公司总经理演讲稿

时间:2024-04-06 15:55:02 演讲稿 我要投稿

公司总经理演讲稿

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编收集整理的公司总经理演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司总经理演讲稿

  公司总经理演讲稿 篇1

同志们:

  这天,我们在那里举行20xx年新春团拜会,共同感受一年来的丰收喜悦,共庆完美时光,共话完美未来。在此,我代表发改委党委和委领导班子向全体干部职工及其家属,致以最真挚、最完美的祝愿!祝你们在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!

  岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的一年,是我委取得突破性进展的一年。回顾一年来的工作,我委的工作亮点纷呈:一是主要经济指标运行平稳;二是新上工业项目、市控重点项目、争取中央投资项目进展顺利;三是濮东产业集聚区规划建设工作稳步推进;四是企业服务年活动开展的扎实有效;五是节能降耗目标任务出色完成;六是我委成功申报市级礼貌单位;七是党建工作取得新突破,团结务实、干事创业之风蔚然,我委机关党支部再次被评为“五好”党支部。20xx年,我们能取得这些显著成绩,离不开区委、区政府的正确领导,离不开全体干部职工的辛勤努力。在这里,我要代表发改委党委真诚的说一声:“大家辛苦了,谢谢大家!”

  潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我委的.工作形势将更加复杂,工作任务将更加繁重,工作要求将更加严格。我们要统领全局,紧紧抓住中央“扩内需、保增长”的方针政策,围绕20xx年经济社会发展的预期目标和区委、区政府的各项中心工作,突出重点,真抓实干,为我区的经济发展再做新的贡献。

  最后,再次恭祝全体同志新春愉快、幸福吉祥!

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

  大家晚上好!

  感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任销售经理这个机会。在知道自己成为销售经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

  我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领销售团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

  在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的'经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

  最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:

  今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:

  作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。

  为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。

  鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  我从19xx年参加工作以来,尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;20xx年我被州有线台评为了“先进工作者”;20xx年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这)

  十二年来,在各位领导的指导和帮助下,xx分公司给予了我成长的平台,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为xx分公司的发展做出我更大的贡献!

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  二十年的财务系统多个岗位的.工作经验使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,具备了优异的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,不仅仅异常熟悉与公司业务相关的国家财经法规和财经制度,并且还在实际财务工作中培养了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。

  除此之外,在云南广电过去的十二年的工作当中,无论什么时候,无论在哪个岗位上,我都始终坚持在立足岗位的基础上,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

  不仅如此,我还深知学习在财务工作中的重要性所在,自从参加工作以来,我一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分析、判断能力,并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校xx分校会计与审计专业函授本科班学历,切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

  第三,我作风扎实,严于律己,诚实正派,并且始终坚持公平、公正的团队协作精神,具有良好的管理、组织和协调能力。

  我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨,在担任公司中层领导以来,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神:面对下属时胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过,假公济私,在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。

  不仅如此,我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并且建立了广泛密切的人际关系,尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,带领其他共识共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。

  基于这些优势所在,我也坚信我具有着担任分公司副总经理的能力和水平,如果让我担任此职务,我一定会做好分公司总经理的参谋和助手,协助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  作为一名分公司副总经理,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务,并且坚持以集团公司部署和安排为依托,结合xx分公司实际工作开展情况,做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。

  第二,细化步骤,制度建设过硬。

  随着我分公司业务内容和范围的不断增大,因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,才能更好的促进各项工作的合理开展。因此,在以后的工作中,我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上,不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才管理等多发面工作的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底,不漏一丝一毫。

  第三,团队分管,责任落实到人。

  在下一步工作中,为进一步提高分公司各部门和个人工作服务效率,实现精细化管理,作为一名公司副总经理,在于总经理和其他领导协调商议的基础上,我将会根据相关任务安排情况切实将工作分到各科室、部门和小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为云南广电网络xx分公司的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位嘉宾,朋友们:

  大家好!

  在各级领导、各界朋友的关心和支持下,经过精心筹备,锦源易购街今天隆重开业了!值此喜庆之际,我代表全体员工向出席庆典仪式的各级领导、各位嘉宾和广大顾客朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  锦源易购街开业筹备期间,得到了市、区、各级领导和有关部门的深切关怀与大力支持,在此,对各级领导和有关部门的支持帮助表示诚挚感谢!

  锦源易购街面积一万平方米,经营商品种类齐全,以物美价廉、服务大众、名品优质、引领时尚的经营特色服务于顾客。在今后的经营工作中,我们将严格秉承锦源易购街先进的经营理念,加强管理,创新经营,全心全意为广大顾客提供一个温馨舒适、安全放心的'消费场所。与同行一起,共同为伊春市市商业经济发展和市场繁荣做出贡献。在此,真诚欢迎各级领导、嘉宾、广大顾客朋友对我们的工作给予监督和支持,提出宝贵的意见和建议!

  最后,衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意!

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

  大家晚上好!

  今天,我怀着无比激动的心情,参加副总经理竞聘演讲,首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。

  参加今天晚上的竞聘,我认为,我具有以下优势:

  1,在公司工作已经有8年了,公司就是我第二个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。

  2,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  如果我能够竞聘成功的话,我将服从组织分配,当好领导的助手,做好领导的参谋,继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作,千方百计地完成领导交给的任务,扎扎实实地做好职工致富的帮手;树立大局观念,强化大局意识,服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事,以“换位思考”的思维方法待人。

  进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式;学习年青人敏锐的观察能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气;学习基层职工吃苦耐劳的`工作作风和优良品质。

  在以后的工作,继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率,处事讲水平”的工作原则。

  如果竞聘成功,我将认真履行副总经理的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为副总经理,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为公司更好的明天尽心尽力。 最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述,我尊重各位的评判和选择,我相信,细节决定成败,心态决定成功。

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇6

各位来宾、各位同仁

  今天,是个很高兴的日子,在龙年即将到来之际,也是公历 20xx 年的新年,

  我在这儿,代表深圳光耐尔科技有限公司先向大家拜个年了!

  勿容置疑,20xx 年我们取得了不菲的成绩,而之所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这里,我要代表深圳光耐尔科技有限公司,向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了光耐尔 20xx 靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信,因为你们,龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天,再创辉煌!(挥手)

  古人曾说:良士在堂,役车其休,今我不乐,日月其慆。这意思是说,这么多优秀的人士,都坐在这里了,恰好是在我们该休息放松、欢聚的时候,如果这时候我都不及时快乐,那太阳和月亮都要阴暗了。所以,今天站在这里的我,是带着快乐的心情说话的,我相信大家也都是快乐的,是不是?

  我们今天的快乐还远不止这些,我们等下还要快乐的看到:我们当中那些特别优异的员工,得到他们应得的`荣誉!我们还要载歌载舞,送别玉兔,迎接飞龙的到来!

  当然,这肯定少不了我们还得举杯畅饮,欢度春节!“好乐无荒”。我相信,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们忘记了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢乐!

  让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!光耐尔会见证我们,也会记住我们的!

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇7

  作为公司的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段时光。xx科技发展有限公司是一个富有理想和激情的优秀团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。

  创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是员工最好的职业平台。

  公司努力创造良好的制度环境,以凝聚善经营、懂管理、有专业知识并不断追求卓越的技术和管理人才。富有竞争力的人力资源,在我们的资产负债表上虽然表现不出来,却是最宝贵的资产。

  公司为员工提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的`是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

  团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥,为员工提供广阔的发展空间。

  公司倡导每个人价值的实现,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。

  我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。

  作为公司团队中的一员,对于你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。

  祝愿你在公司工作愉快!

  公司总经理演讲稿 篇8

  ——风风雨雨,z走过了十几年不平凡的历程;

  ——成长壮大,z从一个小小的监理部发展成一个拥有400余名专业技术人员的专业技术咨询服务公司;

  ——成效显着,十几年来,z服务了千余项工程项目,创造了一个又一个的优良记录,赢得了众多的荣誉和好评;

  ——生逢其时,z感谢伟大的党和祖国,改革开放30多年经济建设发展的高速度,给我们提供了良好的发展机遇!

  ——朋友提携,z感谢每一位友好的客户,如果没有你们的信任、理解和支持,z就不可能有今天的成就和进步!

  ——竞争发展,z感谢每一位竞争对手,如果没有你们的'存在和挑战,z或许会自满懈怠,斗志松懈,终会被淘汰出局。

  ——展望未来,z将永远秉承“铺垫建设工程管理基石;攀登建设咨询服务巅峰”之信念,以优秀之工程,良好的服务,不断创造新的辉煌!

  感谢我们坚强的后盾——z省城乡规划设计研究院、z省土木建筑学会、z省豫建设计院,如果没有你们的关心和爱护,如果没有你们的支持和帮助,z管理这个团队的事业不会坚定如斯。

  感谢所有的同事和员工,如果没有大家同心同德,理解支持和全力拼搏,z不可能有今天的业绩和牢固的基础。

  感谢所有曾经关心和支持z事业的人,z的昨天有你们的功劳,z的明天更加需要你们的帮助和指导。

  因为你们,才有了这样的一个公司——它致力于为顾客提供包括工程建设监理、招标代理及造价咨询在内的全过程工程项目管理服务;它创造价值,使所有的利益相关者受益;它视顾客为合作伙伴,致力于顾客事业的成功;它通过向顾客提供超值的工程项目管理服务实现自我的价值。它就是z管理!

  公司总经理演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  下午好!

  经转流年,又是一年春节来。转眼间,我们公司也走过将近7个年头,在这7年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向··公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

  20xx年对我们··公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持··牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出··大家庭的凝聚力!

  在此请允许我代表··公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的··、··、··、··四位领班表示真诚的谢意!向··所有的员工再道一声:你们辛苦了!

  虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的'经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

  出人头地,必须具备点:

  一、锻炼工作的认真态度

  我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

  二、造就自己身价

  不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

  三、不要只向‘钱’看

  我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)

  四、生存之道

  人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

  曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

  我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入20xx年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

  公司总经理演讲稿 篇10

尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位朋友:

  大家好!

  今天,我非常快乐参加我们x( 中国)制药有限公司成立的庆典,这是我们全体职工一直以来热切期盼的大日子好日子。首先,请允许我代表x( 中国)制药有限公司,向前来参加今天仪式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!你们在百忙中专程前来,为我们今天的仪式增添了一份热烈和喜庆,更是对我们最大的鞭策和鼓舞!

  x公司是世界闻名的跨国制药企业,总部设在美国新泽西州。公司的创始人默克先生曾经说过:仅仅发明一种新药,并非已经大功告成。我们还要探究有效途径,使x的.最新成果能造福全人类。中国,并于中国)制药有限公司。今天,从我们x( 中国)制药有限成立起,也应时刻恪守默克先生提出的这一目标。同时,我们x在面临新世纪挑战时,也要创新一个满足的工作环境,为职工提供一个能够激发其创新精神和领导才干的工作空间。

  各位领导各位来宾,x( 中国)制药有限公司从今天起正式以新的姿态步入药品行业,参与激烈的市场竞争,我们深知肩负责任重大,压力很大。但我相信,在市县领导的关怀下,在兄弟单位的支持下,在各位同仁的努力下,x公司一定不负众望,必将为全省经济发展和社会全面进步再做新贡献!

  谢谢大家。

  公司总经理演讲稿 篇11

各位、各位佳宾,女士们、先生们:

  大家好!

  秋高气爽,时光鎏金。通过三季度80天紧锣密鼓的前期筹备和安装调试,诸城分公司今天正式开业了!在这喜庆的日子里,我谨诸城分公司经理和全体员工,向以冯启泰董事长为首的湖北车桥决策层表示最崇高的敬意;向关心和诸城分公司组建工作的车桥公司各部门、xx各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加诸城分公司开业庆典活动的各位和佳宾表示最诚挚的祝愿!

  朋友们:湖北车桥近两年在冯董的英明下奋力掘起,取得了长足进步和骄人业绩。诸城分公司的成功组建和正式运营,是车桥人团队精神与集体智慧的结晶,是湖北车桥跨越发展的重要里程碑。诸城分公司肩负着为诸城及周边地区的.汽车产业提供优质车桥和优良服务,实现湖北车桥与诸城汽车的同步发展的重大战略使命,作为赴鲁创业团队,我们感到无比的光荣和自豪。感谢车桥为我们提供了施展才华的广阔台,我们一定不负众望,充分整合利用湖北车桥与xx场的优良资源,将湖北车桥质量、安全、环境三项体系认证尽快复制、扩展或延伸到诸城装配线的管理中,全力呵护和改善博盈车桥的品质、交付及服务信誉;一定认真实践我们的临行誓言:牢记“自信信任创造热忱变革”的核心价值观,努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为湖北车桥与诸城汽车的共同繁荣而奋斗!

  我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的诸城装配,共同创造和享用湖北车桥的美好明天!

  谢谢大家!

  公司总经理演讲稿 篇12

各位领导,各位同仁,

  大家下午好!

  很高兴也很荣幸在今天晚上能够和大家一起共聚一堂,来参加xx物业20xx的团年晚会。在这样一个特别的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家分享一下。

  回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是xx豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在xx的几家大排档吃团年饭,四年后的今天,我们今晚到会的员工有两百多人。4年当中我们经历了很多的事情,也付出了许多的汗水和努力,如果将我们的经历写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今天在这里,我的心中有一些感慨。

  我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经历,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的背后有着更多双期待的眼睛。

  那么,我们这一群人的命运是什么,我们的未来将会怎样?这是一个很大的问题。要想清楚这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。

  让我来讲关于几个人的真实的故事。

  在19xx年的时候,有一个人,他在xx物业当巡楼员,不管严寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去签到,在夏天的时候,汗水经常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐藏在地下的沙井里的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那时候,他感到很迷茫、很困惑。

  另外的两个人,一个大概在20xx年的时候去xx花园找工作,由于并不怎么起眼,一开始的时候并没有应聘上,都是过了一个月才候补通知他去上班的,而另一个的情况也差不多,他们两人都是从站门岗开始,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。

  还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人到xx的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着肚子,差点晕倒在楼梯间里......

  我和大家讲到的这几个人,就是xx、xx总、xx总和总经办的xx经理。

  我在这里和各位同事,特别是一些年轻的同事分享这些故事,其实是想告诉大家,我们许多人的出身、起点和经历都是比较相似的,我们都不是富二代,但这些经历说明,即便是起点比较低,通过努力,我们还是有机会使我们的命运得到改变。

  而所有的改变,我想很重要的,是从心怀梦想开始的。有了梦想,就有目标有计划,然后持之以恒,坚持不懈,就可以每天一点点,一步步的接近自己的目标和梦想,因此大家来到E物业这里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一颗梦想的种子。因为梦想有一种神奇的力量,你的世界会因此而不同,它可以改变你的世界,改变你的人生。

  在平时工作的过程中,我非常留心观察我们的同事及员工(包括我们的安管员、保洁阿姨等等)。他们大多是平凡的人,在平凡的岗位上默默工作,有的时候看到我,他们会点点头,羞涩的笑。在很多时候,我会问我自己,我在他们的身上看到了什么?——我在他们身上看到了“善良、诚实、正直、热忱和勤奋等等”。这使我感到有一种力量,也使我感到了一种希望。我认为这些品质对于一个人、一个团队甚至是一个社会来说都是非常重要的。

  不同的人,他的出身、地位会有所不同,能力也有差异,但这不会影响我对每一位员工的人格、思想和劳动的尊重,因为我认为每一个人,在精神上和人格上其实是平等的,我们可以看到,在小悦悦事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席电视台的颁奖晚会上,当她出场时,全场起立,为她鼓掌,长达5分钟,因为她的品格和行为,无法不令人肃然起敬。

  人生的道路很长,在人生的道路上,我们会遇到许多的困难与波折,但我认为,我们要保持和坚守这种善良和诚实的本性,因为我相信“大道至简,守正出奇”,就像xx董事长xx所说的,善良和诚实可以护佑我们的一生。相反,用一些投机取巧、旁门左道的方法,短时间内也许有用,但我们身边的许多例子已经证明这样做是不长久也是行不通的。因为水落终会石出,时间可以证明一切。

  作为一家没有背景,没有资金,也没有平台的'起点很低的公司,我们一步步走过来,从一个项目到现在的十个项目,服务业主近万户,我有时也在想,我们靠的是什么?

  许多和我们接触的客户或一些同行朋友都对我们说过,对我们印象最深的,就是作为一个团队,我们有着很强的凝聚力,加上我们扎实的、较好的专业功底和能力,以及我们的诚实、善良和热忱,使我们打动了别人,赢得了客户。是的,如同那一次我在xx项目的岗亭里看到员工们贴的那首歌——团结就是力量,这是我们一贯以来的优良传统,每当遇到一些困难,在一些危急的时刻,我看到我们的同事们总会众志成城,总会一起上,没有一个人会退缩。我觉得这样的传统,是我们非常宝贵的一笔财富,我们一定要继续传承和发扬。

  在我们成长的过程中,我们得到了许多好朋友、好心人的帮助,回想起来,xx物业的发展过程,其实就是一个不断得到帮助的过程。对于这些帮助,我觉得我们一定要感恩,不能忘记。我开会的时候经常讲,也经常提倡——我们得到别人的帮助,所以我们也要去帮助别人,帮助别人就是帮助自己,因为我觉得一个互相帮助团队是温暖的团队,一个互相帮助的社区是美好的社区,一个互相帮助的社会是美好的社会。

  我记得在我们起步的时候,在艰难的时候,我的老领导——xx花园的xx总,给了我们许多关心、帮助和指导,也包括在资金上给以支持,我们的好朋友——xx地产的xx先生也给了我们很多帮助,还有xx的xx先生的帮助如同雪中送炭。许许多多帮助过我们的人我都会铭记在我的内心。我想特别提到和感谢的是,在帮助过我们的朋友中,今天有xx地产的朋友作为嘉宾到达我们的晚会,让我们用最热烈的掌声对他们表示感谢!

  当然了,不能忘记和感谢的是我们的这些好同事,我们很多都是多年的同事及好朋友,,我想说,能够和你们作为同事,是我一辈子都感到荣幸的事。

  公司总经理演讲稿 篇13

  我信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

  在场开发工作方面:

  在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  在工程技术管理方面:

  坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

  在生产经营工作方面:

  以20xx年工作报告为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xxxx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

  在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的.头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

  公司总经理演讲稿 篇14

  **董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括**存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是**领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。**上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的变化。

  做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。

  以下就**的情况聚焦重点,再做补充汇报。

  一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关

  随着中国经济进入转型期,企业面临异常复杂严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必须有清醒的认识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型一定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占领新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。

  在艰难的时期,坚定必胜信心最为重要,领导者应高瞻远睹,把握大局,给整个团队以信心和力量。

  在艰难时期,要团结一致,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。

  在艰难时期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采用、出奇制胜。

  在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。

  二、千方百计保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间

  目前,资金链的安全是**面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅**陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会四面楚歌,陷入混乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。

  经过分析我们认为造成资金周转困难的原因是:

  1、BT项目和垫资项目多;

  2、应收账款回收困难;

  3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;

  4、银行资金紧张减少授信额度,只收不贷或只收少贷;

  解决资金困难的办法:

  1、收缩经营规模,减少垫资项目

  目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,如果不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链安全的前提下,控制垫资项目的规模,这就需要权衡、取舍。

  2、加大结算及清欠的力度

  严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付能力。

  3、加大清欠的考核力度,鼓励各个层面的清欠积极性

  加大考核、督办力度,同时要特殊时期出台的特殊措施。

  4、压缩非生产性开支

  资金计划有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。

  5、千方百计做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。

  6、关键时刻请中冶集团给予帮助。

  三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作

  我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的变化,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。

  采取的应对性措施:

  1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。

  2、**整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的需要。各级领导、各部门都有开发的责任,市场开发工作不分家,无界限。

  3、公司企划部的战略管理员要及时跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局提供信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作提供支持。

  4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。

  5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。

  6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重展开,循序渐进。

  7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力寻找项目占有一定市场份额。

  8、房地产市场采取谨慎的投资策略,慎重选择项目,注重效益,控制风险,稳抓稳打。

  9、钢管厂在积极跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈响亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。

  10、紧紧跟踪住宅产业化的.发展动向,积极准备,把握切入点,为下一步打基础。

  四、以项目管理为突破口和切入点,加强施工生产的集约化管理

  宏观调控,微观搞活,转变项目管理模式,苦练内功,精细化管理,降本增效,滚动发展,占领市场

  在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的具体管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。改变了"运动员"和"裁判员"同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为**经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的作用。工程项目管理事业部主要责任是改变原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程直接对专业公司的项目经理或者自己直接管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。**视发展情况给予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开**,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创造品牌,按产品定位发展。

  五、坚持以人为本、人才强企的企业战略

  坚定不移、毫不动摇的长期坚持,这是**实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。

  1、深化三项制度改革

  去年率先从**机关开始,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广大干部的积极性,激发企业发展内生动力和活力。

  2、重新修订的后备人才管理办法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培养计划,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素质,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。

  3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。

  以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎领导和同志们批评指正。

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