条目式工作计划

时间:2024-03-13 07:12:17 工作计划 我要投稿
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条目式工作计划范文

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的条目式工作计划范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

条目式工作计划范文

条目式工作计划范文1

  为了进一步加强安全生产监督与管理,遏制习惯性违章现象,规范工作行为,根据省公司“关于印发《山西省电力公司安全生产‘反违章’检查和调研工作方案》的通知”要求,公司结合现阶段的实际工作,从9月下旬起在全公司范围内组织开展了“反违章”检查和调研,以及“反违章”工作的书面调查问卷活动。同时,紧密结合“百问百查”和“安全生产隐患排查治理专项行动”等专项活动,将“反违章”活动贯穿于各项工作的始终,做到了有计划、有布置、有检查、有落实、有总结,做到了协调有序,稳步推进。

  一、积极组织进行安排与部署,全方位的开展检查和调研工作

  公司领导充分认识到了开展“反违章”工作的重要性和紧迫性,收到省公司的文件后就立即组织成立了公司经理为组长的“反违章”检查和调研领导组,对相关工作做出了安排与部署。9月22日,公司正式下发了《安全生产“反违章”检查工作方案》,进一步明确了领导组织机构、工作方式、工作内容及重点检查内容。同时,进一步在全公司范围内组织开展了“安全生产‘反违章 ’工作调查问卷活动”。

  在此次“反违章”的检查和调研工作中,公司领导深入施工现场进行监督与检查,组织管理人员召开专题会议进行研讨,针对具体问题做出详细部署。在组织进行“两节”期间安全检查的基础上,紧密结合“反违章管理年”、“百问百查”推进工作、“安全日活动及安全隐患排查治理专项行动”等活动,公司于10月上旬组织成立了以主管副经理为组长、主管部室主要负责人为副组长的施工安全督查组、机械安全督查组、施工技术督查组等三个专项督查小组,先后对两个变电站工程项目,六个电力基建工程项目进行了全方位的“反违章”检查与调研,对工程项目进行了安全生产隐患排查治理标责任制专项督查活动,并完成了本年度的“达标”现场考核评分工作。

  为了对“反违章”工作进行充分地调研,全方面地收集各级人员对安全生产管理工作的意见和建议,此次调查问卷活动的调研范围覆盖了公司机关本部、多经企业、专分业公司及外协队伍等单位及各类作业现场。截止到10月25日,已收到“安全生产‘反违章’工作调查问卷”共计七百六十份。目前,公司正在对相关的意见和建议进行整理,并对安全生产管理工作的远期规划进行修订和调整。

  二、“反违章”工作检查和调研的具体成果

  (一)各级人员对“反违章”工作的认知状况

  在“反违章”工作检查和调研活动中,各基层单位都结合实际工作及时制定了工作方案或做出了具体部署。各级人员也都清晰地认识到,通过“反违章”工作的开展,不仅将进一步消除安全生产中的“粗放管理”行为,消除流于形式、应付差事的检查。而且,通过对存在的行为性违章、管理性违章和装置性违章进行细致排查与深入分析,透过违章现象本身进行管理方面深层次问题的剖析,将进一步为工程项目整体管理水平的提高,为建立更高效的管理模式提供新的思路。

  在调查问卷工作中,各基层单位还认真结合“百问百查”、“安全生产隐患排查治理专项行动”等活动,组织召开了“反违章”工作专题会议,安排进行了自查自纠。作业班组在“违章就是事故之源、违章就是伤亡之源”的安全思想教育工作方面,采取了多种多样的形式,如有的安排违章人员进行“现身说法”,有的组织进行“反违章”工作专题讨论,有的对下发的事故通报等文件进行了重新学习等。

  (二)检查中发现的主要行为性违章、管理性违章和装置性违章

  通过进行工程现场监督和检查,与各级人员进行沟通和交流,对调查问卷进行收集和整理,发现主要存在以下行为性违章、管理性违章和装置性违章:

  1、行为性违章主要有:

  (1)安全帽和安全带等个体劳动防护用品没有得到正确佩戴或使用;

  (2)非电工、架子工等特种作业人员从事特种作业;

  (3)在厂内超速驾驶;

  (4)驾驶员在行车过程中吸烟、接打电话;

  (5)氧乙炔气瓶旋转距离达近;

  (6)消防器压力不足未及时更换;

  (7)施工前未对施工机具进行检查;

  (8)未经安全教育、安全考试就上岗作业;

  (9)乱拉乱接临时施工电源;

  (10)未组织进行班前活动并进行安全工作交底。

  2、管理性违章主要有:

  (1)布置施工任务时不同时安排布置安全技术防范措施;

  (2)对存在的安全生产隐患整改不及时、不彻底;

  (3)不能及时组织施工人员学习上级文件、工作规定等;

  (4)对施工人员的违章行为或不能及时制止,或现场纠正不力;

  (5)对自身的安全职责或不清晰,或不履行,或不落实,或不到位;

  (6)作为管理人员不能带头做到遵章守纪;

  (7)现场负责人不能及时组织召开安全工作例会,不能及时组织进行现场安全检查;

  (8)在不具备安全作业的条件下,进行违章指挥,盲目地抢进度、抢工期。

  3、装置性违章主要有:

  (1)个别三级配电盘柜设计不合理,无法做到分级控制;

  (2)现场使用的电源线轴有漏电保护器失灵而没有及时更换的;

  (3)外协单位自行配置的安全帽有不合格的;

  (4)室内电缆沟等沟道没有铺设临时盖板;

  (5)高处平台临边处没有设置安全警告警示标识;

  (6)外协队伍自带的中小型施工机具日常维修保养不到位,存在带病运行情况;

  (7)外协单位临时租用的汽车吊等起重机械存在安全防护装置不齐全的情况;

  (8)个别工程现场存在拼机械的情况,使用中的老旧大型起重机械定期维修保养工作不到位。

  (三)“反违章”工作中的薄弱环节和主要问题

  通过对调查问卷进行收集与整理,许多人员都认为违章现象屡禁不止的根源既同电力施工企业生存与发展的外部环境有关联,也同电力施工企业自身的管理模式有着密切的关系。

  1、企业面临生存与发展的窘境,在工程中标价偏低的情况下,有的业主方还违背《合同法》的规定,压缩约定的合理工期,作为处于相对弱势的承建单位不得不在一定时期内拼人力、拼机械,且有时又要受到图纸不到位或设备不到货等客观条件的制约,致使“反违章”工作反复性大,不能始终保持一种良好的在控状态。

  2、安全生产委员会的综合监管职能没有得到充分发挥,职能部室和管理岗位在安全职责划分方面存在不清晰,工程现场缺乏有效的综合监管和专项监管机制。

  3、现场施工负责人对安全工作不够重视或支持力度不足,管理人员和从业人员自身的安全意识淡漠,安全培训教育工作缺乏针对性,且外协施工人员的流动性大,不易进行有效管理。

  4、基层管理人员不能正确区别安全管理与安全监督,不能处理安全生产与其它工作之间的关系,对安全工作抱有“事不关己,高高挂起”的心态,不能做到以身作则,以实际行动支持安监人员的工作。

  5、在机械安全管理方面,在企业转变管理模式的过程中,机械管理“四个队伍”出现专业人员流失、后备人才匮乏的情况,且自有的大型机械存在超期服役和老化严重的实际情况。在中小型机械的使用管理方面,基本上都由外协队伍自带,而由于其缺少专业维护保养人员,运行中出现的故障难以得到及时和有效的排除。

  6、安全经费不能及时投入到位,安全设施缺乏有效地投入管理模式,“谁施工谁负责”原则没有切实贯彻落实到位。在“代”责任管理单位对外协队伍进行监管的过程中,也缺乏有效的监督制约体制。

  7、现场专职安监人员配置不足,安监力量偏于薄弱,且其自身素质不能完全实际管理需求,需进一步强化和提高。同时,目前还存在“安置型”上岗,高素质安监人员不愿继续干而转岗等实际情况。

  8、外协从业人员流动性大,从业人员素质相对偏低,缺乏有效的培训教育和日常监管方法,也是行为性违章现场屡禁不止的原因之一。

  9、安全奖惩规定和“一票否决制”等企业的规章制度的执行缺乏严肃性,违章违规责任人员得不到及时有效地处理,无法真正做到全员、全过程的施工生产安全动态监管。

  (四)解决违章问题、加强安全生产管理的具体措施和工作建议

  “反违章”工作是一项重要的安全管理内容,是一项需长期坚持才能取得实效的工作,它与施工生产管理等是密不可分的,涉及到日常管理工作的各个方面。通过对调查问卷进行整理,具体的措施和建议主要有:

  1、充分发挥各级安委会的积极作用,继续完善综合监管和专项监管的监督机制,提高标准化、规范化的作业水平。

  2、加大培训教育工作力度,提高员工的操作技能和素质;开展现场管理人员上岗前的专项培训,提高其安全意识;印制安全宣传手册,组织开展趣味性安全生产宣传教育,不定期地组织开展现场性岗位培训活动等。

  3、提高专职安监人员的准入门槛,杜绝“安置型”人员上岗,通过培训和经验交流等多种形式强化其业务素质与综合管理能力;由公司对安监队伍进行垂直管理,同时提高其岗位待遇,吸引高素质的人才加入。

  4、认真落实协作单位的准入规定,逐步建立淘汰机制,对不合格者和信誉不佳者进行剔除,保证施工作业力量的长期稳定和持续提高。

  5、加强工程现场安全文明施工的二次规划管理工作,进一步完善安全责任区域考核奖惩机制,确保安全设施得到及时的投用和维护,切实消除装置性违章。

  6、对过期和落后的`工艺和设备进行淘汰,加快老旧机械设备的改造和更新;进一步稳定机械管理“四支队伍”,积极探索人机资源优化组合的最佳管理模式,提高可用机械的完好率和使用率。

  7、进一步推进应急和风险管理工作,建立健全风险与隐患的举报激励机制,在公司范围内全力营造良好的安全文明施工管理氛围。

  8、在公司内部组织开展同类工程项目之间的“达标”竞赛活动,组织开展“平安工程”、“安全在我心中”等企业安全文化宣教活动。

  9、加强企业安全管理规章制度的执行力,真正落实安全工作重奖重罚制度,要做到“奖得动心,罚得痛心”,起到切实的激励作用。

  10、进一步完善企业的中长期发展战略规划,调整企业管理模式,在注重培养一支优秀的管理人员队伍的同时,还要注重培养一批优秀的技术工人。

  三、下一阶段改进安全生产管理工作的措施

  经过一个阶段的反违章活动,各级人员已对“反违章”工作有了一个更深刻地认识,对“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源”的根本含义有了更清晰地理解。在今后的安全生产管理工作中,我们将重点采取以下持续改进措施:

  1、加快安监队伍后备人员的储备及培养工作步伐,积极探索更为有效的安监体系管理模式,建立良好的内部竞争上岗秩序,并选拔优秀人员充实到基层管理单位,加强工程现场的安全监管工作力度。

  2、进一步加强对工程技术管理人员的业务培训,特别是提高其对超前控制事故的安全防范意识,提高其编制施工技术方案的能力,以及对危险因素进行辨识与评价的能力。

  3、开展多种形式的安全培训教育活动,对固有的三级安全教育模式进行调整,坚持抓好各类人员入厂后的持续培训工作。

  4、继续深入地组织开展“反违章”工作,积极推进标准化作业,进一步加大对违章行为的纠查力度,建立反违章工作的常态机制,为“反违章”工作长效机制建设进行积极的探索。

  5、进一步加强对在用的老旧机械的日常安全管理,为每台大型施工机械建立健康档案,并结合大修、技改工作对报废机械做强制性淘汰,提高可用的完好率和利用率,采取切实措施消除机械设备存在的装置性违章。

  6、以机组试运安全管理为工作重点,对无票操作、无书面安全技术交底、安全措施不完备、操作行为不规范、违反正常作业程序等违章行为进行严肃查处,确保安全生产隐患专项整治活动得到持续深入地开展。

  7、继续修订和完善自然灾害、安全生产、公共安全及社会稳定等突发公共事件的应急预案和现场处置方案,进一步加大安全风险管理体系、安全应急管理体系及事故调查体系的建设力度。

  8、积极总结变电站工程项目的安全监管工作经验,完善工程现场安全文明施工规划标准,并编制一套行之有效的施工管理规章制度,形成一个更为高效的项目管理体系。

条目式工作计划范文2

  今年来,企业在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,xxxx品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使企业各项工作上一个新台阶,在新的年度里,企业将抓好x一个中心x、搞好x两个建立x、做到x三个调整x、进行x四个充实x、着力x五个推行x。以下是本企业的年度工作计划:

  一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

  1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

  20xx年企业各类楼盘的销售任务是亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理企业可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

  2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,企业在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的'一是塑造xxxx品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

  3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

  策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

  二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

  1、联结医药市场现状,制订可行的招商政策

  按照企业与策划代理企业所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。企业要求,上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、组建招商队伍,良性循环运作

  从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

  3、明确招商任务,打好运营基础

  xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同承担。

  4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

  医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,企业将与市物流研究所进

  行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使企业营运走向市场化,企业拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

  三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

  xx的企业精神x三生万物,以人为本;和合求实,科学求真x决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,企业将在x四个充实x上扎扎实实开展工作。

  1、充实基础工作,改善经营环境

  企业所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的企业《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,企业在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

  2、充实各类人才,改善员工结构

  企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前企业员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,企业将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人人才库,以满足xx集团企业各岗位的需要。

条目式工作计划范文3

  结合季节特征,引导运用多种感官,感知事物现象,发展观察力,为提供尝试、探究、实验的机会,通过亲自观察、动手、种植获得知识,培养对大自然的兴趣,丰富然科学知识,养成注意集中,专注的好习惯,学习简单的劳动技能。

  此活动,幼儿能够通过动手种植,在观察、实践操作、交流分享中,掌握种植的要领及科学的观察、记录方法,既可以满足幼儿的探索欲望,激发起幼儿的责任感,又能让幼儿体验到劳动带来的快乐。如何利用种植区开展有趣的种植活动,充分发挥其教育作用呢?我们做了以下计划:

  一、活动目标:

  1、使幼儿了解种植的过程与植株生长所需要的基本条件,使幼儿感受种子生长的神奇,体验种植劳动带来的快乐,养成做事专注的好习惯,学习简单的劳动技能。

  2、种子的形状及播种、发生长的变化过程,为幼儿提供尝试、探究、实验的机会。

  二、材料准备:

  园内种植区、种子(玉米)铲子、水、桶、肥料。

  三、活动方式:

  三月:

  组织家长工作,告诉幼儿园种植的重要性,让家长配合幼儿园的'工作,和孩子共同进行种植活动。

  组织幼儿播种玉米种子,先松土,挖上小坑,将玉米种子撒在坑里,在盖上泥土。

  为每位幼儿准备一本记录本,每周带幼儿观察种子,菜苗的生长情况,以分组的形式展开,保证每位幼儿都能观察到,并指导幼儿记录种子生长过程。

  四月——六月:

  播种后几个月里,我们需要去给种子浇水、施肥、观察种子的变化,并填写好记录。

  七月——八月:

  七月到八月玉米已经长出了果实,在这两个月里继续组织幼儿观察种的植物,看它们的生长变化,八月下旬可以准备一场大丰收啦。

条目式工作计划范文4

  一、销售工作具体量化任务

  1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5。填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的'工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  二、销售与生活兼顾,快乐地工作

  1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

条目式工作计划范文5

  20xx年全县民政工作重点:落实“四个保障”,加强“五项管理”,突出“三个重点”,强化“三个建设”,争取民政资金1亿元以上。

  一、落实“四个保障”,发挥民政兜底作用。

  一是落实防灾救灾体系保障。强化汛期值班,加强物资储备,落实灾民救助和因灾倒房恢复重建政策。进一步加强全县综合防灾减灾示范社区创建工作,健全完善县、乡、村三级防灾减灾体系,实现“两纵一横”的防灾减灾区域布局,提升全县的防灾减灾水平和抗灾减灾能力,力争归州镇万古寺社区成功申报为“全国综合防灾减灾示范社区”。

  二是落实困难群体救助保障。认真落实《县最低生活保障工作实施细则》,加大城乡低保政策宣传力度,全面开展救助家庭经济状况信息核对工作,规范入户调查、民主评议等程序,强化公示公开,加大动态管理力度,确保符合条件的对象应保尽保。进一步研究完善医疗救助、临时救助、流浪乞讨救助、慈善救助和农村特殊困难群体救助等救助政策。

  三是落实特殊群体福利保障。强化城乡福利院管理,提升生活质量和服务水平,切实保障“三无”对象、“五保”、孤儿基本生活,继续深入开展“十星级”农村福利院创建活动,力争到末,全县农村福利院3所达到全国模范福利院标准、7所达到全省模范福利院标准,其余全部达到全省标准化福利院标准。四是落实优抚安置政策保障。及时足额发放各类优待抚恤补助资金,妥善解决好优抚对象反映的热点、难点问题,确保优抚对象稳定。认真贯彻x新修订的《退役士兵安置条例》,切实按政策落实好退伍军人安置,对符合安置条件的退役士官妥善安置好工作,定期组织退伍军人参加职业技能培训,多渠道推荐就业。积极组织开展双拥活动,巩固“全省双拥模范县”创建成果。

  二、加强“五项管理”,完善社会公共服务。

  一是加强项目的争取和建设管理。积极争取民政部门项目资金,挖掘夏明翰烈士的文物史料,筹备夏明翰烈士纪念设施项目的立项工作,积极配合发改、移民、扶贫等部门做好民政事业的项目争取工作。继续高标准、高质量建设“县养老、救灾物资储备中心”、“县福利救助综合服务中心”x镇第二农村福利院、x镇第二农村福利院项目,强化质量监督,争创优质工程,确保x年年底竣工并投入使用。

  二是加强社会组织管理。深入调查研究,加大社会组织培育力度,探索社会组织监管办法,组建专班对全县所有登记在册的社会组织进行一次全面的清理整顿,规范社会组织单位等级评估,确保社会组织健康有序地发展。

  三是加强老龄服务管理。认真贯彻落实《县人民政府关于进一步加强老龄工作的意见》,切实将老年优待和福利保障政策落实到位。逐步建立起以居家养老为基础、社区服务为依托、社会组织为补充的.社会养老服务体系基本框架。

  四是加强社会事务管理。推进婚姻登记规范化建设,依法依规办理婚姻登记、收养登记,履行好民政部门计划生育工作职责;规范区划地名管理;优化殡葬服务,落实好困难群众殡葬救助制度;拓展福彩销售市场,提高福彩销售能力。

  三、突出“三个重点”,推进基层民主自治。

  一是重点抓好农村“幸福村落”创建。深入调查研究“幸福村落”建设过程中出现的新问题,提出改进措施和解决办法,为县委、政府当好参谋;突出重点乡镇和骨干村指导,打造“幸福村落”创建亮点;认真总结、推介、宣传典型村落的成功经验,用典型推动全县“幸福村落”建设。

  二是重点抓好城镇社区规范化建设。充分发挥职能作用,指导社区开展规范服务和自治建设;积极推动县委《关于进一步加强社区建设的意见》得到有效贯彻落实。

  三是重点抓好第九届村委员会换届工作。深入调查研究,制定工作方案,采取多种形式宣传,掌握重点、难点村情况,提前指导、提前介入,做到一村一策,确保换届选举一次成功。

  四、强化“三个建设”,提升民政部门形象。

  一是以党风廉政建设为重点,强化监督管理。认真落实党风廉政建设责任制,班子成员切实履行“一岗双责”;扎实开展第十五个党风廉政建设宣传教育月活动;加强廉政风险预警防控体系建设,动态管理廉政风险;开展好行评“回头看”,巩固民主评议政风行风成果;加大民政资金、财务监管力度,确保资金使用安全。

  二是以“五星级”党组织建设为重点,强化队伍管理。进一步完善组织体系,加强党员队伍和干部队伍建设,深入推进 “双创五星”、双联双促、结对共建、“1119”工程帮扶活动,扎实开展党的群众路线教育活动。

  三是以“五型机关”建设为重点,强化内部管理。强化干部职工政治理论、法律法规和业务学习,提升干部职工能力水平;加强机关作风建设,提升机关效能;加强普法依法治理、社会管理综合治理工作,推进依法行政;落实好信访维稳、安全保密责任,确保社会稳定;规范机关运行秩序,加大对外宣传力度,提升部门形象。

条目式工作计划范文6

  第一、围绕上学期的实际情况对教室座位、宿舍进行调整。

  第二、启动常规工作。

  领教材、收学费、住宿费和保险费以及书费等等。班级学生名单、作业检查表格、小组成员名单等的修订。

  第三、做好开学过渡工作。

  刚开学,由假期转为学期。在很多方面都会出现很多不适应的地方。第一周,加强纪律方面的教育,加强课间、第三节晚自习、周末自习、宿舍的巡查。通过加强巡查,帮助学生尽早进入学习的状态。

  第四、继续加强班级制度建设。

  在上学期取得的一些制度建设方面的经验基础上,修改《xx班班级管理规定》使之更好地为班级的健康发展服务。对其中关于迟到、宿舍扣分、卫生、请假等处理措施进行修改,使其操作性更强,促使学生健康成长的效果更好。

  第五、调整班级管理方式。

  在班级管理中,前面的工作似乎有些过严缺乏对所有学生的一种普遍关怀。在这个学期,要调整原来的管理方式,“严而有爱”是我的追求。但是要真正做到还是有不小难度的,有时候不很不好把握尺度。不论你的`成绩如何,不论你平时是否调皮捣蛋等等,总之全班各组成部分的学生都能够感受到班主任对大家的一种关心。

  第六、重视学生安全管理。

  上学期和这学期刚开始时同一个学生断绝和班主任及其家人的联系长达一周时间,这给我带来了很大的触动,要加强对学生实际情况的把握,注意帮助学生调适心理,做好各项安全防范工作。

  第七、帮助培养学生健全人格。

  我觉得对于一个高中生来说,他已经有了一定的是非观,对于校规校纪他知道应该怎样正确看待。常规管理应该去做,而不应该为了使常规管理有进步就无休止的反复强调,而应该在常规管理工作中,注入更多的对于个体的关爱,对他的教育应该是对他有实际帮助的,否则没有必要进行。健全人格的培养对于高中生的重要性甚至与亚于学习。

  第八、加强班级凝聚力。

  由于受各种各样客观因素的限制,作为班主任实在没有多少时间可以支配,用来做活动,帮助学生增进了解,促使班级凝聚力上升。但是,再困难这样的局面也应该有所改善,通过平时与学生相处的机会,不论是谁,都向他们强调作为一个集体的重要性,作为一个班级存在的意义是什么。加强对他们的引导。

条目式工作计划范文7

  在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下:

  总体目标:

  1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;

  2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

  3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;

  4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

  为实现上述各级目标,现将具体的`工作计划如下:

  一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

  发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

  1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。

  2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

  3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。

  4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。

  5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

  6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

  7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。

  8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。

  9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

  二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行

  设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

  (一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

  1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

  2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;

  3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

  (二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

  1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

  2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

  (三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

  三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。

条目式工作计划范文8

  (一)抓好项目谋划工作。

  牢固树立“发展抓项目”思想,狠抓项目资金争取落实工作,切实提高争取水利建设项目的针对性和实效性。20xx年,我局将进一步将强与省水利厅对接,重点对上争取新建拜年山水库项目,项目总投资约1亿元,新建总库容为300万m3的拜年山水库,进一步解决城区供水不足问题。

  (二)推进水利项目建设。

  继续推进横x都河段防洪治理工程,计划实施黟县20xx年度农田水利“最后一公里”及20xx年度农村饮水安全巩固提升工程,确保早开工枧溪小流域综合治理项目。在项目实施过程中,严格实行“六制”管理,建立健全项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的'质量保证体系,督促参建各方切实履行职责,严格项目建设管理。

  (三)做好防汛抗旱、防台风工作。

  全力做好20xx年防汛抗旱、防台风工作,落实防汛责任制,强化前期准备工作,加强研判,科学调度,严明纪律。督促各级防汛指挥机构和水利工程、设施运行管理责任落实到位,督促落实各级防汛部门24小时防汛值班制度的落实,保证通讯和信息畅通,确保安全度汛。

  (四)加强水政水资源管理工作,严格落实“河长制”。

  加强水资源管理,严格执行水资管理相关规定,严格规划管理,加强涉河项目监管,保证水系畅通。加大水法律法规宣传,严厉打击私采乱挖等非法采砂活动。根据上级要求,进一步推进“河长制”工作,完善“河长制”信息平台,加强河道、水库长效管理,维护良好的水生态环境。

  (五)加强机关效能建设。

  进一步加大干部职工学习教育力度,着力解决干部职工队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。同时,继续严格执行落实各项规章制度,进一步加强自身队伍建设和作风建设,提高工作效率,树立单位良好形象。

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