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仓库工作计划书

时间：2024-03-21 07:06:04 工作计划我要投稿

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仓库工作计划书

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的仓库工作计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库工作计划书

　　仓库工作计划书1

　　仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

　　仓库管理的目的有几点：

　　（1）物料的有序保管；

　　（2）库存实时反馈；

　　（3）通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持。

　　仓库目前存在几个问题：

　　（1）待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料，原则上己检完的物料不能在待检区过夜，考虑到三楼仓库空间不够，可以临时存放AI加工回来的半成品。但现在待检区经常长时间存有己检完并入库的物料，三楼的帐与物对不上，出现经常到处找料的情况。

　　（2）待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料，在忙的情况下待检员不作开封检验，千万生产线上才发现少料的情况。

　　（3）帐的实时性差。现仓库有直接库管5名，每人手上都一本账册，单独作帐，而制造的领料单一般都会涉及所有库管，每张领料单可能会包括四次领料，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

　　（4）物料的摆放规则不明确。对于物料摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现物料是否上架的判断由每个库管自己来决定。

　　（5）仓库的物料编码与研发部的物料编号无法一一对应。根据这几天的专门统计，目前在仓库的库存的物料，有六百多无法确定研发部制定的.料号，需要研发部协助处理，工作量将会很大。

　　仓库管理的目标：

　　（1）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用；

　　（2）实时反应仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态；

　　（3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂相关数据；仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。

　　仓库管理目标实现的基础：

　　（1）仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来；

　　（2）对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反馈出来。

　　仓库工作计划书2

　　仓库搬迁是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的'顺利搬迁，保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，20xx年6月28日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁计划如下：

　　一、搬场前准备：

　　1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局（场地大小、布局摆放）；

　　2、根据甲方提供物品数量：托盘数量600个、部分办公家具、其他物品；

　　3、确认搬场时间：计划20xx年6月23日开始搬迁---20xx年6月27日搬迁结束；

　　4、确认所搬物资：所有物品；

　　5、确认搬场参与人员：

　　（1）搬迁总协调：1人；

　　（2）搬迁班组负责人：2个现场各1个人；

　　（3）货车：暂定8辆（2.4m*6.2m、8T以上）

　　（4）叉车：暂定4辆（3T左右）

　　（5）货车跟进押车人员：由甲方提供；

　　（6）部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人；

　　6、确认搬运场所需设备、工具：

　　（1）主要设备：手动液压车（6部）、搬运货车（暂定8部）、叉车（暂定4辆）；

　　（2）主要包装用品：包装系列材料由甲方提供

　　二、开始搬场：

　　1、人员各就各位：精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7:00前准时到达搬运地点；

　　2、明确各自相关工作内容以及注意事项；

　　3、根据甲方指定物品编号依次搬运；

　　4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行；

　　5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；

　　6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项

　　7、下午下班时间根据物品搬运状况而定；

　　三、搬迁过程注意事项：

　　1、叉车升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故；

　　2、运输安全：运输过程中主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤；

　　3、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；

　　4、防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；

　　5、1次到位，减少重复劳动：

　　说明：

　　1、如搬迁开始日(20xx年6月23日)有调整，其它时间则顺延安排，具体时间根据甲方安排而定，必须提前与乙方确定具体时间。

　　2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。

　　苏州美居物业管理有限公司工程部

　　20xx年6月18日

　　仓库工作计划书3

　　一、搬迁前的准备工作

　　1、委派相关人员确认客户公司旧仓库和新仓库有关场地大小、布局摆放等现场布局情况。

　　2、确认所搬物资数量。

　　3、确认搬场时间：计划20xx年xx月xx日开始——20xx年xx月xx日结束。

　　4、确认搬场参与人员：包括搬迁总协调、搬迁班组负责人。

　　5、确认所用车辆类型及数量如：货车辆（2.4m*6.2m、8T以上）；叉车*辆（3T左右）。

　　6、货车跟进押车人员：由甲方提供。

　　7、部分物品人工搬运人员数。

　　8、确认搬运场所需设备、工具：如手动液压车（6部）、搬运货车（暂定8部）、叉车（暂定4辆）等

　　二、搬场过程中的相关要求

　　1、人员精神饱满、衣服整洁、决不允许拖鞋，到达搬运地点为上午7：00前，不准迟报。

　　2、各就各位：明确各自职责以及安全事项。

　　3、搬运物品时根据甲方预设编号依次进行。

　　4、装车、卸车两个工作现场确保有序进行。

　　5、确保通道时刻保持畅通。

　　6、中午统一用餐和休息，同时我方协调人员再次与甲方沟通确认下午工作事项。

　　7、根据物品搬运工作完成情况临时决定下午下班时间。

　　三、仓库搬迁的`注意事项

　　1、如叉车升降安全：主要是防止违规操作现象的发生。

　　2、运输安全：包括叉车、货车行驶安全及其对人和物的伤、损。

　　3、货物安全：通过防护实现货物堆好、放实。防止货品混乱，严格按照编号进行，两个场地做好及时信息沟通高度负责，尽量避免返工。

　　4、如遇突发人身伤害事件及时拨打120，另外如搬迁开始日发生变化，其它时间相应顺延并和及时沟通，具体时间必须提前确定。

　　总之仓库搬迁计划书要做到统筹安排，全面，不要有遗漏，这样才能让搬家更顺利。

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