竞争上岗演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在充满活力,日益开放的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编精心整理的竞争上岗演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
竞争上岗演讲稿1
尊敬的各位领导,各位老师:
大家下午好。很感谢大家能够在这里听我的竞岗演讲,我所竞聘的岗位是系办公室副主任。
孔子有云:“三十而立”。作为已进入而立之年的我,希望能为我系的发展尽自己一点微薄之力。因此,今天我来到这里,站在了这个演讲台上。下面我谈谈自己对系办公室副主任这一岗位的认识。
没有规矩,不成方圆。作为直接面对学生,培养学生的单位,同样具有庞杂的日常行政工作需要处理。比如各级领导所下发的学习文件,需要办公室组织学习;系部及学院相关的会议,需要办公室通知提醒;每位职工的业务档案,需要办公室整理保存;系上举行活动之后,需要办公室撰稿上报。因此,作为办公室的一份子,这个岗位第一项职责就是协助系主任、党总支书记及办公室主任处理好日常行政工作。纲举目张,日常行政工作理顺了之后,会为其他职能科室的'工作带来便利。
其次,作为办公室副主任,还需要负责系里教务管理及协调工作,主要包括日常教学管理、实习组织管理、教研室建设、专业群建设、“教风”建设、精品课程建设及人才培养方案修订等工作。日常教学工作看似琐碎,实则重要,这将直接影响教师教学水平的发挥、教学效果的体现。作为培养学生的教学单位,良好的教学质量是发展的硬道理。
对于高职院校而言,在培养学生理论知识水平的同时,还需要兼顾实践能力的培训,落实好“工学结合,校企合作”的人才培养模式,从根本上体现职业教育的优势。而具体到我系的实际情况而言,需要针对专业特点和季节性安排各类实习。这不仅是教育部的要求,也是企业、教师及全体学生的期许。只有做好了实训教学,学生才能够运用专业技术知识解决实际问题,学到真本领。而学生学到真本领之后,我们才能够在培养合格专业人才的同时扩大招生规模,使我系有更好的发展前景。
我是20xx年毕业后进入生物工程系工作的,20xx年3月任系办公室党务干事一职,随后于20xx年担任畜牧兽医、微生物技术及应用专业综合教研室主任。就我个人而言,在办公室行政工作及教学规律掌握上都有一定的经验,同时我本人具有较强的责任之心和对生物工程系的热爱之情。因此我认为自己完全能够胜任系办公室副主任这一岗位,也希望大家能够给我这个展现自我,为大家服务的机会。
如果我能够赢得大家的信任,我会兢兢业业做好每一项工作,为大家服好务,为我系的发展贡献自己的力量。如果没有选上,那表明我的能力还有所欠缺,我会在勤勤恳恳干好本职工作的基础上加强自身修养、锻炼自身素质,争取在下一次站在这个位置时能得到大家的认可。最后,我想借用刘禹锡的一句诗来结束我的演讲:“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。”我相信,是金子一定会发光的!谢谢大家。
竞争上岗演讲稿2
各位领导、各位同事:
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年xx岁,中共党员,xx文化程度,xx职称。
我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过xx等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的。银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了XX财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。
一、提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立xxx制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、正视薄弱环节,迎难而上。
针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的'现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。
三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。
要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实xx行长的讲话和全行员工大会的精神。以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。
各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。
谢谢!
竞争上岗演讲稿3
竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到宣传组后,系统学习了有关宣传策划、宣传制作以及宣传营销地方的知识,有丰富的宣传策划经验和较高宣传制作水平。通过我的策划、设计的宣传作品近百幅,客户满意,受到好评。
如果我是宣传邮购企业经理,要使企业工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对宣传邮购企业未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:
首先宣传邮购企业的方针目标是:
强化企业职能,突出成长中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成xx万业务收入而拼搏!
宣传邮购企业作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的宣传理念,改一改昔日的宣传方法,是企业在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政宣传得天独厚的资讯传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营宣传,应该是邮政事业在资讯产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政宣传人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们企业独家经营,是一个非常有潜力的项目,企业在今后的业务成长中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、企业、全市风景区有关部门联系,洽谈成长,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、企业将积极与各大企业建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方法发布宣传,让需要利用邮政的资讯资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、企业将创造条件,增加、开发户外宣传市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设宣传制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设宣传制作门市部,承接宣传邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的宣传代理权;另外,大家都可以看到,大楼的.对面、干道的两旁有多块的大型喷绘宣传牌,这些都是由其他宣传企业策划和发布的,利润非常可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型宣传牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做宣传,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。
4、企业将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方法,上门宣传、洽谈、揽收邮政宣传业务,占领市场,并注重营销的现实效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系宣传业务的积极性。
5、成长和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,"娃哈哈"遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,企业可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象"娃哈哈"这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政资讯网络才能真正发挥其优势,企业的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们宣传邮购企业新的经济增长点。例如开办邮政宣传网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、企业、学校、社会团体,把他们的资讯建立在网络中,这样,一地方对资讯的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取资讯,一地方提供资讯的企事业机关、企业、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、宣传作用。
我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于企业的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好企业的内部管理:
1、在企业中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的宣传理念,来适应现代宣传市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整企业的战略目标和企业的长期成长方向;针对企业的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与企业决策的权利,这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路,重要的是落实施动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式成长,为宣传邮购企业收入x万而努力拼搏,为邮政通信建设做出新的贡献。
竞争上岗演讲稿4
尊敬的各位评委、同志们:
大家好!
非常感谢组织给了我“推销自已”的机会,我为能参加公安首次竞争上岗而感到自豪。
我演讲的内容分为三个:
一、是我的工作经历;
二、是我的有利条件;
三、是我的工作设想。
一、我的工作经历。
我叫xxx,是派出所教导员,今年岁。84年市警校毕业参加公安工作;88年市公安学院管理班大专毕业,99年就读于广东省社科院在职法律生班。
在公安工作的十六个春秋里,我怀着对公安事业的满腔热情、抱着法律、服务的愿望,从专区、治安、内勤民警干起,努力向精通、经验的和同志们学习,政治思想觉悟和较快。93年担任了分局团委副书记、95年调任金花街派出所副教导员,97年后,历任光扬街、南源街、华林街派出所教导员。八次受到市公安嘉奖;被评为97—99年度荔湾区精神文明建设先进工作者和99年度分局优秀党务工作者等。
二、我的有利条件。
十六年来,组织给了我锻炼的机会。我从基层到机关再到基层,积累了较的基层工作经验和的机关工作经验。
多年来,我学习、和,努力运用理论、路线、方针分析问题、解决问题的能力,养成了以身作则、政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。
长期的基层工作实践,使我了队伍管理的。技巧,熟悉了工作的内容,是面对“上面千条线,下面一根针”的基层工作,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的方法,注意轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾工作。这几年主要的工作成绩有四个:
主持分局团委工作时,青年人的特点,多样的活动,了团组织的,鼓动起团员青年的工作干劲,了我局工作的。
在金花所任职时,与所一起,在原来的基础上,一手抓队伍建设、一手抓建设,使金花所迅速了面貌,跨入了“一流派出所”的行列;
在光扬所工作期间,与班子、调查,率先创建了下岗工人护街队,并了定点辐射防范机制,了的`,受到、省、市的肯定。还便办事,自觉监督;
四是调任华林所后,将政治思想工作与工作有机地,在干警的思想稳定工作,岗位责任制的,步行街“双抢”案的发案规律,了派保安“守巷口”的办法,使步行街的“双抢”发案率下降。
十六年的工作历程,我体会最深的有二点:个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。要公安工作有强烈的工作责任心和献身精神。
三、我的工作设想
假如组织信任,同志们支持,让我当选副局长,我将摆正位置,好关系;区委、区、市局和分局党委的工作布署,“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以“发案少、秩序好、满意”为,我情况,五个的工作:
的需要,理论和学习,虚心向熊局长、黄政委等局请教,管理和。调查,、的手材料,为工作打下基础。
依法从严治警,抓好队伍建设。的政治思想工作使其“不为”;日常管理制度使其“”;执法执纪使其“不敢”。当然还要爱护干警,的生活、工作和学习,队伍的。
要下气警力结构、配置警力资源,在人、财、物等向基层倾斜,充实一线警力,技术装备,基层战斗力。
四是向科技要警力,机关和基层的现代化建设,公安信息的和开发,使信息化与基层基础工作有机地起来,警务。
五是是公安工作的力量源泉和所在。要与市场经济相的社会治安的组织和制度,稳定,警力的现状。
最后,这次竞争结果如何,我都会对待,组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有和同志们的支持,再凭的信心、能力和努力是能够胜任副局长岗位的。
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!
今天是我第一次站在竞聘会舞台上,有点紧张。但是,今天我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职,首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场发展的需要的,商场的发展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需要善经营的管理者。
首先,自我介绍一下:本人xx,20xx年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的'工作,在20xx年6月,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的楼层管理竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识:
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势
我的优势:我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力。
我的劣势:本人没有楼层管理的经验,具体的专业知识欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
第四、如果我竞聘成功,我的简单的工作思路:
1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。
2、寻找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。
4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。
如今商场面临着严峻的考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好,一定会绽放更炫的光彩。
各位领导、各位同事,我已经做好充分的准备,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语:“给我一个机会,还你一个惊喜”。
我的演讲到此结束。再次谢谢大家!
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