工作计划

时间:2024-08-07 07:55:41 工作计划 我要投稿

工作计划(推荐)

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

工作计划(推荐)

工作计划 篇1

  为充分体现团员青年朝气蓬勃的工作精神,将我们的热情、冲劲积极投身到本职工作中,结合我处实际,围绕党支部和局团委工作重点,现拟定出团支部新的工作计划。

  一、强化团组织的建设、加强团员的教育工作

  1、为了实现党建带动团建的目的,应加强党团之间的联系,尤其在团员青年入党这一联系两级组织的中心环节上,应强化团组织的作用。协助党支部对团员进行党的基本知识、党的光荣历史和优良传统教育,引导团员加深对党的认识,把加入党组织作为自己更高的政治追求,自觉用党员标准要求自己,靠近党组织,积极要求进步。

  2、以理论学习为先导,提高广大团员青年的政治思想觉悟。通过座谈、交流以及重温团课等多种形式,努力提高全体团员青年的道德素质,进一步推进团员意识教育活动,优化团员的思想先进性。以团员意识教育活动为契机,带动各项工作的协调发展,提高团组织的凝聚力和战斗力。

  3、定期于每月下旬召开团干例会,明确职责,合理分工,协同作战,各负其责,服务公园管理处及团员青年,努力做好“上传下达”的工作,使团支部工作有条不紊的进行。

  4、加大宣传力度,充分发挥团组织的宣传阵地作用,做到宣传工作有计划、有安排,做到系列化、制度化,及时做好上级团组织及公园管理处的各项宣传工作。同时,不断探索,继续为团员青年提供各种学习的机会,创造表现自我的'舞台。

  5、以团支部活动为载体,充分发挥团组织的优势,配合公园管理处工作建设,开展各种有益身心发展、提高青年同志工作积极性的活动,深挖内潜,营造“学先进、超先进”的健康向上的文化氛围。

  二、开展一系列积极的有意义的活动

  为了加深团支部这一组织在广大团员青年中的影响力,增强大家的组织归属感,我们将利用一切资源,积极开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动以及户外活动,最大限度地调动青年同志的工作积极性,更好地完成各项工作任务。例如:

  1、以6月26日“国际禁毒日”为契机,组织团员青年开展国际禁毒日图片展,宣传禁毒法律法规。

  2、6月中旬组织公园管理处篮球队内部分组友谊对抗赛。

  3、组织青年团员进行“知党恩、跟党走”演讲活动。

  4、以“爱园如家”为主题,开展文明劝导活动,并在全处团员青年中开展“争做文明公园人”的学习讨论活动。

  5、在支部内进行优秀团干部、优秀团员的评选,以带动大家工作的积极性,树立工作标兵学习的榜样。

  6、积极响应局团委的号召,参加各种青年志愿者社会公益活动。

  团支部将紧扣局团委工作,以创新为动力,以活动为载体,以发展为目标,在党总支和局团委的关心指导下,求真务实,认真工作,努力完成制订的各项目标,开创公园管理处团支部工作的新局面。

工作计划 篇2

  根据×城市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强人员队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:

  一、充分发挥××物业公司的'团结协作品质,调动人员的主观能动性和增强主人翁精神。

  1、每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层人员的呼声、意见或合理化建议或批评。

  2、不定期开展团队活动。组织人员进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强人员的凝聚力和向心力。

  二、转变思想,端正态度,牢树为业主(客户)服务精神。

  转变守旧走老路,凡事“等、要、靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。

  三、激活管理机制

  1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门人员岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

  2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

  3、制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。

  4、健全完善管理处规章制度,如管理处人员守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部人员奖惩制度等。

  5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据人员工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

  6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的人员提供发展的空间与机会。

  7、加强内部人员队伍管理,建设高效团队,增强管理处人员的凝集力。

  四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

  1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。

  2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

  3、急修及时,返工、返修率不高于2%。

  4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

  5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

  6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

  7、本年度记录、资料保存完整,及时归档。

  8、物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

  五、加大培训力度,注重培训效果。

  管理处挑选精兵强将,成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职人员进行培训:

  为新招人员提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新人员了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业品质、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招人员熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

  岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《人员礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、人员职业道德、敬业品质、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

工作计划 篇3

  一、工作目标:提高办学质量,顺利完成各项质量目标。

  二、职责分工:总负责:管理者代表 具体负责:主任岗 参与:质量员岗、干事岗、督办岗。

  三、工作依据:管理类文件、相关法律法规及绩效文件。

  四、工作内容:

  (一)体系管理工作:

  1、进一步强化和巩固iso9001:XX质量管理体系,继续加强质量管理培训;

  2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知,编制管理评审会议计划,整理部门运行报告,编制质量运行报告;

  3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划,编制顾客满意度调查问卷(学生、教工),编写顾客满意度问卷调查分析报告;

  4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;

  5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;

  6、根据体系运行的实际情况,负责每月编写《质量简报》;

  7、负责体系运行投诉事件的督查督办。

  (二)绩效考核工作

  1、围绕我院党委下达的年度关键指标,制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;

  2、负责编写《考评工作规程》,编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;

  3、负责汇总各部门的《考评情况表》;

  4、按规程要求负责组织考评会;

  5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;

  6、执行《关于质量监督工作的若干规定》,负责考核2名质量监督员。

  (三)节约型校园工作

  1、推动和落实创建节约型校园的活动,将节约理念融入到每个岗位中;

  2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;

  3、树立节约光荣,浪费可耻的风气。

  (四)维护稳定工作。

  1、维护学校、部门稳定工作,做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;

  2、执行《共性目标》中的进行检查落实,消除不安全隐患;

  3、汇总综合治理目标得分情况。

  (五)其他工作

  1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;

  2、完善各项共性目标,关注各部门三级文件、工作日志的内容;

  3、按时按质完成领导布置的临时工作。

  五、工作具体安排

  三月份:

  1、负责组织召开管理评审会议

  2、完成周考核、月汇总工作;

  3、完成对节约型校园和3s检查的.事宜;

  4、编写《质量简报》;

  5、负责投诉事件的督查督办 。

  四月份:

  1、完成周考核、月汇总工作;

  2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

  3、编写《质量简报》;

  4、投诉事件的督查督办。

  五月份:

  1、完成周考核、月汇总工作;

  2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

  3、编写《质量简报》;

  4、投诉事件的督查督办。

  六月份:

  1、完成周考核、月汇总工作;

  2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

  3、编写《质量简报》;

  4、投诉事件的督查督办;

  5、完善各项共性目标,关注各部门三级文件、工作日志的内容。

  九月份

  1、负责组织召开管理评审会议

  2、完成周考核、月汇总工作;

  3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

  4、编写《质量简报》;

  5、投诉事件的督查督办。

  十月份

  1、完成周考核、月汇总工作;

  2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

  3、编写《质量简报》;

  4、投诉事件的督查督办。

  十一月份

  1、负责组织负责顾客满意度问卷调查;

  2、完成周考核、月汇总工作;

  3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

  4、编写《质量简报》;

  5、投诉事件的督查督办。

  十二月份

  1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;

  2、完善各项共性目标,关注各部门三级文件、工作日志的内容;

  3、编写《质量简报》;

  4、投诉事件的督查督办;

  5、完成年汇总工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  本学期,我们语文教研组认真学习贯彻上级教育部门、新课程标准的精神,以《学校工作计划》和《学校教科研工作计划》为指导,立足校本教研,以提高教学质量为中心,狠抓实效,大力促进教师专业化发展。教研工作以校本为中心,努力提高语文学科的教学质量,培养学生的人文素质。紧紧围绕学校本学期工作目标,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,提高教研质量,提升教师教学水平,促进学生的综合素质提高。

  二、工作目标

  (一)学好理论,更新观念,提高素质

  语文教学应按照语文和语文学科的特点,适应的社会需求,强化语文的人文性、实践性、实用性,提高学生的语文素养。为了适应这种新形势,不被淘汰,我们全体语文老师在理论学习方面需要做到以下几点:

  1、认真学习先进的教育教学理论,通读一、二本理论专著。结合语文教学实践,通过专题学习和讨论,提高自身的理论素养,更新教育教学观念,树立正确的教育观和学生观。

  2、及时了解语文教学的动态和语文教改趋势,开拓视野拓宽语文改革思路;同时,结合自己的教学实践,吸收并消化他人的先进的教育经验,不断练好自身的语文教学“内功”。

  3、紧密结合教育教学实际和课题研究,并根据自身的需要,确定学习重点,讲究学习方式,提高学习效率。

  (二)狠抓常规,改革教学,提高效率

  1、对照新的课程标准的要求,真正树立教师的服务意识,转变学生的学习方式;改革陈旧、呆板、单调的语文课堂教学模式,研究和设计科学、新颖、活泼、开放型的语文课堂教学模式;语文课堂要注重激活学生的求知欲,培养学生自主学习的习惯和能力,突出创新精神和实践能力的培养;坚决做到面向全体学生,照顾不同程度、不同层次的学生的学习需要,研究和实施分层分类教学;努力促使课堂教学结构的最优化,大大提高语文课堂教学效率。

  2、加强常规调研,确保减负增效。青年老师每学期每人至少上一节教研课,学校将请专人负责制作每位教师的精品课录像,供教师自我琢磨不断提高。教研组成员,非特殊原因,尽量参加,课后,及时评课。

  (三)加强课题研究,注重学生素养

  语文教学应当在教给语言知识的同时,着重于引导应用,培养学生的言语能力。这就要求我们在语文教学中及时转变过去以传授知识为主的旧教育,而到着眼于培养学生应变能力和创新能力的新颖教育。为此,我们要加强课题研究,注重培养学生的语文素养。

  (四)培养青年教师,促其健康成长

  青年教师是我们语文教研组的中坚力量,而教研组、备课组正是培养新教师的'主阵地。各语文教师之间要加强交流,资料共享,相互切磋,共同提高,尤其是使新教师能尽快提高、成熟,使青年教师发挥他们的主动力。

  (五)开展科研,突现重点

  1、通过每周一次的听课——评课的研究方式及时与教师进行讨论、反馈,评析课堂教学的成功与不足,共同商讨教改方向和教改措施,提升教师课堂教学的智慧。教师要按时参加活动,参与讨论,提高专题研究的效益。

  2、加强教研论文撰写工作,写好有质量的实验经验论文,多写实践中有自己思考、实践的文章,加强对课堂教学行为的反思。提升水平,提高修养。

  3、创设浓郁的教研氛围,组织教师认真参加各级各类教学业务学习、教研活动,组织校“大课堂、跨学科”、语文大组课堂教学活动,组织一年级教师对家长开课,围绕主题,开展“同课异构-连环改进”校本教研活动。学期初确定本教研组的活动专题,以教研组为单位开展活动,提升教科研活动的质量和品味,提高教师的课堂教学能力。

  月工作安排

  二月份

  1、根据班级实际,制订好语文教学计划。

  2、进一步抓好学习规范养成性教育。

  3、第一次教研活动,讨论并制订教研组工作计划。

  4、一年级教师家长开放日公开课。

  5、学生诗歌朗诵比赛。

  三月份

  1、学生写字比赛。

  2、集体备课的听课、评课活动。

  3、学生作业检查,评比。

  4、学生班级内朗读比赛

  5、组内教师互听课、评课活动。

  四月份

  1、学生班级间课文朗诵比赛。

  2、组内教师互听课、评课活动。

  3、讨论期中全面素质评估事项,期中检查

  6、语文新课程实验教师开课。

  8、集体备课听课、评课活动。

  五月份

  1、集体备课。

  2、“一课多上”,组内教师互听课、评课活动。

  3、组内老师专题座谈会。

  4、课外阅读知识竞赛。

  六月份

  1、制定复习计划。

  2、教研组整理活动资料,撰写工作总结。

  3、教研组上交工作总结

  4、组织学生期末考试

  5、期末试卷分析

  桥下一小语文组

  XX年2月

  XX年上半年语文组活动安排表

  周次

  日 期

  活 动 内 容

  预备周

  2月5日(星期日,农历正月十四)教师报到

  1

  2.6-2.12

  学生注册、始业教育,2月7日正式上课

  2

  2.13-2.19

  1.各学科教研大组工作会议

  2.语文组教研活动

  3

  2.20-2.26

  1.县第二届小文学家现场作文能力、文学基本常识和文学积累测试(2月24日下午)

  2.学区教科研工作会议

  4

  2.27-3.4

  1.名师工作室辩课活动

  2.语文组教研活动

  5

  3.5-3.11

  1.学区小学教学质量分析会

  6

  3.12-3.18

  1.县质量分析会

  2.语文组教研活动

  7

  3.19-3.25

  1.县小学习作(写话)序列教学观摩展示活动

  8

  3.26-4.1

  1.教学常规检查【期中】

  2.学区说课、试课专题培训会

  3.语文组教研活动

  9

  4.2-4.8

  10

  4.9-4.15

  1.毕业班期中适应性考试

  2.学区说课比赛

  3.期中考试

  11

  4.16-4.22

  1.县第二届小学生“童心习作”现场赛

  2.语文组教研活动

  3.桥头二孝朱涂小学、桥下一小联片教研活动

  12

  4.23-4.29

  1.数学组、综合组教研活动

  13

  4.30-5.6

  五一国际劳动节

  14

  5.7-5.13

  1.县语文说课评比

  2.县、市小学生二、四年级规范汉字书写比赛

  3.音乐教学课件评比活动

  4.语文组教研活动

  15

  5.14-5.20

  16

  5.21-5.27

  1.“教学规范”周活动

  2.语文组教研活动

  17

  5.28-6.3

  18

  6.4-6.10

  1.教学常规检查【期末】

  19

  6.11-6.17

  20

  6.18-6.24

  端午节【6月22日至24日放假公休,共3天。】

  复习迎考

  21

  6.25-7.1

  期末考试,学期工作总结

  22

  7.2-7.8

  7月5日暑假开始

工作计划 篇5

  一、继续解放思想转变观念

  1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。

  2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。

  二、切实加强对全局外向型经济的指导

  为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,20xx年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。

  1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。

  2.加强对已建成合资企业的'协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。

  3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。

  三、继续在全国开展经营

  1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20xx年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下功夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。

  2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。

  3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,20xx年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展R。

  四、强化企业财务管理,从严治理企业

  20xx年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。

【工作计划】相关文章:

工作计划03-08

(精选)工作计划09-03

工作计划(经典)08-24

工作计划(经典)08-22

(精选)工作计划08-12

(经典)工作计划10-05

工作计划(精选)11-02

工作计划07-08

工作计划07-05

工作计划05-20