医院领导讲话稿
在发展不断提速的社会中，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编收集整理的医院领导讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院领导讲话稿1
五月是火红的，青春是美好的。当我们又一次沉浸在自己的节日里，立足岗位走上演讲的舞台，我想，每个人的心中都涌动着一股无言的欣喜与骄傲，都涌动着青春的热血，因为我们是南丁格尔的接班人，有着提灯女神的自豪美丽天使地骄傲。
今天参赛的6名选手是通过预赛，在20多名演讲选手中脱颖而出的。其他选手有的只有一两分之差，我想比赛只是一种形式，名次也只能代表今天。任何比赛都是一次胆与识的较量，贵在参与，勇于面对舞台的人就是自我提升的过程。成功仅仅是一种尝试而已，你尝试了你就成功了。你不尝试，你永远没有成功的机会。任何人的成功都是从尝试开始、从零开始、从无数个第一次开始的。
从预赛到决赛，从大家的演讲技巧、表达能力到演讲的内容，概括起来有以下几个特点：
一是各科室从主任到护士长都非常重视这次比赛，认识到位，准备充分，参与也很广泛，克服了工作忙的困难，把比赛看做企业文化的重要组成部分，把演讲赛提高到美化净化心灵，爱岗、敬业、奉献、传递正能量的有效途径，使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演讲稿的内容都非常生动和深刻，演讲注重了与工作实际的结合，避免了空洞的说教，仅外一科就有三名同志参加了预赛。20几名参赛选手在预赛中精神都非常饱满，在预赛中我们也得到启示，感到爱院有一批年轻人在救死扶伤的岗位上默默的付出和奉献着，你们不仅仅是医院的未来，更是医疗卫生战线的'生力军。但是比赛毕竟是比赛，由于有的选手第一次参加类似活动，没有经验，演讲语气过于平淡没有情感的表达和抒发，很遗憾不能参加决赛，希望大家理解，同时，我们也对大家的付出和努力表示钦佩。
三是今天的演讲赛很成功，可以说声情并茂，做到了演和讲的完美统一。演讲的技巧就在于不是演出，也不是讲话，把演的成分和讲的成分表现出来才是最好的表达方式。演讲对于形象的展示、感情的抒发、文章的理解、肢体和眼神传递都要说体现，我们不要求专业，但是我们争取最好。
总地说，今天的演讲是一次岗位的练兵；是一次企业文化风采的展示；是天使爱心爱岗敬业的演唱，是青春旋律交响曲的回放。我们有理由共同为护理姐们高唱一首歌：天使如花，青春万岁！
医院领导讲话稿2
各位领导、各位来宾、各位朋友：
金秋十月，秋高气爽。在这风和日丽的好日子里，我们在这里隆重举行xx市第三医院与xxx卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此，我谨代表xxx区委、xxx区人民政府向合作双方表示热烈的祝贺！
医疗质量是医院的生命和灵魂，医院只有靠提高医疗服务质量，以最好的医疗技术提供最优质的服务，才能在患者的心中树立威信，从而赢得市场。乡镇卫生院是农村基层医院，在为广大农村患者提供医疗保健方面发挥了重要作用，但随着农村居民生活水平的不断提高，健康意识和理念的不断增强，医疗保障制度的不断完善，农村居民对医疗服务提出了新的更高的要求，由于乡镇卫生院特别是边远山区卫生院，基础设施条件差，人才严重匮乏，素质不高，服务能力不强，农村居民看病的可及性、有效性和方便性还不能得到解决。因此，我们按照“保基本、强基层、建机制”的基本思路，围绕“服务更可及、能力有提高、群众得实惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫生机构服务能力的重要抓手，坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则，充分发挥城市公立医院的服务优势、技术优势、信誉优势，大力推进乡镇卫生院标准化建设，努力实现80%的病人看病就医不出区域的`工作目标。
今天xx市第三医院同xxx卫生院建立对口帮扶协作医院，是推进我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试，充分表明xx市第三医院领导关心基层、为民服务的卫生情怀。在此，我代表xx区委、区政府向xx市第三医院各位领导、各位专家表示衷心的感谢！
xxx市第三人民医院，无论在硬件建设，还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今天能够与xx卫生院结为协作医院，必将对提升xx卫生院的管理水平、技术服务、人才培育等方面起到积极的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫生机构主要负责人要有发展的思路、创新的理念，要有抓好业务、增加效益的措施，要有克服困难、争创一流的行动，坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前、坐吃山空、等靠要的懒惰思想，大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制，抓机遇、抢时间，千方百计改变医院面貌，想方设法增加医院收入，要自加压力、奋勇争先、竞相发展，倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三医院这样的上级医院伸出的援助之手，倍加珍惜各级领导的关心、关怀和厚爱，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。
今天，xx市第三医院与xxx卫生院建立协作关系正式挂牌，希望xx卫生院抓住协作医院建设的契机，虚心向市第三人民医院学习，强化内部管理，加强内涵建设，全面提升自身素质，为人民提供更加优质、快捷、便利的服务，为推动全区卫生事业的发展作出新的更大的贡献！
最后祝双方协作取得圆满成功！
谢谢大家！
医院领导讲话稿3
骏马奔去，金羊喜至。在这即将迎来充满希望的20xx年之际，我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广大同事，向为医院发展作做出贡献的离退休老同志致以新年的问候！向长期以来关心、支持医院改革发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！
抢抓机遇缔造精彩，创新奉献成就伟业，站在20xx年岁末的光阴隧道，所有的辛劳与汗水，值得我们细细品味。20xx，有一种业绩叫做可歌可泣，有一种成就叫做可圈可点。
这一年，我们开展学科建设和合作年，我们默默耕耘，硕果累累，成绩斐然，康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生，填补了院院史空白。这一年，我们与佛结缘，加盟千佛山医院，沐浴灿然佛光，全力释放和吸收优质医疗资源，达成双赢。这一年，我们在以全市第一高分的成绩通过二级甲等综合医院评审后，又被省市卫计委纳入三级综合医院管理，正蓄势待发。这一年，我们医院服务能力不断增强，门急诊、住院人次、手术台次再创新高，业务收入突破4亿大关，每年增收亿元，已经连续三年。这一年，我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目，填补县市医疗技术空白多项；这一年，新加坡国立大学综合医院、北京大学、山东大二院等多名顶级专家造访我院，讲学和交流，受益匪浅。这一年，抢抓机遇，开拓进取，基本药物和常用药品实现零差价，让百姓受益，体现医院公益性。这一年，我们以争评三乙为契机，全面深化内涵建设，在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境，取得突破性进展，相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅，赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届泌尿外科年会在我院召开，赢得多方好评。这一年，全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设，健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶，病房部分春节前也将封顶，让病人有了新家，也让职工有了新家；这一年，我们积极开展社会公益活动，勇担社会责任，开展义诊活动10余次，免费为近20名儿童行使心脏手术，用心回报社会，赢得多方好评。总之，这一年，医院各项工作得到各级领导和广大患者的好评，社会满意度和影响力进一步提高。
时间留辉煌给历史，把梦想带与未来。站在20xx年的前夜，所有的梦想与希望，值得我们深思把握。20xx，有一种目标叫做催人奋进；有一种享受叫做令人期待。
新一年，我们将团结一道，众志成城，正式申请三级乙等综合医院评审验收，三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢，20xx年前实现三甲梦将成新目标。新一年，我们将继续巩固微创年、学科建设和合作年成果，挂牌泰山医学院教学医院，全面开展无痛医院建设年，努力让病人舒适，营造优质工作环境，启用健康家园小区，努力让职工舒适。新一年，我们将全面强化医疗质量，开始着力打造区域医疗中心，成为我们的新院景，这需要大家努力再努力；新一年，我们将不惜人力物力财力，全面打造数字化规范化医院，让数字化规范化成为我们医院的亮点，总之，新一年，谋新局，发新声，启新程，开新篇，有更多的具体目标鼓舞人心，激人奋进。
同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。让我们以全新的精神面貌和饱满的工作热情，以坚定的.信心和坚实的步伐，去迎接新的挑战，为实现我们共同的新目标而努力奋斗。
最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！
医院领导讲话稿4
同志们：
今天，我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿，卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话，请大家认真学习、深刻领会，一并抓好贯彻落实。
一、主要成绩
上半年，在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下，院领导班子带领全体职工开拓创新，锐意改革，取得了一系列成绩，主要表现在：
一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初，我们召开了质量建设年动员大会，制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》，考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核，目前看来，效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高，病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动，进一步激发了我们的医务人员严把质量关，始终以病人为中心，提供满意服务，涌现出了一大批病人满意医务人员。
二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟，提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下，我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时，举办了全县急诊急救能力培训，并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象，起到了良好宣传示范作用，我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时，我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度，既规范了管理，也实现了创收。
三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展，是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上，大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌，缓解了人员与资金压力，更重要的是一个全新管理模式的探索与实践，它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前，医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动，并将大胆探索。
四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策，也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来，医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性，人力资源也没有得到充分合理利用，业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索，我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中，反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上，使大家重新审视工作性质与工作价值，巩固加强团队意识、集体意识，促进整体利益与个人价值的有机结合。
五是办公就医环境极大改善。入夏以来，高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境，我们通过招标采购一次性购进空调百余台，基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室，确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛，CT室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化，医院整体环境舒适清洁。同时，我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配置的原则进行了大的调整，患者就医更加方便，办公效率极大提高。
六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比，主要数字指标方面：住院病人增加531人次，增长32%，门诊病人增加20xx人次，增长9%，医院业务收入1066万元，较去年同期增长335万元，增幅高达45%。同时，甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。
二、存在的问题
半年工作成绩不少，但也存在诸多问题急需解决，归结起来主要有以下几个方面：
一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事，却不知道该怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少，甲级病案率要达多少，出入院诊断符合率达多少，传染病漏报率要控制在多少，一些重点科室没有年度、季度工作计划，个人没有明确的奋斗目标，没有职业生涯规划，年年爬起来工作原地踏步，毫无头绪、毫无建树。
二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上，我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题，它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态，不断转变服务理念，把人民群众健康放在首位，把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术，而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。
目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病，他需要的不仅仅是解决病痛，还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊，很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅，衣冠不整，个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好，就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式，不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适，情绪肯定也会不好，正是需要被关心，被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好，究其原因，就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性，不会与病人沟通，往往是病人问几遍，我们要么翻人家一个白眼儿，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在乡镇走访时，群众也表示，医疗技术存在客观上的差距可以理解，但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的`工作被动，在社会上也造成了不好的影响。
三是质量上的不稳定。年初以来，撇开陈年旧账和各类口头投诉，只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起，发射科1起，外一科7起)。通过多种方式协调，已解决4起，仍有5起没有得到彻底解决。上半年，仅医疗纠纷，医院共赔偿现金40500元，减免及补偿医疗费用等20000余元，这既给医院造成了重大经济损失，又严重破坏了医院形象。可见，我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系，往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸，缺乏责任意识、法律意识，缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的大医院医疗纠纷不断的重要原因。
四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年，我们共受理各类投诉7起，主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员，大家心里都清楚。
三、下半年工作重点
下半年，是完成医院全年工作任务的冲刺阶段，时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000，业务收入20xx万，门诊80000)，尽快找出差距、找准问题，为接下来的工作扫清障碍。
1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新，真正转变服务理念，牢固树立主人翁意识，视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念，改善服务态度，切实维护患者利益，解除患者疾苦，满足患者需求，树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌，实现医院经济效益和社会效益的双丰收。
2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动，在保证数量的前提下要狠抓质量建设，将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理，坚持依法执业。二是要严格操作规程，抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路，精简工作流程，提高工作效率，提升服务质量。五是要加强医患沟通，培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务，打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度，将工作落到实处，同时严格责任追究和奖惩兑现。
3、完善分配制度改革。上半年，我们在绩效考核与管理上做出了有效探索，积累了一定经验，取得了初步成果，制定印发了试行方案。下半年，我们要进一步完善方案，力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益，激发职工工作的主动性、积极性，更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则，在干部职工中起示范带头作用，既要严格考核、加强管理，及时反馈考核信息，作出改进指导措施意见或建议，又要勇于接受社会群众和干部职工的监督，团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。
4、加强党风廉政建设，促进行风的根本好转。今年，市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点，我们要以此为契机，抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿，姜书记还要做专门安排，我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设，它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时，要通过转变服务理念，改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实，做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识，从点滴做起，坚持节约用电用水，爱护公物，养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系，形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理，要结合党风廉政建设目标责任书，严格实行考核奖惩兑现制度，全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度，坚持透明收费，坚持阳光采购。
5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动，营造良好的学习氛围，形成长效学习机制。医院已做了全面安排，各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次，各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时，加强卫生法律法规及党和国家政策的学习，全面提升个人综合素质，不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习，争取早日取得执业资质。
6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。
同志们，下半年工作头绪多、任务重，让我们精诚团结，锐意进取，树立大局观、发展观，扎实工作，以干克难，超额完成全年各项工作任务。
医院领导讲话稿5
各位领导，各位来宾，朋友们：
在这春暖花开、春意盎然的美好季节，我们十分欣喜地迎来了汉阴县人民医院综合门诊楼的隆重开工。在此，我谨代表县委、县政府，对县人民医院综合门诊楼的开工表示热烈的祝贺!向前来参加开工奠基的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示最热烈的欢迎!
县人民医院综合门诊楼的建设，是县委、县政府为加强我县医疗卫生基础设施建设的一项重大举措，是我县的惠民工程之一，是全县十二五规划重点项目，对于进一步完善我县医疗卫生基础设施、提升医疗卫生服务水平、改善人民群众就医条件，具有非比寻常的重要作用。它是一项造福汉阴30万人民和后世子孙的民生工程，更是全县广大人民群众翘首期盼的有史以来最大的一项民心工程、德政工程和社会公益事业项目。
县人民医院综合门诊楼从筹建到开工，历时两年多，得到了省、市、县各部门的大力支持。它的建成投入使用，对优化县人民医院功能布局，进一步增强医院的整体实力，切实改善患者就医环境，解决看病难、住院难问题，加快医疗卫生事业发展，起到了积极的推动作用，它标志着汉阴县人民医院的发展又迈上了一个新的台阶。在此，再次对关心支持汉阴县人民医院综合门诊楼建设的各界人士，表示最诚挚的'谢意!
随着人民生活水平不断提高、健康观念地不断转变，对医疗卫生服务水平和服务能力提出了新的更高要求。希望汉阴县人民医院以公立医院改革为契机，不断加强管理，努力提高综合实力，建成一个集环境优美、服务优良、技术精湛于一体的现代化综合医院。以一流的服务、良好的信誉、精湛的技术，为汉阴人民提供良好的医疗服务，为我县的医疗卫生事业发展作出积极贡献!
我真诚地感谢各位领导和来宾的光临，祝大家身体健康、工作愉快、万事如意!祝汉阴县人民医院综合门诊楼开工大吉!
谢谢大家!
医院领导讲话稿6
同志们：
今天，我们在这里召开大会，部署卫生文化建设工作，隆重纪念5.12护士节。刚才，我们表彰了11个先进集体和100名先进个人，市中心医院以及两位先进个人代表做了典型发言，亚平同志对卫生文化建设进行了动员和部署，会议开得很好。借此机会，我代表市委、市政府，向全市广大护理工作者表示节日的问候!向受到表彰的先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺!
近年来，卫生系统广大干部职工坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全市改革发展稳定大局，团结拼博，真抓实干，全市卫生事业有了较快的发展。特别是03年非典以后，全市卫生系统在市委、市政府的正确领导下，以建立和完善处置突发公共卫生事件应急体系为切入点，不断强化基层基础工作，大力提高城乡卫生服务水平，全面提升医德、医技素质，做了大量卓有成效的工作，多项工作受到国家、省、市表彰。在此，我代表市委、市政府，向辛勤工作在全市卫生战线上的广大干部职工，致以崇高的敬意和亲切的问候!
为了推进卫生事业的快速发展，不断满足人民群众日益增长的卫生需求，市卫生局在深入研究、认真谋划的基础上，启动了卫生文化建设。这是卫生局党组针对全市卫生事业的发展实际，着眼于全市卫生事业的长远发展作出的一项重大部署，是增强全市卫生系统软实力的一项重大举措。文化是人类文明的结晶，是推动经济发展和社会进步的重要力量。文化成就事业，文化成就未来，大到一个国家、一个民族，小到一个单位、一个人，没有先进的思想、先进的理念、先进的文化作支撑，就没有前进的动力，事业也得不到较好的发展。近年来，我市经济实现了较快发展，随着经济的发展，广大人民群众对卫生的需求、对健康的'需求越来越高，医患之间的矛盾日益突出。在这样的形势下，我们开展卫生文化建设，通过卫生文化建设加强对卫生系统广大干部职工世界观、人生观、价值观的教育、为人民服务宗旨观的教育和社会主义道德观的教育，建立起符合先进文化前进方向、遵循卫生事业发展规律、适应社会发展和人民健康要求、反映卫生行业特色的卫生文化体系，营造和谐统一、蓬勃向上的精神氛围，锻炼奋发有为、争创一流的职工队伍，塑造文明规范、诚信为民的行业形象，增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，通过卫生文化建设进一步规范和引导职工的服务行为，培育广大干部职工优良的道德品质和高尚的道德精神，恰逢其时，意义重大。全市卫生系统广大干部职工要充分认识开展卫生文化建设的重要意义，结合实际工作切实抓紧抓好。
第一，要通过开展卫生文化建设，使卫生系统干部职工思想道德素质实现新增强。医疗卫生事业是一项神圣的事业，医疗卫生工作是一种特殊的工作。医疗卫生工作的特殊性，客观上要求我们广大医护工作者不光要有精湛的技艺，更要有高尚的思想品格、高尚的医德医风，高度的事业心、责任感。所以开展卫生文化建设，必须首先搞好思想道德教育。要通过开展卫生文化建设，切实加强广大医护人员理想信念、社会公德、职业道德、职业纪律和民主法制教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，培育良好的工作作风，把广大职工的智慧和力量凝聚到加快卫生事业发展上来。要深入开展各种形式的道德实践活动，使"爱国守法、明理诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献"的基本道德规范，成为我们每个医护人员的行为准则和自觉行动。
第二，要通过开展卫生文化建设，促进全市卫生服务水平实现新提高。开展卫生文化建设的最终目的，在于促进医疗卫生行业服务水平的提高。当前，广大群众对"看病难、看病贵"问题反映十分强烈，这一问题折射出来的，是人民群众日益增长的医疗卫生服务需求与现实的医疗卫生服务能力、服务水平的差距和矛盾。这里面既有医疗事业投入不足、医疗保险覆盖面小、药品和器材生产流通秩序混乱的因素，也有对医疗机构监管不严、医疗卫生资源布局不合理、医院公益性质淡化的问题。市委、市政府对此十分重视，将解决这一问题作为民心工程列入重要议事日程。解决这一问题，一要靠发展，二要靠改革，三要靠投入，四要靠监督。要强化以人为本的理念，坚持把人民群众的切身利益作为卫生工作的出发点和落脚点，不断提高服务质量，减少服务成本，降低服务价格;要用改革的办法，市场的手段，利用好民间资源，提高社区卫生建设的社会参与度，建立社区卫生发展的新机制;要积极稳妥地抓好新型农村合作医疗工作，完善制度，严格管理，规范运作，把好事办好;要在创新服务流程、更新服务理念、提升服务、优化服务形象等方面多下功夫，积极打造便捷化、人性化、规范化的医疗卫生服务品牌，真正让群众享受质优价廉的医疗卫生服务，切实减轻群众医疗费用负担，满足广大人民群众对健康的需求。
医院领导讲话稿7
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
金秋送爽, 丹桂飘香, 在这中秋佳节即将来临之际, 平潭县医院在此举行隆重的建院74 周年暨病房大楼落成庆典仪式。今天，我们欢聚一起，共同庆祝县医院这个特殊而难忘的时刻，共同见证县医院建设与发展所取得的不易成绩。借此机会，谨让我代表中共平潭县委、县人大、县政府、县政协的领导，向出席今天庆典大会的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，表示热烈的欢迎!向县医院全体同志们表示衷心的祝贺!
县医院作为我县医疗、教学、科研、预防保健的中心，在我县医疗卫生事业中占有不可或缺的重要地位。多少年来，县医院广大干部员工能够牢记职责、不辱使命，发扬人道主义精神，以病人为中心，救死扶伤，为平潭县人民的健康事业作出不可磨灭的贡献，取得了一系列难能可贵的成就。但是，长期以来，由于平潭特殊的地理位置与经济发展水平的制约，使平潭县整个基础建设体系与其他兄弟县市相比相对滞后，县医院也存在着这种状况。如：基础建设薄弱、病区分散、布局不合理、病房破旧等，这种状况在一定程度上制约了县医院的发展。在这种情况下，县医院新一届领导班子能够认清形势、理顺思路，以发展的远见看问题，在政府没有投入、资金不足的状况下，不等不靠，一心一意谋发展，团结一致搞建设，结合医院具体实际，放眼未来，对医院作出整体性的规划，把建设一座现代化的病房大楼作为整体规划建设的'主体工程，着手实施。在省市卫生行政主管部门、县委、县政府及相关部门的大力支持下，这项工程被列入平潭县20xx年度十大为民办实事之一，并上报福州市作为重点在建项目。县医院病房大楼自20xx年筹建，20xx年初奠基动工、20xx年11 月建成并投入使用，这期间，县医院广大干部职工不畏艰难、深明大义，发扬自力更生、艰苦奋斗的传统精神，完全靠自筹资金进行建设，在建设资金缺口巨大的情况下，能积极多方筹措资金，通过贷款、向上级部门申请补助等方式筹集建设资金。经过4 年的不懈努力，一座高9 层，占地面积1000 平方米、建筑面积9400平方米、投资1900 多万元、设施先进、功能齐全的现代化的新病房大楼终于呈现在我们的面前。如今正积极地发挥着巨大的功能与作用，造福于广大病人。同时，县医院还向我们展示了一座花园式医院的优美环境。这项巨大的工程的成功，离不开县医院广大干部员工的共同努力，也离不开县医院广大干部员工的共同努力，也离不开各级领导部门的大力支持，离不开各承建单位的努力建设，特别是市政府练市长的大力关怀与帮助，在20xx年11 月曾亲临县医院视察病房大楼，并拍板给予县医院病房大楼建设专项补助100 万元，市卫生局安排100 万元的贴息贷款，省计委也给予30 万元的专项补助。在此，让我代表平潭县委、县政府，对练市长及省市卫生主管部门、省、市计委等部门的大力支持与关怀表示诚挚的敬意与感谢!向各承建单位表示衷心的感谢!
县医院新病房大楼的建成，对改善平潭人民的诊疗条件与住院环境，对提升医院的整体实力有着很大的促进作用。事实证明，县医院的党政工领导和全体员工具有远见卓识，他们看准了时机，抓住了机遇，齐心协力搞好病房大楼的建设，使医院的整体建设规划顺利实施并实现。
如今，县医院已实现了一个历史性跨越，为自己赢得了宝贵的发展机遇期，在此，我希望县医院广大领导干部、职工应当珍惜现在的大好时机，把握发展的脉搏，认识自身的不足与差距，发愤图强，继往开来，为开创更加美好的明天谱写新的篇章，为平潭人民的健康事业作出新的更大的贡献!
谢谢大家!
医院领导讲话稿8
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家好！
时值腊梅报喜，岁转阳春，万物生辉之际，我们满怀火一样的激情，在这里举行xxx公共卫生服务部揭牌仪式，共同把握历史的脉搏，共同见证时代的发展。在此，我代表xxx全体干部职工，对在百忙之中莅临本院揭牌仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎！向长期关心、支持和帮助医院建设与发展的各级领导、社会各界朋友和兄弟单位的同仁，表示最衷心地感谢！
xxx公共卫生服务部大楼的建设是在上级的全力支持，以及社会各界的帮助下得以竣工启用，为我镇公共卫生事业的进一步发展奠定了坚实的基础，我镇的公共卫生事业也必将由此翻开具有里程碑意义的崭新一页！
今天，我们举行这次盛会，一则感谢各级领导、社会各界朋友和兄弟单位同仁对我们工作的.关怀和支持，二则鼓励和鞭策全院干部职工，解放思想、更新观念、抓住机遇求发展；坚定信心、克服困难、团结一致向前看。好趁春风抒壮志，相随丽日展宏图。我们深知，在今后的道路上，困难与希望同在，挑战与机遇并存，转折与发展携手，愿望与梦想齐飞。我们决不辜负各级领导的期望，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，做到改革有新思路，经营有新模式，发展有新突破，继续坚持医疗质量第一，病人利益第一，社会效益第一的原则，为人民的健康保驾护航。各位领导、各位来宾、各位朋友、同志们：值新春佳节即将来临之际，在此，我提前给大家拜个年，衷心地祝大家：健康、快乐、平安！
谢谢大家！
医院领导讲话稿9
市卫生局领导各位同仁、各位来宾及医院的全体员工：
大家上午好！
金秋十月，秋风送爽，在这个这十月，医院带着对广大百姓不尽的人文关怀，在大家的热情关注与期盼中隆重开业了。
在此，我谨代表市卫生局对医院的开业表示热烈的祝贺。腺医院的.开业，是我市、以至整个西南片区医疗卫生战线上的一件大喜事，它必将为我市的医疗卫生事业注进新的生命与活力。为推进我市医疗卫生事业的繁荣，确保广大百姓，特别是女同道的身心健康，产生积极而深远的影响。
我们相信，医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力，必将为我市其它民营医院的发展提供新的治理经验，必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康，人民满足，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容，随着人民生活的不断进步和卫生现代化建设步伐的不断加快，对进步医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。
我们殷切希看，医院时刻坚持以人为本，牢记便民理念，捉住机遇，锐意开拓，强化医疗质量治理，增强医院整体实力，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术，全心全意为广大群众健康服务！为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献！最后，祝医院的明天更加美好。
谢谢大家！
医院领导讲话稿10
尊敬的各位、各界朋友、全体员工同志们：
硕果累累，满怀豪情别玉兔；誓言声声，壮志凌云缚苍龙。新年的钟声已经敲响，春节的脚步已经临近，值此辞旧迎新之际，我谨代表廉江市人民医院班子全体成员，向我院全体员工及家属致以亲切的慰问!向长期关心和支持我院建设和发展的各级和各界人士表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以诚挚的祝福!
我们已经走过的xx年，对于廉江市人民医院来说，是极其不平凡的一年。在市委市政府和上级主管部门的正确下，在全体员工的.不懈努力下，我们成功创建了广东医学院非直属附属医院，并被湛江市人民政府核准为“三级综合性医院”，为我院成功创建国家三级甲等医院奠定了坚实的基础；xx年是我院的“健康大家创新管理年”，全年门诊量突破45万人次、住院量突破4.3万例、手术量突破2.72万例。
回首过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。在已经到来的xx年，我们要以“健康大家医院建设年”为主题，以创建“三甲”医院为工作核心，继续加强软硬件建设，继续提升服务质量和服务水平，努力实现“硬件建设上档次、发展程度上等级、精细管理上轨道、诊疗能力上台阶、服务质量上水平、职业修养上境界”六个方面的提升，以更好地为百姓安康保驾护航!
此时此刻，我们豪迈的情怀和冲天的干劲儿，正融化着严冬的寒意，燃烧着我们心中火热的希望与期盼!我们将紧紧围绕湛江市委市政府提出“豪情满怀创大业，五年崛起看湛江”的宏伟奋斗目标，围绕廉江市委市政府提出全面实施“规划引领，工业强市，城乡宜居，跨越发展”的发展战略和“一二三四五六”工作思路，争当湛江县域卫生事业发展的排头兵，脚踏实地，奋力拼搏，把廉江建设成为北部湾新兴工业城市，同时让我们携起手来，继续发扬“创非”，用最饱满的激情，用最铿锵的誓言，最务实的作风，为实现“三甲”目标不懈努力，共同打造湛江更加美好、更加幸福、更加辉煌的明天!
医院领导讲话稿11
各位领导，同志们，朋友们：
大家晚上好！
笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春。时光匆匆间，我们即将迎来20xx年的元旦，至此佳节来临之际，请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎；
向全体员工及家属致以节日的祝福；
同时，还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。回顾即将过去的'一年，我们感慨万分，难以忘怀——这一年我们脚踏实地，是取得累累硕果的30年.也是我们锐意进取，发展壮大的一年；
全体员工以饱满的热情，激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩，在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里，医院深入贯彻科学发展观，努力打造医院知名品牌，各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。
通过全院干部职工的共同努力，门诊、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，门诊就诊人数住院人数手术人数--人。（内外妇）综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件，夯实基础、增添后劲，医院今年先后斥重资购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修，为医院注入生气与活力。为了提高职工素质，保持党员先进性，医院组织重温入党誓词活动，广大党员、职工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改变；
在创建精神文明活动中，医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时，医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练，努力提高医疗救治能力，成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费，以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。
风正潮平，自当扬帆破浪；
任重道远，更需策马扬鞭。回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。20xx年，是医院发展的关键年，我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念，全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头，又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇，新的挑战，新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里，一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会！
我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康！合家幸福！万事如意！祝晚会圆满成功！
医院领导讲话稿12
同志们：
今年8月19日是第3个中国医师节，今年的节日主题是“弘扬抗疫精神，护佑人民健康”。在抗击疫情中，涌现出一大批感人肺腑、催人奋进的先进集体和先进医务工作者。今天，我们在这里共聚一堂，欢庆第三届“中国医师节”，表彰先进，展望未来，凝聚共识，汇聚力量。在此，向获奖的同志和广大医师表示热烈的祝贺，向在座的各位，并通过你们向工作在医院各条战线上的同志们致节日的问候。
医院正处在爬坡过坎的关键时期，借此机会，我向同志们提几点希望：
一是疫情防控和业务工作两手抓、两手硬。
我们要时刻给自己敲响警钟：疫情防控的形势不容乐观，内防反弹、外防输入的压力还比较大，任何松懈和麻痹思想都是不可取的。防疫情、保稳定是当前我院最大的政治任务，也是做好其他工作的前提和基础。在一手抓疫情防控的同时，还要一手抓复工复诊促发展，要促进业务工作稳步回升。这个基本形势，短期内不会改变，我们要做好充分的思想准备，要做好打持久战的长期准备。
二是提高团结奋进的精气神。
新一届院深化“6S”精益化管理，以方便患者为目的，调整门诊布局和学科用房，优化就诊流程。以组建急救中心为牵引，加快推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、肿瘤中心、健康管理中心“五大中心”建设。可以说是目标明确、思路清晰、措施对路。措施有了，就需要我们广大干部职工振奋精神，抓好措施落实落地。我们要树立战胜的信心和决心，尽快从前期的阴影中走出来，紧紧抓住新一轮发展的难得机遇，凝心聚力，乘势而上，充分发挥中医药特色优势，切实提高综合服务能力，尽快化解前期疫情造成的`不利影响，奋力开创高质量发展新局面。
三是打造服务患者的“真本领”。
医院围绕庆祝医师节开展了系列活动，举办了中医经典、急诊急救等业务技能竞赛，我认为非常好。希望医院和科室要向先进的综合医院和中医院学习，以他们为标杆，从医院管理、学科梯队、内涵建设、技术水平等方面，全方位进行“对标”、“学标”，认真分析哪些差距和不足，学习他们的先进经验，找到我们的切入点和突破口。客观的说，我们的技术水平和市里的老大哥单位比，和省内先进医院比，还是有一定差距的。我们要尽快恢复业务工作，核心还是业务能力和技术水平。
医院领导讲话稿13
各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！
受xx院长的委托我担任住院医技综合大楼建设的业主代表，看着大楼一天天的变高，医院一天天的发展壮大，我感到非常的高兴，特别是在金秋十月，这个收获的季节里，我们迎来了住院医技综合大楼的盛大封顶，我更是无比的激动。在此，我首先向前来参加今天封顶仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎！向所有关心、支持我们中西医结合医院建设和发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢！向日夜奋战在住院医技综合大楼建设工地的全体建设者致以诚挚的问候！
下面我把大楼建设的有关情况向各位领导和嘉宾做个汇报。
一、大楼建设的背景
我们中西医结合医院是经xx省卫生厅和xx市人民政府共同批准设置的全省第一家中西医结合医院，也是xx市唯一的市级中医医疗机构，是一个正县级公益性医疗机构。医院的一期工程也就是现在的门急诊楼和后勤服务楼于XX年底建成并投入使用。我们整个医院总占地面积为7.5万平方米（其中新院区6.7万平方米），新院区规划分五期建设。整个医院是一院三区格局，新院区位于xx市经济技术开发区会峰东路100号，也就是我们现在所在的位置。另外两个院区分别是原市中医院区和原市三院区。
医院现有在职职工560多人，现开放床位410张。XX年组建以来，医院各个方面都取得了快速的发展，医院于XX年2月被国家中医药管理局确定为全国重点中西医结合医院建设单位；XX年11月经国家发改委审批为全国重点地市级中医院建设项目单位。
随着医院的快速发展，社会效益的大幅提升，医院知名度在不断提高。随着xx城的南迁、人民群众需求的增加以及政府对民生工程的重视、全民医保的普及等原因，原有的医疗用房已不能满足正常的医疗工作需要，为了完善医院的功能和布局，满足城乡居民对医疗的需求，同时也是为了创建三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院及全国重点地市级中医院的需要。因此，启动了二期扩建工程，即住院医技综合大楼及辅助用房工程。该项目是XX年中央财政预算内投资项目，XX年度被列为“大xx城”建设重点项目，XX年被列入全市60项重点工程。
二、建设规模与内容
该项目建筑总面积32900m2，其中住院医技综合大楼建筑面积31550m2设计层高为21层，是框架剪力墙结构。地下1层为2415m2，作为停车场和人防用，地上20层29135m2。1层和2层是大厅、收费及药房、检验、超声等医技科室；3层是手术室，4层是设备层，5层是血透中心，20层有1个可容纳200多人大会议室和1个小会议室，其余各层是标准病房。大楼建筑设计主要考虑夏季防热并兼顾冬季保温。外窗采用高效保温防晒节能的隔热型铝合金窗框；玻璃采用中空玻璃，内、外墙采用轻质加气混凝土砌块。大楼共有8部电梯，2个疏散楼梯，大楼与北边门急诊楼及辅助用房，有连廊相连，既美观又可以挡风雨遮太阳。
辅助用房1350m2，于XX年2月26日举行开工典礼，XX年12月17日进行竣工验收，目前已全面投入使用，主要用于放置三台大型设备。三台大型设备分别是日本日立牌核磁共振、瑞典医科达直线加速器、德国西门子数字血管造影机。三台设备是非常先进的，现已投入使用，欢迎各位领导和嘉宾有时间到现场参观、指导。
三、投资估算及资金来源
整个工程投资估算约1.4亿元，其中：中央预算内投资1150万元（已到位），xx市政府配套投资XX万元（已到位），银行贷款6000万元（已落实），余下的缺口，我们自筹一部分以及再贷款一部分。
四、整个工程进展情况
辅助用房XX年3月20日开工，12月17日竣工验收并投入使用。住院医技综合大楼XX年7月20日开始桩基施工，11月5日桩基工程完工。主体工程XX年12月26日开工，今天封顶，即将进入内部装饰阶段。计划XX年9月20日竣工并投入使用。
五、招投标情况
设计单位于XX年1月4日，经公开招标，由合肥工业大学建筑设计院中标；大楼桩基工程于XX年7月2日在市招标局公开招标，中标单位为中国二十冶建设有限公司；大楼主体工程于XX年8月6日在市招标局公开招标，中标单位为中天建设集团有限公司；XX年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位，中标单位是xx人和工程咨询有限公司；审计单位在市招标局进行两次招标，均流标，经市招标局批准，于XX年3月2日经竞争性谈判确定xx宝申会计师事务所为大楼的审计单位；消防工程于XX年2月5日在市招标局公开招标，中标单位为南京消防工程有限公司；XX年2月8日电梯在市招标局公开开标，中标单位是xx力飞机电工程有限公司，品牌为通力；XX年7月20日暖通工程在市招标局公开开标，中标单位为xx省工业设备安装公司，空调品牌为顿罕布什。
以上是已完成的招标项目，下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的.认质认价。
六、大楼工程各类手续报批及现场管理情况
项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评，现建设管理部门已颁发了施工许可证，并已通过了地震管理部门进行地震安全性评价。大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等，大楼工程的一切手续均按程序，按规范办理的。
施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。
具体做法很多，比如：实行每周例会制度；及时验收隐蔽工程；严格验收进场材料；实行旁站制度；严格控制工程变更，按规范支付工程款等，采取了一系列措施，以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。
该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理，更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要，提高我院整体医疗水平，极大地改善我院的医疗环境，促进中西医结合、中西药并重，更好地为广大人民群众服务，从而促进我市社会、经济更好地发展。
住院医技综合大楼在市政府重点工程建设领导小组的正确领导下，在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下，工地全体工作人员克服种种困难，在确保质量、安全的前提下，赶时间、拼速度，主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此，我再次向各位领导小组成员和各参建人员表示衷心的感谢！随着主体工程结构的顺利封顶，大楼工程将全面进入装饰阶段，我希望全体参建单位进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保此项重点工程、民生工程如期完工，尽早投入使用，为xx人民的健康做出应有的贡献。
谢谢大家，我的汇报完了。
医院领导讲话稿14
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
上午好！
在全市上下进一步深化医药卫生体制改革，争创全省卫生工作先进城市之际，我们在这里举行XXX医院开业庆典仪式。在此，我首先代表××××并以我个人的名义向XXX医院的开业表示热烈的祝贺！向所有关心、支持我市医疗卫生事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！
XXX医院是根据国家有关鼓励民间资金新办医院的精神，是经上级卫生主管部门审批同意，来我市投资新办的泌尿外科专科医院。今天XXX医院隆重开业，是该院为保障XXX人民群众健康办的一件实事，也是我市医疗卫生界的一件喜事，我相信该院在主管部门的正确领导和全体医务工作者的共同努力下，一定会办出特色、办出水平，越办越好。
医疗质量是医院的生命和灵魂，医院只有靠提高医疗服务质量，以最好的医疗技术提供最优质的服务，才能在患者的心中树立威信，从而赢得市场。
借此机会，提三点希望：
一是要根据医院目前的功能定位，进一步加快泌尿外科特色专科建设，努力树立医院服务品牌，积极扩大医院影响力，促进医院走上科学发展、和谐发展的'道路。进一步强化医疗质量管理，提高医疗质量管理工作水平，抓好医德医风建设和业务技术培训，努力提高仪器设备配备水平，更好地为广大患者提供质优、价廉、便捷、高效的医疗保健服务。
二是要紧紧依靠科技进步，不断加强技术建设和人才建设。要制定切实可行的医院医学技术发展计划，持续加大投入，用先进的技术来提高医疗技术水平。大力实施人才强院战略，抓住育才、聚才、用才三个环节，以制度创新为动力，健全完善人才管理激励机制，突出抓好医疗人才队伍建设，努力造就规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍，为医院发展提供人才保证和智力支持。
三是要进一步提高医院管理工作水平。按照适应市场经济发展的需求，本着有利于增强单位活力、提高单位运行质量和自我发展能力，有利于调动发挥各类人才的积极性和创造性的原则，积极开展管理工作。进一步完善医院规章制度，建设和谐医院文化，建立一支素质高、能力强、业务精、作风好的管理队伍，提高管理人员的综合素质，促使医院尽快步入规范化管理的轨道。
最后，希望有关部门要继续加大对XXX医院的支持和管理力度，希望XXX医院要坚持“诚信经营、依法执业、全心全意为病人服务”的管理理念和“厚德载医、团结奉献、惠爱大众、取信与民”的医院精神，不断创新思路，积极开拓进取，为推进全市经济的和谐发展、护佑人民群众的身体健康作出应有的贡献！
谢谢大家！
20xx年8月11日
医院领导讲话稿15
各位前辈、各位专家、各位同仁：
大家好！
在元旦这样一个特殊日子里xx市人民医院“以全新的姿态与大家见面了，这是我们给大家提供的一份健康礼物。借助这个平台，我谨代表医院领导班子恭祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，家庭幸福！
历经六十多年的风霜雪雨，医院历经坎坷、艰辛创业；历经六十多年的建设发展，我院踏上了和谐发展的希望之路。赏花赞园丁，饮水需思源。医院每一个闪光的业绩、前进的每一步，无不得益于各级领导的关心和支持，得益于全院历届干部职工的不懈努力，得益于社会各界广大人民群众的信赖。
我们将坚持“以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务”的服务宗旨，大力弘扬“团结、勤奋、博学、自律”及“爱岗敬业、同情病人、自强自律、认真负责”的院风院训，不断强化内涵建设，提高全体员工的职业道德素质和专业水平，以优质服务回报大众。
回望过去的，我们在发展的过程中不懈探索，奋勇开拓，回望过去的一年，我们发奋图强，改革创新，这些成绩来自于全院每一位干部职工兢兢业业、敬业爱岗、无私奉献、踏实工作，也应该为每一位职工所共享。
我们要进一步加强管理，向管理要质量、要效益、要服务；要加强重点学科和专科建设，积极培养优秀的学科带头人，提高技术水平和服务能力；我们要继续推进人事、分配制度改革，充分调动广大职工为百姓服务的.积极性；我们要立足当前，展望未来，为了医院更加美好的明天而阔步前行。
今天，新正式开通，我们期望通过这种新的方式竭诚为您服务。如果您正被疾病困扰，我们将竭诚为您寻医问药、排忧解难；如果您是健康或亚健康人群，医院是为您提供预防、保健知识的知心朋友；如果您是院内职工、同行，医院也是我们便捷的互相沟通平台。
信息时代，互联网使人与人之间距离越来越近，我们希望各个临床科室宣传自己的专科专家，各职能部门告诉大家为全院职工所做的工作。我们也期望通过网络平台，对医院的各项工作提出您宝贵的意见、建议和要求，以便我们改进工作、完善服务，提高医院整体服务水平，使医院的各项工作再上新台阶。
最后，再次向全市人民和医院全体同仁，以及你们的家人致以最美好的新年祝福。
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