竞选部门经理演讲稿

时间:2023-10-28 10:04:47 演讲稿 我要投稿

竞选部门经理演讲稿

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在日常生活和工作中,越来越多人会去使用演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编收集整理的竞选部门经理演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞选部门经理演讲稿

竞选部门经理演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  我今年六月满28岁,毕业于xx十四中,学财务专业,20xx年元月进公司,99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员,20xx年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。

  20xx年7月,调往营销二部xx公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称赞;

  20xx年10月,调xx管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;

  同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;

  20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;

  20xx年6月,调往xxxx女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并协助核心流程的.编制;

  20xx年3月,方总把我从xx接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;

  20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);

  以上是我简要的工作经历。

竞选部门经理演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我叫xxx,来自大城分公司。下面自我介绍一下。

  1999年7月毕业后,我被分配到xx县电信局工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。

  三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析xxx制作、组织会议、协调县委xx关系等临时性工作。

  在工作期间,坚持将学习实践的'原则,并及时撰写工作和学习经验与交流。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀xx奖。xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版x刊登在河北通信人力资源杂志上。

  各位领导、评委,我的竞争目标是省公司人力资源部员工关系综合管理岗。我竞争这个职位最大的优势是我有丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定的写作水平。

  如果我在比赛中取得成功,我将主要从以下几个方面开展工作:

  第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

  二要创新,努力工作。xx年,省公司的形势教育指出,网通成功的关键在于运营和管理的失败。

  通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平显著提高,改革成效显著。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县xx公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

  与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

竞选部门经理演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的`机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。我参加工作年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。

  今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

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  我今年六月满28岁,毕业于xx十四中,学财务专业,20xx年元月进公司,99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员,20xx年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。

  20xx年7月,调往营销二部xx公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称赞;

  20xx年10月,调xx管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;

  同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;

  20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;

  20xx年6月,调往xxxx女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并协助核心流程的.编制;

  20xx年3月,方总把我从xx接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;

  20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);

  以上是我简要的工作经历。

竞选部门经理演讲稿2

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  大家好!

  我叫xxx,来自大城分公司。下面自我介绍一下。

  1999年7月毕业后,我被分配到xx县电信局工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。

  三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析xxx制作、组织会议、协调县委xx关系等临时性工作。

  在工作期间,坚持将学习实践的'原则,并及时撰写工作和学习经验与交流。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀xx奖。xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版x刊登在河北通信人力资源杂志上。

  各位领导、评委,我的竞争目标是省公司人力资源部员工关系综合管理岗。我竞争这个职位最大的优势是我有丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定的写作水平。

  如果我在比赛中取得成功,我将主要从以下几个方面开展工作:

  第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

  二要创新,努力工作。xx年,省公司的形势教育指出,网通成功的关键在于运营和管理的失败。

  通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平显著提高,改革成效显著。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县xx公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

  与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

竞选部门经理演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的`机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。我参加工作年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。

  今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑: