有关竞岗演讲稿模板合集七篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的社会中,很多地方都会使用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的竞岗演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
竞岗演讲稿 篇1
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!
我是我们这个快乐集体的一名成员,今天非常荣幸有这次机会参加班级岗位竞选。我要竞选的'岗位是电脑管理员。
如果我能竞选上电脑管理员,一定会比以前做得更好,每天按时开关电脑,帮助老师完成课前的准备工作,及时做好下载播放小精灵电视台的工作。
爱护教学工具是我们每个人的责任,我将从我自己做起,希望能用我的行动给大家带来方便,也希望大家支持我的工作。
我会严格要求自己,刻苦学习,尽心工作,让我们班在新的一学期更上一层楼!
请大家支持我,投我神圣的一票!
谢谢大家!
xxx
20xx年XX月XX日
竞岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
多年的工作实践使我深深的认识到要干好任何一项工作都并非易事,必须有默默无闻的奉献精神,有兢兢业业一丝不苟的工作作风,政工纪检和督察考评是单位非常重要的工作岗位,它不但要求工作人员有较高的政治素质和自身修养外,还必须具备较高的工作技能如:计算机操作技能、写作技能等,对复合形人才的要求显得颇为重要,只有也必须具备了这些最基本的条件,才能真正适应当前改革形势的需要才能真正把工作干好。
一、个人基本情况:
我叫xx,大专学历,中共党员,助师职称,现担任卷烟营销部网建考核办主任。自年参加工作以来曾担任开票、统计信息、成本毛利控、业务科货源分配、微机系统管理员、营销服务科副科长等多种工作,曾多次被评为省、市先进工作者。
二、竞争优势
政工纪检科负责全局的思想政治、纪检监察和督察考评工作,按照此岗位的要求,我认为自已具备以下三大优势:
第一、具备一定的文化基础:
我受过全国高等教育,系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学理论和我国的宪法、经济法、国际法、行政法等实体法和程序法;后又参加了全国统一举办的职称考试,认真学习了经济基础管理、统计学原理等,顺利通过了全国考试,取得了助师职称;去年十月份又取行了烟草行业中级营销员职称,这为我将来得心应手的工作打好了坚实基础。
第二、具备较高的工作技能:
我通过认真学习和多年的工作实践在计算机技术和文字写作方面掌握了较好的技能。并利用娴熟的计算机技术,圆満完成各项任务如:1999年的统计工作办公现代化;年烟草行业实行大配送;至今的电话访销、网上配货以及计算机网络一次次的升级,再到当前各科室办公自动化,对计算机网络和应用软件运用自如;
因工作需要向市局提供统计市场经营分析60余篇;制定了营销服务科各种制度汇编;制定了县卷烟营销部提升客户服务质量工作和县卷烟营销部三级督察方案;成功的为县烟草专卖局制作“提升客户服务质量”专题片,准备了约6000字的文字资料,受到市局领导的好评,年9月又和考核办的其它同志一起修订、完善、发布了《县局(营销部)工作手册》第三版
第三、有端正的工作态度和丰富的工作经验:
多年的工作实践,工作的多样性使我对烟草行业的各方面的工作性质都有着深刻的`理解,特别是担任营销服务科副科长和考核办主任以来,繁忙而紧张的工作使我得到了很好的锻炼,积累了丰富的工作经验如:建立建全了营销服务科的各种规章制度;理顺了三级考核基础管理工作和专卖内部基础管理工作;把年以来的文字材料全部归档并实行分类管理,使原来杂乱无章的现象变为现在的有章可循、有条不紊,
为年上半年我局网建基础管理工作进入全市前五名,为扭转我局网建基础管理工作这一簿弱环节做了大量的工作。
在完成领导临时交办事宜方面,我采取积极、主动的态度,从不因为不是自己份内的工作而推诿,并圆满完成各项任务。在担任营销服务科副科长兼微机系统管理员时,由于访销、配送加上微机管理工作的特殊性,加班加点工作成为常事,但我没有因为每周少休息一天,每个节假日少休息两天,没有因为早上班,晚下班而抱怨,而是以一个共产党员应有的工作姿态,高标准、高质量的完成了在营销服务科的各种工作任务。
竞岗演讲稿 篇3
各位领导,各位同仁,大家好,
很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生,但是今天能站在这里我已经很满足了,因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创造了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。
首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,希望得到公司的认可,使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。
其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点:
一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力,这是作为销售管理的基础.
1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购买的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应该具备电话中心咨询,订购,管理的能力,以便于更有利的指导代理商。
2、终 端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的80/100以上,基本涵盖了所有的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但体现了竞争,而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应该轻车熟路。
3、售 后:是公司一线销售的坚实后盾,直接体现了公司的服务,售后的'强大不但能为一线销售提供强有力的保障,同时还反映消费者的各种意见,以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。
二、大区经理应具备丰富的渠道经验,这是对代理商销售支持的基础。
1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握,包括合作形式[联营、租赁、分销]。
2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不可少。
3、渠道形象:是公司产品品牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。
4、渠道配比:主要是渠道数量,种类[A+,A,A-,B],以及整体质量.
三.大区经理应具备丰富的媒介经验,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。
1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。
2、平面广告:具有快速性、针对性、易调整等特点,主要需要掌握价格,版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.
3、广 播:比较简单,主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。
4、户 外:三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。
四、大区经理应具备丰富的销售预算经验,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。
1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]
2、终端投入比例。
3、人员配比投入比例。
4、基础办公费用投入比例。
5、公关费用投入比例。
五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。
1、一定的区域市场招商经验。
2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定发展。
3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市场实际情况,实际销售能力,将任务分配到各地,同时要具有一定挑战性。
4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。
5、协助代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。
7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。
8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的发生和升级。
9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。
六、丰富的办事处建立、管理经验。
1、办公选址合理,办公用品使用合理。
2、人员招聘培训。
3、办事处人员管理以及费用合理支出。
再次大区经理应具备的素质:
1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。
2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。
3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。
4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。
5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。
6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。
7、言行一致,说道做到。
8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。
9、做人做事公平公正公开。
10、个人感情要与工作划开距离。
最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。
一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。
1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。
二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]
1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。
2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。
3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。
4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一步的发展方向怎样。
5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。
6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。
7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。
8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。
9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。
10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。
竞岗演讲稿 篇4
尊敬领导, 各位评委, 各位同事:
大家好!
感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,我今天竞聘的岗位是零售管理片区主任。
我来自基层, 年出生, 大专文化, 中共党员, 现任经营部副主任,年参加工作, 二十多年来一直在石油公司工作, 从最基层岗位做起, 历任加油站记帐员, 计量员, 副站长, 站长。原地方石油公司上划中国石化集团后, 在企业处于转折关健时期, 年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理, 副主任至今, 近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好
助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因, 原公司一无资金, 二无经营能力, 三无市场和网点, 员工每月工资都无法按时发放, 职工队伍不稳定,员工思想涣散, 几乎生存都成问题, 在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营, 通过上下共同努力渡过了难关, 使企业逐步走出困境, 随着企业体制改革深入, 首先认真学习省公司以及市公司 “三项改革和三个一体化” 有关文件精神以管理制度, 不断更新自已的知识, 及时调整思路摆正角度, 从经营角色逐渐转变为管理角色, 使自已能够适应新的管理机制, 才能够更好开展工作, 公司所发生的变化与发展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去, 但也可以看到其能力和表现, 而且更能体现其素质才华以及潜在的.发展。
这次参加片区零管主任岗位竞聘, 觉得自已具有以下几方面优势和条件, 一是己有多年副主任岗位工作经验和体会, 二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力, 三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验, 四是有能够与人团结共事的经历, 五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点 “资质” ,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。
如果片区主任岗位竞聘成功, 我想将注重做好如下几方面的工作:
1. 认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平, 在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。
2. 积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用, 发挥自身优势, 积极与他们沟通, 争取当地政府有关部门支持, 促使企业各项工作顺利开展。
3. 围绕片区各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完成上级公司下达各项任务。
4.在做好工作的同时, 认真来对待当地党政部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。
5. 认真负责督导本区加油站的经营管理工作, 做好上级公司与基层传导工作, 使上级指示能够及时贯彻和落实。
6. 从市场发展战略高度来做好网点建设工作, 积极向当地政府有关部门汇报和沟通, 争取他们的支持, 尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报, 做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。
7. 加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质, 特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。
8. 及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。
尊敬领导, 各位评委, 各位同事:今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。
竞岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
我叫xxx,现年30岁,x年参加工作,本科学历。一直来,我担任中高年级的语文科和班主任、级长等工作,04年至今主管过学校少先队工作和德育工作。
这一届竞岗,我拟竞的岗位是——大队辅导员岗位。下面我先谈谈我的竞岗优势。
首先:我具备大队辅导员的岗位资格
通过学习培训,我先后参加广东省少先队辅导员岗位培训,05年获得辅导员岗位初级资格证;06年获得辅导员岗位中级资格证;06年11月获得心理健康A证资格。
其次:我有一定的少先队工作经验
02年开始,我担任学校大队辅导员工作,并在工作中积累了一定的工作经验。如:少先队的基本知识、如何开展少先队工作、怎样组织大型的少先队活动、怎样和少年儿童交朋友等等。在这几年之中,我每年都组织了大型的学生、教师文体活动,如:艺术节、读书节、课题开题仪式、课题阶段性工作座谈会,在教师中开展三届《品读书香 崇尚师礼》的读书活动,教师的健身活动,在校内开展主题班队会比赛等活动。组织和辅导队员参加各项少先队活动比赛,如:小司仪比赛,主题队会设计比赛,队员都能取得好成绩,本人04年度被评为南海区优秀辅导员,05年度评为南海区先进德育工作者。
第三:有较强的工作能力和饱满的工作热情
无论是抓少先队工作还是主管学校的德育工作,在日常生活和工作中我注意不断地加强个人修养和业务修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干一行,爱一行。较好的工作能力铸就我良好的心理素质,激发了我的工作责任心、事业感,使我时时处处与我的工作同行,与我的工作同乐。四年过去了,我主管的德育部门在校长和在座的各位老师共同努力下,先后制定和完善了具有儒小特色的'《文明班评比细则》、《十佳学生评价表》、《突出贡献奖方案》、《值日师生岗位职责》、《班主任实绩评价方案》等管理制度。07年成功申报国家级十一五德育课题,现正开展得如火如荼,得到省课题组专家和教育组领导的肯定,为促进我校的创新教育快速发展起到了重要的作用。
四年的行政工作给了锻炼的舞台,虽然没有什么娇人的成绩,但有大家的支持、鼓励、理解,我已完成了学校交给的任务。
现在,如果我能竞上大队辅导员的岗位,我将充分发挥少先队的组织和教育功能,以成材为目标,以社会为舞台,以活动为载体,不断深化少先队的各项活动,培养少年儿童创新精神和实践能力,以素质教育为主要任务。全面深入地开展少先队各项活动,充分发挥了少先队组织的育人功能的积极作用。具体措施如下:
一、抓好少先队常规管理工作
1、以队员的行为习惯为切入口,深入开展各项评比活动。教育引导队员们在日常学习生活中养成良好的行为习惯。
2、落实好双周的主题队会活动,加强辅导员和队干的学习与培训。
3、加强仪仗队训练,确保一定质量的12个单元的队伍。
4、通过法制教育的专题报告等形式,提高队员的法制意识。
5、利用升旗仪式的国旗下讲话和各个庆祝节日的机遇,对队员进行思想品德教育。
二、加强少先队的组织建设,充分发挥少先队的职能作用
1、按省“红领巾示范学校”的要求健全队部室,积极申报广东省“红领巾示范学校”。
2、组建一个强有力的大队委班子,使他们成为学校少先队工作的得力助手。
3、建立“校园网络电视台”和“红领巾校园网站”。
充分利用现有的教学资源,向学校申请1至2万元的资金,建立我校的校园网络电视台,让队员每天通过10分钟的视频去及时了解校内的先进事迹或社会热点。电视台播放的节目有益健康为内容,或由队干、辅导员进行严格筛选提供。另外,通过建立我校“红领巾校园网站”,实现队员网上互动。
三、切准时代的脉搏,开展少先队活动
1、结合当前教育形势和我校学生的实际,开展大课间活动,促进我校队员的个性张扬。
2、以德育课题研究为契机,推动我校少先队思想品德建设的快速发展,促进少先队员良好行为习惯的形成。
3、以节日活动为载体,把少先队工作落实到具体的社会实践中,让少先队队员成为与社会真正接轨、真正和谐共处的新一代。
以上是我的竞岗报告,谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇6
各位领导、各位老师:
大家好!
我叫,毕业于年,先在外地教书三年,年到中学任教,年进入中学。自教书以来一直教语文,其中有十年教初三语文兼任班主任。
我要竞聘的岗位是教学处副主任,我认为我有以下三大亮点:
丰富的经历。教书第二年我便任教研组长,年到中学后先后担任过教研组长、教学处主任、教学副校长等职。可以说对于教学中的各项工作非常熟悉,从课程编排到日常检查,从公开课到新课标,从日常教学到升学考试,这些繁杂的工作锻炼了我,提高了我,这是我的亮点也是我的财富。我想以这样的能力完全可以胜任教学处副主任一职。
敬业的精神。我教书的第一所学校的影壁墙上有这样几个字:“传道授业解惑有术,树人承贤学有专攻。”后来,我一直把它当做我的`座右铭,无论是教学中的备课讲课还是管理中的言传身教,我都努力做好。“十年树木,百年树人”我们所从事的工作是改造人类灵魂的工作,我深知这一点,十几年来年年优异的成绩,数千名学子顺利进入高一级学校,这一切,无不体现了我自己的价值,可以说我是“苦,并快乐着!”
流畅的文笔。语文的外延就是生活的外延,我们教学生“懂生活,会生活,爱生活”,而我们自己也要学会表达生活。有的人善谈,有的人善做,还有的人好写,我属于第三者。我的表达是通过一个个铅字表现出来的,无须赘述,散见于《南中周报》《报》的数十篇文章足以体现我对生活的态度。我相信这是我的能力,我还相信我的这个能力会不断提高。
然后我再说说我对于教学处副主任这个职位的几点想法:
要明确责任把握宏观。即要服从校长、副校长和主任的安排,协助领导工作,协调好上下级关系,使教学工作有秩序的进行。
要认真负责落实微观。教学工作千头万绪,事事重要,这就要求我们抓好每一节课、每一张卷、每一个学生,不怕辛苦、不厌其烦,这样才能以微观促宏观,保证教学长足发展。
要抓好常规不断创新。当今中国,“素质教育喊的轰轰烈烈,应试教育搞的扎扎实实”这是人所共知的,当然我们不可能改变,“与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛”,我们在保证学生成绩的同时可以提高其人文素质,比如读书会,比如讲座等等。总之我们有枷锁是一定的,但我们跳舞也是必须的,而且我们还一定可以跳出曼妙的舞姿。
最后,我要说一下这次竞聘,可以说高手如林,我亚历山大。当中必定有失败者,我可能就是其中的一个,但我绝不会气馁,我会一如既往的认真工作,我会用泰戈尔的一句话安慰自己:“天空虽不曾留下痕迹,但我已飞过!”如此,足矣!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇7
各位老师:
上午好!
昨天被告知要参加班主任竞选,我就开始惴惴不安,辗转难眠。对于班主任的岗位,我向来是怀着无比崇敬和害怕的心里的。听着老班主任的故事,看着身边班主任的忙忙碌碌甚至焦头烂额,体会着学生与家长对于班主任的情感,我崇敬。想到自己是一个不善言辞的数学老师,不懂察言观色,一就是一,二就是二的实诚人,就觉得自己是不适合做班主任的,对于班主任的岗位我是既担忧又害怕的。但是不论如何,我感谢领导和同志们给了我一个挑战我自己的机会。
昨天晚上在担忧和害怕之余,我也思考了几个问题:
作为班主任到底要干些什么?
做这些的目的是什么?
怎样做才能成为一个优秀的班主任?
要干些什么?这个问题突然把我自己问傻了,我觉得要干的实在太多了。所以我先思考了第二个问题,班主任感这么多的事情是为了什么:1、(我希望我的孩子在班级里得到什么?)首先是:健康(包括身体的和心理的)、快乐、其次最好是德智体美劳全面发展。所以我想班主任的工作需要为学生提供一个能够促进身心全面发展、健康成长的学习和生活的环境。
那么为了达到这个目的要做些什么呢?要做的很多很多,我暂且觉得有下面这些要做:
一、班级集体的建构,包括以下方面
1、建立良好的师生关系:民主、平等、和谐,爱的保证:理解与尊重。
2、教室的布置与学生座位的安排:洁净,让墙壁说话
3、班干部与专管员的.选举、职责和培养
4、班级制度的制定、修改与完善
二、班级日常行为习惯的培养
1、学习的习惯:课前准备,留作业与交作业,订正作业,上好自习课的习惯
2、值日的习惯
3、课间操的习惯
保障措施:下达具体的要求和操作原则
班主任监督,专管员管理,自觉形成习惯
三、班级里各种关系的沟通:
师生关系,老师与家长的关系、班级与学校的关系
1、班会与主题班会
2、与家长沟通:校讯通平台,电话,见面
四、班级各项活动的组织
我想班主任在班级管理上的主要措施有:一是研究学生,了解学生,一切从学生出发,建立良好的班集体;二是培养良好的行为习惯,形成良好的班风;三协调好班级里的各种关系,保障学生与家长的满意度;四是组织各种教育活动,把活动作为学生积极向上的基础。
最后一个问题:怎样才能做好以上的这些工作,建设好一个优秀的班集体呢?我想了想大概有以下几个方法:
1、同屠云燕老师那样具有超越唐僧的耐心和永远充满理想的积极向上的美好心态与赤子之心。
2、向祝老师那样在班级管理中实实在在,点点滴滴,无微不至的细心与非凡的敬业精神;
3、也可以向程丽华老师那样在班级管理时充满热情与激情,对学生的真心以及雷厉风行的工作作风;
4、或者和陈瑞老师那样学习善于从细微处揣摩学生的心理与在班级管理时充满智慧。
体会着做优秀班主任需要的品质:耐心、细心、热情、真挚和智慧,想想自己的急躁,我会努力。
最后,谢谢大家!
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