工作计划

工作计划优选[8篇]

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家整理的工作计划8篇，希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

　　1、进一步巩固会计核算改革工作

　　搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

　　2、完善财务制度建设

　　我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。

　　3、进一步加强财务系统信息化建设

　　我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。

　　4、配合后勤部门做好社会化改革工作

　　从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。

　　5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

　　20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。

　　6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

　　20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

　　7、管好、用好各种专项经费

　　做好"211"工程的验收检查及财务文件的'归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

　　8、清理会计档案库,开发票据管理软件

　　对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

　　9、完成助学金一级核算工作

　　在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

　　10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

　　进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

　　11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

　　恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡"小钱包"结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20xx年的收费工作。

工作计划 篇2

　　一年来全局干部职工紧紧团结在局党组周围，按照省、市价格局的统一部署，紧紧围绕县委、政府中心工作，深入开展“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育实践活动，充分发挥职能作用，密切关注社会价格热点、难点，大力强化民生价格监管，整顿市场价格秩序，重点解决群众反映强烈的价费问题，依法开展价格监督检查，出色完成各项目标任务。全年共年审收费单位105个，审查收费金额25358.405万元，换发行政事业性收费许可证28份，服务价格登记证37份。截止目前，共依法查处价格违法案件4件，没收违法所得18.95万元，罚款5.28万元，实现经济制裁总金额24.23万元，办理民办幼儿园备案25件。为促进县域经济快速健康发展作出应有贡献。

　　(一)加强收费管理，服务农民企业

　　今年来，我们重点加强涉农涉企《收费明白卡》管理，按照最新文件规定，重新审定了《20xx年霍邱县涉企行政事业性收费明白卡》、《涉农收费明白卡》，发放到全县规模企业和农户手中。完成了对部分社会力量办学单位的收费管理工作，按照20xx年6月底前最新文件精神，审定了全县行政事业性收费和经营服务类收费，为20xx年进驻霍邱县政务服务中心窗口单位全面梳理了收费项目。

　　(二)强化价格监管，切实关注民生

　　全局认真贯彻上级的文件精神，按规定取消了一批服务收费项目，降低了一批收费标准。认真做好房地产价格备案管理工作，房地产价格快速上涨势头得到遏制，全年备案26批次。认真规范全县农村自来水价格及入户管网建设费标准，同水务局经过大量调研论证的基础上，拿出详细的方案，在上报县长办公会批准后，对全县33个农村自来水价格及入户管网建设费标准进行了逐一核定，改变了过去有的自来水厂乱涨价、乱收费的行为，其实维护了广大消费者的利益。按照上级文件精神，及时调整非居民天然气销售价格，规范天然气延伸服务收费。全年换发登记办理服务价格登记证37份，办理民办幼儿园备案25件。

　　(三)开展监督检查，整顿价格秩序

　　切实加强节日期间市场价格监管，以粮油、肉、禽、蛋、水产品等群众生活必需品和公路客运、旅游景点门票、液化气等价格为重点，依法开展市场价格检查，采取提醒、告诫、警示等事前防范手段，引导经营者加强价格自律，维护市场价格秩序，妥善处置各类价格咨询和价格矛盾纠纷。依法对市场上模糊标价、捆绑销售、虚假馈赠等涉嫌价格欺诈行为的非法经营者进行了提醒和告诫。对县内6家房地产开发企业商品房开展了明码标价巡查，对开展旅游服务的旅行社明码标价及景点门票价格开展巡查。结合年审，适时开展涉农价格与收费专项检查，切实防止农民负担反弹。加强天然气安装价格的监管。根据举报，20xx年9月，我局依法对霍邱中燃城市燃气发展有限公司执行“天然气新增用户建安价格”行为进行了调查，依据霍邱县物价局文件《关于天然气新增用户建安价格的通知》的规定，我县天然气新增居民用户建安价格为每户不超过2200元。经查实，当事人违反规定，实际收取每户合计3075元。我们要求责令改正，并依法进行查处。配合省市价格部门，开展银行业服务收费专项检查、乡镇医疗服务价格、市场明码标价专项检查，全面完成专项检查任务。明码标价常抓不懈，以大型超市、医药经营为主导，认真抓好明码标价普及率、标价规范率。认真受理群众举报，共受理各类价格咨询、举报7件，分别涉及天然气安装价格1件，交通运输类2件，教育收费2件，医疗服务价格1件、水价1件，办结率100%。

　　(四)实时价格监测，提高预警能力

　　我县作为实时价格监测国家直报点，负责原粮价格、生猪及相关饲料价格的上报任务，同时负责20种生活必需品价格、40种建材、农资价格和畜禽产品价格、商品房备案价格、原粮购销和部分成品粮出厂价格以及其他各项应急价格的日常采集和上报工作。常规监测：完成米、面、油等生活必需品价格、尿素等农资价格、钢材等生产资料价格的省报任务;完成原粮和畜禽产品及饲料价格的国家任务。完成小麦收购和水稻收购的日报任务。完成民生商品价格信息问卷调查、生猪快速调查、小麦价格及相关情况调查、生产资料监测品种和我县种子品种调查，并及时将调查结果上报给上级业务部门。全年共上报监测日报表105份，周报表172份，旬报表48份，月报表22份，监测信息26篇，专项调查报告3篇，转载省监测局网期货价格发布60篇。除此之外，我局还承担国家应急价格监测任务，指导和审核监测点按时按质上报监测数据，准确率和及时率达到100%，受到国家和省局的一致肯定。全年，以《霍邱物价》形式发表价格信息共26期，其中每月市场分析11篇，季度和半年分析4篇，实时分析和调查材料11篇。《霍邱物价》及时上报县委政府，让领导随时掌握市场动态，为领导决策提供重要信息。同时在霍邱价格信息网上发布，以便广大群众了解价格信息。分析的'信息中涉及到群众关注的包括生活主副食品价格，建材、农资价格，生猪价格，民用煤、液化气价格等，得到了县领导的好评。

　　(五)深入成本监审，当好参谋助手

　　我们注重各项法律法规、涉及行业的行业准则的学习和运用。我们严格以上级业务部门制定的各种办法为指导，按照“合法性、合理性、相关性、权责发生制” 原则， 严格对成本进行“核增核减”。20xx年我局完成了开发区文杰学校、姚李镇新星实验学校等学校的教育成本监审。完成霍邱二中学生寝室的运行成本监审、霍邱县机动车安全性能检验收费成本和机动车排气污染监测成本监审、姚李镇自来水厂城市供水运营成本监审。为政府制定收费标准提供科学依据。

　　(六)发挥认证优势，规范价格鉴证

　　涉案财产价格鉴定工作是价格认证中心工作的重要内容，也是经济收入的主要来源，工作量大，涉及面广。20xx年我中心严格坚持“客观、公正、合理、科学”的原则，采取有效措施，严格执行各项规章制度，进一步提高了鉴定结论的准确性，既为司法机关和行政执法部门提供了准确的办案依据，维护了当事人的合法权益，又巩固了我中心在涉案财产估价中的地位。20xx年我中心共开展了涉案财产价格鉴定87起，鉴定标的额合计为320万元，其中刑事案件85起，鉴定标的额为260万元，非刑事案件2起，鉴定标的额为60万元;另外价格认证11起，认证标的额合计约为6.55亿元。

工作计划 篇3

　　作为实践部，主要的是赞助，其次是实践活动。赞助是我们的首要任务，做不好赞助的实践部可以说是一个失败的实践部，所以这一年我们准备把大多数的精力都放在赞助上，当然实践活动也不能耽误，两手抓两手都要硬，以下是我们部的大体活动计划。

　　一、主要实践活动：

　　实践活动有很多问题存在，一个是如何才能使同学们积极参与进来，一个是场地问题，再一个就是安全保障，这些都是我们活动安排者必须要考虑到的问题，也必须要解决。

　　1、创新市场营销活动：

　　首先要由企业参与，一个就可以了，发动同学积极参与到这次活动，活动持续一天。通过这项活动，我们可以为企业做好宣传工作，而大多数同学参与进来，更是扩大选场力度与范围，能更好的宣传企业。为了使活动更有意义，应有必要的纪念品和合影留念。

　　2、无偿献血献爱心”活动：

　　前期宣传活动，海报，横幅，传单，签名活动。献血活动，注意细节问题，小事也要好好做好。

　　3、奥帆赛会场参观活动：

　　奥帆赛就要开始，奥委会是否同意就是一个问题，这个还需要我们去协商。

　　此次活动举办的话，观后可以征集稿件，有关此次活动心得体会，可以在学校刊物上发表，以显现出活动本是的价值。

　　实践部加入了新的.成员，也有了新鲜的血液，更会有很多很好的想法，活动不仅限于此。

　　二、赞助：

　　赞助既是实践部的主要任务又是最具挑战的工作，赞助以后主要是新部员的工作，为了使他们能尽早的熟悉赞助，建议他们能去网络上查找相关的资料，我们也可以给他们说一些，总之，目的只有一个，那就是放他们尽早熟悉。

　　最主要的赞助就是与文艺部合作办好迎新晚会，这个还需要我们慢慢摸索，不是一件简单的事，但实践部会努力做好它。

　　以上是实践部的这一年的大体工作计划。

工作计划 篇4

　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经店长同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，领导批准后执行20xx最新下半年工作计划20xx最新下半年工作计划。节日值班由公司统一安排。

　　四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由店长批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益提成，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的'基本工资、效益提成，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益提成，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益提成，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

　　八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条处理。

　　十、员工按规定享受病假，但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给基本工资。

　　十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

　　十二、员工的考勤情况，由店长进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

　　严是爱，松是害，松松跨跨害一代。

工作计划 篇5

　　1、韶山社区领导根据街道的会议精神，积极行动起来，在1月5日—1月7日三天时间里，全体工作人员对社区的外来人员进行彻底的大清查，共清查外来人员44人，出租屋23家，确保了小区稳定。

　　2、2月份社区育龄妇女参加了胜利路街道办举办的育龄妇女生殖健康讲座培训，学习后还参加了计划生育知识答卷。

　　3、在今年第五个全国“爱耳日”来临之际，我们社区在通道口张挂“开展爱耳日活动提高爱耳护耳意识”标语并出宣传黑板报一期，宣传如何预防儿聋。通过开展了形式多样的爱耳活动，提高了社区居民爱耳护耳意识。社区为了使妇女同志能度过一个愉快的“三八”节我们与有关部门联系为她们播映了一场精彩的电影使她们懂得自尊、自强、自信、自立的道理。社区并在3月9号在民族活动室召开社区居民楼幢长会议会来自社区计划生育志愿者和楼幢长一起评选出2幢29号钱永俊等5户“十星极文明”家庭标兵家庭，和“十星极文明”家庭80户。

　　4、为了丰富社区居民的业余生活，提高居民的.健身、健康意识，韶山社区在“五一”节来临之际我们举办了20xx年第四届居民“趣味运动会”辖区有300余人参加。

　　5、5月14日在胜利街道门前举办了第23个民族团结月教育暨第十四次“全国助残日”游园活动，为了进一步加强各民族之间的团结，促进社区残疾人事业健康发展。来自辖区13个社区的各族残疾人及社区居民分别参加了猜谜语、吹气球、套圈等趣味活动。

　　6、为了纪念中国计划生育协会成立24周年，韶山社区计生小组于20xx年5月29日早上10：00在社区活动服务站门前举办了纪念中国计划生育协会成立24周年的宣传活动，向居民发放宣传册、药具等，参加活动居民有100余人，更加广泛宣传计划生育政策、法规、生殖健康知识等。

　　7、韶山社区为了庆祝“六一”国际儿童节到来之际，使小区各族少年儿童度过一个愉快而有意义的节日，5月29日上午11点参加了由胜利街道牵头在蓝波湾量版式歌城举办的现场绘画活动，社区两名小朋友获得了最佳创艺奖和最佳色彩奖。同时韶山社区居委会对小区特困户、残疾人家庭的孩子也进行了走访慰问，为2户人家的孩子提供免费摄影。使他们愉快的度过了自己的节日。

　　《社区计划生育半年工作总结》来源于，阅读社区计划生育半年工作总结。

工作计划 篇6

　　任务方案:

　　1、按公司流程请求操纵堆栈任务;

　　2、按推销定单实时收货、送检、记卡、进帐;

　　3、按消费部领料方案、领料单实时发货、记卡、进帐;

　　4、按流程请求当天进完当天的帐;

　　5、按流程请求月尾清点，查清盘盈盘亏缘由，改正过错，打印报表。

　　仓储营业次要包含：

　　1、收货(点数、过称、指点卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡);

　　2、送检(对于原资料仓须报送查验，由查验员查验及格否，分歧格退货，及格才进仓)

　　3、保存(做好防火、防水，品质、日清点)

　　4、发货(依据发货方案按量发货、点数、过称、指点搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);

　　5、记账

　　一、对于当日发作的`收货、出货进电脑账，打印进仓单、出仓单;

　　二、收货输出送货单元称号、数目、规格、日期等;

　　三、出货写明出货单元称号、数目、规格、日期等;

　　四、日清点时，留意账、物、卡的数目须坚持分歧。

　　6、月清点

　　一、每个月底停止月度清点，数目非常须停止细心反省查对，查明盈亏缘由，对于过错停止改正;

　　二、月度堆栈报表(清点后没有患上再发作进货、出货，打印报表交财政部分)

工作计划 篇7

　　如何制定酒店领班工作计划

　　一、领班计划的含义与特点

　　1、领班的计划就是根据主管下达的任务、指示和要求，结合本班组的业务特定的内外条件和各种问题，计划日常的活动。它包括制定活动的目标，选择达到目标的途径、具体措施、工作步骤、时间进度、人员分工和统筹、问题预防和处理方法等，以及执行、检查和总结。

　　领班计划是酒店战略计划、目标计划、培训计划以及规章制度执行等等具体化的具体业务计划。

　　例如：班组宴会接待计划就是根据酒店宴会部或餐饮部下达的接待任务而制定的一种即时的作业计划。

　　2、酒店领班计划的种类：

　　短期计划或即时计划，一般不超过一年。

　　以作业计划为主，是部门计划、具体任务的一个部分。

　　二、领班计划管理的主要任务：

　　1、 把基础组织的服务、经营与管理活动纳入到部门统一的计划中去。

　　例如宴会接待是整个餐饮或宴会部门的基础工作与基本计划的一个部分，每一次接待都为了整体的目标的实现服务。

　　2、协调基础组织接待服务中的各种平衡，如时间、人员、设施设备等各种资源，各个部门、各个环节的平衡等。

　　3、充分利用基础组织的人、财、物，以取得最大的经济效益。

　　三、领班计划的编制

　　计划的编制与执行可以严格按照PDCA循环管理法来组织和讲解，同时以宴会接待任务计划为例。

　　1、 编制领班计划必须遵循的原则

　　(1)全局统一的原则，

　　以总计划为指导，以餐饮部门或宴会部，乃至酒店的整体销售目标、接待要求、服务宗旨等为标准。

　　(2)各方面平衡协调的原则，

　　做到各个部门、各个环节、各个人员、各种资源等等平衡，综合考虑，全面认识，优化配置。

　　(3)严肃认真的原则、

　　(4)成员参与原则

　　(5)灵活性原则。

　　这一原则包括确定计划及标准应有的误差、步骤时间等协调与平衡、对突发事件的预设解决方案等。

　　2、 领班计划编制的依据

　　(1)部门或酒店下达给班组的任务、指示和要求等

　　(2)本班组的实际情况

　　(3)以前班组的工作经验与教训等(被模式化的操作、被制度化的尊则等)

　　3、领班计划编制的内容

　　(1)目标

　　好的目标的基本标准：一是清楚明确、有具体的措施、步骤和时间等;二是必须是可衡量的，可以考核的目标;三是要落实在书面上，容易掌握和应用;四是能够被理解、被接受的;五是可行性的目标;六是具有一定挑战性的目标。

　　(2)措施

　　包括完成任务，实现目标的具体措施，如领取物品、摆台、酒水服务、看台服务、检查监督、机动人员等等分工，途径、方法、方式和步骤等。

　　(3)实施的具体时间

　　(4)负责人

　　(5)预算

　　(6)评估

　　考察计划制定的是否科学，是否完善，有无疏忽，有无不当之处等。

　　4、作业计划的基本内涵

　　(1)服务时间、内容、地点、对象和服务规格等明确说明

　　(2)服务所需的`数量、规格、品名、等级等内容

　　(3)工作人员的分工与协作

　　(4)服务操作程序和服务标准

　　5、领班计划编制的方法

　　(1)专门时间制定

　　(2)收集资料

　　(3)召集相关员工协作制定：关键岗位人员、主要意见领袖等

　　(4)评估计划

　　(5)书写成文

　　6、领班计划编制的程序

　　(1)分析部门认为、计划、指示和命令等和本班组的实际情况

　　(2)确定本班组计划的目标

　　(3)确定本班组的个方面的情况与工作内容

　　(4)编制计划

　　(5)评估计划

　　(6)书写成文

　　四、班组计划的执行

　　总体而言，就是监督、指导，检查、调整和改进等

　　1、每天、分时段地检查计划执行的情况，发现问题，及时采取措施予以解决，及时上报。

　　2、及时做好服务前准备工作，查看物品、设施设备等准备情况，做到心中有数

　　3、合理调配劳动力，检查出勤情况，对于关键岗位的员工要特别注意合理调配

　　4、开好班前例会和班后例会，对酒店服务中出现的问题在这些例会上提醒员工主要。

　　5、在执行计划时应该做好各种原始记录统计工作

　　五、班组计划的检查与分析

　　1、日常检查

　　(1)按日、按轮班进行经常检查，主要检查生产进度

　　(2)对原始材料进行汇总、计算和处理

　　(3)采用板报、进度表、例会等进行通报，让员工理解计划完成情况

　　2、定期检查分析

　　(1)全面检查：分时段检查

　　(2)质量、品种、成本率、安全生产、设备、设施、维修、保养、出勤率、员工工作状态和情绪等

　　(3)进行比较详细的分析、总结经验，提出问题及改进措施等

　　3、专题检查和分析

　　(1)当出现问题或有实际需要时进行

　　(2)对服务过程中的实际情况进行分门别类地检查，包括服务质量、顾客投诉等

　　(3)召开专题会议，进行抽查与现场办公等

　　4、抽查

　　5、暗访等

　　六、班组计划的总结与处理

　　1、总结经验，将好的经验、案例等进行推广，使之规范化和制度化等

　　2、处理：分析存在的问题，对员工进行考核，指导、表彰和处分等

　　3、改进，调整计划，改进方法和计划的某些方面，以提高工作效率和质量，更好地完成任务，实现计划目标等。

工作计划 篇8

　　众所周知，病区护士长作为临床最基层的管理者，在科室护理管理中发挥重要作用。那么病区护士长工作计划主要从哪些方面入手，以下是爱医人才网整理的病区护士长工作计划内容。

　　病区护士长的工作计划如下：

　　一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划，并组织实施。

　　二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

　　三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。

　　四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的.护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。

　　五、随同科主任查房，参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。

　　六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。

　　七、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

　　八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。

　　九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。

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