工作计划

工作计划优秀[7篇]

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，为此需要好好地写一份计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编帮大家整理的工作计划7篇，欢迎大家分享。

工作计划 篇1

　　一、工作目标

　　全年计划共接待游客260万人次，实现旅游收入9.8亿元。

　　二、工作重点

　　一是抓好塔卧红色旅游开发建设。认真落实县委主要领导对塔卧红色旅游工作的指示精神，配合各相关单位做好革命根据地旧址周边环境的整治工作，创造塔卧良好的旅游环境，努力将塔卧建设成绿色、平安的红色旅游目的地。配合其他部门做好烈士陵园的扩建工作。完成纪念园及文物保护规划的对外公开招标及项目建设征地拆迁工作。跟踪落实二期项目资金并争取五一前开工建设。

　　二是做好李昌骨灰归乡安葬活动。于清明前完成塔卧红色旅游景点之一的李昌同志陵墓修建工作，成功举办李昌骨灰回归家乡安葬系列活动。

　　三是加强旅游行业管理。对漂流船工、宾馆业主、服务人员等旅游从业人员开展行业综合培训，切实提高旅游服务质量。对旅游企业搞好安全生产培训，开展安全生产检查，督促企业出台安全生产工作制度，落实安全生产工作措施，消除各种安全隐患，杜绝旅游安全事故。突出环境整治工作，规范旅行社服务网点的从业行为，依法保护旅游者的合法权益，购买手持机，加强对黑导，野导的管理，争取五一前成立芙蓉镇旅游质监所。加强旅游服务质量监督，及时处理各种旅游投诉事件，力争实现旅游零投诉。推进三星级宾馆创建，提高旅游接待档次。20xx年为涉旅行业建立学习和交流平台，按相关规定要求组织成立酒店业协会。

　　四是积极申报立项。重点围绕武陵山片区旅游开发申报五星级宾馆项目，对红色塔卧二期项目资金1370万元进行跟踪。围绕老司城遗址开园申报资金达200万元的游客接待中心、景区标牌、星级厕所等旅游配套设施建设项目。

　　五是抓好4A级景区管理。在芙蓉镇和猛洞河漂流景区严格按照国家4A级旅游景区标准抓好景区的.日常管理，高度重视抓好硬件建设的同时要抓好软件建设。加强制度建设，提高服务质量，提升景区形象。

　　六是加强旅游宣传营销。拓展产业功能，创新产品建设，丰富旅游供给，完善我县旅游产业链，促进我县旅游商品发展，提升旅游产业综合效益，推动旅游产业快速发展，积极组团参加4月份在贵阳举办的国内旅游交易会。

　　七是加强旅游基础设施建设。围绕“打造旅游目的地，建设生态宜居城市”要求，20xx年力争一家四星级宾馆动工，并争取不二门乡村大酒店早日复工。

工作计划 篇2

　　20xx年，对于压缩机分公司是再创辉煌的一年，又是极具挑战的一年，我作为机加工车间的生产副主任有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。今年的指导思想是：全面贯彻上级领导精神，冲破传统思维，走不断创新之路，使生产瓶颈变通途。

　　一、 目前车间工作面临的几个问题

　　1、产品质量问题一直层出不穷，无法根治！

　　2、工作时间没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作 效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。

　　3、生产管理在运行机制上存在一些弊端，在某种程度上成为公司的 生产瓶颈，无疑是制约公司做大做强的重要因素。

　　4、生产现场管理，不符合精益生产的基本准则。

　　5、尽管生产工作在20xx年得一定提高，但生产效率仍有提升的空间 员工的潜能没有得到最大的释放。

　　6、操作工的技能水平有待提高。

　　二、 初步措施

　　1、做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高 涨，心系企业，干劲倍增。重新评估现行的管理体制，建立健全管理

　　组织，形成适应高强度生产的高效运行机制。

　　2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位， 合适的'人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。

　　3、强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节

　　4、为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策，使员工的潜能得到最大限度的释放。

　　5、强制性抓好有效工作时间，减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证。发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。

　　6、合理利用利益驱动原则，正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度，既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为，让员工清楚，想拿钱是好事，但不容易，必须干多干好，且行为规范。

　　三、20xx年工作思路：

　　1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时 内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划。

　　上班前：应提前10分钟到厂；先检视环境卫生；查看当日使用备 状况及生产异常状况。上班后：早会确认有无临时缺勤人员；有否 入职人员，工作指导；人员服饰、仪容管理？上班中：检视各机器、 具是否正常使用及保养；检视作业中人力不平衡时有无即时处理； 视有无依照生产计划之进度进行作业；查看每位下属的工作有无未 照标准作业；制程中，检视产品品质；对不良品查看，并追踪原因改善；检视有无人员工作情绪不稳定，应予协助；检视有无产品堆积情况，应予及时处理；随时对生产（人员、设备、工具、物料、工艺）抽查；生产环境随时保持流畅；下班前：其它相关部门和下级反应之问题应当日处理；次日工作预做准备；应保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作）；下班前应检视工作环境及安全事项；查看当日工作目标达成状况。

　　2、建立好自己同同事、下属良好的沟通，对车间工作进行有效的分解委派，并协调同事去完成即定的工作任务。

　　产品产量方面

　　总结当月生产部总体的产量、平均生产效率、生产计划达成率等总体指标的完成情况。列表细化分车间、分班组形式反映班组的产量情况

　　针对当月产量、效率数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的产能差异，对于效率偏低的班组或产品进行原因分析。产品质量方面

　　总结总体的不良率，制程合格率等各指标的完成情况，附数据图表说明。（列表细化，分班组形式反映情况。）

　　针对当月不良率、制程合格率数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的差异，对于偏低的班组或产品进行原因分析。 物料损耗方面

　　总结当月总体的废品率和指标完成情况。列表细化分，分班组形式反映情况。

　　针对数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的差异，

　　对于偏低的班组或产品进行原因分析。

　　人员管理方面

　　总结当月生产人员的在岗情况，员工培训或重点工序员工的技能掌握情况等。

　　设备管理方面

　　总结当月生产设备的使用、维修、维护和保养情况。

　　提报设备异常。

　　3、以“工作管理为核心，提高工作的执行力。

　　工作上推行目标管理：

　　在工作管理方面，以“目标管理”为导向，进行有效的沟通，不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标。

　　⑴、 根据上级领导要求各项工作的绩效指标来制定生产绩效目标， 各绩效指标之间力求链锁与量化，并用数据与表格来体现，做到具体化、清晰化、可衡量、细节化。指标落实的责任人、督查人，在规定的时间内进行统计汇报。

　　⑵、 鼓励下属自己设定目标，让每名员工，每位班组长自己制定工作 目标和计划的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现生产系统总体目标与绩效指标，让员工自己充当老板，自己管理自己，从“要我干”为“我要干”。

　　⑶、 将改进工作列出详细的计划，督促下属开展工作质量大讨论， 总结出工作待改进的地方和改进工作的方法，经整理公示。

　　生产班组的质量管理

　　品质管理以预防为主，只有通过对产品的实现过程的管理和控制，才能保证产品质量来满足顾客的要求。为了达到这一目的，我们必须加强对产品的过程管理与控制，具体操作计划如下：建立工艺改进及合理化建议激励制度。

　　1、 生产前准备：要求各工序管理人员及作业员在生产前一定要做好生产准备，了解当天的生产任务，熟悉所生产产品技术要求和工艺要求；核对材料或上工序半成品是否符合要求；设备、工具是否正常。

　　2、 过程自检：严格执行过程自检，工序主管巡检与专检制度，防止产品质量缺陷流往下工序，以保证产品质量的稳定性。工艺纪律：严格按照工艺卡要求进行作业，对特殊的技术要求认真进行核对。

　　3、 作好各种质量记录；严格按工艺卡及记录表单填报。

　　例会管理：会议是一个有组织、有目的、有计划、有针对性主题的沟通过程，是促使各项必要工作得以有效实施的途径，是集思广益、实现决策民主化、科学化的重要工具，所以计划在车间中将组建起：每日车间早会、质量例会每月工作总结及下月工作计划报告会等例会制度。、

　　4、以“人员管理”为保障、提高领导力。

　　员工激励：建立一套员工激励方案，激发员工的工作热情和内在潜力，把员工的智慧、能力、需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新。

工作计划 篇3

　　本学期我们将以“全面提升教学质量”为中心，继续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建设、走班教学管理为主要抓手，更新教学观念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径，继续落实教学常规，实现强化细节管理，切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认认真真管理，充分发挥“指导、督查、创新”的功能，让我校教学质量再上新台阶。

　　一、重点工作

　　1、一个中心：以“全面提升教学质量”为中心。各项工作围绕“高质量”来展开。

　　2、三个抓手：一是以“推进全程导学，整合传统课程，深化分层走班”为抓手，进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施；二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好月考—周测—晨练的考练体系管理；三是抓好规范校本课程的教学研讨，推出特色校本课程，助力生涯教育。

　　3、一个重点：开好教学联席会议，抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考，高二年级学业水平测试，高一高二期中考试。

　　二、工作内容及主要举措

　　（一）召开教学联席会议，加强考练管理。

　　本学期，教务处会在主管领导带领下，定期召开教学联席会议，研究高中教学中的重大问题并进行决策，督促教学措施的落实，推动高中教学的顺利开展；继续狠抓教学常规管理，月考、周测、晨练，多种方式并举，提高教学成绩。

　　1、教学联席会议

　　（1）职能：定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策；督促各项教学措施的贯彻落实，协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作，以加强教学过程管理；统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题，推动我校高中教学工作稳步健康发展。

　　（2）工作流程：

　　A。跟踪上次会议的执行情况，记录如下：

　　B。学情分析，查摆问题

　　a学情分析

　　教务处：针对教研组，根据命题分析，督促教师精研教材、考纲，提高命题水平；分析教研组成绩，督促教研组提高平均分和优秀生贡献率；制作优秀生学科分析图表，督促教研组补弱科。

　　年级：针对教师，优秀生上线率分析，找进退步的原因，培优；临界生分析，补弱科。

　　b教学过程管理

　　教务处：结合日常教学检查数据，查找教研组问题

　　教研处：结合网络研修，促教师专业成长

　　c定措施，找方法：把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面

　　2、月考

　　（1）继续加强命题研究。指导教师有效运用双项细目表，进一步科学把握试题的难度、区分度，提高试题质量。

　　（2）继续坚持教学质量分析制。在每月月考出分后3天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析，表扬优秀教师，对于连续落后的教师，促使其及时查找问题，改进教学方法，

　　（3）试卷讲评：使用SK试卷分析表，坚持两节课六环节试卷讲评法。

　　（4）学生奖励：年级对于考试优秀学生和学习大幅度进步的学生，张贴光荣榜，进行表彰。

　　3、周测

　　（1）时间安排。统一安排在周六、周日本学科课上进行，第一节课学科讲解，第二节课学科测验，任课教师自己监考。

　　（2）试题命制。教研组长确定周测内容，可以是套卷，也可以是任课教师轮流命题，命题范围以本周学习内容为主，适当兼顾以前所学内容，融入近三年高考题。无论哪种方式，都要确保试卷质量。

　　试题容量可以适当偏大，但要求学生必须在45分钟之内完成，训练学生做题速度。

　　（3）阅卷流程。采用云校网上阅卷系统阅卷，周一阅卷完毕，周二完成成绩汇总，输出分析结果，每个班主任打印本班成绩，统一贴到后黑板下固定位置，周三教务处检查。

　　（4）完善成绩管理系统：建立每位学生的三年一贯制考号，学生的每次周测、月考、联考成绩都可查询，便于教师监测学生三年成绩发展变化。

　　（5）试卷讲评

　　周一、周二完成讲评，在试卷讲评中，错误率低于50%的个别辅导，高于50%的统一讲评。针对在周测中出现的错误率较高的试题，在以后的周测中进行重新组合，重复呈现，以达到强化训练的目的。

　　4、晨练

　　（1）时间安排：在每天早晨的早自习（7：20—7：50）时间进行。每日安排一门学科。

　　（2）监考：每班一名教师监考。教务处与年级双向检查，一次脱岗，年级主任约谈，二次脱岗，张校长约谈，记入年终考核。

　　（3）命题：指定人员命题，实行学期负责制。

　　（4）批阅检查要求：要求教师对周测内容批阅（可适当使用门口网阅读系统），判分并及时讲解。教务处每月检查批阅情况，根据教师批阅情况分档次计分。

　　5、作业管理

　　（1）作业类型：

　　导学案：在编写上一定要侧重培养和提升学生的自学能力，突出导读、导听、导思、导练的作用，作为学生课前自学资料和课堂教学使用，教师要重点批阅，及时反馈，是教务处每月重点检查的一项作业内容。

　　课后作业：主要是教师手头的教辅，主要是巩固上课学习效果的，教师要视任教班级学情，精心设计作业量，限时完成。鼓教研组自己设计课后作业，对每一课时进行严格的讲练设计，对高考重要考点、重要题型反复训练多次。

　　自助餐作业：主要是满足有潜力的学生使用，试题具有开放性、探究性，试题附有详细的分析、解答，使学有余力的学生能够自主选择，主动获取。

　　（2）作业量：

　　高一年级文理分科前，学生有9门课需要学习，高二年级有6门学科需要重点学习，而公共自习只有晚上两节课90分钟，所以各科要严格控制作业量，当天晚上有学科自习的老师不要再留作业，当天有课的学科作业量不要超过20分钟。

　　在公共自习有限的情况下，各教研组为保证作业的质量，一定要作业优选，使训练具有针对性，同时建议教师对本学科课时进行科学划分，精讲精练，增加预习和训练的时间。

　　（3）导学案作业批改检查：

　　学考前：语数外老师每周批改2次以上；理化生、政史地老师每周批改1次以上，学考后：各科老师每周批改2次以上；批改要求有日期，有等地、有评语。根据教师批阅情况分档次计分。

　　（4）许多名校非常注重教学资源的丰富和更新。新一届备课组继承上一届的学案、课时作业、自助餐，任课教师根据课程进度及时进行充实修改，并用红色标注，使试题更新率不低于30%。经过三年的努力，我校的导学案已成系统，本学期我们会在继承和更新上做出努力。

　　考试信息怎样及时反馈，考试结果怎样指导教学，是一门学问。要充分发挥周测和月考对教学的指导作用。

　　（二）规范开设校本课程，助力生涯教育

　　规范开设并推出特色校本课程，为学生职业生涯规划创造条件。首先，指导20xx级学生选课；其次，开课后，加强校本课程研究和教学常规管理；最后，在学期末进行课本课程成果展。

　　（三）推进走班制教学，探索走班制教学评价办法

　　本学期围绕走班制教学重点做好以下工作：

　　1、对教师进行培训，明确走班制的操作流程和对教学班教师、行政班班主任、学生的基本要求，确立本学期的教学目标。

　　2、运用数字校园评价系统，从课堂考勤和课堂表现、作业等方面加强对学生教学管理。

　　3、探索走班制背景下，导学案编制的科学方法。

　　4、出台走班学科的教师教学成绩评价、奖励办法，有效激励教学。

　　（四）巩固课改成果，强化课堂教学改革

　　从去年高考来看，课改工作做得好的班级，高考成绩也好。所以，对于课改，必须强化和深入。围绕课改，首先，继续进行优秀导学案评比活动；锻炼教师导学案编写能力，同时，举办优秀导学案展览活动。其次，坚持日常对课改模式使用情况的`监督、检查和表彰；再次，通过展示点评大赛评比和优秀学习小组评选，引领课改。最后，继续开展多种形式的读书交流活动，提升师生读书能力。

　　（五）加强教师培养，提高教师业务水平

　　新教师是我校教师队伍中的一个重要组成部分，为促使新青年教师尽快成长，缩小教师之间的差距，教务处将继续在学习目标叙写方面对新教师进行培训，并在学期末组织新教师过关考试，看教师对考试的研究程度，这些措施的采取将使教师在教学生涯中走好第一步，站稳脚跟。

　　3月中旬举行高三年级新考纲研究答辩会，每学科选派一名代表，进行考纲答辩。通过此活动，推进高中教师高考备考工作。

　　（六）落实教学常规管理促进教学效果

　　1、集体备课检查：继续坚持每周两次集体备课检查、量化，确保教研的强度和力度。

　　2、学分工作：学分评定要结合学生日常表现和学习成绩进行，对于学分及录入。

　　3、课堂常规和考试常规：坚持对教师提前两分钟候课；上课接打手机、坐教、空堂、迟到、早退等方面检查；对学生趴堂、看闲书、玩手机等违纪行为的检查。坚持对考试中迟到，违反监考纪律方面的检查、量化。

　　4、高考真题周周练：本学期继续坚持教师高考真题周周练工作，并在做完真题后写出真题分析，达到明方向，提能力的目的。

　　5、继续完善教学资源建库建设。继续充实现有课标、考纲，导学案课件、试题、试卷、课改、高考真题等栏目。

　　6、教学竞赛：除按照教育主管部门工作部署，认真落实各级各类学科竞赛外，还将积极组织各种与自主招生有关的竞赛活动，为学生扩宽升学途径，同时鼓励各学科开展丰富多彩的趣味竞赛活动。

　　（七）做好教学辅助工作保障教学顺利开展

　　1、教学用书。及时做好教材预订和发放工作，增强教学用书征订的前瞻性和计划性。

　　2、教师绩效工资、加班津贴、教学过程奖。对教师加班补贴数量、教学过程奖及时统计，公示，造表。

　　3、考勤制度。继续加强对考勤异常人员、不坐班人员、哺乳期人员和请长期病事假人员的管理。不坐班人员必须有校区主管校长的签字，请长期病事假人员须有校区主管校长和校长的签字。考勤继续坚持周公示和月总结相结合。

　　4、教学检查表格及时制定，饭发票及时发放。

　　5、实验室、图书馆：实验室制定实验开设计划，及时准备教师演示实验和学生实验，配合教师做好实验教学。图书馆继续做好报纸、杂志的征订、发放工作、橱窗报纸的更换工作和教师图书借阅工作，同时重点做好学生阅读课的开设工作。

工作计划 篇4

　　**学年度我校语文名师工作室将继续根据学校有关名师工作室工作指示和要求，扎实开展有关活动，充分发挥名师工作室的引领作用，形成勤于学习、乐于研究、开放互助、蓬勃向上的.良好氛围，努力推动我校语文教学教研和改革工作，为学校发展贡献力量。为了更好地开展工作，现计划如下：

　　一、依托教科研活动，切实搞好教学研究工作

　　1、本学期，我校教研工作围绕课例研究开展活动，我们名师工作室也将结合这一活动的开展，上好一节示范课，在教案组、甚至全校产生示范引领作用。

　　2、结合《信息技术与学科深度整合》等科研课题的研究，认真上好研究课，争取作出成绩，为其他老师做出示范作用。

　　二、做好青年教师的引领帮扶工作

　　1、在教研组内，工作室成员要做好本组青年教师的指导帮扶工作。

　　2、结合语文学科赛课活动，指导打磨一到两节语文赛课课例， 帮助青年教师成长。

　　三、加强自身业务能力的提高

　　1、读好一本教育教学的书籍，从中汲取教育智慧。

　　2、搞好外出培训交流，走出去，在活动中提升教育教学能力。

　　3、注重积累，积极撰写教学论文。

　　四、搞好宣传工作，打造我校语文品牌

　　1、积极在博客中上传阅读心得体会，发表科研。

　　2、努力走出去，在对外交流中提升清华品牌。

工作计划 篇5

　　一、指导思想

　　推进依法治校工作要落实依法治国基本方略的要求，全面推进依法治校，坚持法制教育与法制实践相结合，提高我校全体师生的法律素质，使学校各项工作逐步走上依法管理的轨道，依法保证教育方针的贯彻落实和素质教育的全面，促进教育改革与发展。

　　二、总体思路（工作目标）

　　通过推进依法治校，全体师生的法治意识普遍增强，基本形成依法行政的工作格局；学校领导、教师、学生的法律素质明显提高；全面建立起新的依法治校和各项规章制度；保证国家教育方针的贯彻落实，保证学校正确的办学方向，为教育改革与发展创建良好的法治环境；真正推动依法治校水平的.整体提高。

　　三、工作任务

　　1、强化法治宣传教育，提高师生法律素质。

　　按照——县教育局文件东教通字[——]78号文件精神，切实加强法制宣传教育。我校要把法制课列入课程，把法律知识作为我校学生必修课内容；法治宣传教育形式多样（如每学期定期利用广播、宣传板等）；要把法律知识作为领导和教师培训、考核、评价的重要内容。真正使我校师生接受法治精神，提高法律素质。

　　2、加强规章制度建设，构建依法管理体系。

　　要依据法律、法规制定和完善学校章程，建立和完善学校各项管理制度，明确校内各级岗位和机构的职责权限和议事规则，构建科学的教育管理运行机制，努力实现学校办学从“人治”向“法治”的转变。

　　3、推进民主政治建设，完善民主监督机制。

　　我校工会委员会进一步完善教职工大会或教职工代表大会制度，依法保障教职工参与学校民主管理与监督的权利。我校要认真落实《市校务公开规定》，全面推行校务公开，增加学校管理透明度。

　　4、完善学校保护机制，依法保护师生权益。

　　安全工作是学校工作的重中之重。因此，我校要认真贯彻落实有关校园安全的法律及规定，建立完善的安全管理制度，逐级明确职责，加强对学校教学、生活、活动设施、用电等的安全检查，落实各项安全防范措施，维护校园的安全与秩序。切实加强对教师、学生法制和安全教育，预防和减少学生伤害事故，贯彻《学生伤害事故处理办法》和有关校园安全的法律、法规，鼓励支持参加学生伤害事故校方责任保险，建立对各类实发事件预案，增强预防和妥善处理事故的能力，健全学生安全和伤害事故处理机制和报告制度，不得瞒报和漏报。要有安全检查记录。

　　建立事故责任追究制度。若出现事故，视其情节按照相关的法律、法规，依法追究其责任。

　　尊重教师权利，落实和保障教师待遇，要积极采取司法手段处理教育纠纷，维护学校、师生的合法权益。

　　5、领导、教师要积极参加“四五”普法培训，自学与本职工作密切相关的法律、法规，学法用法要有笔记、记录、有心得体会，积极参加法律知识考试。

　　6、依法治校领导小组成员，要加强自身建设，自觉学法、懂法、守法，不断提高法律、法规的理论水平，成为依法治校的典范，推进教育改革与发展。

工作计划 篇6

　　为进一步发挥厂报的管理纽带作用，弘扬企业文化，为公司的健康、持续、稳定发展起到积极的推动作用，经公司办公会研究决定，特作如下规定：

　　一、指导思想、原则及宗旨

　　1、指导思想

　　以建设有中国特色社会主义理论为指导，用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用高尚的情操塑造人，用优秀的作品鼓舞人，全心全意服务于公司的两个文明建设，促进企业全面发展。

　　2、原则

　　本着“实事求是、快捷向上”的原则。

　　3、宗旨

　　围绕公司工作主线，突出重点，把握全局，表扬先进，批评落后，内聚合力，外树形象，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

　　二、宣传报道内容

　　1、大力宣传党和国家的路线、方针、政策以及各级业务主管部门的指示精神在企业贯彻落实情况。

　　2、弘扬热电公司的企业精神和企业文化，塑造企业形象，增加企业的凝聚力和向心力。

　　3、宣传公司员工的英模事迹和各个岗位上的新人新事新风尚，弘扬正气，鼓舞先进。

　　4、报道公司的生产经营业绩、工作动态及工作评价情况。

　　5、报道公司的内外部会议及活动。

　　6、刊登与本公司的生产、经营、管理等方面有关的外部信息及经验介绍。

　　7、鞭挞不良现象，警醒落后思想，增进员工的互相监督意识。

　　8、反映职工的呼声、意见和要求，交流思想，统一认识。

　　9、选登职工的优秀文学稿件。

　　三、总经理办公室是厂报的归口管理部门，宣传科是厂报的主办单位，具体负责对稿件的编辑、审查、签发、印刷、发放等工作。

　　四、稿件征集

　　1、各单位要注重发挥兼职通讯员的作用，重视、支持稿件写作工作。

　　2、各单位报送的稿件要具有新闻价值，可以是评论、消息、特写、通讯、短讯，形式不限。

　　3、稿件书写要工整，文笔要流畅，突出三个“新”，即写作角度新、观点新、写作手法新，稿件内容要积极向上。

　　4、投稿日期为每月25日前（具体附后）。

　　5、各单位领导为本单位稿件的第一负责人，所投稿件（文学稿件除外）必须经本单位负责人审核签字并加盖公章。

　　6、稿件交宣传科或投入公司中大门西侧稿箱。

　　五、审编与管理

　　1、由宣传科编辑按报纸新闻的格式、内容、要求对稿件进行修改、润色、编辑。

　　2、经编辑过的`稿件，由宣传科科长初审。

　　3、交总井班主任复审。

　　4、送交董事长或总经理终审。

　　5、终审后的稿子，由编辑人员设计版面和画版。

　　6、送交正规印刷厂印刷，宣传科编辑负责校对。

　　7、每月最后一天为出报日，每月一期，特殊情况可出增刊。

　　8、宣传科负责向公司各单位发放报纸，并做好整理归存工作。

　　六、稿费及奖励

　　（一）稿费标准

　　1、稿件一经采用，即付稿费，按千字25元计算。

　　2、发表的图片按占字格计算稿费。

　　3、稿费计算正文字数包含标点，不含正副标题。

　　4、稿费每期发放一次，次月上旬发放上月发表稿件的稿费。

　　5、厂报的编辑、记者采写的稿件不计稿费。

　　（二）外部稿件的奖励办法

　　1、在县级新闻单位发表宣传公司的稿件，另加发所得稿费1倍的奖励。

　　2、在市级新闻单位发表宣传公司的稿件，另加发所得稿费2倍的奖励。

　　3、在省级新闻单位发表宣传公司的稿件，另加发所得稿费3倍的奖励。

　　4、在国家级新闻单位发表宣传公司的稿件，另加发所得稿费4倍的奖励。

　　5、投稿人每半年一次持刊登稿件的报刊、杂志和稿费单，到宣传科登记，领取稿费奖励。

　　（三）年终奖励

　　宣传报道工作每年一次评奖，评选出先进单位和个人并进行表彰奖励。

　　七、考核措施

　　1、投稿人文责自负，宣传报道内容失实，造成不良影响的扣发投稿人稿费，并罚款50元；对外报道泄漏企业机密，给公司造成损失的，扣发稿费并罚款100元；造成重大影响的按公司有关规定追究责任。

　　2、厂报稿件数量列入各单位的岗位考核，每少一篇扣单位负责人20元。

　　3、宣传科编辑人员工作出现重大失误，每次扣5—10分，并视情节轻重予以处理。

　　4、校对错字率不高于万分之四，超出此范围，每字扣编辑1分；

　　5、无特殊情况，厂报不按时出报扣宣传科5分。

　　八、说明

　　1、本规定自20xx年5月1日起执行。

　　2、本规定解释权归总经理办公室。

工作计划 篇7

　　xx学院学生会生活部是在院团委及学生会领导下的以了解并及时地反映解决同学在生活等方面存在的问题为己任的部门.现就本学期工作计划如下：

　　第一、根据我们学院的具体状况，我们学生会生活部计划在生活部下设立宿管会、膳管会、勤工俭学中心三个部门.并相应定出了工作职责及计划.

　　宿管会负责人：

　　宿管会职责及工作计划:

　　（1）、定期进行教室和宿舍的卫生检查评比，坚持每星期安排人员对宿舍进行检查评比，做好统计工作，一月评选一次xx学院“礼貌卫生宿舍”，并给予奖励；

　　（2）、不定期对我们的宿舍进行安全检查，发现使用违章电器的要及时予以制止，并及时向院领导反映；

　　（3）、坚持做好每一天晚上的熄灯检查工作，督促同学按时熄灯.

　　膳管会负责人：

　　膳管会职责及工作计划：

　　（1）、密切联系后勤集团，协助其用心、生动地开展工作；

　　（2）、发挥督促职能，督促同学礼貌用餐，督促食堂的饭菜价格、分量、质量、卫生以及服务员的态度等；

　　（3）、统计广大同学的意见和推荐，并及时向院领导、食堂反映.监督食堂改善并将答复告知同学；

　　（4）、负责食堂的碗柜出租等.

　　勤工俭学中心负责人：

　　勤工俭学中心职责及工作计划：

　　（1）、对外争取一些打工的机会给我们的同学来解决我们同学生活上的困难或以此来培养我们同学各方面的潜力和素质以提高社会适应力和竞争力；

　　（2）、负责联系我们学生会开展各项活动所需经费的赞助商；

　　（3）、负责经营学院交给我们管理的`一些机构（比如放映电影、大俱的经营），并完善它.

　　第二、为了使我们的工作做得更好，我们对学院提出了如下申请：

　　宿管会：（1）、计划成立xx学院公寓团，在每幢楼内设楼长一名，层长若干名.我们需要的是最好每幢楼内都有我们的办公室，我们会安排人员值班，这样有利于我们随时都能够开展工作，解决同学们的困难和问题，完成团委等领导交给我们的任务.另外，我们会在办公室内设立一个图书角，方便同学借阅图书；

　　（2）、宿舍是学校中最小的群众，我们生活部工作的正常开展离不开各宿舍长的支持，为此，本人觉得我们每学期都要有“优秀宿舍长评比”，对评到的宿舍长，我们要给予必须的奖励.

　　膳管会：（1）、请学院领导尽快联系后勤集团，让我们膳管会的同学有机会与他们碰个面，让我们膳管会的工作能正常开展起来；

　　（2）、食堂里好像膳管会有个办公室，我想暂时作为我们生活部的办公室.

　　勤工俭学中心：

　　（1）、为了提高我们勤工俭学中心成员的工作用心性，本人觉得在拉赞助搞活动方面，我们学院就应像别的学院一样有个政策规定，给予拉到赞助的同学必须的回扣（比如说10%）；

　　（2）、我们计划于9月24号（星期五）晚上在一号楼三楼进行我们第一次电影放映，期望院领导能够安排；

　　（3）、南区大俱将是我们勤工俭学中心经营的一个重要的机构，如果它交给我们管理，就会有很多的岗位来带给给我们需要勤工俭学的同学.急切期望院领导能妥善安排.

　　第三、具体工作计划（按时间）

　　9月份工作计划：

　　9.11联系康师傅饼干无锡代理商，介绍了几个需要勤工俭学的同学去超市做促销员.

　　9.20联系了中国移动通信无锡分公司，计划于9.28（中秋节）晚上6：30在设计大楼前举办“欢中秋，迎新生”联欢晚会.此项活动正在用心筹备中.

　　10月份工作计划：

　　10.10已成功拉得康师傅饼干无锡代理商，计划在大俱举办一个舞会.此项活动正在用心筹备中.

　　11月份工作计划：围绕体育运动会，争取拉得赞助.

　　12月份工作计划：正在联系赞助争取搞个圣诞舞会.

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