工作计划

时间:2025-06-30 07:31:49 工作计划 我要投稿

工作计划汇编【8篇】

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编帮大家整理的工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划汇编【8篇】

工作计划 篇1

  新学期新气象新规则新玩法,我们篮球协会又迎来了一个崭新的开始,同时也迎来了新的挑战。要出成绩就得有动力,有动力必须得有压力!回顾上学期,我们有许多不足,但仍取得了优异的成绩。本年度,为了弥补上年度的遗憾,为了更好地做出成绩,我们本年度篮协计划如下:

  一、吸纳新成员,壮大组织。

  xx年的招新工作是我们今年工作的一个重要组成部分。今年我们将会扩大招新的宣传,并且进行新成员的严格筛选,以保证我协会的质量,为下一年篮协的发展打下良好的基础。

  二、为了丰富校园文化,学院良好的.篮球氛围,让更多的新生参与篮球、接触篮球,在我们下一年的新生中定有着一大批身手不凡,而且有热爱篮球的同学,所以特为此举办了“新生杯”篮球赛,可以体现他们的团结精神,营造他们的集体荣誉感。

  三、为了更进一步丰富我院的课余生活,提高我院的篮球竞技水平,继续在我院推进篮球运动,同时为了进一步加强我校学生之间球技的交流。

  为我院篮球爱好者提供一个展示的平台,所以我协会将举办“三人篮球赛”篮球比赛。

  四、“白云杯”的篮球比赛。

  这次篮球赛是分各系进行,在很大程度上增强了各系的竞争性和凝聚力,让各系的同学真正理解到团结的重要性,还增进了各系的友谊。相信本次篮球赛也为各系的广大篮球爱好者提供了一个展示他们运动风采的舞台,在比赛中无论是胜是败,各系每位球员都一定会尽自己全力去挑战自己,展现自己,做到了胜的光荣,败得洒脱,展现了各系大学生的运动风采。

  五、组织活动,增强内部团结。

  任何一个团体,只有内部团结一心,爱护本协会,这个协会才会有长久的生命力,才会不断的发展壮大。因此,在接下来的一年里,我们会更多的组织像协会内部联欢,内部比赛,集体郊游等娱乐活动,增进我协会成员之间的友谊,促进协会工作的顺利发展。

  以上就是我们下一年度的工作计划,可以想象到我们下一年度任务的艰巨,不过我们一定会作好充分的准备,很好处理我们可以预料到的困难,沉稳的面对和妥善的处理我们在以后工作中无法预料的困难,也会在计划中寻探更高的计划,为把我协会推向更高的层次而不断的努力。

工作计划 篇2

  在过去的一学期中,网络部所有成员相互协作,积极配合,使我部各项工作及活动顺利开展,但不可否认,我部在工作也存在一定缺陷。为了汲取以往工作中的经验教训,也为下学期网络部各项工作的积极开展,特拟定此工作计划。

  1 八月份工作:

  1.1 对暑期实践活动提供技术支持。

  2 九月份计划:

  2.1 积极配合团委学生会主席团完成迎新工作;

  2.2 协助其他部室完成具体工作。

  3 十月份计划:

  3.1 开展csdn俱乐部和计算机协会的招新活动及授课工作;

  3.2 开展每两周一次的计算机义务维修活动;

  3.3 协助其他部室完成具体工作。

  4 十一月份计划:

  4.1 承办信息技术文化节(含原定四月份举办的每年一度的网页设计大赛);

  4.2 协助其他部室完成具体工作。

  5 十二月份计划:

  5.1 信息技术文化节收尾工作;

  5.2 协助其他部室完成具体工作。

  除以上计划外,我部仍有以下几项例行工作:

  1、各个职能机关网站的维护和开发;

  2、面向全校师生提供计算机方面的.技术支持;

  3、每周一次的csdn俱乐部和计算机协会授课工作。

  在20xx学年下半年度,我们网络部一定会努力开展网络部特色活动,加大信息工程学院影响力;不断提高部室成员能力,更好地服务于广大师生;协助其他部室,共同创造信息工程学院团委学生会美好的明天!同时,我们相信,在院系领导老师的指导下,同学们的积极配合及帮助下,网络部会更加优秀!

工作计划 篇3

,完成了xx快递总量xx万单的中转任务,吉林省xx分拨最高中转xx万票,进一步优化路由,开通了京哈班车,大大提高了快件时效及减少了重复劳动,对双十一、双十二高峰,路由调整功不可没。

  九、因圆通中毒事件前车之鉴,加大了快件安全检查力度,要求网点公司必须加盖安全验视章,专门进行安全教育培训,落实总部及邮政各项工作任务。

  十、进行了宣导学习规范建包操作,严抓干线班车装载率,我们到北京的车辆保障100%装载率,吨位都在7吨—8吨左右。

  XX年工作计划,如果今年对xx来讲是培训、整改、练兵,明年就是执行、标准、打仗,按部就班,应对一个又一个的高峰。为完成提前进入第一集团军的任务指标,我们责无旁贷。

  具体工作安排:

  一、继续严格管控干支线班车时效,确保快件路由顺畅,监督、引导辖区内网点健康有序发展。

  二、继续严抓分拨的操作质量及形象建设,做好员工储备及培训工作,教育大家尽职、尽责、尽心、尽力,对快件负责,不管出现再大困难,绝不延误快件中转。

  20xx年工作计划:

  1。认真贯彻公司的规章制度

  2。加强和现场还有其他部门的.沟通

  3、工作之余多学习其他部门的业务

  4、自学把自己的学历提高一个水平

  5、学习会计知识

  对公司的意见和建议以及各种诉求:

  1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

  2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

  3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

  4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

工作计划 篇4

  坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为主线,紧紧围绕教育的中心工作,切实加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,推动党建工作创先争优,提升党建工作水平,为切实提高教学水平提供更加坚强的政治和思想保证。

  一、党建工作

  按照上级党委的安排部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,周密部署、精心安排,步骤明确,务求实效,坚持规定动作质量提升,自选动作切合实际,突出主题,丰富载体。

  1、组织党支部开好组织生活会,领导班子成员开展批评与自我批评。抓好党支部中心组学习,建设学习型、服务型、创新型学校党组织。

  2、结合党的群众路线教育实践活动开展思想汇报整改作风活动,每一名党员自查思想作风工作等,改进不良作风,树立每个党员教师的良好形象。

  3、继续开展百百千工程,把实施百百千工程作为推动教育科学发展和办好人民满意学校的'主要措施,在深入班级、深入学生家庭过程中,努力发现问题、解决困难,遵循教育规律和学生成长规律,有效开展教育教学。

  4、落实好党员承诺、先锋岗、党员示范课、公开课活动;开展党员帮扶一名贫困生或学困生以及党员志愿者活动等,充分发挥党员的先锋模范作用。

  二、思想政治工作

  1、加强思想政治教育,抓好中心组学习、党课、政治理论学习。做到有计划、有组织、有制度、有笔记、有记录、有考核。重点学习党的十八大、十八届四中全会精神等党的路线方针政策,有关教育的重要文件、讲话,教育法律法规,师德建设有关规定以及传统文化等,三个学习要制度化、规范化、常态化。

  2、深入开展党的理想信念教育,深入学习贯彻新《党章》。在党员教师和入党积极分子中进行党史知识教育,创新学习形式,启动小学生的启蒙党课和党员教师的情景互动式党课教育,开积极参与教育党委组织的优秀党课评比活动。

  3、进一步充实完善党建博客,精选学习内容上传,党员自由讨论学习内容,交流心得,发表意见。

  4、加大学校宣传力度。积极联系市区各大媒体,专人负责,大力宣传我校教育教学发展取得的新进展、新成果、新经验以及各项活动中涌现出来的各类先进典型。

  三、工会、计生、妇联工作

  1、围绕如何为教师做好服务,让教师享受职业幸福,开展系列活动。包括成立教师互助应急小组,帮助解决教师生活、家庭遇到的紧急情况;成立开设教职工子女课后托管班,有专人照看教师子女的学习、生活。

  2、坚持教代会制度,学校重大决策提交教代会讨论通过方能实施。进一步规范教代会程序,认真履行教代会职权,提高教代会质量。

  3、坚持督促教师查体,对教师检查出的身体问题,要及时上报,并跟踪督促教师予以后期治疗。

  4、每月开展一次丰富多彩的校园文体活动,特别注重开展提高教师身体素质,保障教师身体健康的各类集体健身活动,做到有计划、重参与、见实效。号召全体教师积极参与大课间健身活动, 10月份将参加教育局举办的教师艺术体操展示活动。

  5、积极主动地把心理专家、饮食专家、养生专家请进学校,为教师做讲座,解疑问。

  6、做好本单位计生工作,按要求做好计生台账管理,确保系统计划生育率达100%.

  四、党风廉政建设

  2、组织领导干部认真学习宣传贯彻党的十八大精神、中纪委十八届五中全会的会议精神,坚持集中学习与自学相结合,并坚持撰写学习笔记。

  3、全面开展廉洁文化进校园活动。充分利用学校橱窗、教室后黑板报等多渠道,开展各种教育活动。

  4、深入推进党务、校务公开,努力打造阳光教育.对学校重大决策、政府采购、基建项目、招生招聘、评优评先等项工作,做到有针对性的真公开、常公开、全公开,并做好各种档案资料的收集整理。

  五、行风建设

  新一轮的聘请社区干部、人大代表、政协委员担任行风监督员,加强沟通联系,召开行风监督员座谈会,听取意见建议,进行整改,深入社区开展共建活动,为群众服务。继续进行家长、社区、行风监督员民主评议活动。

  六、师德师风建设

  1、继续开展师德师风建设年活动,组织教师深入学习《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《唐山

  市中小学教师十禁》、《唐山市中小学教师违反职业道德行为处理实施细则(试行)》等法律、法规,收听、收看先进典型人物事迹,做好学习笔记,熟知内容,规范行为。

  2、以如何预防教育三乱为主题在全体教师中广泛开展大讨论。在认真学习的基础上自查自纠,并做到庄重承诺、严格践诺、多方评诺,对师德不合格的教师,实行一票否决。

  3、深入贯彻落实《唐山市中小学教师违反职业道德行为处理实施细则(试行)》,加强教师管理,依法、依规规范教师从教行为。

  七、反邪教工作

  按要求成立反邪教协会,并深入开展反邪教宣传教育活动,通过升旗仪式、主题队会等形式将反邪教工作常抓不懈。

工作计划 篇5

  <一>招聘、培训,组建团队(团队初期的八项基础建设)

  招聘培训,打造一支强大的营销团队,是首要的事情。必须要稳扎稳打,花时间,花精力去踏实的完成。

  一,配合人力资源部,依据我们的需求,确定招聘人员数量,工作岗位需求,完成人才的招聘选拔,组建团队。

  二,制定出相应的“小工部”部门制度,包括管理制度及薪酬体质。

  三,制体出具体的培训时间表,安排和商讨需要培训的内容。--个人建议培训内容定为: 1)中央空调相关专业知识 2)中央空调的发展和市场 3)中央空调安装 4)商业地产基础知识 5)公司制度、相应的各项体制 6)部门制度 7)小工部营销工作计划书 8)其它一些必要的销售知识。

  四,开展讨论会,群议的方式,针对〈营销计划书〉来分析市场及销售对策,确定我们的营销工作开展方法。

  五,组织安排相关的客户对象资料,从市场定位的角度,精确锁定我们的工作对象。 通过网络,广告等方式,获取相应的商业地产的相关详细信息。

  六,安排人员,进行实际的商业地产(城市综合体的信息摸索,核实),通过前期的实地市场摸索,再次修正我们的〈营销工作计划〉,找到我们最合适的工作方向和方法。

  七,安排部门人员的具体工作任务(量化)和方向,制定出〈工作任务计划表〉,将此例入绩效考核的内容。 形成计划,工作,考核及总结的工作方法。我们要制定出符合实际的,具有目标性的,简单而规范的工作方式,这对提高团队的实际工作效率很关键。

  八.建立工作汇报机制,统计和建立客户信息档案库,以表格的形式,形成有层次的客户管理。

  说明:1 招聘和培训,要和人力资源部配合紧密,协商安排出具体的时间表。

  2 在培训内容上,要选择最快的,实际的培训内容,以简单明快的内容为主,便于学习和掌握。

  3,部分关于设计、安装的内容,和兄弟部门沟通,邀请相关的专业人员进行培训。

  4.招聘面试安排一周时间,争取在一个星期内完成任员的选定。与此同时,完成培训内容的选定工作。(11月日7-11月12日)最迟在两周内完成。

  < 二 >,部门经理自我要求

  1:制定出相应的文案,如部门营销工作计划书,部门管理及薪酬制度,培训内容。

  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的'方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司上下属之间要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:制定出相应的销售任务计划,并细分到团队各成员身上。并亲身参与重要客户的销售工作。

  以上就是我对自身的要求,工作中总会有各种各样的困难,我会向董事长请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  <三>.市场营销策略

  1、市场分析。年度销售计划制定的依据,使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场调研和分析,很清晰地知道中央空调商业配套工程的市场现状和未来趋势:产品(档次定位)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度营销)摸清客户对象和真实的客户需求,以便我们采用最合适的策略达成销售目标。

  2、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是部门需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

工作计划 篇6

  根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门生产和业务的需要。

  1.组织结构

  之前,品管部人员经验严重缺泛,共有34人,人员分配不匀,又属车间管辖,前道工序产品检测控制不足,导致后工序问题多多....!!改革势在必行,现在与以往的工作职责和管理范围更广,包括:进料,产线,入库,出货,外购品,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

  1.1组织架构

  为适应目前生产需要,品管部组织架构如下图所示, 确保每人都能熟习并掌握品管部各项工作的技能。

  1.2部门职责

  为贯彻质量管理体力,促进公司产品品质管理及质量监检,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责:

  1.贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9000质量管理体系能重新执行; 2.根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标规划; 3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施。

  4.建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;

  5.提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

  6.定期组织检验员、岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司检验人员质量意识和质量管理水平;

  7.加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,以便学习掌握,并落实执行; 8.参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划;

  9.负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件; 10.落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定;

  11.按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;

  12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

  13.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

  14.负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性 15.与其他部门相关工作的协调管理

  16.完成上级临时交办的各项任务

  以上内容目前仅仅只规定了“品管部”的相关工作职责,对于与技术部对应的有关工作还局限中问题处理阶段,随着公司发展需要,那么相应工作也待制定。

  1.3岗位说明

  为了合理,高效地完成部门工作职责,让部门所有人员能各司其责,有的放矢,特制定各岗位相应工 作职责。

  1.3.1品质经理

  1.3.1.1岗位目的

  根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标,组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;提高工作效率和服务质量,定期执行质量工作汇报,以满足公司各部门生产和业务的需要。

  1.3.1.2工作职责 见下表1

  1.3.2.1岗位目的

  根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标,开展原辅材料、产品和生产过程进行巡检或片检、检测等工作,保证检验结果的准确性和及时性,对生产现场异常情况即时处理,

  生产品质报表的作成;对成品进行最终检验和入库检验,确保产品质量符合相应标准或者客户要求,同时将检验结果记录并反馈上级,协助进行异常分析与处理。编辑质量管理体系及相关产品认证的实施与审核文件,对新产品、新技术,新工艺,新要求的跟进,作成相应的作业指导书及检验规范,对生产检验起指导作用,各类文件的收,发控制文件存档、而且存档管理,为本部门提供服务和业务便利,以实现本部门的质量管理目标。

  1.3.2.2工作职责

  见下表2

  2.体系管理

  目前,我们必须更新或者重新制定适合于我们公司的作业程序以及相应工序,人员管理等等的作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,做到人人有职责,事事有程序,作业有记录,检验有标准,工作有计划,实施有监督。

  2.1 完善公司质量目标,根据实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标,并健全目标统计办法。

  2.2 完善纠正与预防措施,做到有异常即改善,有行动有监督,有效果要管理。

  2.3 加强不合格品控制,完善标识和追溯系统。

  2.4 设计统计报表,完善质量记录和质量统计,目前计划质量周报和月报,对供应商质量统计,生产线各工序的质量统计,为生产提供改善方向。

  3. 标准化管理

  根据公司业务需要,保证生产能力和产品质量,在公司完善产品检验标准化的管理实施。

  3.1 程序流程

  不依规矩,不成方圆。无论担当何种岗位工作,执行任何事情,都必须为达到目标而按照适当的,标准的作业程序高效率作业。从质量手册、程序文件出发,按照检验的流程,保证每项任务都能有合理的作业程序,而且每个程序组合起来能形成一个封闭的圆,也就是一个业务的终结,如下图。

  订单要

  产品实营销反馈

  目前紧急需要执行的有以下几点:

  客户满意

  3.1.1完善程序文件,并对流程性作业程序配上流程图. 3.1.2完善作业指导书.

  3.1.3 拟订质量记录及各种统计报表并分析. 3.1.4 各种改善措施效果确认后的标准化管理。 3.2 检验标准.

  有比较才有鉴别,有标准才能有提高。各项工作,各类产品是否符合客户的需要,都需要有一个参照物进行对照,才能有一个基本的判定,同时也逐步了解到公司与同行企业存在一定的差距,无论是检验手段还是检验标准,后阶段我们必须要完善和落实公司的检验标准,如下:

  3.2.1 外部标准

  目前以把品管部现有的标准,行业进行了整理,已经装入文件夹并作好了标识和清单,便于查询。 后续工作中,我们会定期进行标准的.更新,更新现有标准或依据客户提供的标准,以适应我们公司的 发展需要。

  3.2.2 公司标准

  为了能让操作员和检验员更清楚,更直观的查阅标准,下阶段将逐步完善公司目前的产品品质检验标 准,更新完善标准,并制定一些目前公司没有的标准供检验需要。 4.供应商(包括外协)质量管理

  目前,品管部对供应商的管理还处于模糊阶段,仅仅是对问题起到了反馈作用,实际上没有监督控制。我们的产品给外协厂商生产却不能提供产品的检验标准给外协厂商,以作为我们公司的验收依据。为了保证外协产品的高质量纳入,计划实施:

  1.根据公司品管部所制定产品品质检验标准书及签定的品质外观缺陷扳为依倨. 2.交货时必须要外协供应商提供产品出货检验报告或生产过程检验报告. 3.必要时提供产品质量计划,我司品管部派外协检验人员跟进生产. 4.生产线上质量检验,异常及时反馈及问题处理. 5.作成供应商质量月报表. 6.跟进供应商质量改善行动. 7.供应商审核与评价. 5.品质控制

  5.1 原辅材料控制

  由于受产品特性要求的影响,大部分来料都不能及时有效的进行品质检验,只能对包装,数量等有初步的确认,可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性,鉴于此,我们有必要加强源头控制,加强对来料产品的检验,即对供应商的质量控制来稳定来料的品质。

  5.2 生产车间品质控制

  为保证生产品质,生产部自检 + 品管部(生产巡检 + 成品抽检 + 出货确认) 相结合的方式来进行,

  当然,检验仅仅只是品质保证的一种手段,抽检本身就带有一定的风险性,实际上不可避免的会造成不良

工作计划 篇7

  一、财政收支审计

  根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

  1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

  2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

  3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

  二、经济责任审计

  经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

  三、财务收支审计

  全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

  1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

  3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的XX年度财务收支情况进行审计。

  四、资产、负债、损益审计

  全年安排资产负债损益审计项目2个,即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。

  五、投资审计

  市局全年安排投资审计项目6个,即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。

工作计划 篇8

  xxxx年在局党委和市兽医局的领导下,重点做了乡村防疫体系建设、官方和执业兽医管理、动物诊疗机构及兽药经营企业管理及奶站监管等工作,20xx年要加强以下几项工作。

  (一)进一步加强动物防疫体系建设。

  认真落实《xxxx市基层动物防疫员管理办法》,督促旗县区深入推进乡镇兽医体制改革,着力解决防疫员养老、工伤、医疗等保险待遇,稳定防疫员队伍。建立和完善防疫员考核管理机制,对防疫员实行动态管理,充分调动防疫员的工作积极性和主动性。建立防疫员电子档案,实行网络化管理。

  (二)做好对动物诊疗机构的监督指导工作。

  在完成动物诊疗机构清理整顿的基础上,加强日常监管,指导诊疗机构建立健全服务、疫情报告、卫生消毒、兽药处方、药物和无害化处理等管理制度,并将诊疗许可证、从业人员基本情况及各项规章制度公示上墙。规范消毒、处理等记录的填写和保存,规范处方、病历的'使用和归档,对不符合规定的诊疗行为及时进行指导和限期整改,并进行跟踪督办。

  (三)继续加强对兽药经营、使用环节的监管。

  一是继续加大兽药GSP企业的后监管工作力度,在日常监督检查的基础上,开展针对不合格兽药查处的集中整治专项行动,对发现的问题及时进行查处。二是以严查严办假劣兽药大案要案为关键,对查处的假劣兽药进行追根溯源,推动对制售假劣兽药企业的打击力度。三是对使用环节使用伪劣兽药及药物添加剂的行为进行严厉查处。四是启用“兽药经营管理系统”软件,开展兽药经营企业日常经营状况的网络化管理工作,通过网络化远程监管和实地抽查相结合的机制,有效推进兽药经营企业的规范化经营。五是加快推进兽药经营信用体系建设,建立诚信制度。对发生过违法经营行为或下发过整改通知书经营企业进行重点检查;发生两次违法或违规经营行为的由市级管理部门做为重点监查对象进行抽查,并重点进行药品抽检;发生上述行为三次以上的,给予停业整顿并上报自治区列入黑名单,直至取消其经营许可。对守法经营的企业,我局要向伊利、蒙牛及规模养殖企业进行推荐,全力促进经营企业的守法经营意识。

  (四)进一步加强奶站管理工作。

  一是加强领导。本着“谁许可、谁监督、谁负责”的原则,落实生鲜乳质量安全监管各项措施,确保生鲜乳质量安全。二是抓好队伍建设,明确具体管理人员,落实责任制,把奶站管理任务落实到有关部门和人员的头上。三是规范奶站经营管理。奶站要逐步完善环境、卫生、人员、记录、规章制度等基本条件,规范生鲜乳收购、贮存、销售操作程序和日常管理。四是规范奶站建设标准。对新建奶站要严格按照自治区规定的建设标准执行,不得随意改变要求、降低门槛。五是探索奶站管理长效机制。积极联合工商、卫生及生鲜乳收购企业等单位,通过信息沟通、联合执法等形式,对奶站进行多方面协同管理;个人简历积极推进收购企业建立健全奶站和运输车辆的运程视频及GPS监控等现代化管理手段;积极开展生鲜乳抽检工作,完善末端监管,实现多部门、多渠道、多手段的监督模式。

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