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年供销社工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的年供销社工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年供销社工作总结1
县供销社今年的防震减灾工作在县委、政府和上级主管部门的双重领导和高度重视下，经过全体职工的共同努力，在协调抗震设防相关部门的配合下，防震减灾工作都取得了质的飞跃。现予以总结如下：
一、今年度工作的基本概况
（一）加强学习，抓好政治思想工作
学习是一个永恒的话题，是与时俱进的推动力，政治思想工作是履好职的前提和保障。为此，深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神、各级党委政府的重大方针政策、法律法规、业务知识等。认真学习贯彻《地震应急管理条例》和相关地震各方面知识，以人为本，严格按《县人民政府办公室印发的通知》要求，全面做好本单位防震应急管理各项工作。
（二）加强内部管理，完善规章制度
一个部门的工作只有内外皆修，才能做到内强素质，外树形象。今年以来我社修订、完善了内部管理制度。供销社特成立供销社地震应急预案领导小组，为保障地震应急工作顺利进行，领导小组成员按工作要求分工细化应急处理具体工作，统一思想，落实责任。
（三）加大宣传力度，提高防震减灾意识
加强防震减灾科普知识宣传，提高广大群众防震减灾意识，是动员社会力量实现有效减灾的重要措施。按照“积极、慎重、科学、有效”宣传的原则，我社采取了震情现实宣传、教育。
二、抗震救灾
xx年“420”地震后，供销社全体职工马上到岗到位，及时采取有效措施，积极投入抗震救灾工作。对危房进行监测，研究制定了排危方案，积极主动到当地乡镇人民政府衔接，已经妥善安置灾民，并拆除了富庄供销社的危房。供销社“包干到户”，联系县后域乡，积极参加后域乡的抗震救灾工作。
三、xx年度工作安排
（一）提高认识，确保灾后重建工作顺利进行
（二）加强宣传教育，普及地震科普知识
供销社xx年的宣传工作要按照“积极、慎重、科学、有效”原则，强化职工对防震减灾工作的`认识，提高对地震避险、相互救援、心理承受和鉴别地震谣言的能力，深入持久地宣传普及防震减灾科普知识。为搞好防震减灾宣传，针对供销社的实际情况，制订了宣传方案。
（三）地震应急纪律和要求
1、灾情发生后，相关人员必须到岗到位，统一听从组长的指挥。
2、首先保障人员的生命安全，灾情稳定后，及时清理财物。
3、抗震救灾中，要求负责人员24小时不准关机。
4、抗震救灾应急工作中，擅离职守者一律严肃处理。
年供销社工作总结2
xxxx年区供销社工作在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的支持和关怀下，按照区委、区政府的工作部署和安排，认真抓好主营业务、社有资产管理、廉政建设等工作，现将全年工作汇报如下：
一、20xx年工作总结
（一）积极组织农资商品，确保全区农业生产需要，为“三农”提供物美价廉的优质服务。
第一，区供销社和农资公司积极做好春耕备耕的化肥、农药储存工作，春季储肥xxxx吨、农膜xx吨、农药x.x吨，确保了春耕期间的化肥、农药的供应。第二，充分发挥区供销社店多面广的作用，采取预约订货、送肥下乡等便民措施，方便农民购买。第三，加强了农资市场信息调研工作，向区政府提供准确农资信息。为政府对农资市场的掌握和调控提供了基础性的依据。
（二）积极做好烟花爆竹禁限放工作，加强烟花爆竹安全经营管理，确保安全无事故。
一是加强市场管理，做好了烟花爆竹禁限放工作。区政府禁放烟花爆竹决定以来，区社高度重视，成立了禁限放工作领导小组，制订了实施方案，区供销社和区供销烟花爆竹批发中心严格把关，规范城区内的进货渠道，做好宣传工作，确保了禁限放工作顺利开展。二是牵头开展城区烟花爆竹零售网点综合整治活动。由供销社、安监、市监、公安组织专门队伍，在全区范围内对烟花爆竹零售网点进行了一次拖网式排查，区供销烟花爆竹批发中心不再向零售网点提供烟花爆竹，并回收了各烟花爆竹零售网点烟花爆竹存货。鉴于烟花爆竹禁限工作的进一步开展，已经开始了区供销烟花爆竹批发中心的清盘关闭相关工作。
（三）进一步强化了新农村现代流通网络建设。
继续做好新农村现代流通网络建设工作。第一，根据上级业务主管部门的要求，积极加强我区农资流通服务网络和再生资源服务网络建设，进一步加强了专业合作社建设和中心社建设。第二，在农资网络方面，做到了有配送中心、直营店、加盟店，实行了标识、采购、配送，服务规范统一管理；第三，再生资源网络方面，在城区和乡村设立了再生资源回收店xx个，并纳入了供销社统一管理，做到了有营业场所，有服务项目；第四，充分发挥再生行业优势，促进xx区再生资源工作发展，把区属各再生经营网点纳入协会会员，集中整合优势，做大做强再生资源业务。
（四）加强综治安全、纪检监察和党务工作。
1.年初，区社按照区委、区政府要求结合自身实际制定了综治工作方案，并与下属各单位签订了综治责任状，把工作落到实处；加强了安全检查，区社加强了系统安全检查工作力度，对各单位的重点安全部位多次进行检查，特别是对烟花爆竹仓库和经营网点进行了检查督促，防止了安全事故的发生，确保了系统安全无事故；
2.加强了纪检监察工作力度，年初，区社党委与系统各单位签订了廉政责任状，把工作落到实处，同时，认真进行了预防职务犯罪教育，开展了廉政文化进机关进企业活动，通过教育和监督提高了系统党员干部的预防职务犯罪防范意识；
3.积极做好挂点帮扶工作。一是分别选派第一书记xx村和xx社区深入开展脱贫攻坚工作，协助挂点村和社区做好基础设施建设，共投入帮扶资金x万元；二是在挂点村牵头成立了田畔甜叶菊种植专业合作社，今年上半年甜叶菊示范种植喜获成功，亩均收益超过xxxx元，为田畔产业脱贫提供了新思路；三是是在系统内开展了党员进社区活动，系统党员到所在社区积极参与社区建设，与困难居民结对帮扶。并在挂点村开展了党员献爱心活动，区社党员干部为田畔村贫困户送去了米、油、牛奶等，得到了贫困户的好评。
（五）做好了综合改革各项工作。
一是推动改革文件精神落实。按照省社、市社《关于贯彻落实乡村振兴战略的实施意见》、《x市全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（xxxx-xxxx年）》文件精神要求，根据我区出台的《关于实施乡村振兴战略的意见》，区社正开展深入调查研究，酝酿起草贯彻实施意见，待市社贯彻相关振兴战略实施意见出台后制订实施。
二是综合改革有序推进。区社于去年底完成了农民专业合作社联合社（农合联）、资产管理公司和电商公司的注册登记。目前农合联正积极广泛吸纳各类农民合作社加入；电子商务力争在年底连线“供销e家”电子商务平台；供销保险方面，与xx保险公司合作开局良好，为我区广大农民群众的生产生活提供类一个保障的`选择。
三是加强供销社基层组织体系建设，筑牢了为农服务基础。兴桥供销大楼项目完成验收审核，已按流程进行整体拍租，现已投入使用。对长塘供销社进行了升级改造，对建筑进行整体修缮，完善配套基础设施，引入了新的便民服务项目，改造完成后可更好地服务周边村民。
（六）存在的问题。
由于烟花爆竹禁限放工作的开展，区供销烟花爆竹批发中心因市场消失，无以为继，面临破产倒闭。
二、20xx年工作打算
（一）做好农资供应工作，完成冬季储肥工作，同时加强农资市场信息调研工作，为政府提供准确农资信息；
（二）进一步强化新农村现代流通网络建设，加强供销社基层组织体系建设，筑牢为农服务基础。加强兴桥供销大楼配套设施建设，强化为农服务功能，从软、硬件设施上全面提升兴桥供销社建设，力争打造基层社品牌。
（三）抓好惠农服务中心建设。以提升为农服务能力为根本，将惠农服务中心着力打造为生产、供销、信用“三位一体”综合合作为农服务平台，至少完成x个惠农服务中心建设。
（四）进一步做好农村可利用垃圾回收工作，密切配合农村清洁工程，通过整体规划，合理布局，规范建设将再生资源回收利用网络向农村延伸，达到改善农村生活环境、提高农村可利用垃圾回收率的目的。
（五）加大xx区供销社综合改革工作力度，力争在大田托管、农村电商、专业合作社组建等方面有所突破。
年供销社工作总结3
xx年县供销社业务工作，在市社的正确指导下，得到县上领导的高度重视，拓展服务领域，创新经营机制，构建农村社会化服务体系。完成灾后重建服务体系建设项目98%，固定资产由xx年的2400万元发展到迄今15亿元，实现利润555451万元，上缴税金185241万元，全面完成各项指标任务，现将具体工作情况总结如下：
一、主要工作情况
（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我单位按照汉委办[xx]xx号文件要求，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，项目负责科室主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到项目责任人。县社领导经常深入重点项目检查、指导，现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力推动了项目工作的顺利建设。
（二）加强管理，强力推进。
一是加强项目信息收集，按照月有检查、半年有小结、年有总结的要求；
二是制定了考核奖惩制度，形成了一套项目建设等工作全面细致的'考核体系；
三是加强重点项目过程管理，采取定期或不定期方式对重点项目进行管理检查，并做好相应的跟踪服务工作；
四是勤跑肯跑，积极做好项目申报工作，争取上级支持，xx年争取总社产销对接项目1个，财政资金840万，项目启动相关手续正在办理之中，预计xx年xx月完成项目建设。
二、各项指标完成情况
全系统7个企业完成固定资产投资15亿元，完成目标任务98%。其中：食品有限公司技改投资6000多万元，移民迁复建项目8000万元，社会事业基础设施项目投资150万元，采取多种方式支持和领办专业合作社65家，领办社区综合服务社8家，加盟服务网点81家，自筹资金建菜市场、农产品交易市场5个，建设面积45317平方米，投资1690万元。
三、xx年项目投资工作重点和主攻方向
继续实行重点工作责任制，确保重点项目建设进度，在xx年xx月前完成投资2630万元的产销对接项目工作。启动东区（原大厦）、市荣集镇黎红商务酒店规划设计相关手续，完成黎红小区绿化投资120万元的工程建设。
四、狠抓重点项目建设
加强对重点工程建设的协调力度，提高招商引资力度，积极向上争取项目资金。
五、下一步工作思路
（一）积极开展农村社区综合服务社建设，农村信息化网络建设，新网工程建设，不断拓展供销社服务领域，发展塣大供销事业。
（二）重视各类专业合作社和行业协会培育，建立健全规范的运营机制，不断增强行业协会和专业合作社服务功能，加强专业合作社培训力度，切实履行为三农服务的职责。
（三）构建再生资源回收利用网络，规范回收网点布局，条件成熟时建设回收集散中心，完善回收利用体系，提升服务功能，有力推进全县城乡环境综合治理工作。
（四）努力提高社有资产的综合利用率，确保社有资产保值增值，坚持一手抓业务工作，一手抓资产经营管理，采取合作发展的模式，真正实现资产保值增值，业务工作不断扩展，促使企业更新观念，完善制度，转换机制，规范发展。
年供销社工作总结4
县供销社根据县委、县政府以及县政法委维稳办对xx年维护社会稳定工作的统一安排，于xx年xx月xx日召集所属各企业负责人和县社机关相关工作人员，召开了xx年开展维护系统内社会稳定工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县委、县政府以及县政法委维稳办的有关文件，并结合供销社的工作实际，作了工作安排。现将一年来开展维护社会稳定工作的情况作总结如下：
一、建立健全管理机构，落实工作责任
县社为了在全系统切实做好xx年开展社会维护稳定工作，于xx年xx月xx日召开专题会议，研究成立了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关职能部门工作人员和所属企业负责人为成员的“县供销社维护社会稳定工作领导小组”，制定了xx年供销社维稳工作方案，明确了由副组长具体负责全系统的维护社会稳定工作。并按县上“属地管理，分级管理”，“谁主管，谁负责”的工作管理原则，层层签订了维护社会稳定工作的目标责任书，形成了齐抓共管的长效工作机制。同时决定将xx年维护社会稳定工作纳入供销社年终综合工作管理目标同考核。
二、具体开展工作情况
（一）提升全员维稳意识方面
1、县社机关和所属企业分别召开会议对全体职工进行广泛宣传，结合“xx月法制宣传月”和“xx月综治宣传月”对全体职工和个小区住户开展法制和综治宣传工作，安排专人到各家各户张贴住户需知，处理好邻里关系自觉维护小区和谐稳定。
2、结合xx年“六·五”普法学习，组织职工学习了《环境保护法》、《治安管理处罚法》、《信访条例》、《劳动法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法、爱国敬业，为依法治社营造了良好的法治环境。
3、组织职工学习有关文件，向职工宣讲做好维护社会稳定工作的目的、意义，使大家明确只有社会稳定才能谋求发展的道理，进一步提高了广大职工的维稳意识，为供销社搞建设、搞发展创造了稳定和谐的社会环境。
（二）搞好社会综治，促进社会稳定方面
1、县社以搞好社会管理，维护社会稳定为己任，在全系统各片区采用挂横幅、贴标语，召开会议等多种形式开展爱国主义宣传教育工作，使广大职工增强了政治鉴别力和社会责任感，履行好自觉维护社会稳定的义务和责任。
2、县社于xx月xx日再次召开综治维稳专题会议，研究决定派专人到重点上访户家、重点上访人，进行政策宣讲让他们认识到要解决问题还是只能在当地，避免他们过激上访，最终取得了在节假日和两会期间无一人进京到省上访的成绩。
3、县社把系统内重点地区开展安全隐患排查整治工作，作为推进社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，今年分别于xx月、xx月由县社理事会副主任带队到九襄供销社（包括原清溪供销社、富庄供销社）、大树供销社（包括原晒经供销社、小堡供销社）、富林供销社和各新建点等重点地区进行了安全隐患排查整治，共查处整治拆除危房1处，加固围墙1处，及时避免了安全事故的发生，确保了片区稳定。
（三）开展信访受理，及时化解矛盾纠纷维护社会稳定方面
1、县供销社高度重视矛盾纠纷“大调解”工作，年初召开专题会议，研究成立了由县社主任为组长的县社矛盾纠纷“大调解”和信访受理工作领导小组，制定了工作方案、层层签订了化解矛盾纠纷和信访受理工作目标责任书。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”及时就地解决矛盾纠纷的原则，组织力量开展工作。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。按政策及时答复处理的110人/次，登记后解决的37人/次。上访结案率达91%，受理上访量由去年的113人/次减少为今年的107人/次，下降率达056%。
2、县社信访受理办就一年来反映的问题进行了认真梳理分类：一是涉及移民职工建房的问题；
二是涉及企业改制时的遗留问题；
三是涉及下岗和待岗人员要求尽快上岗增加收入，解决生活困难问题。在受理信访工作中，我们主要是按照《信访条例》进行耐心细致的疏导、解释，按照合法、合理、合情的原则化解矛盾、解决问题。对政策性强，处理难度大的问题，采取带着问题到相关部门寻求政策支持的办法解决问题，做到小事及时就地答复处理，大事登记后进行调查核实处理，及时有效地就地解决化解系统内的.矛盾纠纷，为供销社的稳定发展提供了有力的保障。
（四）灵通信息方面
县社在xx年的社会维护稳定灵通信息工作方面。一是在节假日和“两会”期间要求信息员全天24小时开机待命工作，坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求通报情况；
二是按政法委维稳办的要求，及时上报了各种报表和有关资料。
三、一年来的工作成效和今后的工作计划
一年来由于县社领导高度重视维稳工作，多次召开会议研究维稳形式，安排部署工作，主动接访，加上县社各部门密切配合，全体工作人员认真工作，克服了遗留问题较多，工作难度较大的困难，实现了全系统稳定的良好局面，为供销社发展营造了良好的和谐稳定环境。我们在xx年的工作中将细化工作方案，继续认真做好维稳工作，为供销社再创辉煌营造良好的和谐稳定环境而努力。
年供销社工作总结5
2022年，在县委、县政府和县政法委的领导下，县社始终把平安建设工作放在重要位置，及时落实社会治安、综治工作各项措施，充分发挥职能作用，配合参与社会各项治理工作，为维护我县管理秩序和社会稳定发挥一定的作用，现将工作总结如下：
一、加强领导，强化监管
开展平安xx基层基础建设提升年活动以来，县社领导高度重视，狠抓落实，充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣传动员，不断提高大家对平安建设工作的认识，并及时成立了由县社主要领导为组长的活动领导小组，制定了我社平安建设活动方案，明确指导思想、目标任务、工作要求、创建措施，制定了县社创建平安单位工作制度，以及维稳工作应急预案等，各股室、社属单位发挥了应有作用，形成了共识，各项工作做到有条不紊。
二、制度健全，措施得力
1、为确保工作落实到实处，首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标，主要负责人为第一责任人，定期召开主任办公会、县社干部职工大会，布置创建工作，发现问题及时解决，真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事，不搞特殊化，形成了创建工作的良好氛围。
2、为配合县级活动的扎实有效开展，做好“双提升”工作。一是与社属各单位签订了安全生产责任书，落实责任到位；二是全系统开展安全隐患大检查、大排查活动，对隐患问题全部进行了整改；三是每季度对责任区居民和商铺进行“双提升”走访，累计走访xx多户，发放宣传单xx余张，反诈APP下载做到区域全覆盖；四是重要节日安排人员值班，实行平时节假日与重大法定假日值班平常化、制度化、进一步加强了县社机关安全防范措施，做到了防火、防盗、防事故等工作。
3、为使创建工作能够正常有序地开展，有章可循，做到制度健全、职责明确，我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核办法、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。
4、把平安建设活动与“八五”普法工作有机的结合，县社机关根据工作的特点，在加强系统干部职工法律法规学习宣传的同时，还及时宣传创建工作的各类文件精神和要求，并组织干部职工开展学习讨论、参加网上法律知识答题活动、征订有关书刊杂志等，供大家业余时间学习，做到人人皆知。
5、为使平安建设工作能够切入我社实际，实现各项工作全面发展，排除不稳定因素，同时为能从源头上解决问题，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，根据县平安办、信访办要求，不定期开展矛盾纠纷排查调处工作，针对发现的问题，认真分析、查找原因，同时按照“属地管理、分级负责、归口办理”的原则，要求所属企业、基层社发现的问题及时解决。通过法制宣传和政策疏导，对来信来访的问题，基本得到妥善处理，没有造成重复上访和集体上访等问题。
三、存在问题，努力方向
我社在县委、县政府的领导下，在平安办的大力支持下，平安建设工作取得了一定的.成绩，但也还存在一些问题和不足，如：抓创建工作不够持之以恒，抓阶段性强，长久性相对较弱，平时抓的较多，工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中认真加以解决，把工作做得更好，确保有一个安全、稳定的生活工作环境，真正使平安单位建设工作常态化。
年供销社工作总结6
供销合作社按照县委办公室、县政府办公室《关于印发的通知》文以及县安办制定的《县xx年安全生产工作考核办法》的文件精神，及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议，会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件，并结合工作实际就如何做好供销社xx年的安全生产工作开展了讨论，讨论内容如下：
一、具体开展工作情况
（一）一年来县社共召集基层社（公司）负责人，召开维稳、安全生产工作专题会议9次，适时分析研判了安全生产的工作形式，要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想，做好安全生产警钟长鸣，处处事事安全为先。要根据各地的实际情况，主动出击，认真在辖区开展排查，坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态，确保一方和谐稳定、平安。
（二）县社组织力量开展督促检查，全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次，尤其对烟花爆竹经营单位，按管理规定作了重点检查。在“420”地震后安全排查工作中，发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重，已成危房，如不及时处理，将会出现不可估计的安全事故，于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的办法进行排危，最终投资近20万元及时排除了险情，避免了安全事故的发生。
（三）车辆安全，县社年初就对车辆安全作出了明确规定，要求各有车单位，要管好车，用好车，明确各车的驾驶员为车辆安全责任人，要及时保养、维护好车辆，不得开病车，不得疲劳驾驶，严禁酒后驾车、超速行驶，切实杜绝交通事故，通过全体驾驶员认真工作，全年未发生一起交通事故。
（四）汛期安全工作，县社于xx月xx日就着召集相关工作人员，召开了汛期安全工作的专题会议，会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组，安排了汛期值班人员，落实了全天24小时值班的管理制度，在汛期工作人员克服值班疲劳，务实开展工作，认真严防死守，确保了汛期安全。
（五）资产安全，年初县社就召集各企业负责人，召开了资产安全营行的管理专题会议，会上要求各企业要看好自己的门，管好自己的人，认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作，确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的.共同努力工作，各企业负责人严格管理，未发生一起社有资产流失情况。
二、工作成效和今后的工作打算
供销社在xx年的安全生产管理工作中，严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求，认真负责、精心组织安排，切实加强管理。通过一年来全社上下齐心，共同努力地重视安全生产工作，终于取得了全年无一次安全事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验，进一步细化工作方案，继续做好xx年的安全生产工作。
年供销社工作总结7
xx年我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，发展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调发展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。
一、宣传，提高环保认识
环境保护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本”科学发展观，构建社会主义社会的基础为提高广大员工的环境保护国策意识，利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了人民群众环境保护的意识，提高了公众关心生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。
二、强化管理，确保监管到位
在工作中，我们严格按照环保目标责任书要求，结合部门职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。
三、xx年的'工作计划
1、要有机构、人员、工作目标和赋予相应的管理职能。
2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。
年供销社工作总结8
xx年是县委确定的执行力提升年。全年供销社党委在县委的坚强领导下，结合供销社实际紧紧围绕工作目标，以科学发展观和“三个代表”重要思想的指导，认真学习、宣传、贯彻党的十八大精神，扎实开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动，充分发挥党员先锋模范作用，积极投身“420”地震抗震救灾工作，以执行力提升为契机，坚持稳定工作为主，认真完成业务工作，圆满完成全年的各项工作。
一、加强学习，为思想建设提供保障
认真学习十八大精神，真正将科学发展观所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作时间当中。供销社利用支部会、职工会及专题学习十八大精神，通过黎州讲堂和外出培训提高对十八大的认识，十八大提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”，深化改革要做到“三个坚决”即一切妨碍发展的做法和规定都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除。不畏艰险，解放思想，实事求是，与时俱进，开创进取。
二、扎实开展主题实践教育活动
按照县委的统一部署，从现在开始，集中2至3年的时间，在全县党员、干部和群众中广泛开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动，结合供销社实际，制定了“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动实施方案。成立了领导小组，安排部署，明确时间，提出要求，完成思想发动、精神发动、工作发动。要求各支部书记要结合本单位党员干部和职工思想，亲自作动员，并带头讲党课、作报告。
三、积极投身抗震救灾工作
xx年“420”地震后，供销社全体职工马上到岗到位，及时采取有效措施，积极投入抗震救灾工作。对危房进行监测，研究制定了排危方案，积极主动到当地乡镇人民政府衔接，已经妥善安置灾民，并拆除了富庄供销社的危房。供销社“包干到户”，联系县后域乡，积极参加后域乡的.抗震救灾工作。
四、求真务实，圆满完成各项工作任务
（一）信访稳定。供销社结合排查出的不稳定因素和所掌握的具体情况，认为结存的不稳定因素事项采取相对措施是可控的。认真落实了包案领导和工作责任进行稳控调处，积极主动到相关部门寻求政策解决问题，并且对上访人反映出的不符合政策的问题，进行细心的说明疏导化解工作。
（二）经济指标。截止xx月底全系统全年实现商品经营总额67647万元，其中销售总额38940万元，农副产品购进11838万元，实现利润555451万元，上交税金185214多万元，全面完成了县委、政府下达的各项工作任务。
（三）产销对接项目落实。供销社xx年的产销对接项目已经申报成功，目前，供销社正在开展前期工作，各专业合作社的工作正在有序开展。
（四）公司退股。根据xx年xx月xx日县委财经领导小组第二十期会议纪要精神，结合公司实际情况，依法由供销社统一收购公司个人股份，并支付个人xx年至xx年xx月的股息。
（五）小区打造工作。为改善小区门面经营环境，吸纳商气，确保资产保值增值，供销社决定对小区内两条主街进行打造。前期的沉降梯步维修、护栏重新刷漆已经完成，小区内的亮化工程也结束，正在测试灯光阶段。
（六）四城同创工作。扎实推进“四城同创”专项活动，认真开展全民卫生大清扫活动。大力宣传我县“四城同创”的重大意义、重要作用、总体要求和目标任务，动员全社干部职工主动积极参与到创建工作中去。广泛开展“四城同创”宣传动员活动，遵纪守法，坚持原则，坚守工作岗位，履职尽责，保持良好的工作作风，做好每周五的环境卫生大清扫活动，做文明新风尚传播者。
（七）九襄小城镇建设实物调查。供销社落实专人配合九襄镇进行小城镇的实物调查，并完成九襄供销社60多户人的调查工作。
（八）移民迁复建工作。供销社的移民迁复建工作已经到了审计收尾的阶段，供销社正在收集和完善移民迁复建工作的相关资料和手续。并且对供销社小区内移民的损害房屋、管道进行维修加固。
五、xx年工作安排
一是强力推进“新网工程”建设，推动农村现代流通新突破；
二是抓好专业合作社指导、监督培训服务；
三是抓好农资储备库及配送中心管理工作，规范农资市场，配合相关部门查处无证经营，打击伪劣产品经营，净化农资市场；
四是规范社有资产管理，确保社有资产安全，持续增长；
五是围绕国家农业综合开发项目，打造特色优势农产品；
六是继续加强协会工作，引领行业健康发展；
七是努力推进供销社自身建设，增强综合实力；
八是完成产销对接项目的建设。
年供销社工作总结9
一年来，我社系统安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“治理隐患，防范事故”隐患治理工作为重点，遏制和预防重特大事故和群死群伤事故的发生，深入开展安全宣传教育活动，层层签订安全生产目标责任书，落实各级安全生产职责，坚持开展定期和不定期安全生产检查，狠抓事故隐患的整改，认真完成了县政府和上级社下达的安全生产工作目标任务，实现全年系统无火灾、无洪灾、无安全生产责任事故和道路交通责任事故的`发生。现将我社今年来的安全生产工作总结如下：
一、 领导重视，安全生产组织机构健全，责任落实。
根据县政府和上级社安全生产目标管理责任要求，按照“一岗双责”的要求，以安全责任重于泰山理念，充实和完善了县社机关和下属企业安全生产管理机构，层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产职责；坚持定期召开安全生产工作会议，研究系统不同时期安全生产工作重点，落实各种安全生产措施；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛宣传安全生产知识，使广大干部职工自觉遵守安全生产规程，自觉维护系统安全，做到人人讲安全，时时讲安全。
二、 根据不同时期工作重点，狠抓事故隐患的整改落实。
我社系统每月坚持对系统内重点单位和重点部位的安全检查，还针对不同时期的安全生产特点，以及县政府和上级社下达的安全生产工作目标任务，认真开展安全生产活动。
“百日安全”生产活动期间，我社认真开展以防火、防爆炸、防盗窃、防道路交通事故和防生产责任事故的发生为重点，认真开展安全检查，落实安全隐患整改措施。在5—10月防汛抗洪期间，认真落实防汛值班制，完成县政府下达的防洪物质储备，并对系统内防洪防涝设施进行了检查，疏通排水沟，翻盖房屋。今年1—12月，我社系统共组织安全生产检查100余人次，及时整治事故隐患。
年供销社工作总结10
县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对xx年社会治安综合治理合作的统一安排，于xx年xx月xx日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员，召开了县供销社xx年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：
一、建立健全管理机构，层层落实工作责任
县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于xx年xx月xx日研究处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”，明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的工作原则，层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了xx年县社综治管理工作方案，并决定将xx年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。
二、工作开展情况
（一）在全县开展的“xx月综治宣传月”活动中，县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作，安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知，告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏，成立了治保小组。
（二）在全县开展的“xx月法制宣传月”活动中，县社认真开展法治宣传教育，组织职工学习了有关法律法规知识，并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法，不造谣、不信谣、不传谣，爱国敬业，为依法治社营造了良好的社会环境。
（三）县社于xx月xx日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人，召开了社会治安综合治理工作的专题会议，会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[xx]xx号文《关于印发的通知》，并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治[xx]xx号文的实施办法。
（四）加强综治队伍建设，开展群防群治方面。县社在xx年开展社会治安综合治理工作中，投入专项综治经费近30万元，用于加强综治队伍建设，开展群防群治工作，设有5人的矛盾调解工作小组，在全系统开展矛盾纠纷调解工作；有8人的综治维稳信息队伍，在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组，开展门卫值班和日常巡逻工作。
（五）对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的.重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，及时避免了安全事故的发生。
（六）开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[xx]xx号文的实施办法中，要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案，以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作，深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动，使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作，各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长，制定安装了警务宣传栏，切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础，使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个，县社机关平安创建率达90%。
（七）开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作，成立了供销社维稳安全部，专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”的原则，及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次，案结事了率达91%，有效地保障了供销社平安稳定。
（八）灵通信息方面。县社在xx年的灵通综治信息工作中，一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命，值班人员坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求，及时上报了各种有关资料。
三、一年来的工作成效
一年来通过县社高度重视，精心安排、指挥，全员齐心协力、认真工作，使供销社全系统各片区的社会治安状况良好，人居舒适安全感得以明显提高。
年供销社工作总结11
一、XXXX年工作总结
（一）目标任务：
截至目前全系统实现销售收入XXXXX万元，预计全年实现销售收入XXXXX万元，实现利润XXXX万元，所有者权益XXX万元，同比分别增长X%、X.X% 、X.X %。
（二）亮点成效：
1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施，深入开展全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察发现的问题，已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作，制定了《县供销社企业资金、资产管理暂行办法》，进一步加强了对社有资产的监管运营。
2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的`战略合作协议框架内入股XXX有限公司，县供销社成立XX有限公司，共同开展农业社会化服务，助力乡村振兴。已指导帮助成立了X家土地股份专业合作社，协议托管土地面积XXXX余亩。XX农资公司累计投资XXXX万元扩建农资仓储配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒温库及展销大厅，新建一处占地XX亩果品批发市场，购置粮食种植、收割、烘干等设备XX台套，全方位开展为农综合服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农资仓储配送设施XXXX平方米，仓储、配送能力和服务区域扩大一倍以上。
3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成XX镇XX村、XX镇XX村、X镇XX村和XX镇XX社区等X个“村社共建”实施方案，工程前期准备工作正在有序推进。
4、推进社企合作发展。XX有限公司与XX有限公司共同研发生产“红嫂百花情”牌蜂蜜，投放市场后成为中秋节、国庆节走亲访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品；与XX公司全面合作，在资金、项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和服务，帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国，提高产品知名度。
二、XXXX年工作计划
（一）任务目标和主要指标计划：
全系统计划实现销售收入XXXXX万元，实现利润XXXX万元，所有者权益XXX万元，各项经济指标同比分别增长X%、X.X%和XX%。
（二）重点工作任务计划：
1、继续抓好农民合作社示范社建设。XXXX年新（参）建和规范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业合作社X处，提升专业合作社服务水平和示范带动能力。
2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性化、定制化服务。XXXX年新增规模化服务面积X万亩。
3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社X头为农服务中心后续建设，尽快发挥为农服务作用。在具备条件的XX镇、XX镇、XX镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体，全方位开展“三位一体”为农综合服务，畅通“工业品下乡，农产品进城”双向流通渠道。
4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。
年供销社工作总结12
县供销社资产管理工作，在市社的正确指导下，县社领导的高度重视，制定了管理制度，落实了责任措施，确保资产保值增值，较好的完成了xx年度工作任务，现将本年度工作总结如下：
一、总体情况
（一）县社领导高度重视资产管理工作，正确指导，一手抓经济建设工作，一手抓资产管理工作，主动参与，主动作为，完成灾后重建服务体系，建设项目98%，资产由xx年的2400万元，发展到迄今22亿元，完成投资15亿元，建设面积9万平方米。
（二）租金收取情况
截止到目前为止，资产管理现有出租房、门面214户，市场4个，原年租金80万元，现年租金218万元。
（三）各类资产处理情况
1对于租赁合同于本年度到期，客户提出继续租赁要求的资产，我单位根据不同资产状况与客户续签了租赁合同。
2对于租赁合同已到期，但没有意向与我中心继续合作的客户，我单位在核实完各项费用全部交齐的情况下，妥善与客户办理了相应手续。房产一旦空置，我单位积极组织多渠道的招租工作，重新与客户签订租赁合同。
二、资产管理任务
（一）xx年我单位细致分析工作中存在的各项疑点、难点，齐心解决问题。一是认真清理过期、到期协议，对签订期较长，明显不合市场规律的`特殊出租协议进行协商调整，明确规定所有出租协议签订时限为一年或三年；
二是根据全系统房层、门面租金平均水平，结合实际上调过期、到期房层、门面租金，对签订时限较长，明显不合市场规律的特殊房层、门面租金进行协商调整，按当年当地的租金水平增加（减少）租金；
三是不断进行资产更新，以资产置换和整合项目资金的方式，新建配送中心2个，建设新网工程65个。通过强化社有资产管理，使系统社有资产“破、烂、旧”的面貌得到了根本转变。
（二）一是理顺多年未解决的遗留问题，得到了解决和落实，清收欠款5处：其中通过依法诉讼解决2起，依法强制执行2起，确保供销社资产管理走上依法依规的轨道；
二是确保人民生命财安全，每年组织23次排危检查，发现问题及时处理，今年共排除不安全隐患5处，排危维修资金投入近50万元。
三、xx年资产管理工作安排
加强资产管理力度，优化资产管理，建立健全资产管理机制，本着客观、公正、公平、透明进行经管运作，确保供销社资产发挥最大化的经济效益。
年供销社工作总结13
今年供销社根据《中共县委、县人民政府关于推进“执行力提升年”工作的实施意见》精神。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照县委十三届五次全会的部署，坚持“围绕中心，服务大局，标本兼治，综合治理，抓住关键，突出重点，实事求是、高效务实”的原则，以科学决策为先导，绩效管理为抓手，强化执行为保障，着力提升工作效能和执行力。按照学习型、服务型、效能型、廉洁型机关要求，形成制度健全、管理规范、运转高效的工作机制，确保县委、政府的.各项重大决策部署能及时贯彻落实。
一、加强学习教育，提升干部能力
县社领导班子认真抓好本单位职工学习，组织干部广泛学习党的政治理论、法律法规及其它各类科学文化知识，不断提高干部实际工作能力，转化学习成果，使广大干部职工增强法治意识、程序意识、规范意识，公开、公平、公正办事。
二、改进工作作风，密切联系群众
（一）开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实改进工作作风，县社领导经常带头深入基层，了解各项工作情况，及时解决各种问题。
（二）认真落实干部去向公示制，接受群众监督，随时方便能办事，办的成事。“420”地震，灾后重建帮扶4户，每户帮扶材料款1000元。
三、落实机制，提升执行力
（一）推进目标责任制，确保县委、政府交办各项工作按时、按质、按量完成。强化制度建设，建立各项规章制度，提升制度执行力。
（二）坚持每周五环境卫生大清理活动。按时按要求报送各类材料。
（三）县社领导高度重视此项工作，把执行力提升年工作列入重要议事日程，实行“一把手”总负责、亲自抓，使提升执行力成为干部职工的普遍共识和自觉行动，形成全年干部职工共同参与、积极参与的良好局面。提升工作绩效，确保目标任务全面完成。
年供销社工作总结14
XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨，不断深化综合改革，培育壮大基层，推动转型发展，试点开展“三位一体”综合合作，逐步提高服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下：
一、改革任务完成情况
县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度，并按期召开“三会”，完善了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台，实行领导班子定点联系基层制度，进一步强化了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人，新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个，开展“三位一体”综合合作试点1个，新增土地流转、托管等社会化服务面积2.1万亩，进一步强化了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个，基本完成年度深化改革工作任务。
二、主要工作开展情况
（一）加强组织建设。
县社不断加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础，通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的建设，实现了11个乡镇基层社全覆盖，组建19个村级基层供销社，建成以县级龙头公司为中心，以乡镇供销社网点为支撑，以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的'新农村现代流通服务网络，积极参与农业经济发展。
（二）推进联合治理。
县社健全完善了“三会”制度，建立基层选人用人工作机制，建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责，引导企业互相持股、融合投资，参与农业产业化和乡村振兴建设。完善社有资产管理制度，开展资产清理清查，确保企业为农服务方向和社有资产保值增值。
（三）试点综合合作。
在XX供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作，围绕农业产前、产中、产后等生产环节，开展土地流转、托管、机械化作业，带动农民增产增收；创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心，为农民提供农资和农副产品服务；开展合作金融，为社员提供资金互助，解决小额资金需求，促进农户产业发展；同时对接市场开展多元合作，为农民社员争取利益最大化。
（四）创新经营服务。
坚持农业社会化服务，积极开展土地流转和土地托管，全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务，实现土地托管服务9万亩，两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平，通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等，促进产销对接、扩大服务市场。
三、存在问题
（一）龙头公司辐射带动较弱，基层社基础薄弱、网点布局慢，在联系农民带动发展上需要加强。
（二）“新网工程”建设资金投入较少，服务网点升级改造缺乏资金和人才支持，企业培育壮大需要持续加强。
（二）开展“三位一体”综合合作没有固定模式，创新发展难度较大，服务效率有待提高。
四、下一步工作措施
（一）加强基层社升级改造，坚持开展联合合作，广泛吸纳农民入社，提升综合服务功能。
（二）积极争取“新网工程”建设资金，持续培育壮大供销社企业，完善经营服务体系，增强辐射带动力。
（三）探索创新服务模式，抓好“三位一体”综合合作试点，开展部门联合，助力三农发展。
（四）修订完善“新网工程”实施方案和专项资金管理办法，努力促进“新网工程”健康可持续发展。
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