商务工作总结

时间:2023-05-27 14:42:36 工作总结 我要投稿

商务工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的商务工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

商务工作总结

商务工作总结1

县电子商务工作总结

  20xx年,在县委县政府的高度重视和正确领导下,店前镇党委政府认真贯彻落实上级各项工作部署,强力推进电子商务各项工作的开展,促进了我镇电子商务的良好发展。

  一,20xx年电子商务工作回顾

  店前镇党委政府高度重视电子商务工作,三次召开电子商务工作会议,学习政策文件精神,部署工作方案,并成立了电子商务工作领导小组,出台了《店前镇促进电子商务发展扶持政策》文件,有序推进电子商务工作。王贻峰镇长多次联系电子商务办工作人员,指出工作中的不足之处,强调创新工作方式,调整工作思路。分管电子商务工作的彭镇长多次带领电子商务办工作人员走进每位淘宝店主家中,传达了电子商务扶持政策文件,了解他们的困难和需求,鼓励他们将淘宝事业做大做强。在日常工作中,电子商务办工作人员通过qq,电话等形式和每一位淘宝店主保持联络,一方面及时了解他们的销售状况和困难,另一方面帮助他们出谋划策和提供咨询。

  20xx年,店前镇政府共组织开展3次电子商务业务培训,累计培训人数近300人。全镇网店数达19家,销售额突破700万,超额完成县委县政府下达任务,且多项数据创历史新高。

  二,20xx电子商务工作存在问题

  目前我镇部分淘宝店主缺乏专业培训,网上推广效果不佳,销售业绩一般,导致动力不足,各店主对店前本地特色产品的推广力度不足,一方面缺乏平台,另一方面缺乏专业人才指导。

  三,20xx年电子商务工作展望

  店前镇电子商务发展形势向好,市场空间巨大,20xx年工作计划:

  1,进一步加大宣传力度,通过发放资料,挂横幅,开展培训等形式让更多的人了解淘宝,让更多有能力,有条件的`人在网上开店。

  2,强化人才优势,鼓励店前在外务工人员返乡创业,通过多渠道开展人员培训工作,提高创业者的业务素质。

  3,深入推进专业化经营工作,变中求进,整合内外资源,积极引入一些优秀的电商平台,帮助各店主集中推广。

商务工作总结2

  20xx年,按照总结和省、市社工作要求,以及7月15日市委电视电话会议的精神,我们认真吃透上级的精神和我县的实际情况,及时研究决定,脚踏实地开展工作。现汇报如下:

  一、县联社领导重视

  三次派人参加上级组织的各类培训和参观学习,自发率先组织到示范县—泸县。参观学习农村电子商务中心、站、点建设。及时明确县社的分管领导和具体经办股室、以办人员。及时解决必要的开支经费,千方百计解决供销电子商务公司的启动资金,想方设法调整解决供销电子商务公司营业、办公场地。鼓励支持泰达农资公司率先开展场镇电子商务服务店。积极同县委、政府拟出工作方案。争取县委、县政府经费的支持。

  二、开展的工作

  7月20日,拟草了《县农村电子商务工作实施方案》报县委、县政府分管领导,经县府分管领导批转给了经商局,在起草《县电子商务工作意见》中一并提出,在《方案》中,我们提出了由县政府明确由县供销社主抓农村电子商务工作的地位,提出了政府对农村电子商务中心、站、点建设的扶持标准,以及全县农村电子商务服务站、点的布局设想。10月19日,由县经商局起草的《意见》经县府常务会讨论通过,《意见》基本保留了县供销社提出的农村电子商务工作的内容,但至今该文件没有出台。我们作了充分的调研论证,提出了农村电子商务应在全县各镇设服务站、各村设服务点的布局,作出了镇、村站点的'功能定位,与国务院、省政府以及上级相关农村电子商务的工作要求高度、契合,得到了我县各方面人事的认可。证明了我们在用心地工作。我们还向有关领导和部门提出了,应将农村电子商务的发展纳入农业综合开发中去,发展好农村电子商务,是增强农业、农村工作软实力的最有效措施,将会加快推进整个农村社会的文明进程,这样的观点,得到了各方的认同,也与上级的精神很吻合。仅管在我县还没有得到政府财力的支持,也没有明确主抓的地位,但我们仍在依据自己的条件,克服困难,做一些工作。我们在7月份就创办了县供销电子商务公司,现在早已在总社和多个电商平台开展商务,也在为农村专合社、大户推销农产品。发起注册了县电子商务协会,办起了第一个乡镇电子商务店—凤鸣农资电商店。

  三、存在的困难和问题

  (一)县供销社主抓农村电子商务工作的地位没有得到落实。截至现在,县委、县政府从未以会议或文件的形式,明确由县供销社负责主抓农村电子商务工作,我们不具备到各镇村支开展工作的起码条件。

  (二)无政府财务支持。到现在为止,县供销社开展这项工作,未得到政府一分钱的支持。电子商务工作,在农村基层,是一项全新的工作,需要搞点示范,并且,具有较大公益成分,需要扶持鼓励,这些都需要一定的财力才行,巧妇难做无米之炊。

  (三)责任不够明确。仅管国务院、省政府对农村电子商务都有文件,市委也召开了电视电话会,但县委、县政府并没有作出什么决策,采取什么工作措施,是乎不是自己的一项工作职责。经商局认为是归他们管的,虽然他们很忙,但也不情愿让别的单位去主抓属他们的事情,从省上开始,两个系统的步调就不一致。

  (四)县供销社人太少,年龄偏大。

  解决这样的问题,我们认为,只要省、市、县党委、政府把关系理清,把各级的责任进一步的落实,订出硬性的目标要求,一切困难就迎刃而解。

  四、20xx年工作打算

  继续努力争取县委、政府的重视和支持,主动与经商局、农工办、财政局等部门对接工作,创造有利的工作机会。积极争取上级的项目支持,如有项目安排,认真组织开展落实。从新组建的基层供销合作社进一步建设工作入手,把网点的改造升级和村级服务点发展起来,争取有一个突破性的进展。把供销电子商务公司的服务工作开展起来,支持农村服务点的建设和经营。积极寻找有实力的电商大企业来合伙投资农村电子商务,把县级平台建起来,把镇级中心站点建起来。

商务工作总结3

  由于市场部成立时间较短,所以20xx年是市场部发展壮大的一年,也是市场部大练兵的一年,在这一年中,部门中每个员工都本着认真、踏实的工作态度来履行自己的工作职责、兢兢业业的完成自己的本职工作,每个人都随着市场部这个大集体共同成长,也都取得了一定的成绩;但由于经验较缺乏,工作中也存在许多不足之处,现将这一年的工作情况做如下总结:

  一、20xx年投标及中标情况

  20xx年商务处共完成南水北调工程、甘肃迭部县勾洁寺水电站、四川沐山县金王寺水库、拉西瓦灌溉、支护工程、江西峡江水利工程、云南龙瑞高速公路等36个项目共56个标段商务投标文件的编制工作。这些项目涵盖了水利、水电、风电、公路、市政等多个领域,其中水利水电项目40个标段、公路项目7个标段、市政项目6个标段、其他项目3个标段,具体明细见附表一(市场开发部商务处20xx年编标任务统计表)。

  本年中标项目5个,分别为南水北调中线一期引江济汉工程第三批施工项目5标、甘肃迭部县达拉河勾洁寺水电站引水隧洞B包、四川省乐山市沐川县金王寺水库工程、贵德县拉西瓦灌溉工程建前工程施工承包第1合同段、拉西瓦水电站石羊沟防汛工程。

  二、取得的成绩

  (一)20xx年初至今,商务处共完成36个项目投标文件的编制工作,这些项目涵盖了水利水电、风电、公路、市政等多个领域,在这些投标文件的编制过程中,大家对各领域工程项目的招标文件及投标文件的编制规则等方面都有了一定的认识和了解,对各行业相对应的定额及投标软件也能较熟练的加以应用;

  (二)在各位导师的悉心指导下,经过近一年时间的学习与锻炼,商务处新员工已熟悉并掌握了商务标编制的工作流程及编制过程中的重点、难点,能较准确的套用定额,目前基本上已能独立承担中小型项目的编标任务。

  三、工作中存在的问题及不足

  由于部门成立时间较短,工作人员投标经验欠缺,商务处在工作中也存在着许多的不足之处。

  (一)主观方面

  1、由于工作责任心不够强,犯一些低级错误,在编标过程中出现不能实质性响应招标文件要求或废标的情况,如在南水北调鲁山2标的投标过程中,因编标人员未仔细阅读业主单位的答疑澄清通知,一个清单项目未能按澄清通知进行删除,致使该投标文件被作为废标处理,丧失了一个中标的机会,给公司带来很大的损失;

  2、因一些主观或客观原因未能及时并仔细的阅读招标文件,有些项目在编制的过程中发现问题需要答疑时,往往已经过了答疑澄清时间,追加答疑如不能得到建设单位的回复,对这些带有疑问的清单项

  目只能凭经验进行编制,在一定程度上降低了报价的准确性;

  3、有些员工在工作中拈轻怕重,选项目总时先挑选难度小的标做,遇到没做过或有难度的项目就以没做过、不会做等理由做借口,拒绝编制这类项目,丧失了许多学习及实践的好机会;

  (二)客观方面

  1、因商务处员工基本都是学土建专业出身,对机电设备安装及安全监测两个专业的知识不是很了解,也缺乏现场施工经验,所以在编制投标报价时,对这部分项目单价编制的准确性不是很高;

  2、有些较复杂的项目在购买了招标文件后未能进行现场踏勘,对建设单位在现场答疑会上提供的资料不能及时获取,而仅凭招标文件提供的资料难以准确估计出现场情况,致使编标人员在编制投标报价时出现偏差,有时甚至会造成人力与物力的浪费;

  3、对投标对手的情况研究不够充分,所以在投标时难以较准确的估计各个对手的报价策略,给投标定价带来一定的难度;

  4、在投标时,有时建设单位把投标限价压的较低,再加上投标单位竞争激烈,为争得中标机会,有的项目投标报价压的很低,有的个别单价甚至低于成本价,这样的项目即使中标,在实际施工中也会因单价低而遇到较大困难,难以取得好的`经济效益。

  四、针对工作中存在的问题及不足采取的改进措施

  1、针对编标人员工作责任心不够强的问题,市场部采取了项目责任制配合各级层层把关制度,即每个项目都指定一个项目负责人和一个检查人,由项目负责人对整个项目的编制过程把关,对标书的编制

  成果负责,对各工作人员在编制过程中遇到的问题及时予以解决或交由商务处部门负责人解决,以保证投标文件编制的正确性和完整性;全部编制完成后由指定检查人对项目编制的各重要环节进行检查,错误及不足之处及时予以修正;最后再召开项目开标前的评审会议,由市场部领导听取各部门意见后对最后的定价把关。

  2、各部门获取招标文件后编标小组成员尽快熟悉标书,经过两、三天的时间后,由资审部门组织召开项目碰头会议,由资审、商务、技术各部门参与编标人员参加,在会上提出对标书的疑问及投标文件编制过程中的重点及难点,能解决的问题在会上解决,不能解决的尽快整理成书面材料报送业主单位要求答疑澄清。

  3、对机电安装等薄弱环节,采取多问、多学的方法,在编制过程中遇到不清楚或没把握的项目,多向有经验的同事请教、多上网查询、多参考集团公司类似项目单价的编制,力争将单价做准确,即使不能做到很准确也不要有太大的偏差。

  4、项目开标后,将开标结果进行研究、对比,尽量从中摸索出经常参与竞标的竞争对手的投标定价策略,供后续项目投标时参考。

  5、中标对市场开发部门来说是第一要务,但在力争中标的同时也要兼顾项目的经济效益,所以对一些业主限价较低的项目,多与公司分管领导及计划经营部门沟通,经分析,如果项目中标后确实亏损概率较大的话,可考虑是否放弃投标。

  五、部门意见及建议

  建议以后的项目在购买招标文件后,尽量的能选派有经验的人参

  加业主组织的现场踏勘及标前会议,参会人员即可详细地有针对性地了解项目现场的情况,也可了解工程当地的主材尤其是地材的价格行情,这样可有效提高投标报价的准确性。

商务工作总结4

  在过去的一年中很有幸加入到___公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结:

  一 、不断加强学习,素质进一步提高

  具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了产品知识;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,注意收集相关信息。对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这一年中,由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。

  二 、踏实肯干、做好本质工作

  我的主要工作内容是客户服务,完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品信息—客户接待—订单处理—售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比较充分。客户接待可以说是比较重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这一年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的`态度,在不断总结日常工作提升交流技巧的同时,参看一些优秀的实例和经验分享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。

  订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的复杂的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的生产、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

  三 、不足待改进之处

  我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,也将成为新年伊始需要完善的重点。

  1、善于沟通交流,强于协助协调,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性、提高时间利用率,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中提高自己。

  3、精于专业技能,勤于观察总结,尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。

  四 、岁首年终,一年之计在于春

  1、能力学习和素质提升是一个推陈出新的过程。随着公司发展和电商部规模的扩大,可预见更多的产品会面世,会接触到更广的客户层面,所以产品知识的更新、学习,客服经验的总结、完善,是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广,结合已有案例,配合部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。

  2、树立全局观,加强兼容性发展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都紧密相关,客户服务工作也与部门内策划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所了解,加强沟通,互相进步。

  3、危机公关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增加,许多电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展更加效率;历次活动中存在的不足也积累了经验教训,预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展更加游刃有余。

  一年时间里,公司氛围、人文气息、工作状态都深深吸引着我,崭新的一年相信我会与___共同成长!

商务工作总结5

  一、业务收入完成情况

  20xx年1-11月份,完成邮储短信业务收入111.48万元,全年预计可完成124.48万元,完成全年计划数的115.26%;1-11月份,分销业务收入109.96万元(其中1.5万元划速递,8万元划代理速递),全年预计可完成110.11万元,完成全年计划数的100.1%。

  重点项目:短信业务未能完成全年163万元的跨越式指标,完成率为76.37%;电费充值卡未能完成950万的销售额指标,完成率为32.23%;自邮一族未能完成11万的收入指标,完成率为20.9%。商旅业务收入、中邮快购卡销售收入、产业集群项目收入等重点项目均已提前完成全年指标。

  二、突出重点业务、优化业务结构、促进电子商务类业务快速发展。

  1、短信业务

  短信业务是一项长效的木本业务,在20xx年底,部门就将短信业务作为20xx年的重点业务推广,在通过调查、分析的基础上,制订了切实可行的《短信业务劳动竞赛方案》,通过开展劳动竞赛,使短信业务规模快速跃上了一个台阶;平时安排专人与所有的支局相关人员进行沟通、指导,了解、掌握网点开办短信业务的进展情况及遇到的一些问题,针对网点开展业务中遇到的操作和业务上的问题及时给予解决,同时通过对网点的走访,收集、整理出一些好的网点的经验、做法,进行推广。主动为网点做好服务、支撑、指导工作。通过采取一系列行之有效的措施,短信这一新业务取得了快速的发展,截止到11月底邮储短信有效用户累计46056户,短信业务共形成业务收入111.48万元。

  2、票务业务

  长途汽车票的市场需求主要集中在每年的中秋节和春运期间,抓住这两个消费旺季的时机,是全年长途汽车票业务发展的重点,同时可以为邮政代理汽车票提高知名度,也为以后更好地开展此项业务打好基础。为此部门针对这项工作,本着抓早、抓紧的思路,从年初开始就主动与农公交进行了多次沟通、洽谈,在农公交上张贴宣传广告,使返乡人员有到邮局买车票的观念。1-11月份,已销售汽车票19562张,实现业务收入6.7万元。

  3、分销业务

  在“好礼邮”营销活动和农资配送活动中,坚持以市场需求为导向,通过调查、了解,最终确定了复合肥以金正大产品为主,天补、绿陵等产品为辅;快消品以酒水、节日产品为主,粮油、土特产等产品为辅的产品格局。在销售中,通过出台营销方案和及时兑现营销费用等方式,引导营销团队有针对性的进行营销,鼓励他们的营销积极性,并通过带款要数奖励办法和库存欠费考核办法,有效的降低了的'全局的分销库存欠费额,保证了库存达到省公司管控目标。1-11月份,共销售复合肥1976.99吨,实现收入47.85万元;20xx年春节“好礼邮”营销活动共实现销售额68.9万元,实现收入20.5万元,中秋“好礼邮”营销活动共实现销售额113.1万元,实现收入35万元。

  三、“苏邮惠民”系统推广与应用初见成效

  邮政“苏邮惠民”平台的建设和推广得到了各级领导的重视,截止到11月底,我局共建成“苏邮惠民”加盟店133家,便民店21家,已代收费117131笔,金额8267850.39元,邮政实现收入10736.9元,加盟店实现收入29110.28元。

  四、目前存在的问题:

  1、短信业务与省公司要求的跨越式发展目标差距仍较大,新开户加办率在40%左右徘徊。

  2、航空电子客票业务由于邮政起步晚,航空票市场几乎已被其他公司占领,同时价格竞争力不强,缺少火车票,票务品种不全等因素,拓展航空票业务非常困难。

  3、硬件条件不足,制约分销业务发展。

  20xx年工作思路、措施:

  总体思路:

  坚持广泛合作、突出重点的原则,加强渠道建设,确保代办电信业务稳步增长;优化业务结构,进一步加快电子商务业务的发展,加大对短信、票务等业务的推广力度,努力开拓新业务;做好农资分销、节日快消品营销活动,在做好销售的同时加强库存、欠费管控,确保收入、库存管控均完成指标;完善内部管理,积极采取切实可行的措施,促使电子商务专业各项工作再上新台阶。

  重点工作和措施:

  1、狠抓短信发展:抓紧、抓早年初开展短信活动,制定切实可行的有效方案为全年短信业务的发展打好基础。

  措施:做好短信业务发展的现状分析,明确目标客户,做到精确营销,通过多种方式展开宣传,加强对业务人员的培训,进行经验交流,形成全局联动发展。给存量用户发短信,宣传邮储短信业务,并对加办包年用户赠送礼品,提高存量用户加办比例;

  用足营销费用政策,保证营销费用按月及时、足额发放到柜员,切实让发展者得到实惠;

  为及时了解营业网点的短信业务开展情况,协助营业网点完成短信目标,电子商务局安排专人对网点进行了走访、指导,并将考核工资与网点的短信业务发展进度挂钩考核。

  2、票务:春节前重点开展汽车票宣传,一方面继续提高高峰期出票量,做大影响,同时逐步提高平时的出票量。

  加大航空票的推广力度,加强宣传,在合适网点开办票务专厅,将航空票推到前台宣传、推广、受理,同时通过营销员发展协议客户,争取航空票出票量有明显增长。

  3、“自邮一族”:继续出台本局的优惠套餐,印制宣传单,通过夹报投递,柜面宣传,到居民区、停车场散发等方式加大宣传力度,下一步还将在报纸、电视等媒体投放广告、进行专题访谈,提高邮政“自邮一族”商务会员的知名度。

  4、“苏邮惠民”加盟平台:对加盟店实行优胜劣汰,业务发展差的要逐步关停,同时要对加盟店出台采购优惠政策,对每月采购量达到不同标准的加盟店给予一定的奖励,让加盟店得到实惠,提高他们从邮政系统进货的积极性;

  对加盟店的业务操作和设备使用做好保障工作,对不熟悉系统操作和设备使用的上门进行辅导,对加盟店主遇到的问题和故障及时安排解决,对一些充值投诉及时向上级反映、处理。

  5、分销业务:用好已经建成的农资加盟店,让加盟店享受和支局同等的营销政策,提高加盟店的收益,扩大加盟店的影响,让更多的人有兴趣加盟到邮政农资配送中来;利用价格不同,鼓励支局和加盟店带款要数,不但让他们得到更多的实惠,同时也减轻区局的库存、欠费压力;

  日常销售主要依靠加盟店和直营店,以酒水和日化产品为主;针对节日市场推出组合包装(礼盒),组合一些农特产品,根据中小企业的福利、团购市场需求,搭配不同的产品,组成不同的价格,进行组合销售。

  6、加强并完善基础管理:为各项业务的开展做到有效的支撑、保证。结合贯标工作,加强对相关网点的走访、检查,提高服务水平,以服务赢得客户,从而提升效益。

商务工作总结6

  今年以来,我局在区委、区政府和市商务局的正确领导下,充分发挥部门职能、履行部门职责,进一步加大服务力度,提升工作效能,各项工作稳步上台阶,现将相关情况汇报如下:

  一、上半年工作总结

  1、招商引资工作出实效

  一是多跑。主要领导带队招商,先后组织人员前往广东、上海、天津、北京、苏州等地开展招商活动,拜访企业共计23家,洽谈老板28人次,还先后接待多批客商来淮考察;二是多谈。今年1月份由我局牵头在深圳举办’20xx中国(深圳)投资环境推介会,将有投资意向的12名客商集中在一起进行投资环境推介,不光节减了办会经费,还可以与客商更有针对性的进行一对一的交流,就投资环境、政策等问题进行了良好互动;三是多追。针对我局目前在手项目七星高标准设施农业、永旺广场、欧洲名品城、北京天润风力发电、丹麦纤维素燃料乙醇等时刻保持跟踪追进,确保项目尽快落户。其中总投资3078万美元的七星高标准设施农业项目已于6月份在我区成立中外合资企业,项目预计10月份开工建设。

  2、外资帮办服务上水平

  一是提高外资项目帮办服务效率。构建外资引进绿色通道、项目全程跟踪专人负责、建立重点企业定期联系制度等举措,服务帮办企业质效明显提升。今年1—6月份完成利用外资2629.7万美元,同比增长135.8%。协议外资万美元的七星农业项目,原本需要一周才能办结公司注册手续,我们在3天内帮助企业完成。二是加大外资项目督查考核力度。每周更新一次外资项目信息库,推进已批项目加快外资到账进度。每月编制外资简报,加快推进在手在谈项目进展。每月到富士电梯、晋伦科技、青园水务等在建外资项目现场帮办,对项目出现的问题及时上报。三是全心全意服务已落户外资企业。一方面多次邀请市商务局、财政局等领导到外资企业调研服务,对企业生产运行中出现的问题现场帮办解决,鼓励企业增资扩股、做大做强。一方面积极利用外资方面扶持政策,帮助万邦香料成功获批省级外商投资研发中心,购买科技开发用品可减免税费。另外新建外资年报服务QQ群,在线为企业答疑解惑,减少企业跑腿次数,不断提高服务效率。

  3、对外贸易进出口稳态势

  一是制定全区外贸扶持政策,帮助企业做大做强。区四套班子领导挂钩服务重点外贸企业,继续完善外贸运行分析、调研报告制度。区分管领导多次组织金融和经济部门负责人到外贸企业调研帮扶。二是积极培育新外贸增长点。上半年生产型企业增加3家,分别为晟旭木业有限公司、XX市瑞恩鞋业有限公司、XX市布鲁特服饰有限公司。三是坚持全程帮办服务。进一步明确各种业务办事规程、办结时限,坚持定期上门服务。上半年已为我区外贸企业争取到117届广交会、华交会展位共计21个,21家企业一百多人次参加。目前118届广交会展位正在申请上报阶段。四是积极为企业申请商务扶持资金,帮助企业开拓国际市场。上半年为万邦香料、凯乐汽车、卧尔康、御林汽配等争取了55.31万元人民币。

  4、外派劳务市场得到规范

  一是清理整顿劳务市场。配合相关部门对全区劳务中介公司开展4次联合执法检查,及时纠正违规行为,净化市场秩序。二是及时处理劳务纠纷。针对宏远劳务公司引发的外派劳务纠纷,我局积极配合处理,2月份与公安、工商、法制等部门组成联合调查组赴河北石家庄调查河北裕鼎达公司情况,并形成调查材料向区主要领导汇报。平时针对来访工人,耐心做好疏导解释。三是为企业做好服务工作。加强与外经企业的联系,及时了解企业经营情况及发展动态,组织企业参加省市活动,积极帮助符合条件企业争取扶持资金。四是加大外派劳务服务中心的宣传力度,一部专题宣传片正在紧锣密鼓的制作当中。

  5、商贸市场流通态势良好

  一是牵头做好全区农贸市场升级改造工作。重点推进营东、双和农贸市场提升改造,目前已经进入施工招投标阶段。做好营北农贸市场关闭、中熙凤凰城农贸市场开业工作;二是做好成品油市场监督管理工作。每月至少开展一次成品油市场安全检查。对非法加油站(点)进行摸排,并提请相关部门。完成XX年度全区成品油企业年检工作和20xx年度加油站发展计划上报工作,做好新建加油站跟踪服务工作;三是做好市场监测工作。及时做好监测信息的周报、旬报、月报以及“黄金周”日报工作;四是做好再生资源回收行业管理工作。完成XX年度再生资源企业年检上报工作,开展再生资源企业季度检查工作。做好“万村千乡市场工程”工作。

  6、商务执法工作有突破

  一是制定制度,加强对执法人员的管理。要求执法人员一律亮证执法、依法办案。对行政处罚,从立案、调查取证到审核处理各个环节都严格依法办案。今年以来,区商务执法大队办理的.行政处罚案件中,无错案,无违法办案,没有出现一起行政复议和上诉案件的现象。二是严格执法,规范市场秩序。制定了《商务行政执法程序规定》,编制了执法流程图,在执法过程中,坚持文明执法、严格办案,以事实为根据,做到罚教结合。上半年以来,开展酒类、成品油、商业预付卡、再生资源执法检查49次,出动执法人员228人次,下达各类整改通知书152份。查处酒类流通违法案件2起,罚款XX元,实现了XX区商务综合执法案件处罚、非税收入零突破。

  7、安全生产工作始抓不懈

  我局与加油站(点)、商超、下属单位层层签订安全生产责任状,所有工作人员建立成品油安全生产挂钩联系点活动,定期到点督查。同时,结合春节、五一等重要节庆开展安全生产大检查、安全生产月、安全隐患排查等活动。上半年共出动工作人员212余人次,其中对成品油站点开展10次安全检查,下达安全生产责令整改通知书45份。

  8、主动适应从严治党新常态

  将党风廉政建设工作始终作为全局的重要工作。强化组织领导,严格落实“两个责任”,一把手切实履行“第一责任人”职责,班子其他成员认真履行“一岗双责”。强化制度建设,坚决纠正“四风”,严格执行党内监督,各项规章制度与时俱进增补修订,科室职责清晰明确。强化督查追责,确保日常督查到位、责任追究到位、查处力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真务实、廉洁自律、奋勇争先的良好工作格局。

  二、下半年工作计划

  继续重抓招商引资工作。按照“加快产业升级、突出招商质效”的要求,坚持专业招商、产业招商、以商招商相结合。加大与外地商业机构的联系,通过与台湾“两岸经营者俱乐部”、“两岸企业家联合会”对接的文化创意产业园以及健康养生产业园项目继续积极推进。尽快签约七星农业、风力发电等在手项目。

  加大外资招引推进力度。继续贯彻“大项目”带动和“挑商选资”战略,大力引导外资投向高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业,重点推进同仁医院、软件园并购等在谈项目尽快转为签约项目,兰花精油萃取等签约项目尽快履约,推动振达钢管公司尽快办结港资收购程序,不断提高利用外资质量,更好地发挥利用外资在推进科技创新和产业升级的积极作用。

  大力开拓外贸市场。以品牌产品为抓手,整合资源,优化配置,加大进出口主体培育力度,积极培育中立方电子、太平洋元明粉、天胧行服饰等一批外贸实绩企业。深化以展促销方式,制定境外展会促进计划,组织企业参加广交会、日本大阪展等国内外展览会,提高自主品牌产品出口比重,稳定欧美传统市场份额,开拓东盟、东欧、南美等新兴市场。

  切实保障外经服务。加大对外派劳务服务中心的宣传力度,与实力强、信誉好的企业建立合作关系,积极开拓外派劳务服务中心业务。协调处理好外派劳务纠纷。鼓励推动企业境外投资、承包工程。

  认真做好惠民工程。进一步完善商贸服务体系配套,积极开拓农村消费市场。牵头做好农贸市场升级改造工作。重点抓好食品流通安全和安全生产。加强酒类流通的安全监管,做好成品油市场特种行业的监管。进一步加强行政执法管理,打造诚信商贸。科学完善市场监测网络体系,促进市场健康有序运行。

  进一步规范市场秩序。一是对区内酒类流通、成品油、再生资源企业以街道为划分进行建档,掌握商务行政执法各领域经营主体的基本情况,为制定执法计划、及时进行执法检查提供依据。二是密切与公安、市场监管局等部门关系,探索建立部门间执法协作机制,提高执法效能,对违法行为涉及商务部门一家难以查处的,组织开展联合执法,不让违法经营者钻法律的空子。三是加强执法培训学习。坚持自学为主,适当集中安排时间,组织好每周一次的业务学习,同时积极探索组织案件分析和点评活动,以案学法,查漏补缺。

商务工作总结7

  时刻飞逝,转眼间。XX年已悄然完毕了,在这一年的时刻里,通过对电子务的知道,联系作业实践,对作业做如下总结:

  一. 存在的短少

  1. 作业的条理性不行明晰,天天上班都没有必定的组织,看到短少哪种才干就学习哪种,如今,一边推行,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的方案,但至少仍是知道哪方面需求马上完结,哪方面需求缓期完结,做多了就慢慢地有所领会,慢慢地加大前进,也期望在下一年会得到更好的优化空间。

  2. 在作业期间,对作业知道不行,特别是刚来的时分,彻底短少自动才干,对鞋业行情短少了解和剖析,再一个即是对作业的定位短少,逻辑才干短缺。

  3. 短少作业经验

  对于电子商务这块,曾经的我真的一点也不明白,也即是刘总的培养和认可,让我学会了许多,尽管在全部进程中遇到了许多疑问,不知道怎样推行,怎样去优化关链字,但使用身边资本和网络课程的一起,知道推行是一件持久的`坚持做才干到达作用的事,贵在坚持。

  4.为何咱们的鞋子没有构成出售:

  由于流程的疑问不知道怎么下手的状况有点多,包括过错与缺漏,还有其时的规划,思考不到位,不知道开taobao店仍是taobao商城,如今挑选了开taobao店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开taobao店的意图是为了今后开商城打个根底,但凭如今的操控力度显然是不行的,如今的作业间隔不行精细化,(仍是流程疑问)。

  再一个即是开taobao店啥利诱都有,一人客户不满意,给个差评,全部店都跨下了,一个当地出错了,就扣分,比起商城没有啥优势,最抑郁的事——写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告,接连接。。。。。

  5.在阿里巴巴上,作业短少一个随时反省随时更新修正的进程,尽管作业回头看,可是短少规律性,比方:在阿里巴巴上,许多功用都有修正更新的内容,就能够直接推行(诚信效劳,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),曾经却啥也不知道,只要发现,才干完结精细化。

  总归,用一段话归纳:

  作业条理不行明晰。对流程不行熟悉

  作业不行精细化

  作业方式不行灵敏

  短少作业经验

  短少平常作业的常识总结

  二.本年公司要开辟大范畴

  鞋子要构成大规模出售,本年货也会许多,作业压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项作业,处理好每一个细节,努力进步自个的专业技能,赶快的得到前进。

  以下是我本年进步:

  作业的自动性

  作业要重视成果

  本年作业要定方针,全部围绕着方针来完结

  掌握全部学习的时机,平常要做总结多看,多学习,多做

  XX年的作业方针:

  本年咱们要定一个鞋子出售的方针,taobao上到达一个冠,年出售也即是1xxxx件货,人件赢利xx元,年收入xx万,但必需得开商城,而且至少两个taobao店,还要有专业的规划人才,在本钱方面,必定要到达月出售量,可免房租,尽能够有是在两个月内完结,(月出售额到达xxx件)这是我对本年公司的动营方针,尽管做起来压力大,但有压力才有动力,只要朝着这个方针走,有信仰就必定会完结,咱们必定能做好的,也必定会做到。

商务工作总结8

  年初以来,全县商务工作在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府的工作思路,认真贯彻党的十六届四川、五中全会及全国流通会议精神,积极开拓城乡市场,努力促进国内消费,积极深化流通体制改革,大力发展非公有制经济,全力打造物流产业,认真实施“食放心工程”,加强行业管理与服务,狠抓市场体系建设和整顿规范市场经济秩序,切实加强宏观指导,全县商务事业呈现出快速、健康、协调发展的良好势头。

  上半年全县社会消费品零售总额xx亿元,同比增长xx%,完成年度目标的xx%。其中:批发零售业完成销售额xx亿元,同比增长xxx%;餐饮娱乐业完成营业额亿元,同比增长xxx%。第三产业完成入库税金xx万元,同比增长xx%,完成年度目标的xx%。第三产业实现增加值xx亿元,同比增长xx%,占GDP的xx%,拉动经济增长xx个百分点。继续呈现出市场繁荣、贸易活跃、服务业快速发展的良好态势,除成品油供应阶段性紧张外,其他生产、生活资料供应相对过剩,有力地促进了工农业生产的持续增长和人民生活水平的显著提高。

  一、上半年全县商务运行的基本特点

  (一)“假日消费”、大型商贸活动促进消费品市场日益活跃。上半年,元旦、春节、“五一”三个居民重要的消费时段,成为市场活跃和零售额大幅增长的重要动力。一个黄金消费时段,全县重点商贸企业实现销售收入近4000万元,同比增长20%。特别是元旦、春节期间,各种中高档、时尚商品销售全面升温,服装类、电器类和食品类商品销售猛增,餐饮娱乐业营业额迅速增长,成为消费市场的亮点。元旦期间,我县组织全县商贸企业、餐饮企业、美容美发业积极参加“20xx四川迎春购物月”活动。县内近20种名优特新产品参加了“20xx四川(南充)迎春购物商品展销会”。展销会期间,现金成交额300余万元,签订合同金额1000余万元。各商贸企业开展了形式多样的促销、酬宾活动,整个购物月活动持续1个月,受到了广大消费者的好评,全县所有参与企业销售额达1。5亿元。

  (二)“商旅互动”初显活力。全县商贸企业紧紧抓住“XX第x届河舒豆腐节、第x届桃花艺术节”和“五一”黄金周,开展形式多样的广告促销活动。特别是经营河舒豆腐的餐饮企业,踊跃参加豆腐节的名菜、名店评选,推出各具特色的豆腐菜品,吸引广大游客前来品尝。短短七天,经营河舒豆腐的餐饮企业营业额突破110万元。节日期间进入桃花村进行促销活动的商家97家,营业额近百万元。桃花村33家农家乐在节日期间营业额达50余万元。“五一”黄金周期间,我县共接待海内外游客人。

  (三)农产品收购市场活跃,特别是粮油国家托市收购和春茧收购形势良好。1—6月,全县完成粮油完成托市收购8960吨。全县春茧收购20。5万公斤,收购综合均价达18。5元/公斤。

  (四)市场监管力度进一步加强,市场经济秩序运行良好。一是加大了节假日、突发事件等期间的市场监管力度,积极组织货源,做好市场供应,较好地保持了市场稳定。二是对事关人民群众身体健康和财产安全的重点领域、重点商品、重点环节、重点部位依法加大整治力度,开展了生猪屠宰、酒类、农资、蚕茧、食品等专项整治,维护了正常的市场经济秩序,营造了健康安全的消费环境。

  二、上半年的主要工作

  (一)抓目标管理。年初,制定了全县商贸工作的目标任务和措施,并将目标任务层层分解落实,每季有分析,半年有总结。

  (二)抓市场开拓。一是抓好假日经济,对元旦、春节、五一各大节日作出周密安排,帮助指导企业组织适销对路的商品,开展优质服务和大型促销活动。二是抓好大型商贸活动,积极组织全县商贸企业参加“20xx四川迎春购物月”活动和“20xx四川(南充)迎春财物展销会”。三是开展“河舒豆腐”名菜名店评选活动,共评出“河舒豆腐”名菜12道,“河舒豆腐”名店4家。

  (三)抓招商引资和项目申报。一是引进成都客商在我县新建4星级酒店,已签订意向性协议。二是积极组织申报商品部的“万村千乡”工程项目、“双百市场”工程项目和“东桑西移”工程项目,目前“万村千乡”工程项目已获国家商务部批复,“双百市场”工程项目和“东桑西移”工程两个项目已报省商务厅。

  (四)抓旅游商品开发和特色街区建设。结合我县打造“嘉陵第一桑梓”,对全县具有地方特色的商品进行收集整理,开发和打造。对下河街的“特色小吃一条街”和“旅游商品一条街”进行了初步的规划。

  (五)抓人员培训,提高从业人员素质。一是在“五一”黄金周前夕,对“河舒豆腐”名店的从业人员进行了服务技能的培训;二是对赴哈萨克斯坦的劳务人员进行了相关的法律法规知识培训。

  (六)抓行业管理。对全县生猪定点屠宰、酒类市场、农资市场、蚕茧收购市场进行专项整治,取缔了一批不符合条件的'屠宰场、茧站,查处了一批假冒伪劣农用物资和假冒伪劣酒。全县美容美发协会筹备工作开始启动。代政府起草了《全县生活必需品市场突发事件应急预案》和《全县食品放心工程综合评价实施方案》。

  (七)抓企业改制。年初,根据县委、政府对商贸企业改制工作的要求,落实专人进驻企业、摸底调查,制定方案,三户改制企业已完成债务清理和资产评估工作。

  (八)抓行业安全和社会稳定。认真落实安全生产“一岗双责”和“一岗多责”制度,进一步完善了安全工作责任体系。重点加强安全生产知识宣传和“三场一馆”的安全监管工作,加大了安全检查和安全隐患排除的力度。经常深入企业、职工家中,及时了解他们生活、生活中的困难和想法,及时掌握和化解困难企业、改制企业的各种突出矛盾,彻底解决了改制工作中的各种遗留问题,排除了各种不稳定因素,确保了全县商贸经济健康运行。

  三、存在的主要问题

  (一)市场规划滞后,与城市规划不同步。特别是新建城区各类商贸流通设施不健全,商贸流通功能不完善。

  (二)商贸企业规模小,设施差,产业结构不够优化,产业经营集约化程序不高,经营模式单一,经营结构趋于同化,经营特色不突出,提前进入低层竞争状态,特别是餐饮行业和零售业,在很大程度上削弱了企业的赢利能力。

  (三)部分领导和部门存在重工轻商观念,推动商贸工作发展的政策还不够优惠,环境还不够优化,特别是金融环境,“融资难”仍是商贸企业发展壮大的瓶颈。

  (四)由于历史遗留问题较多,商贸企业改制工作难度大,进展慢。

  四、下半年主要工作

  (一)查找差距、强化举措,确保全年目标任务的圆满完成。

  认真对照县政府工作报告和全年的目标任务,查找差距、强化举措,各商贸企业要充分利用下半年商贸购销旺季,发挥自身优势,不断开拓市场,满足不同消费层次的需求。商贸工作主管部门,要结合县委政府商贸经济工作的要求,迅速理清思路,在总结上半年工作经验的基础上,找准存在的问题,紧紧抓住各项经济指标不放松,确保全年目标任务的圆满完成。

  (二)加强宏观引导,促进消费增长。下半年,要继续大力发展城乡消费市场,构建区域特色的消费服务体系。一是以增强和完善城市功能为核心,积极发展消费文化,不断创新服务方式,继续打造相如广场黄金消费周和XX广场黄金消费圈。二是着力推进“产业经营集约化,服务功能多样化”,全面增强我县零售商业龙头企业的扩张力和竞争力。三是紧紧围绕“嘉陵第一桑梓”建设,以“商旅互动”为切入点,全力做好全县旅游商品的开展工作,加大建设下河街“特色小吃一条街”和“特色商品一条街”建设。四是积极引导商贸企业发展假日经济,充分利用中秋、国庆两节,加大宣传促销力度,促进消费增长。五是加大发展社区商业。出台优惠政策,引导大型超市、连锁店到社区开设分店,增加服务种类,提高服务水平,构建与城镇发展、居民购买能力相适应的商业服务网络,促进商贸经济和社会消费需求协调发展。

  (三)加强市场增育,完善服务功能。一是随着紫苑小区和抚琴小区、城东小区的成功开发,城南市场的改造和城东小区、抚琴小区两个市场的新建刻不容缓。二是依托“万村千乡”工程建好全县农资配送中心。

  (四)拓展流通领域,积极服务“三农”,以实施“万村千乡”工作为载体,加快农村流通体系建设。一是指导县农资公司以现有农资销售网络和基层供销社为依托,全力打造“农资放心乡(镇)店”和“农资放心村级店”,构建运作规范、高效的农资配送中心,建立“统一标识、统一配送、统一管理、统一售价、统一服务”的农资营销服务体系。二是以县日杂公司为龙头,组建大型流通企业将销售网络伸向农村,把连锁店开到乡镇和村,形成以县城为重点,乡镇为骨干,村为基础的农村消费品零售网络,大力改善农村消费环境,建立和完善农村商品售后服务体系,积极引导和扩大农民消费。

  (五)加强行业管理,规范市场秩序。一是切实转变观念,既要树立大商贸的观念,又要树立大服务的观念,切实转变职能,突破传统国有商业管理模式,立足三产统筹规划,指导协调和管理。二是正确引导商贸服务业守法经营、照章纳税,大力发展行业协会,建立行业规范和自律机制,在行业内部形成诚信守信、公平交易、平等竞争、优质服务的良好环境。年内将成立XX县美容美发协会。三是进一步加强市场秩序的监管,整合执法力量、严厉打击食品、药品、农资等领域的制假、售假行为,保护消费者的合法权益,营造放心消费环境。

  (六)深化企业改革,加快机制创新,稳步推进糖酒公司、燃建公司改制工作,妥善安置职工。尽快启动百货公司改制。

  (七)强化安全稳定,促进协调发展。一是严格落实安全生产责任制,加强安全体系建设。切实加强“三场一馆”和民爆物品的安全检查,发现问题及时整改。二是做好稳定工作,特色是企业改制中出现的各种矛盾和问题。要早发现,快解决,把不稳定因素化解在基层,确保商贸经济在良好的环境中快速发展。

商务工作总结9

  作为XX网的带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激情,不仅做的好,而且做的更好

  但作为商务经理在工作也要注意许多细节,

  不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

  平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

  以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

  但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

  首先是做事的原则。

  对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

  对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

  其次是做事的方式。

  作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响

  商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

  商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

  作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

  多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后悔。少点错误

  世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

  商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的'激情调动起来

  始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

  确定明确可信的目标。明确告诉大家天下欣网的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。实现短期的销售指标

  从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。

  引导。我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再再给出可行的反馈意见。

商务工作总结10

  近日,会展二期在项目大会议室召开了20xx至20xx年度商务工作会议。项目商务经理王静向全体管理人员汇报了20xx至20xx年度的商务工作总结。本次工作总结打破了项目以往年底总结的传统方式,提前2个月进行,目的是利用剩余的2个月时间解决完善发现的相关问题。

  汇报主要从招标合同管理、结算管理、签证索赔管理、成本管理和总承包管理五个方面展开。针对每一项内容,列举典型案例分析,从而让大家发现日常工作中存在的`各种问题。并在每一项工作内容总结完成后,提出下一步工作计划。

  汇报工作最后以一句经典的结束语——“只要你知道自己去哪儿,整个世界都会为你让路”画上圆满的句号。项目经理吴军对本年度商务工作给予了肯定,并针对目前存在的问题进行了分析,提出了解决方案,各位管理人员也对汇报内容展开了热烈的讨论,发表了自己的感想。

  通过此次商务工作汇报会议,项目管理人员对商务工作有了进一步的认识,纷纷表示将在今后的工作中一如既往的支持商务工作,将成本意识渗透到日常工作中去,争取做到事前控制,而非事后治理。

商务工作总结11

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

  信息商务部在公司领导的正确指导下,于20xx年4月8日正式成立,成立以来,我部门通过不断学习、摸索,一直致力于产品的线上推广与销售,同时承担了公司信息化维护、门禁及收饭系统、通讯设备技术支持等事宜的管理。

  部门成立之初,我们以跟踪百度贴吧、更新百度百科中相关产品知识,以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作为一项基础工作在执行,通过浏览其他企业网上宣传的内容,学习经验,为网上销售搭起了一个良好的宣传平台,同时起到了将公司的新闻、产品创新内容、媒体关注等即时信息通过网络传递给大众,为公司的宣传起到了一定的推动作用。

  以下主要为部门成立以来,网上销售试行的一些情况总结:

  5月中旬淘宝商城上线试运营,在淘宝试运营三个月中销售量为两台,询问量若干,同时达成线下交易30余台,但由于我们产品的特殊性及我们自身的经验的欠缺,于10月停止淘宝网上试运营。虽然这一阶段我们没有取得什么成绩,但为后面的工作的展开积累了丰富的经验。

  10月25日xxx官方网站网上商城上线和导购QQ在线指导解疑正式运营,经部门xxx、xxx的努力下,至今已搜集近百条信息,其中,意向代理信息22条,工程类信息15条,客户咨询及达成销量的共45条,取得了阶段性的成绩。10月29日580团购上线,并与12月11日参加现场团购,经我部门工作人员的耐心网上解答,促成团购订货9台。

  11月28日xx窝窝团团购上线,通过配合论坛发帖、跟帖,就在淮安窝窝团团购上线的第二天,就有经销商打电话回公司说,当地有客户流向网上团购。这证明我们在网上的销售开展已取得了初步的成效。

  继往开来,我们部门会在公司领导的领导下,努力学习网络营销知识,注重实际操作,争取在新的一年里,把公司的网上销售环节推向一个更高的台阶。

  20xx年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹。

  一、首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心

  从今年x月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。

  二、其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调

  商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的`顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息及时性与准确性。

  最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。

  今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善。

商务工作总结12

尊敬的公司领导:

  时值年终,回顾全年工作,在公司领导的关心和正确领导下,在各部门协同配合下,我部门围绕下属新庄等五座污水处理厂积极做好与环保局、城管局、生态委、财政局以及其他相关政府部门的对接与协调工作,有效的保障了新庄等五座污水处理厂的生产运营和推进工作。现将20xx年工作总结如下:

  一、积极对接城管局和财政局收取水费

  污水厂的良好运行必须要有充足的资金进行保障,因此水费的收取显得格外重要。在日常工作中,我部门积极做好水费收取每一步,每月按时完成水量的核对工作。但因政府20xx年预算中无污水处理服务费这一项,故水费收取进展较慢;我部门正在积极争取预算外的特批资金。

  二、协调二桥(二期)污水处理厂工艺调试工作

  我部门在二桥(二期)污水处理厂调试前期,积极与自来水公司对接协调相关工作,使我公司抢占先机处于主导位置;规避了可能发生的责任问题;有效的解决了道路与围墙的实际问题以及因建造二期而对一期造成的损失进行的相应补偿(详见补偿水费协议)。

  三、及时收集、汇总、反馈各类信息

  污水处理厂安全、稳定的运行离不开各级政府部门的支持和帮助。政府部门对污水处理厂运行生产起着至关重要的指导作用。

  水环境公司在6月1日正式接收新庄等五座污水处理厂运行,公司刚起步,与相关监管部门的信息交流基础薄弱,许多部门甚至从未开展过交流学习。为此我部门

  1、首要任务就是收集各类信息,清楚污水厂运行管理工作、收费系统工作等与日常运营工作相关的部门。通过对相关单位的熟悉后,做到有的放矢,加大对薄弱环节的沟通交流,努力将公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相关部门传达。为下一步的良好沟通打下良好的铺垫,同时为污水运营工作做好保驾护航。

  2、加强主要部门的协调

  污水处理厂的日常运营中,环保部门作为监管单位,对污水厂的良好运转起着至关重要的作用,同时也是决定污水处理费能否收到的关键环节。为此我部门加强同环保局人员建立良好的关系,通过日常点滴的积累,已基本和环保人员发展成为朋友之间的友情,并成功的协商解决了多起环保局与厂里的生产问题。如新庄厂的活性炭堆积问题等。

  四、协调新庄等五厂的大修问题

  我公司分别于20xx年6月1日和7月1日正式接管运营新庄等五座污水处理厂,设备移交时,完好率均未达到95%的要求,部分设备的损坏严重影响了新庄等五座污水处理厂安全稳定正常运行;对此,我部门根据公司整理的大修方案积极与相关部门沟通协调,并组织了专家会议,进一步推进了大修的实施。

  五、迎检工作

  在过去的一年里,我部门积极协调各厂与各级相关部门的检查工作。对于政府部门提出的意见及建议及时准确的反馈到工作,积极配合政府部门做好各项迎检工作,尤其是在节能减排的检查工作中,我部门作出卓出贡献。

  六、委托检测

  应环保部门相关要求,20xx年不再委托市监测站为我公司下属五座污水处理厂做委托检测,我部门积极的.寻找权威、可靠,具有认证资质的机构为20xx年的委托检测公司。

  虽然在工作上取得一定成效,但在对外协调上仍存在一些不足,通过对过去一年的工作总结以及反思,在今后的工作中我们会做的更细更踏实。

  在运行资金严重不足的情况下我公司实现水质达标稳定排放是有目共睹的,在今后的工作中我部门将以资金、安全、达标排放为努力方向,在对外的协调中,更好的提升公司的形象,实现北控集团”领先的综合水务系统解决方案提供商”战略目的。并努力将水环境公司下辖各厂打造成区县模范污水厂。

商务工作总结13

  区商务局工作总结和工作计划20xx年,武陵源区商务局在区委、区政府及市商务局的正确领导和全面指导下,以“提质武陵源、再创新辉煌”战略部署为指导,认真贯彻全区经济工作会议精神和全市商务工作会议精神,不断加大招商引资力度,努力完善市场服务体系,积极挖掘外贸进出口潜力,严格开展商务综合执法,各项工作稳步推进,并取得明显成效。

  一、主要绩效评估指标

  (一)实际利用外资3400万美元。截止到11月底,实际利用外资3460万美元,完成年目标任务的101.8%。

  (二)外贸进出口300万美元。截止到11月底,外贸进出口总额达245万美元,完成年目标任务的81.7%。

  (三)社会消费品零售总额10.04亿元。截止到10月底,社消额完成7.89亿元,累计增长10.5%。预计11月份累计增长11.6%。

  二、开展的主要工作

  (一)招商引资工作。

  一是加强项目库建设。为夯实招商基础,自年初开始,我局通过实地调研、考察论证、征求意见、认真筛选、精细包装了具有战略性的投资项目14个,并制作了《武陵源区招商引资项目册》4000余本。二是加大项目宣传。为提高招商项目的知晓率,我们充分利用区政府门户网站、商务之窗平台广泛发布招商信息,同时以外出上门招商、参加重大招商活动等契机,大力开展项目的宣传推介。今年,来我区咨询、洽谈项目的客商达150多批次。三是加大项目洽谈。对客商意向性投资项目,按照“一个项目、一名班子、一抓到底”原则,进行跟踪联系,全力对接,密切洽谈,争取项目成功签约。6月份的“沪洽周”会上,我区与湖南雅达文化投资有限公司就张家界开元博物馆项目签订了正式合同,投资总额2。2亿元。另外,与大连万达集团就罗公坪项目签订了框架协议,目前,区政府已成立项目指挥部进行征地拆迁工作。同时,我局积极搞好项目对接、洽谈,力争明年初签订正式合同文本。四是强化企业服务。对落户企业,明确专人,定期走访,积极协助解决有关困难和问题,促进企业快速发展。今年,盛美达度假酒店投资2亿元的酒店三期工程已开工建设,实现了外资企业的增资扩股。五是优化发展环境。根据《武陵源区招商引资服务责任单位考核办法》,每季度定期开展招商引资工作检查,不断规范部门办事流程,增强部门服务招商工作的责任性和积极性,提高客商满意率。同时,设立举报投诉电话和信箱,畅通投诉反映渠道,做到有诉必查,有查必果,切实保护投资者的合法权益。

  (二)商贸流通工作

  一是严格商务执法,规范酒类肉类市场。工作中严格执行《生猪屠宰管理条例》和《酒类流通管理办法》,认真落实酒类流通随附单制度和生猪定点屠宰制度,每季度和元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节庆日期间积极开展市场秩序专项整治,确保酒肉食品安全。截止目前,共查获各类假冒伪劣酒1050瓶,白板肉220公斤,无害化处理病猪300多头。二是加强成品油市场监管。每月定期深入各加油站开展安全隐患大排查,确保企业生产安全。每季度开展一次成品油市场秩序专项整治,有效保障成品油市场供应和秩序井然。三是加大市场运行监测。我局根据全区流通企业的实际,将亘立超市、宏源市场确定为市场监测样本企业。明确专人,负责做好市场监测系统的周报、旬报、月分析工作,正确引导生产和消费,保障市场运行平稳。四是完善市场综合体系。今年,通过招商引资引进落户的岩门商贸城项目已开工,新建一个面积达8937.56平方米的农贸大市场,十一月底已完成主体工程。建设农产品直销店1家,实现“农超对接”,促进消费增长。五是抓好社消扩容。积极深入企业走访,摸清底数,对符合入库条件的,耐心细致做政策宣传、思想动员,争取企业支持,纳入统计范畴,拓宽社消数据来源渠道。年底前,力争完成新增限上企业3家。

  (三)外经外贸工作。

  年初由单位一把手亲自带队,对全区外经贸企业,开展走访调研,全面掌握了解企业经营情况。对有设备进口计划的'百龙天梯公司、天子山索道公司等重点企业,密切跟踪联系,加强业务指导,加大政策扶持。针对企业在进口过程中存在的困难和问题,明确分管领导,积极协调海关、税务、出入境检验检疫、金融等方面的关系,竭力为企业排忧解难。11月底外贸指标破零倍增,达到了245万美元。

  (四)城乡互助共建工作。

  20xx年,是城乡互助共建活动的收官之年。年初,我局将此项工作纳入单位重要议事日程,认真研究,周密部署。一是加强基层党组织建设。认真落实“三会一课”制度,通过定期开展学习教育和民主生活会,进一步增强党组织的凝聚力,提高党员个人的综合素质。二是扎实开展扶贫帮困。积极下村入组开展情况摸排,确定10家特困户为帮扶对象,与局党员干部结成一对一的对子,在生产、生活等方面给予帮助指导。据统计,元至十一月份,共发放困难慰问金5000元,大米、粮油、棉衣、棉被等生活物资价值3000多元。三是完善基础设施功能。共投入资金91。6万元,完成了村主干道路灯亮化工程,13组的组道硬化工程,12组的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片区的水管改造工程。四是大力发展特色产业。发展生猪养殖户5户,扩大中药材种植100亩、蔬菜种植200亩。

  (五)双联双解六攻坚工作。

  今年,按照市、区的统一部署,我局继续开展了“招商引资攻坚”主题活动。一是成立领导小组,明确责任领导、股室和人员,实行一级抓一级,层层抓落实。二是制定年度工作计划,确保活动有序、有效开展。三是开展困难问题摸排。积极深入联系企业和项目一线,及时了解项目的建设进度及存在的困难问题,并将摸排出的困难问题,建立工作台账,明确承办单位,进行任务交办。截止11月底,共摸排问题7个,已解决落实7个,销号率达100%。

  (六)党的群众路线教育实践活动。

  自党的群众路线教育实践活动开展以来,我局认真贯彻落实中央、省市区关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见,落实规定动作,做好自选动作,学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制3个环节有分有合,层层推进。一是开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动,每位党员干部撰写学习笔记达8000字,心得体会2篇以上;二是广泛深入征求社会各界意见建议,收集领导班子存在的“四风”及其他方面的问题31个,意见建议9条,领导干部个人存在的问题共79个,意见建议42条;三是从四大方面部署整改落实、建章立制工作。活动期间,腾退办公用房80多平方米,三公经费比上年同期下降约80%,压缩会议10%,精简文件15%,废止制度1个、修改完善制度6个、新建制度15个,整个活动取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。

  三、存在的困难问题

  一是外贸进出口指标任务压力大。因我区无自营出口企业,指标任务完成紧紧依靠机电设备进口,下半年有维修改造计划的天子山索道公司,机电设备要到20xx年元月从张家界海关报关。为此,300万美元的目标任务预计无法完成。

  二是社会消费品零售总额增长后劲不足。限上企业数量少,增幅小,统计范畴较窄,不能有效拉动全区社会消费品零售总额的大幅度增长。

  四、明年工作计划

  (一)总体目标

  实际利用外资3740万美元,同比增长10%,招商引资签约项目2个,落地建设2个;社会消费品零售总额完成11亿元,同比增长10%;外贸进出口总额330万美元,同比增长10%。

  (二)主要措施

  1、扎实推进招商引资。一是加大招商宣传。充分利用政府信息网、商务之窗等网站平台广泛发布招商信息,抢抓机遇、精心组织优势项目参加重大招商活动。二是创新招商方式。灵活采取产业招商、以商招商、上门招商等形式,提高引资实效。三是加大项目洽谈。对在谈项目明确专人,全程跟踪,密切联系,积极洽谈,力争签约。四是强化优质服务。对落地项目实施“全程代办”,简化审批流程,加快手续办理,促进项目建设进程。

  2、大力促进城乡消费。一是把扩大消费摆到更加重要的位置,加快城市商业综合体建设,积极扩大城市消费;二是切实抓好特色街区建设,积极推动社区商业发展,打造便民服务商圈;三是培育新型服务领域,大力发展电子商务、折扣店等新型消费业态;四是着力推进城乡现代流通体系建设,加快综合市场、农产品直销店建设,实现“农超对接”、“农商对接”。实施乡镇农贸市场提质改造,进一步开拓农村市场,激活农村消费;五是抓好限上企业入库,有效拉动社消增长。

  3、切实强化市场监管。一是确保市场供应。建立健全应急商品调运网络,密切关注市场变化,切实保障生活必需品市场供给。二是成立执法大队,加大执法力度。重点加强成品油、典当、再生资源等特殊行业监管力度,努力维护市场秩序。三是加强市场监测。加大市场运行监测力度,通过商务部重点流通企业监测系统,对全区商贸流通企业发展情况及重要商品供应情况进行全面监测,发现问题及时分析研究,并制定相应措施和对策。

  4、努力扩大外贸进出口。一是狠抓外贸主体队伍建设,夯实发展基础。二是加强出口产品培育,增强发展后劲。三是抓好国内国际市场开拓。组织企业参加各项经贸活动,增强企业开拓国际市场能力,努力扩大外贸出口。四是强化服务,竭力为外贸进口企业解决实际困难和问题。

商务工作总结14

  半年来,本部门在信息中心的正确指导下,在商务中心各成员的共同努力下,我们以扎实、创新为工作主旋律,积极进取,努力工作,上半年工作取得了一定成绩,以下是我们的工作总结:

  一、商务中心的基本情况:

  我们商务中心由二个人组成,主要负责打字、传真、话费、网络浏览、代订火车票、飞机票等业务,我主要负责

  商务中心的日常管理工作,除此以外我还负责打字、传真、代订飞机票、火车票和对外业务的协调和开展工作;负责我部门的'帐目、打字、传真、话费等工作。

  二、商务中心上半年的主要工作:

  为顾客及本系统作好服务工作:上半年我们本着不烦不燥以微笑对待每位顾客,共为顾客打印材料百余份约万字、复印万多张、收发传真多份、对本部门的材料更是认真对待,以最快的速度完成;积极联系并上门服务为顾客作好飞机票和火车票的预定工作上半年我们共为顾客订购火车票张、飞机票张,与此同时我们还与每一位服务过的顾客电话拜访等形式进行回访,让顾客真正体会到我们的服务是热情周到的;文明用语、礼貌待人认真做好话费收缴工作:在话费收缴工作中商务中心全体人员认真对待每一位顾客,对一些不理解我们工作的顾客我们做到耐心解释,微笑服务;做好财务管理工作,财务工作一向是复杂细致的工作,在人手紧张的情况下,我们能够做到专人负责专人管理,帐目清晰健全;开拓思路广泛宣传,逐步让网络被群众所接受。

  以上是我们本部门的主要工作,虽然有了一点成绩,但也存在一些问题,思路不开阔,创造性开展工作不强,下半年我们争取克服上述缺点和不足,把上半年因非典影响造成的损失夺回来,我们下半年做好以下工作:我们利用北京双解除(非典)的优势,广泛联系,为更多顾客做好飞机票、火车票预定工作;抓住平谷零非典的优势,为更多的顾客提供便利的服务,如:打字、复印、收发传真等业务;抓住十一旅游黄金周的大好时机,为顾客提供更优质便捷的服务;继续专人管理使财务帐目更清晰,更健全;加大网络宣传力度,使网络服务取得更大成效。

商务工作总结15

  作为负责公司网络推广和营销人员深感责任重大。以下是每天工作的重点。

  一、产品推广

  公司产品经过在电子商务方面的推广已经起到了一定的作用,越来越多的客户从网络中找到我们的产品。现在我们除了主要在啊里巴巴做主要的推广外,还在其它的一些网站都注册建立了公司独立的网页,这样就有更多的人可以搜索到我们公司的产品。网络推广要花费大量的时间和精力,不是单纯的建立网站坐等客户上门,而是要主动找到潜在的客户,将我们的产品推销给他,让他接受我们的产品。

  二、网站的维护

  网站维护是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。每天上班首要的任务就是管理已发布的产品信息;每天都要将网站上的所有产品信息重发一遍这样才能提高公司网站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能让更多的潜在客户找到我们。其次是看看有没有将要过期的信息,或者过期的产品信息重新发布。查看客户留言和网站的'一些日常维护。

  三、网络营销

  网络营销并不是说建好了网站就什么都不做等着客户来下单。那样根本不会有多少客户成交的。所有成交的客户并不是说聊两下就直接下单了,客户在网上找成千上万的厂家作咨询、比较才能选定一家,这个时候就需要我们花时间来跟紧客户,每个客户都要花上半个或者一个月或更长的时间来跟进工作。特别是做出口贸易的客户,此种客户的要求特别多就更要花费大量的时间和耐心来跟进了。接待来访咨询的客户、挖掘新的客户。做这些都是要花费很多时间和精力的。

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

  二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习。所以作为电子商务员。不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑做到能独挡一面,认真对待每位来访客户,及时答复客户的询问,不拖延、不误事、不敷衍。所有这些都是电子商务不可推卸的职责。所以要做一名合格的网络营销员首先要熟悉业务知识,进入角色,有一定的承受压力能力,勤奋努力。不断开发新的客户。

  通过完成上述工作,使我认识到一个优秀销售部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  总之在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

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