假如我是老板演讲稿

假如我是老板演讲稿

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中，我们都可能会用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的假如我是老板演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　如果我是老板，我应该做以下事情：

　　一、 任人唯贤，公司聘用和选拔的才兼备的人才。

　　二、 权力下放。对就业毫无疑问，完全相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。

　　美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员工的领导风格。

　　三、 奖罚分明。实行奖惩并举的激励机制和惩罚机制，以奖励为主，惩罚为辅。要多设奖励，惩罚要合理，让员工接受。

　　四、 广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。

　　五、 崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。

　　就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在xx公司干过，所以才有今天”!

　　六、 内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原员工的培训，优秀人才也可以安排到相关重要岗位，不盲目从外部招聘。

　　七、 做好福利工作，注重人文关怀。人的需求是多方面的，根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。

　　公司要解决员工食宿问题，让员工真正感受到您的真诚和关怀，在工作中更加努力。正如古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”。

　　八、 提供信心。如果公司暂时不能让员工提供高薪，就必须给员工提供信心。让员工了解公司的情况，了解困难是暂时的。

　　九、 实行来去自由。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。杰克?韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业，但你只是在雇佣人员”。没有人是任何公司的专属。

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