下取得了长足的进步。我们的队伍是一支和谐、团结上进、奋发有为、充满活力和阳光魅力的。工作中她们不分昼夜、无私奉献，在平凡的护理工作岗位上涌现出了一批优秀护士，在此我代表护理部向受到县政府表彰的全县卫生系统“优秀护士”郭艳萍同志表示热烈的祝贺！向在本次护士节庆祝会上受到表彰的五名优秀护士、两名优质护理标兵、知识竞赛和技术比武获奖者表示热烈的祝贺！希望你们再接再厉、弘扬南丁格尔精神，为推动我院护理工作的发展再立新功。
从南丁格尔创立护理之日起，护理工作便与人道主义精神和以关爱生命、救死扶伤为核心的职业道德密切联系在一起，受到和公众的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾经说“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”因为护理这个职业，它和爱、和健康、和生命、和神圣始终联系在一起。从此，生命在这里诞生、健康在这里跳跃、痛苦在这里匿迹、死亡在这里却步！
回首医院的发展，我们感慨万分，从彷徨到坚定，从探索到实干，每一步我们都走的很艰难，但每一次艰辛我们都闯过来了，医院的医疗环境改善了，医院的技术水平提高了，医院实实在在发展了，这一切靠的是什么，靠的是各级领导对医院的支持，历届领导的正确决策，靠的是广大员工对医院的忠诚、勇于奉献、和忘我工作，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们护士姐妹都能勇敢的站在前列，为医院建设拼搏、奉献。
护理工作作为医院工作中举足轻重的一部分，连接着患者的康复、医院的声誉和社和谐，护士的专业化和人性化的程度，往往代表着一个医院的.素质。我们中医院全院护士在平凡的岗位上，树立了我院护理人员的良好形象，以自己的实际行动，赢得了病人的称赞和社会的认可，这是我们全院护士的骄傲和自豪！但是，时代在进步，医院在发展，成绩只能代表过去。当今社会医学突飞猛进，人们的生活水平不断提高，时代赋予了我们更艰巨的任务，对护理工作提出了更高的要求。需要我们每一位护理人员具有良好的心理素质、沟通技巧及精湛的业务技术。同时要牢记南丁格尔“竭诚协助医师诊治，务谋患者之福利”的宣誓，不断弘扬光大她对患者视同“老人的儿女，同志的手足，的”的献身精神，本着“以病人为中心”的服务宗旨，在平凡的护理岗位上，尽到白衣天使对病人的爱心、耐心、细心和责任心，恪尽职守、团结一致，履行“关爱生命、维护健康”的职责。
姐妹们，护理工作得以顺利要归功于院领导的正确领导、归功于全体医务人员的支持、归功于大家的辛勤付出。护理专业发展来自于不懈的奋斗，知识来自于勤奋学习，技能来自于实践锻炼，自强来自于信心和决心，护理荣誉来自于。愿我们全院护士姐妹们携起友谊之手，奋发向上，继承白求恩精神，脚踏南丁格尔的足迹，不断追求极致，坚持学习、与时俱进，进一步发挥中医护理特色，拓展中医护理服务领域，充分利用各种中医药技术和方法提高护理质量和水平，为患者提供全方位、高水平、全面优质的护理服务。为保障人民健康，“创建优质护理服务”发挥作用，用我们的爱心为患者撑起一片希望的蓝天！
最后，向在座的各位领导及同仁说上一句“谢谢你们！大家辛苦了！”祝大家身体健康！工作顺利！合家欢乐！
祝各位护士姐妹节日快乐！永葆青春靓丽！
谢谢大家！
护理部主任演讲稿3
尊敬的领导、各位来宾、护士兄弟姐妹们：
大家下午好！
在这春暖花开的五月，我们又一次迎来了自己的节日“5.12”国际护士节，首先我谨代表护理部向长期坚守在护理一线的护士兄弟姐妹们，致以最衷心的感谢、最真挚的祝福和最崇高的敬意！感谢你们将人生最美好的年华奉献给了护理事业；祝福你们在护理工作中能够不断点燃激情、实现人生的价值和梦想；祝愿你们节日快乐、青春常驻！同时也向你们的家人表示衷心的感谢，感谢他们长期以来对我们护理工作的理解和支持！在此，我还要代表全院护士，真诚地感谢院领导一直以来对护理工作的大力支持！
我们的队伍是一支和谐、团结上进、奋发有为、充满青春活力和阳光魅力的团队。工作中你们不分昼夜、无私奉献，在平凡的护理工作岗位上做出了不平凡的贡献，并涌现出了一批优秀护士，在此我代表护理部向受到县级和院级表彰的同志、向在本次护士节庆祝会上受到表彰的“技术能手”、“最满意护士”和“优质护理服务先进”病区的获奖者表示热烈的祝贺！希望你们再接再厉，继续弘扬南丁格尔精神，为推动我院护理工作的发展再立新功。
回首医院的发展，我们感慨万分，从过去的.功能制护理，到目前推行的责任制整体护理，也就是优质护理，我们从彷徨到坚定，从探索到实干，每一步我们都走的很艰难，但在院领导的大力支持下，每一次艰辛我们都闯过来了，我们的护理质量有了极大改善，患者的满意度有了很大提高，据不完全统计，仅近一年来，各科室收到的表扬信和感谢信就有50余封，这充分说明了广大患者对我们护理人员的认可。
医院的医疗环境改善了，医院的技术水平提高了，医院实实在在发展了……，这一切靠的是什么，靠的是领导的正确决策，靠的是广大员工对医院的忠诚、团结协作、勇于奉献、忘我工作……，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护士都能勇敢的站在前列，为医院建设拼搏、奉献。
护理工作作为医院工作中举足轻重的一部分，连接着患者的康复、医院的声誉和社会的和谐，护士的专业化和人性化的程度，往往代表着一个医院的综合素质。所以，加强护理队伍建设、提升护士素质、提高护理质量，是我们护理工作的重要组成部分。
回顾过去，虽然我们取得了一定的成绩，但是，时代在进步，医院在发展，成绩只能代表过去。当今社会医学突飞猛进，人们的生活水平不断提高，时代赋予了我们更艰巨的任务，对护理工作提出了更高的要求。需要我们每一位护理人员具有良好的心理素质、有效的沟通技巧及精湛的业务技术，本着“以病人为中心”的服务宗旨，在平凡的护理岗位上，尽到白衣天使对病人的爱心、耐心、细心和责任心，恪尽职守、团结一致，履行“关爱生命、维护健康”的职责。
兄弟姐妹们，愿我们携起友谊之手,奋发向上，继承白求恩精神，脚踏南丁格尔的足迹，不断追求、坚持学习、与时俱进，为患者提供全方位、高水平的优质护理服务。
最后，再次祝各位护士姐妹：节日快乐，永葆青春！
谢谢大家！
20xx5月12日
护理部主任演讲稿4
在这春暖花开、万木葱荣的激情五月，迎来了我们共同的节日５１２国际护士节，在此，护理部主任向工作在各个岗位的护士姐妹们致以节日的问候和崇高的敬意！对给予护理工作无限关心与支持的各级领导、各位同仁表示衷心的感谢！
多年来，在各级领导的关心、全体护理人员的共同努力下，我院的护理事业蓬勃发展，欣欣向荣，我院全体护理工作者继承和发扬南丁格尔无私奉献的精神，忠实履行关爱生命，维护健康的神圣职责，以严谨的工作态度、精湛的护理技术在平凡的岗位上辛勤耕耘、尽职尽责，为促进我院护理事业的发展做出了巨大贡献。我们以 燃烧自己，照亮他人的'红烛品格，赢得了广大人民群众的信赖和赞誉。我们要乘全省深入开展两好、一满意活动的东风，以转变护理理念、强化服务意识为切入点，内强素质，外塑形象，努力拓展护理工作的深度与宽度，使我院护理工作做得更好，步伐迈的更快。让我们以开拓创新、与时俱进的精神，用全院护理姐妹、兄弟共同的智慧去开创更加辉煌的未来，为患者撑起一片希望的蓝天！祝全体护理同仁节日快乐！
护理部主任演讲稿5
尊敬的各位领导、评委，各位同事：
下午好！
今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘，我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。
我于20xx年4月任护理部主任以来，始终秉承着宽以待人，严于律己的作风，一直奉行“认真做好每件事，真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里，我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责。
我始终认为端正的品行、创新敏捷的思维、深厚的理论素养、科学化的管理是作为护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新，总结了一套适合医院发展的护理管理理念，并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的`发展。20xx年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意，护士们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。
我曾在中国护士网上写过护士长工作八大忌，多年来，我也不断地正视自己，探索护理管理工作的方式方法。如果竞聘成功，我将继续在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行。现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
二、坚持公正、公平原则，营造健康有序工作环境。戴有色眼镜看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。这样最容易引起团队的离心力，护理工作质量势必受到影响。要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处，鼓励每位护士实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感，激发她们的工作热情。
三、倡导人性化管理，创造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”，鼓励优点，克服缺点，在管理中付出真心真爱，对每一位护士进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强护士凝聚力，提高团队精神。
涓涓细流，汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢，将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔！
谢谢大家！
护理部主任演讲稿6
尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：
大家好！
非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我简单地做一下自我介绍：我叫xxx，今年xx岁，中共党员，本科在读即将毕业，主管护师，现任我院护理部主任、感控科科长、健康教育科负责人、机关支部宣传委员，xx市护理学会常务理事。我今天竞聘的岗位是：护理部主任。
竞聘护理部主任我认为我有如下优势：
1、工作经历：我从1992年参加工作至今有19年，曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年，1997~1999年到护理部任护理干事三年，1999~20xx年在临床科室任护士长8年，20xx年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部主任的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋,创造性地开展工作，护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任，我还随时关注护理发展动态，带领护理团队与时俱进，不断提高。
2、工作能力：护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长不单纯只是上传下达，机械地执行工作，还要有良好的组织、沟通、协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；要有务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。本人具有正直的人品、良好的修养，精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。
3、工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，20xx年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的`取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：
1完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临床护理人员工作的作用。
2制定了护理技术操作规程和护理常规一书，并督促执行。
3按省标要求完善了护理系统质量考评标准，定期进行质量控制、分析评价；并每月总结发放质量讲评通报，增加了管理的系统性和有效性。
4做好了护理人员、实习生、进修生的系统培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下护士每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。
5抓好了全院护理安全管理，未发生护理事故。20xx年我院的护理工作在人手少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，
6带动全院护理科研工作，20xx年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，拟于20xx年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。
7充分贯彻以病人为中心的服务理念，○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。
8其他工作：制定、修订记录表50余种，规范压疮病人、危重病人管理；注重专科护士培养；逐步实施分层次使用护士，开展apn排班等等，护理部管理的理念是：紧贴临床实际，为临床解决实际问题。
综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。
此次如果竞聘护理部主任成功，我有如下工作思路：
1、继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。
2、努力推行医院各项优质服务举措，变被动服务为主动服务，为病人提供感动服务。
3、安全管理常抓不懈。按照护理安全管理标准查隐患，防患于未然；通过安全讲评、法律知识培训等方式提高全员安全意识，确保安全无事故。
4、浓厚科研氛围，使护理科研在我院有大的突破，能开枝散叶，开花结果。
5、做好专科护士培养，让护理人员逐步向专家型发展，找到专业价值。
6、注重人性化的管理，关注护理队伍的整体发展和提高。
7、做好分层次使用护士，激励护理队伍快速成长。
8、开展136工程，让社会满意、病人满意、政府满意。
9、开展责护组长竞聘上岗，充分调动护理人员的工作积极性。
10、拟推行出院病人评价护士的举措，与奖金二次分配挂钩，激励广大护理人员争当优秀，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
11、按照医院管理年的要求，加强中医辨证施护和健康宣教工作，充分发挥中医护理在病人诊疗、康复过程中的重要作用。
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：俗语云：空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，但我有饱满的工作热情和扎扎实实的工作作风，相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持，我有信心、有能力、出色地当好护理部主任。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
我不敢说“给我一个支点，我可以撑起整个地球”但我想说“给我一次机会，我将还您十分精彩！”请各位拭目以待。最后，祝大家身体康健、万事顺意！谢谢大家！
护理部主任演讲稿7
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
在这鲜花盛开、充满希望的季节里，我们满怀喜悦、欢聚一堂，纪念“5.12”国际护士节，这充分体现了院领导对护理工作的重视与关心，借此机会，我谨代表全院595名护士向一直关心、支持护理工作的各位领导、各科室主任和各位同仁表示衷心的感谢！向全院护士兄弟姐妹们致以最亲切的问候！
护理学鼻祖——南丁格尔，是我们护理人的骄傲！一百多年来，它的精神一直引领着我们勤奋而努力地工作。今天，我们相聚在这里，既是对南丁格尔精神的弘扬，也是对我们的鞭策与鼓励！
护理工作是医疗工作的重要组成部分，在医院的正确领导下，在各部门的支持配合以及全体护理人员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
目前全院护理人员总数595人，其中在编护士400人，合同护士195人。护理管理人员49名，大专以上学历：565人，占95%；
其中本科205人，占34%，高级职称27人，占4.5%，主管护师112人，占18.8%，10年以下护士434人，占73%，按核定床位数850张计算，总床位与病房护士之比为1：0.35。
20xx年在院长的重视支持下，我们组织全院护理管理人员及广大护理骨干共同汇编了第三版《护理工作规范》，39万字，内容包括岗位职责、制度常规、服务规范、护理实践指南等7个方面，为临床护理工作提供了规范性的指导。
在院领导的关心支持下，医院加大了对临床一线夜班护士和特殊岗位的奖励，现在ICU护士，一个月最多可获得1000元左右的优质护理专项奖励，全院受益护士近390人，覆盖面达65%，充分调动了护理人员积极性，提升了护理人员的满意度。
13年在南京市卫生局组织的纪念5.12国际护士节活动中，我们选送的“火红的青春”舞蹈获得了二等奖，为医院赢得了荣誉。
设立在我院的南京护理学会江南专业委员会办事处由于工作成绩突出，获得20xx年度南京护理学会先进专业委员会光荣称号。
今天我们又有12个护理单元分别被授予优质护理服务先进病区和先进护理岗位，54名护士分别被授予优质护理服务先进个人和最佳夜班护士，有24人获得护理理论知识竞赛。
科分别获得护士礼仪比赛一、二等奖，为此我们深受鼓舞、倍感自豪。这些成绩的取得，得益于院领导大力支持、各部门通力协作及全体护理人员的共同努力。
我们在肯定成绩的同时，更应该清醒地看到，我们医院虽然晋升为三级医院，但还未达到甲等医院，对照江苏省《三级综合医院评审的甲等标准》还有很大的距离，尤其是科室管理不能做到常态化，年轻护士临床工作能力水平不高、专科护理缺少内涵，临床一线护理力量薄弱，中级职称护士数量较少还不到20%，我们更加明白肩上的重任。
今年，是我院创建三甲医院的关键之年，也是实施护理十二五规划的重要一年，这对我们护理工作提出了更高的要求，为了实现护理队伍的专业化、行为的规范化，我们要从以下五个方面做好工作。
一、严格执行护理制度、规范，提高护理工作执行率。
加强对科护士长、护士长的目标管理考核，定期与不定期对各项护理规章制度、规范、操作常规等进行督查，并将各科室执行情况纳入绩效考核。严格遵守各项护理工作制度，尤其是核心制度，如查对制度、交接班制度、分级护理制度、输血安全制度等等，不断加强法律意识，从法律层面加强护士的教育培训，明确护士的权利、义务、执业规则，认真落实护士条例，规范护士执业行为，加强对特殊岗位护士的准入与管理，保证医疗护理质量和患者安全。
二、开展护士礼仪培训，增强服务意识。
通过举办护理礼仪培训讲座，邀请专业老师授课，开展护士礼仪情景剧比赛等，对护理人员着装、语言和行为进行规范，加强与患者的沟通交流，开展微笑礼仪服务，提升护理服务形象。
微笑是一门艺术，是礼仪修养的充分展现，也是优质服务的重要内容之一，护士的微笑比其他行业的微笑更为重要，作为一名护士，每天面对的是在疾病中挣扎的病人，微笑可以拉近护士与病人的距离，驱散病人的烦恼和忧郁，当然护士的微笑也应适度，应当把握场合与环境，符合当时情境状态下的人的心态。一个微笑的眼神，一句温暖的`问候，都蕴含着护士的对病人的尊重与关爱，它带给病人的是信心、是勇气、是生的希望。
三、加强护理安全管理。
随着我院快速发展，年轻护士日渐增多，护理安全管理已经成为护理工作的重中之重。我们要充分发挥护士长、科室质控小组的作用，在全院护理单元积极开展品管圈工作，通过团队力量、群体智慧，做到全员、全程护理质量管理。定期举行护理安全教育讲座，认真落实护理不良事件报告制度，对新上岗的护士加大安全知识培训，加强对新毕业、实习护士的管理，做到重点交待、重点跟班。对新入院、危重、大手术的病人，要重点督促检查和监控。
每月定期召开护理不良事件讨论分析会议，从系统及自身角度，分析发生的原因，提出防范与改进措施，搭建护理信息的分享平台，从错误中学习，预防类似事件再次发生。
四、持续推进优质护理工作，提高病人护理满意率。
认真实施责任制整体护理模式，护士长根据科室诊疗规律及病人情况，实行弹性排班、科学排班，护理人员分管患者的护理级别要符合护理人员的能级水平。每位护士平均负责病人数8人，责任护士及分管患者相对固定，要将贴在墙上的标语、挂在嘴上的口号，落实在行动上来，切实强化基础护理，坚持晨晚间护理，提供整体性连续护理服务，满足患者需求。积极开展延伸服务，鼓励对产妇、慢病患者（糖尿病等）进行出院随访，如进行健康教育、电话回访、设立咨询日等，将常规随访、专科随访和专病随访相结合，提高护士延伸服务能力，让服务对象受益。
五、加强护理队伍建设，提升护理人员综合素质。
护理技术是护理水平的重要标志，护理技术的高低直接影响病人对护理工作的信任，我们要不断加强对护理人员的业务培训，经常性开展护理查房，学习观摩等，护理人员不仅要掌握护理三基理论和操作技能外，还要具备病情观察能力、人际沟通能力，并能将所学的新知识、新方法运用到临床实践，根据临床工作需要，培养一批临床专业化护理骨干。面对卫生事业的不断发展、面对医院各项工作的快速推进，时代赋予了我们更为艰巨的任务。我们坚信在医院的正确领导下，将进一步转变观念，迎接挑战，以主人翁的姿态投入到三甲医院的创建中去，为江宁医院的美好未来，在平凡的护理岗位上做出新的更大的贡献。
祝领导、同事们身体健康！工作顺利！祝护士兄弟姐妹们节日快乐！永葆青春！谢谢大家！
护理部主任演讲稿8
各位护理姐妹们：
大家下午好!
今天，我离开科室护理岗位，因为工作需要来到护理部工作，在这里我感谢院领导对我的信任，感谢护理同仁给我这样一个机会，让我在新的岗位贡献自己的一份力量。
说句心里话，作为一名老护士，一名从事多年科室护理管理工作的我，深感这份担子沉甸甸的分量和责任重大，心中产生了从未有过的压力。
有句话说的好“一个好汉三个帮”。从护士到护士长，又到今天护理管理工作岗位，我的成长进步都是在各位护士长的帮助下取得的。我应化压力为动力，正确认识自己，树立自信，并以此为契机作为新的.起点，以求真务实的工作状态和大家一道，协助主管院长共同完成我院的护理管理、护理教学、护理科研等各项工作，将护理质量、护理安全作为管理重点，做好风险防范，为医院的发展贡献自己的力量。
在今后工作中，维护全局利益，对于分管工作，要敢于管理，善于管理，不断创新，勇于实践。另外，还要扎扎实实坚持不懈地学习，业务上精益求精，不断提高自己的理论修养、文化素质和领导水平。
随着医学科学的飞速发展，护理学的范畴和内容日益充.
实、扩展，对护理管理工作的要求越来越高。尤其作为基层护理工作的管理部门，在完成基本护理工作提高医护质量中起着核心枢组作用，要有计划地培训培养护理人才、提高护理队伍素质，充分发挥互联网+在护理工作中的作用，从而保证不断提高我院护理水平，确保护理质量目标和护理安全管理与医院发展保持一致。
总之，一切都得从头开始，因为站到领导岗位层次高了，工作站位要高，工作职责更大了，要扩展工作思路，适应护理事业新的变化。这些我都必须从头学习，必须向在座的姐妹们虚心学习，也敬请各位同仁一如既往地对我以支持和都助，使我能够尽快进入角色。
各位护土长，让我们群策群力，继续发挥团队精神，在院领导的正确领导下，把我院的护理工作做得更好，跟上医院快速发展的步代，为广大患者提供高质量、人性化的优质护理服务。
谢谢大家！
护理部主任演讲稿9
在发言之前，首先谢谢院领导给我们提供这个公平竞争，充分展示自己才华的平台。
我非常珍惜这次机会。不论结果如何，我想这对我们都是一个锻炼，对今后的工作会有很多益处。护理部主任是个全新的、陌生的概念，如何担当怎样搞好，对于我来说没有经验可言。下面我想从思想认识和工作思路上谈一些看法：
一、思想认识
护理部主任既是护理工作的领导者和管理者，又是护理工作的组织者，是全院护士的行为坐标，是护理工作的导航线。她的工作姿态直接影响着全院护士的工作行为，管理的成效直接决定着医院护理的发展和整体水平，关系着医院的声誉和信誉，医院护理工作的整体性、护理质量的提高和发展全集聚于她的管理。这就要求管理者必须具备一定的管理水平，即：护理部主任不但要能管、敢管，还要善于管。
所谓能管就是要有管理的能力和条件：一是自身要有精湛的业务技术，别人不能解决的自己要能解决，别人没有掌握的自己率先掌握，这样才能知难而上、迎刃而上，排忧解难，起先锋带头作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不会的，自己也不会，那怎么行？那怎么能搞好护理管理？二是要有敏锐的观察力，能及时发现护理人员思想上的问题和护理工作中的薄弱环节或隐患，()从而对症下药，发现问题解决问题，将一切不良思想、行为、隐患消除在萌芽状态，避免造成大的失误和影响。三是要有创造性和改革意识，与时俱进，能从全局出发，对护理工作进行整体规划，统筹安排，合理调配，协调好各方面的关系，使护理工作纳入良性循环的轨道。
所谓敢管，就是护理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，认真对待工作中的每一件事，处理事情公平、公正、合理、有原则。要求别人做到的事，自己首先做到；要求别人不做的事，自己坚决不做。处处起带头作用，有奉献敬业精神，这是敢管者的条件之一；之二既然它的工作对象是人，就必须要以人为本，实行人性化管理，作好深入细致的思想工作，广泛听取意见，多积累经验，深入科室了解护士的思想状况和工作状态，掌握第一手资料，便于有的放矢地管理。
所谓善于管理就是你如何去管，管理者必须要有清晰的思维，有一套系统的管理方法和切实可行的实施方案及措施，懂得恰当运用实施方案的深度和力度，收集反馈信息，不断改进，加强和提高执行效果，尽量避免适得其反、半途而废和不了了之。
二、工作思路
如果我是护理部主任，我会这样做：在院委会的统一领导下，遵循护理部工作制度，切实地履行护理部主任职责，用沟通构建和谐护理，为促进医院可持续性发展作出自己最大的贡献。首先迅速了解全院护理人员的基本情况、专业情况、工作状态、各科护理现状、有哪些优势，存在着哪些薄弱环节和亟待解决的问题。结合医院的工作计划，上一年度护理工作计划，拟定新一年护理工作计划和管理目标，报请院长审批，并努力组织实施，定期向院长汇报情况。工作重点：
（一）、提高护士的思想素质，增强自身凝聚力。
言传身教，有计划地组织一些先进人物事迹报告会、座谈会，通过先进人物事迹的学习、感染和熏陶，培养爱岗敬业精神，提高服务理念，转变工作作风，深入细致地做好思想工作。护理部主任必须言必行，行必果，以身示范，办事果断干练，雷厉风行，增强自身凝聚力，先调动护士长及一批骨干分子的力量，将工作全面铺开。我院护理队伍是一支年轻的队伍，要多开展一些有意义的集体活动，增进了解，鼓舞士气，激发朝气和工作热情，从而在整体上体现管理成效。
（二）、加强学习培训，提高护理人员的业务素质。
护理人员的知识结构参差不齐、素质高低不一，护理队伍的整体水平有待提高。这是一项长期的工作，护理部必须在此方面加强力度，制定出护士长任期目标考核方案，对各科护士长进行积分考核，并制定各级护理人员继续教育计划和培训计划，每年对护士、护师进行专业理论知识考试和操作考核，科室也要拿出本科学习方案，并组织实施。每年选派至少一至两名护士长或骨干力量到省级以上医院进修学习，以点带面、以个体带动全局，从而促进全院业务素质的提高。
（三）、开展护理科研和护理教学，提高专科护理水平。
落实每季度一次的护理业务查房、每月一次的护理业务教学，定期召开护士长会、护理人员大会、护理学术专题会，交流各科护理工作情况，资源共享，使全院护理工作形成一个整体；定购护理专业杂志和书籍，掌握护理动态，了解新知识，抓好护理教学和科研，有专人负责，护理部定期检查；积极撰写护理论文，规定各科每年至少要有省级以上论文一篇。
（四）落实护理缺陷、差错登记制度及奖惩制度，提高安全意识。
制定各科护理差错登记本及奖惩标准，指导落实，每月汇总。根据差错的.大小、多少组织专题讨论会，及时分析差错事故形成的原因，吸取教训，找出防范措施。要经常对全院护理人员开展护理安全知识的教育，严防差错事故的发生；要定期对各科护理设施的安全状况进行检查，将各种隐患杜绝在萌芽状态。
（五）、对护理人员实行绩效考核，加强管理，提高护理质量。
很早以前，我就有个设想：将本科护理人员的工作业绩和工作能力与护理人员的效绩工资相挂钩，参与奖惩，即进行绩效考核。其中业绩占70%，工作能力占30%。业绩和工作能力都制定出具体的考核内容和标准，统一设计出一张表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根据标准自评，然后由科室护士长评分，均要写出得分理由，从而得出绩效总分，最后根据绩效总分确定效绩工资等级。效绩工资等级分A、B、C、D四等，所占比例为1：4：4：1，也就是说A等、D等各占一名，大部分护士都是B等、C等，主要起约束激励作用。月末护士长对本科护理人员进行绩效考核面谈，帮助找出原因，以便下月提高。同时，护士长还要搞好表彰先进、促进后进的工作，培育团队精神。护理人员绩效考核结果也可以作为科室或医院评选先进护理工作者的参评标准。
如果我当选护理部主任，将分科逐步推行这项工作。
（六）、领导和协同护士长搞好门诊管理、病房管理和物质管理工作。
我认为，急诊科是医院服务窗口中的窗口，急诊科护士的工作状态、精神面貌具有极大的感染力和宣传力，应该作为一项形象工程重点抓。具体来讲，就是要讲究仪表，统一着装，规范举止，提高无痛注射一针见血及应激能力，体现整体效果，展示护士风采，让人耳目一新。护理部主任应深入科室，参与部分实践，定期参加病区晨会交班，对病区的护理管理工作进行指导，帮助护士长解决存在的问题，了解各科收费结构及物质消耗情况，核定收费标准，增加透明度，建立物质进、销、存月报表，协助科室搞好财务管理。
目前，我对全院护理的管理状况、整体水平、具体存在哪些薄弱之处，还不是很了解，只能以外科的护理工作来折射全院的护理情况，未免有管中窥豹之嫌，敬请领导和专家指教。
谢谢各位！
护理部主任演讲稿10
尊敬的领导、各位来宾、护士兄弟姐妹们：
又是一个春暖花开的五月，又是一个心怀感激的季节，又一次迎来了我们自己的节日
“5.12”国际护士节。值此今天的庆祝大会，我谨代表护理部向辛勤工作在临床一线的护理人员表示节日的祝贺并致以崇高的敬意！诚挚的祝愿大家节日快乐、阖家幸福！
从南丁格尔创立护理专业之日起，护理工作便与人道主义精神和以关爱生命、救死扶伤为核心的职业道德密切联系在一起，受到社会和公众的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾经说“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”因为护理这个职业，它和爱、和健康、和生命、和神圣始终联系在一起。从此，生命在这里诞生、健康在这里跳跃、痛苦在这里匿迹、死亡在这里却步！
回首医院的发展，我们感慨万分，从彷徨到坚定，从探索到实干，每一步我们都走的很艰难，但每一次艰辛我们都闯过来了，医院的医疗环境改善了，医院的技术水平提高了，医院实实在在发展了……，这一切靠的是什么，靠的是各级领导对医院的支持，靠的是广大员工对医院的忠诚，勇于奉献、忘我工作……，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护士姐妹都能勇敢的站在前列，为医院生存拼搏着、奉献着。
20xx年，上海迎来了举世瞩目的世博盛会，全市乃至全国掀起了轰轰烈烈的迎世博活动，我院也获得了世博定点医院的殊荣，作为唯一一家入选的中医医院，我们护理部积极的'配合院部的工作，做好各项准备工作，并为迎世博开展了急救演练和技术操作竞赛、英语及手语培训等等多项活动，用我们的积极行动，为世博奉献了一点绵薄之力。同时，依旧保持我们护理部精益求精的作风，严抓护理质量，狠抓细节安全服务，在多次的督查中均名列全市护理行业前茅，这与我们广大的护理同仁的辛苦付出是分不开的。在今后的工作中，我们还会携手并肩，同心同德，一路耕耘，面对机遇和挑战，爱岗敬业，恪尽职守，用无私的爱和奉献的心履行护士保护生命、促进健康的神圣职责，为我院各项工作的健康发展做出积极的贡献。最后，再次祝全院护理人员身体健康，工作顺利，万事如意。
护理部主任演讲稿11
尊敬的各位领导，亲爱的兄弟姐妹们：
大家晚上好！今天是我们伟大的护理前辈南丁格尔的生日，是国际护士节。首先祝我们美丽的护士姐妹们‘节日快乐’永远健康、美丽、幸福！
在此非常感谢各位领导、各位同事们对我们护理工作的支持和帮助，谢谢！
俗话说“三分治疗，七分护理”，我们的护理工作在整个医疗过程中起着举足轻重的作用；我们的细致观察往往能及时发现
问题，给医生提供参考，缩短病人的病程，保证医疗安全，甚至能挽回患者的生命。“医生的嘴，护士的腿”治疗过程中护士与患者接触的时间最长；接诊、配药、打针、换药、护理、健康宣教......等等，温馨的产房里、肃穆的无影灯下、人来人往的输液大厅、治疗室、夜深人静的病房......每天，忙忙碌碌、来来回回地穿梭。就这样，日复一日，年复一年。没有鲜花和掌声，没有荣耀与辉煌，没有丰功伟绩也没有豪言壮语，只有简单、繁琐和平凡，而恰是这简单和平凡，让我们多少的护理先烈们匆匆度过了她们美好的青春岁月。有人说。护士每天走的路，一年加起来就是一次环游地球的旅行。一点都不为过，有谁知道，有时我们工作一天下来累得双腿不想再动；有谁知道，我们多少护士姐妹的脚底因长期行走而长了厚厚的茧甚至鸡眼，又有谁知道，我们多少护士姐妹因长期站立工作而导致的下肢静脉曲张？“谁言寸草心，悠悠天使情”我们美丽的护士姐妹们，她们在青春的驿站里默默地工作着，奉献着...... 虽然，我们的工作不曾惊天动地，气壮山河，也不会流芳百世，但我们无须悲哀，我们要为我们的.工作而自豪。因为我们的付出换来了千家万户的幸福和健康，换来了千万个宝宝的安全降临。我们是春天的滴滴细雨，让病人生命的原野再现新绿；我们是寒冬的腊梅，阵阵幽香带给病人健康的希望，愿我们的关怀如和煦春风，吹走病痛，吹走忧愁，展现阳光灿烂一片晴空
亲爱的兄弟姐妹们，让我们携起手来，从心做起，用心相待，细微服务，给病人创造满意创造感动，给我们自己、给医院和社会创造价值，用我们的青春和热血谱写 xxxx 医院辉煌的篇章 谢谢！
护理部主任演讲稿12
尊敬的各位护士：
在这个特别的日子里，我代表整个医疗团队，向所有的护士们致以最崇高的敬意和感激之情，感谢你们的辛勤工作、无私奉献和专业精神。
作为医疗事业不可或缺的一部分，护士们一直默默地付出着自己的努力和汗水，为病人的健康和生命而奋斗。你们每天都面临着重重的工作压力和精神挑战，却总是坚守岗位，无私献身，以优秀的医疗技能，仁爱的医疗态度，让更多的患者获得康复和治愈。
你们是病人康复的守护者，是生命的守护者，是医学事业的中坚力量。在面对重症病人时，你们鼓励、支持，用你们的微笑和关爱缓解病人的痛苦和恐惧。在面对繁忙的医疗工作时，你们仍然保持着超强的专业素养和敬业精神，为了患者，不惜加班加点，默默地为医疗事业的.发展做出自己的努力和贡献。
在这个特殊时期，护士们面对的挑战更加严峻和艰巨。你们在前线奋斗，舍小家，顾大家。无论是满怀自信的战“疫”时期，还是恢复正常医疗秩序，你们始终如一地将责任付诸实践，以崭新的姿态投入到工作中，将护理工作做得更好、更专业、更人性化。
在此，我代表所有的医务工作者向你们表达我们的由衷感谢和深深敬意。希望你们能够身体健康、事业有成，不断提高自身素质和专业技能，更好地服务于广大患者，演绎护理事业最美丽的一面。最后再次向全国的护士们致以最崇高的敬意和祝福！
谢谢大家！
护理部主任演讲稿13
亲爱的护士姐妹们：
大家好!
首先请接受我最诚挚的问候，向辛勤工作在临床一线的护理人员道一声“你们辛苦了”。五月我们迎来了又一个国际护士节，这些天萦绕在心头挥之不去的是一份浓浓的亲情和感激之情。无论在哪里，每当谈及或忆起你们，我的心便感觉踏实、欣慰、有力量;对你们我深有信心，也深以你们为荣，你们中责任护士熟知病人的病情，健康教育深入细致，服务态度更是有口皆碑，更可贵的是你们的奉献精神深深感染着我，是你们给了我支持、动力和力量。同时，向长期以来重视、关心、支持、帮助护理工作的院领导、各科主任、各位同仁表示衷心的感谢!护理工作是辛劳的，在病人数量多、病情复杂、护理任务繁重、护理人力相对不足的情况下，你们每天奔波在病房里，为病人进行治疗护理的同时，还传递着自己的爱心和智慧。护理工作是平凡的，没有惊天动地，只在默默地奉献;然而在平凡的岗位上，你们用真诚的爱抚平了病人心灵的创伤，用火一样的热情点燃了他们战胜疾病的信心;在平凡的岗位上，用自己的双手和智慧从死神那里夺回了一个又一个鲜活的生命!因此，护理工作更是伟大的`，因为她和人类的健康紧密相连，她和神圣的生命息息相关。
回眸悄然逝去的4个月，在全体护士长和护理人员的共同努力下，我们以饱满的精神、富有激情的工作态度和扎实的工作作风在护理管理、护理质量、护理培训、优质护理服务等方面出色地完成了护理工作，我为你们感到骄傲，也为工作在这样的优秀的团队而自豪。是的，努力用心的工作，就会有成长的收获。但是，护士的工作也处处面临着压力、无序、忙碌和愤怒。当我们每天面对这样的场景时，我们怎样继续保持自己的微笑，保持自己的阳光的心态呢?这是我们所要思考和讨论的。下半年，我们医院又站在一个新的起点——我们护理人员要扎实地做好每一步的工作，以一颗拼搏之心去迎接新的机遇与挑战，以一份责任之心去面对新的压力和希望，以一份感恩之心去回报所有的关爱和支持。
最后，祝护理姐妹们身体健康，快乐工作，快乐生活!
护理部主任演讲稿14
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫李建,今年35岁,党员,现在为副主任护师,现已从事医护工作多年。此刻来到这个演讲台上,内心都有一种冲动和激情,能够站在这里表明我还年轻,表示我还有为医院不断奉献的能力和自信。正是经过这个平台,维持了我院中层管理力量的朝气和活力,是医院健康可持续发展的能源动力。院领导是医院前进的灯塔明灯,而中层干部则是医院前进道路的中流砥柱,广大的员工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个拥有强大凝聚力的优秀队伍,正在完成着中区妇幼人的梦想,努力建设人文享受型精品妇幼保健院,为广大的妇孺的健康保驾护航!
年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。
两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：
一、强化护理质量，保障护理安全
1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。
2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。
3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，采取看（护士站、治疗室、换药室、病房环境等）、听（护士说、医生说、病人说、保洁工）、问（护士、医生、病人、保洁工）相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。。
4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。
5、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98％，考核合格率达100％。
通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。
6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的'监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。
二、优化服务流程，改善服务态度
1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%，2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。
三、重视护理学习工作抓好人才梯队培养，
鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100％，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。
四、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活动。
1、组织护理礼仪队分别参加了“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，2、庆祝 国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。
3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。
五、做好分管院长的助手。
及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。
六、做好护理管理工作
1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。
3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。
七、加强护理队伍的培养经常各项开展活动
如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。定期组织思想素质、业务技能培训。积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。
八、创新理念，拓展延伸服务
护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。
综上所述，我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，继续为妇幼护理品牌增光添彩。
尊敬的各位领导、各位评委，我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可，请您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好！
护理部主任演讲稿15
尊敬的领导、各位评委：下午好！
出于对个人.想的追求，对医院改革的积极参与，我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会！我叫XXX，今年43岁，本科文凭，副主任护师，XX市护.学会.事。我竞争的岗位是护.部主任，我的优势有3点：
1、 工作经历：我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护.工作，管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。
2、 工作能力：我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾。我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。
3、 工作业绩：多年来我的工作一直很出色，XX年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护.工作进行了重新的.合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护.工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充满活力的'热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧！
此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合.使用专科护士，着力提高护集团队的.体素质，探索实施先进的APN排班模式，增加护.安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护.质量稳步提升，打造人民医院护.品牌。
1、 首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态，确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路，严格管理，严谨工作。
2、 建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护.工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。
3、 根据XX年《江苏省医院护.工作评价标准》修改完善我院护.工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用，用专科护.知识解决临床问题，用规范的专业行为实现]...管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理，杜绝临时突击，促进护.工作持续改进。
4、 创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法保护护士。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。
5、 建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护集团队的.体素质。
6、 在我院探索实行先进的APN排班模式，其最大优点是减少交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护.。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合.的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。
7、 加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的管理方法，提高护.技术水平和科研水平。
参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢！！！
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