实用的工作计划【通用5篇】
时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作计划6篇，希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1
根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下三大方面、二十余个工作要点有计划、有标准、有时间节点的开展20xx年度全面工作：
一、行政部部门构架建设
按照公司最新组织架构设立情况要求，20xx年行政部将按照行政部经理、主管（人事方向）、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，合理分解到各岗位上。
根据实际部门现状，现缺编主管（人事方向）1名，我部在1月初已开始安排招聘筛选工作，且在新年过后的3月始，将更加强效增大招聘力度。
考虑到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即使有试岗人员的更替与PK淘汰，我部现招聘的主管（人事方向）人员，在5月31日前也须选定，建立基础部门架构。
且通过20xx年的磨合实践，目前我部在岗的人员能基本完成本岗位的工作任务，同时我们也清楚的认识到，部门中有几名同志都是非专业类人员，对工作的性质、任务、工作标准等情况的认识还远不到位，离公司发展要求还有一定差距。
在今后日常的各类工作中，行政部经理须不断加强对各在岗人员的实操工作、工作理念指导，才能尽快缩短自身能力与岗位需求的差距，达成实际工作要求。
二、企业文化积累奠基
一）公司企业文化基点的建立推广要设立一个明确的强化要求过程：
1、首先，以行政部为小范围初期实验基点，要求我部在3月31日前推出部门推崇文化要点与释义，且要求全部人员不断学习和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人员必须逐渐建立“遵循推崇的文化”的工作理念与思维模式，将这种工作理念与思维模式深印自己脑、心、骨，成为一种潜意识自发的惯性，不但自己这样做，还要不断带动身边其他部门的人员去感受、接纳、顺应这一工作惯性，将部门、公司建立的文化推崇理念当作自己的理念。
2、后结合企业现阶段实际阶段情况、特点以及董事长核心推崇理念精神的指示要求，在企业须遵循的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等多方面或者其中的某些重要方面有步骤、重实效的建立企业文化明确基点。
这就要求我部配合董事长在4月30日前，将我公司现阶段须推崇的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基点确定并推出，根据推出的文化基点，我部须在5月15日前编写其释义，形成《**企业文化汇编》向公司推出。
3、后结合入职培训、企业即将推出的内训、各部门强化要求学习等方式，展开企业文化的培训宣导。为配合企业文化推广、深化，我部计划由策划科协助，在5月22日前，将企业文化基点内容并同部分企业制度规范内容，在公司、工程项目部内部多处显要位置墙面制作加装文化宣传展板，既增大了公司企业文化、制度日常宣导力度，使大家可以随时阅览其内容，还增强了企业规范化、底蕴化的优良形象。
4、企业文化推出后，要求公司对外的各类广告宣传、门头展示、员工内部培训、员工手册等各种项目内容，必须明确加入企业文化宣导内容。从各个方面深化企业文化的基点作用与思想导向地位。
5、各类部门内集会与公司层面会议之始，须安排企业文化的明确宣导内容以及现实发生的典型事件（顺应倡导企业文化还是违背企业文化，均举例）说明，将企业文化宣导深化到公司每个人、每件事。
6、在日常工作中，须在文化宣导方向上重实例，树先进典型，设重奖励，引导全员接受、遵从、崇尚企业文化。
7、我们要通过包含上述方式的更多推广、深化方式，使“**文化”能根植到每一位**人、与**有关联人的心中。
8、而后，我部须在6月30日前，涵括员工工作规范、考勤制度、人事管控体系，再结合企业文化内容等重要内容，出具并审批确定《xx员工手册》文本。计划在7月31日前完成印制、发放过程。
二）作为企业文化建设重要组成部分，企业历史的沉淀记载须提到高度重视地位。
我部现行的公司“大事记”记载工作须继续落实进行，且计划在9月30日前，出台《“大事记”工作管理规范》，明确规定企业“大事记”内容记录种类、要求，将企业各阶段、各类型重要纪念、节点型事件记录积累，逐步、长远的沉淀企业历史文化内容。
三）根据公司现在所采取的信息宣传平台，我部建议利用公司板报和微信平台宣传企业文化，再涵括部分职业道德、做人品质宣导，以树立共同的价值观、信念、处事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企业文化推出后，按照OEC工作要求，每次板报更新须加入企业文化宣导内容；策划科在微信平台发布信息时，每月不少于四次增加企业文化宣导标语或者内容。
四）开展企业文化重要组成部分的人文关爱福利工作，可以从以下两个方面入手：
1、生日关爱：
对于公司转正员工生日，将计划组织开展其生日当日赠送10寸以内生日蛋糕一个，在公司由各部门出代表共同送至此员工处，并当面予以祝贺。
2、生活关爱：
员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门发现后，及时与行政部沟通，由行政部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到**这个大家庭中。
上述两项工作，建议在3月第一周例会中提出、商讨、确定，以例会决议形式下达执行。
五）行政部在20xx年度将继续做好本年度内1月底的春节、9月27日的中秋节员工关爱福利发放工作事宜。
六）文图宣导往往印象深刻于言辞，结合上述文化展板宣传。
我部计划与策划部门配合，创建《**内刊》，创刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。
我们的报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的'公众和顾客宣传企业的窗口。但鉴于企业发展至今的公司现阶段实际情况，文化理念尚未深入根值大家心中，相应顺应企业文化的各类工作事件尚不能明确体现，公司企业文化深入人心需要一个相对较长的过程，故建议此项文化建设工作本年度不开展，根据实际公司发展情况，延后开展。
三、沟通协调机制建设
我部计划20xx年须深化规范内部纵向与公司各部之间横向沟通协调工作的要求与模式，做到规范、有序、顺畅、严谨。
一）横向沟通：
建议沿袭以往的周例会的横向沟通模式以及部门之间沟通主要信息及文件的签字模式，视公司各部实际协作情况，可适时推广部门之间《工作沟通协调单》模式，将所有部门之间横向须沟通、协调、配合的工作均落实在纸面上，有支持需求、签字回复、时间节点等，便可很大程度上规避言语传达无凭据、不承担、有理由的弊端。
但《工作沟通协调单》模式，会使公司各部之间关系虽现规范化但明确疏远、生硬（可能出现僵化效果），工作氛围和谐度会明显降低，在公司现阶段，不建议推广过早，可适当选择在20xx年底或者20xx年进行。
二）纵向沟通：
3月1日始，进一步完善行政部各岗位员工定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。就目前的工作氛围来看，虽然有请示、汇报，但多处于被动的状态，这种状态将在新的一年有明显改善，要求做到“事前、事中、事后”三个环节都有请示和汇报，行政部经理依据其请示、汇报情况及时协调和处理执行人员能力范围外的困难和问题，给予工作上强有力的指导和支持。且纵向沟通会进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档、文件的记录、签字工作。
四、档案管理规范
行政部现阶段档案管理实际操作工作已相对摸索出较有序、合理方式，我部在20xx年继续共同探索、探究更合理、规范化管理方式，根据公司文件、档案管理实际情况，结合公司要求规范的表单管理项目，我部计划在3月31日前明确出台《文件、档案、表单管理规范与要求》，整体文件、档案、表单管理按照制度要求执行。
工作计划 篇2
一、指导思想
认真贯彻教育局和学校的工作要点，在学校工作计划的指导下，围绕“一切为了学生的发展”的办学理念，以更新观念为前提，以育人为归宿，以提高师资整体素质为核心，以提高课堂教学效率为重点。转变教研理念，改进教研方法，以高效课堂教学模式为主线，以提高数学教学质量为重点，教研活动继续以理论学习为先导，案例分析为载体，以问题为核心，深入常态课堂，跟踪质量，认真搞好教学研究、教学指导和教学服务，扎实有效开展教研活动，促进教师、学生共同发展。努力提高数学教学质量。
二、主要工作思路：
本学期继续加强学习《数学课程标准》等有关课程改革的材料和相关理论文章，增强课程改革的意识和自觉性，做到理论与教学实践相结合。课堂是落实课程改革的主阵地，努力追求真实、有效，高效的课堂，要从学生的真实需要出发，从教材内容的特点出发，落实学生必须掌握的知识和技能，努力锻造课改精品课，注重提高课堂教学的水准。发挥集体的作用。继续加大对数学教师的备课、上课，作业布置与批改，课外辅导，考试与评价，课后反思等基本内容的教学常规管理。
三、工作目标
1、规范教学常规管理，优化教研组活动，提高运用现代化教育技术资源在数学教学中的应用。
2、加强师资队伍建设，认真学习领会新标准，积极开展新教材研究工作，充分发挥骨干教师的师范作用，加强校际交流与协作，提高教师的业务素质和教研能力。
3、深入进行课堂教学研究，确保学生课堂知识的巩固率，努力提高数学课堂40分钟的教学效率。
4、在学生中开展形式多样的学习竞赛活动，激发学生学习数学的兴趣，增强数学在生活中的体验，促进学生个性发展。
四、主要工作与措施
（一）加强数学教学的五个常规工作
1、备课。教师备课遵循“研讨～个性备课～教后反思”的模式。在备课前，教师先对某一单元的教材、教法等进行研讨，以便教师准确把握教材，采取适当教法，融合集体智慧；然后每位教师结合自身实际，结合班级学生实际，进行备课。各教师再根据自己执教情况记下自己的教学反思。
2、上课。各数学教师在课前应熟悉教案，上课中注重动态生成，及时调整教学策略，努力提高课堂教学效率。严格执行课堂常规。
3、作业。数学作业布置要有针对性，份量、难易要适中，作业布置应有明确要求，批改及时规范，激发学生学习的自信心。作业批改中尤其要加强对学生订正后的.反馈，且注重批改的格式，同时对学生强调作业书写的格式。
4、辅导。教师应针对学生的不同程度，因人制宜地进行辅导。课外辅导要有计划，辅导形式要多样化，要通过各种途径和方式，
了解学生在家的自学情况，争取家长、社会密切配合。要做好“辅优补差”工作，各教师可以利用早上、中午等课余时间，努力使辅优补差工作落到实处，全面提高学科教学质量。
5、考试。认真进行质量分析，总结教学经验与教训，讨论有效的改进措施。
（二）认真开展数学教研活动，进一步发挥教研组功能
1、按照学校教导处要求，以“三定”（定时间、定地点、定人员）方式，确保数学教研活动有序、有效地开展，进一步提升教师的新课改理念及业务能力。力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与开展教学实践相结合。建立正常的以听课、说课、评课为主要形式的常规教研活动，加强评课环节，提高教研水平。
2、坚持我校教研的一贯要求，落实听课、上课、学习心得、教学论文等环节。本学期教研组将开展多种形式的公开教学活动。
3、做好校本培训工作，提高数学教师驾驭课堂教学的能力和科研能力。多渠道提高我校骨干教师队伍建设，最终在校内形成人人想学、自觉好学、终身学习的学习氛围。
工作计划 篇3
为了提高自己的思想政治素质，职业道德水平，提高师德素质，提高自己教书育人的水平，本学期，制定自己的个人计划
1、深入学习学校《师德工作计划》，明确目标，加强责任感和使命感，师德师风学习计划。
2、学习并落实《教师职业道德规范》、《教师十不准》、《教师法》和《义务教育法》等法律，提高自己的职业道德素质，树立正确的教育价值观、质量观和人才观。
3、读好书，提高自己的理论水平和业务认识。不断充实和完善自我。充分利用网络平台，不断学习专业知识和相关学科领域的知识，丰厚自己的积淀，使自己在业务上、思想上适应时代的发展需求，能够与时俱进、勇于创新，做创新型、科研型教师。
4、工作中，尽职尽责，忠于职守，不迟到，不早退，遵守学校的规章制度，认真完成学校交给我的各项工作。
5.尊重、爱护和信任学生，爱心育人，尊重学生人格，对学生不讽刺，不挖苦，不辱骂，杜绝体罚和变相体罚行为。
6.团结协作，为人师表。注意自己形象，衣着、举止、行为都做到为人师表，与同事和睦相处，互相帮助，有事与大家商量体现团结协作精神。注重提高教育教学效果。。
7.规范收费，严格执行有关教育法规。不擅自收费。不搞有偿家教，不向家长索要或暗示馈赠钱物。
8、认真做好家访工作，积极主动与家长取得联系，尊重家长，做到和气、平等友善，形成和谐共进的.教育网，达到教育的目的。对班级中困难家庭、单亲家庭、双差生必访。做好学生的思想工作。
在工作中，要认真落实，争取早日成为一个学校满意，家长和学生都欢迎的教师。
工作计划 篇4
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,我局紧紧围绕“国家全域旅游示范区”创建工作,大力开展旅游业转型升级、公共服务提升、节庆品牌打造、项目招商引资等任务,有条不紊地推进各项工作,按序时进度较好地完成了各项目标。现将我局20xx年工作情况和20xx年工作打算汇报如下:
一、20xx年旅游工作总结
今年以来,我局围绕主要工作目标,改革创新,加快转型升级,突出品牌建设,成为国家旅游局公布的首批“国家全域旅游示范区”创建单位,新增国家3A级景区、三星级酒店各1家。据统计,我市全年共计接待游客500万人次,同比增长22%,实现旅游总收入38亿元,同比增长40.7%,实现了旅游工作的新跃升。
1.全域旅游创建全面启动。今年2月,国家旅游局公布了首批“国家全域旅游示范区”创建单位,确定了兴化等8个县市作为我省首批创建单位。我市围绕“国家全域旅游示范区”创建,由市主要领导牵头召开了全市“国家全域旅游示范区”创建动员大会,并多次召开创建督查暨重点旅游项目推进会、重点事项会办会,制定出台了《关于开展“国家全域旅游示范区”创建工作的实施意见》、《“国家全域旅游示范区”创建专项行动方案》。其中,《专项行动方案》包含7项主要行动,共27大项、84小项创建任务,涉及了43个部门单位和35个乡镇,并规定了完成任务时限。目前,各部门、乡镇已对照方案要求,细化目标任务,有序开展各项创建工作。
2.旅游节庆活动精彩纷呈。成功举办20xx千垛菜花旅游节,全市共接待游客145万人次,同比增长21%,实现旅游总收入10.15亿元,同比增长41%。其中,景区门票总收入3100万元,同比增长22%。四季旅游品牌更加突出,品蟹赏菊旅游季、万亩荷塘景区荷花节、水上森林红杉节、乌巾荡首届“水包皮”温泉节等产品不断成熟,广受市场好评。旅游品牌影响力进一步提升,获评长三角自驾游十强城市称号。成功发行兴化旅游市民年卡,举办“兴化旅游市民年卡暨‘把美丽兴化寄出去’首发式”,让全市人民共享旅游业发展成果。
3.强化旅游品牌宣传提升。今年以来,我市在**旅游局的指导下,积极参与广告联合投放项目,旅游形象连续亮相央视《新闻联播》等高端新闻平台,品牌广告登陆《新闻30分》、《朝闻天下》和《走遍中国》等金牌栏目。通过《扬子晚报》、江苏交通广播、优酷网站等渠道有针对性的开展宣传推介。继续加大、微信等社交网络平台投入,及时对外发布花期预告,成功举办“花海水乡健康跑”、“关爱健康城市夜访”等活动,为旅游节聚集人气。围绕全市“国家全域旅游示范区”创建,全面提升兴化旅游目的地市内氛围,在长途车站、城区报亭、商圈电子大屏等重要位置、主要干道投放户外广告,有效服务游客,引导文明旅游。
4.强势推进市场营销推介。成立兴化旅游南京推广中心。高度整合了**凤城河、姜堰溱湖等景区,丰富游览内容,形成春季热门旅游线路,对外开展市场营销。深入山东、上海、江苏等旅游市场进行了走访营销,开展线路营销,进一步开拓浙江、安徽、河北部分城市,成功与30多个地市旅游机构达成了旅游直通车协议,形成了周末、非周末多种形式的组团发班,提高景区非周末接待人次。同时,进一步加强与、美团、驴妈妈等旅游专业电商合作,保持稳定的网络购票增长率。
5.产业融合发展成效初显。“旅游+”产业融合发展势头较好,旅游业与现代农业、医疗养生、体育健康等产业加速融合。其中,乡村旅游发展喜人,水上森林康养医疗、千垛低空飞行、乌巾荡温泉度假等旅游项目投入运营,进一步促进了旅游跨界发展和城乡一体化进程。
6.全力推进项目招引开发。积极开展重点项目招引,全力打造旗舰项目、培育精品景区,发挥大项目的引领作用和带动效应。总投资超百亿元的得胜湖财富文化旅游产业项目招引落地、开工建设。千垛景区(平旺湖项目)和总投资7亿元的徐马荒“荒文化”项目签订了正式合同。大纵湖、吴公湖、施耐庵文化园、楚水廊桥等项目谈判有序推进。
7.发挥职能优化发展环境。围绕国家诚信旅游建设工作目标,召开“全市旅游行业诚信建设工作会议”,构建完善旅游行业诚信机制,提升旅游服务品质。进一步完善旅游厕所、交通指示牌、停车场等配套设施,优化景区游览环境。依据《旅游法》加大旅游执法检查力度,强化依法治旅,建立长效机制,组织相关部门开展旅游执法综合检查和整治。大力开展旅游安全监管,将日常安全监管和节假日安全检查相结合,确保旅游行业安全稳定。
二、旅游业发展面临的问题
回顾20xx年,我市旅游业发展虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。一是全市旅游产品仍然单一,缺少旗舰旅游项目拉长旅游旺季、提升旅游业态。二是行政推动力度还需加大,重点旅游项目的规划建设,亟需体制、政策、人才、资金、投融资等方面强有力的行政推动力。三是城市旅游服务功能不够突出,离全域旅游城市的标准有很大差距。旅游公共服务体系不完善,“智游”数据中心、网络硬件配套发展缓慢,城市交通、旅游公交等基础设施建设不到位。
三、20xx年旅游工作计划
20xx年是我市“国家全域旅游示范区”创建和重点项目开发的'关键时期,我局将进一步顺应旅游业发展趋势,推动产业结构优化调整,着力抓好以下几个方面工作。
1.突出重点,构建全域旅游项目。强势推进重大旅游项目开发。全力推进得胜湖项目建设,力争早日形成接待能力。加速平旺湖、徐马荒“荒文化”等项目落地,早日启动项目建设。加快李中水上森林、金东门老街、沙沟古镇等项目提升,切实把兴化旅游资源“聚宝盆”转化为旅游产品“万花筒”,着力打造兴化旅游新亮点,形成旅游产品全域化。
2.补齐短板,提升公共服务水平。建设全域旅游服务中心,构建多层级旅游咨询服务体系,完善全市旅游标识系统,着力提升补齐基础设施和公共服务短板,适应大众旅游时代游客需求。强化厕所革命,加大景区、乡村、公共场所等区域厕所建设力度。整合资源建设完善旅游数据中心,加大公共场所WIFI网络硬件投入,提升旅游数字窗口服务水平。
3.精心筹划,办好四季节庆活动。以千垛菜花旅游节、万亩荷塘荷花节、品蟹赏菊旅游季和李中水上森林红杉节为四季旅游节庆活动抓手,依托垛田生态资源,精心谋划节庆活动方案,举办形式多样、内容创新的节庆系列活动,增添节庆氛围和内容,进一步扩大四季旅游节庆活动的影响力,延长全市旅游旺季,全面带动旅游经济发展。
4.多措并举,抓好旅游宣传营销。立足全域旅游创建和节庆品牌宣传,精心策划制作兴化旅游系列宣传片和宣传资料,通过多样化媒体渠道宣传,全面营造全域旅游目的地氛围,提升节庆品牌影响力。积极赴境外开展旅游品牌宣传推介。开展全域旅游品牌宣传营销,坚持市场化营销方式,积极发展旅游电子商务。深化区域融合合作,有重点、分层次开拓旅游市场。加强全市旅游产业整合和编排包装,力求在主流媒体有声音,在重点区域有形象,让产品形象宣传系列化、实用化。
5.优化环境,促进市场有序发展。深入开展诚信旅游建设,构建诚信档案和评价体系,实行动态管理。提升旅游服务品质,举办多层次、多行业教育培训活动。全面实施旅游企业安全生态规范化管理,健全保障措施、预警机制和救援体系。积极开展环境整治和生态保护行动,优化城市发展环境,大力倡导文明旅游,遏制旅游不文明行为,营造良好的旅游市场环境。
6.深度融合,发挥“旅游+”拉动优势。进一步突出水乡生态、农业乡村和历史人文等要素特色,促进“旅游+乡村”,提升水乡特色乡村旅游品质,引导省级乡村旅游点做大做强;促进“旅游+农业”,形成现代农业观光、农耕文化和渔文化旅游业态,推出现代农业产业园、龙香芋产业园和临城果蔬采摘等项目;促进“旅游+工业”,推出竹泓木船产业、戴南不锈钢产业、大地蓝等工业旅游项目;促进“旅游+文化”,形成“兴化非遗”、“兴化风情”等民俗旅游。
工作计划 篇5
为实现创建“人口和计划生育工作先进区”的目标，今年要着重抓好以下工作：
（一）抓目标管理，确保年度工作任务全面完成
一是要强化经常性工作指导，把平时督促检查同考核评估结合起来，促使年度工作指标平稳运行。二是要坚持和落实岗位责任制和包村（居）、包对象责任制，按规定兑现奖惩。
（二）抓基层基础，实现工作重心下移
一是要强化居（村）委会的计划生育目标管理责任制的落实。尽快给村（居）委会配齐电脑，全面实行村级计划生育信息化管理。二是要扎实推进村民自治，实行计划生育村务公开，建立起“管理规范、服务及时、依法生育”的农村计划生育管理新秩序。三是要抓好基层计生专干的业务培训工作，提高他们的业务能力和依法行政能力，使基层专干做到讲实情，报实数，为领导决策提供正确信息。
（三）抓难点工作，突出解决人口计生工作存在问题
一是要认真总结和推广流动人口综合治理网格化管理和封闭式住宅小区计生管理等试点工作，以点带面，培植典型，推广经验，使我区流动人口计生综合治理真正形成联动格局。二是要深入开展流动人口计划生育管理服务先进区、镇（街道）、村（居）委会三级联创活动，以创优活动推动流动人口计划生育工作上水平。三是要继续开展出生人口性别比专项综合治理工作，加强与公安、卫生部门的联系，认真落实近年来我区开展出生人口性别比专项治理工作中形成的一系列行之有效的制度，严厉打击非法进行胎儿性别鉴定，全面推进“关爱女孩行动”工作，严格实行凭证引产制度，实行生育全程跟踪服务管理，确保出生人口性别比控制在118以下。
（四）抓宣传教育，建设新型生育文化
一是要深入开展婚育新风进万家活动。大力推进新型生育文化建设，实施新农村新家庭人口健康促进计划。重点培育一批生育文明示范典型，营造浓厚的生育文化氛围。二是要积极推进人口计生宣传与琼剧等乡土文化相结合，融入到群众性广场文化活动中，形成富有地方特色的新型生育文化。
（五）抓优质服务，推进计划生育优质服务先进区创建工作
一是要继续组织开展以落实结扎等长效节育措施为主的集中服务活动。确保完成市下达的长效避孕节育及时率、当年和历年结扎及时率等任务。二是要加强镇计生服务所建设，尽快完成配套设备，使其真正成为开展优质服务的'平台。
（六）抓依法行政，构建和谐计生环境
一是要健全行政执法监督机制和违法责任追究制度。重点对已制定的奖励扶助政策落实情况、生育审批、征收社会抚养费等群众关心的热点和难点问题的进行检查监督，切实维护群众的合法权益。二是要严肃查处违反计生政策法规的人员，加大对超生人员依法征收社会抚养费的工作力度。
一是要加强协会基层组织建设，深入开展“生育关怀行动”，兑现法定计生奖励优惠政策，对农村独生子女户、二女结扎户和计划生育困难户落实优先、优惠、优待政策。二是要实施少生快富工程，确保实行计划生育的家庭在社会上有地位、经济上得实惠、生活上有保障，促进“实行计划生育光荣”社会风气的形成，促进群众婚育观念的转变。
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