工作计划

时间:2023-12-27 08:32:27 工作计划 我要投稿

工作计划[优秀7篇]

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划[优秀7篇]

工作计划 篇1

  1、在校园网上创建小记者站专栏。

  2、征集记者站“口号”和“站标”设计图案,让小记者们尽快进入角色。

  3、吸收一些优秀的同学进入小记者站,以壮大小记者站的规模。

  4、每周组织站成员在多媒体教室学习《校园小记者实用手册》,提高小记者的工作能力。

  5、在可能的情况下,邀请大记者来我校与小记者座谈,向大记者学习写作、采访的基础知识。

  6、条件许可的情况下,组织小记者们与大记者一起外出参加采访活动,锻炼小记者们的综合能力。

  7、激发每一位小记者的投稿热情,让大家动起笔来积极参与学校记者站的工作,提高自身的写作能力,在允许的情况下争取每位站成员都创建博客。

  8、通过专刊或校园网专栏采访报道“校十佳”少先队员。

  9、要求站每一位成员随身携带笔记本,搜寻校园内的好人好事,及时报道宣传。

  10、通过广播站及时报道校园内的'阴暗面,让那些不良的行为和不道德的现象受到大家的谴责。

  11、每周星期五下午放学后召开小记者交流会,互相取长补短。每周星期一下午放学后召开会议,布置本周任务。

  12、开展一些自娱自乐的活动,增加大家的交流机会,助于站成员之间的团结协作。

  13、在老师的帮助下,配合学校作好各种活动的宣传报道工作。

  14、每学期写好工作总结和下学期的新思路。

  15、每学期评出记者站优秀小记者,树立典型作为大家今后学习的榜样。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  以教育部《中小学图书馆(室)规程(修订)》为依据,以“为孩子未来奠基,为学生发展服务”的办学理念为指导,根据学校工作的要求,进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的认识,进一步确立服务育人的思想意识,充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用,提高图书资源的使用价值,以学生快乐成长为宗旨,树立为师生服务的意识,全面开展师生的读书、阅览活动,形成“书香校园”的读书氛围,从而提高学生的识别能力、活动能力和写作能力,以知识守护生命,使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。本学期,图书室将紧紧围绕学校工作计划,不断提高图书室的育人功能。

  二、工作目标

  1、添购新书,调整藏书结构,使藏书在品种和数量上日趋合理。

  2、通过宣传橱窗、讲座及丰富多彩的读书活动,更好地创设浓郁的读书氛围,促使老师、同学,甚至家长形成多读书、读好书、爱护书、多藏书的意识和习惯。

  3、改进图书室开放和借阅制度,进一步提高图书的利用率,充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。

  三、工作措施

  1、调整藏书结构,争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时,提供详细的参考书目。

  只有“尊重并满足学生学习的需求”,图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先,从采购图书起,就要围绕对学生进行思想政治教育及学校教学的需要。学生图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书;其次是配合学校有关活动,熟悉各学科教学发展和变化,结合书刊发行选择新书,使之既与学校教育教学内容相衔接,又是它们内容的延伸和辐射,然后是教师进行继续教育深造的学科专著。学校的教育对象是学生,人数最多的读者也是学生,所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则,使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。

  2、全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越方便,读者越多,图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书馆开架借阅,让室藏图书直接与学生见面。做到借阅合一,即在图书室里布置书库区和阅览区。在这个空间里,可以借书,可以在馆内阅读,这样就方便了学生,提高了馆藏文献的利用率,真正体现了以读者为本,以学生为本的办馆思想。

  3、制度化的学生管理员队伍。学校图书管理员除了图书的采编上架,还要对近二百多位师生借阅,如果没有一支学生图书管理员队伍当助手,单凭一个专职人员,对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训,形成一支相对固定的学生管理员队伍,建立一定的学生管理员的制度,在这些小管理员的协助下,更好地发挥学校图书馆的`作用。

  4、形式多样的图书宣传工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛和征文活动。在开展这些活动前,图书室先做好资料配备,活动中配合做好组织宣传工作,事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集,或横向交流,或投诸报刊。

  5、掌握读者心理,提供优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十二岁,正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。这个年龄段的男生往往爱看历史、军事、科技、科幻科普读书及故事书。女生爱看童话、散文、民间故事、儿童小说、中短篇小说。(当然,这范围也不是孤立的,有时也相互渗透。)孩子们不满足于课堂上所学知识,需要到图书馆寻找自己喜爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书,就需要管理员的指导与教育。管理员必须扮演好教育工作者、忠厚长者、知心朋友、公仆的角色。

  此外,我们的老师担负着比较繁重的教学任务,平时,大多是结合教学工作借阅一些参考资料,因此,图书室要在教师继续教育方面做一些实事,如向老师们推荐一些适合他们阅读的书,以帮助广大教师在新形势下,以新的思维方式和教学手段去培养新一代的学生。对教师,还应及时提供教学及各项活动的资料,利用图书室的条件为他们开课等提供方便。在图书室组织的活动中,要主动诚恳地邀请有关学科老师协作,尊重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作,又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持,取得更丰硕的成果。

工作计划 篇3

  场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发你的灵感,指导你的行动。

  将市场推广工作看作是一项重要工作并且每天花上几小时的时间来做这件事,是非常正确的。但如果您不能将市场工作的各项任务进行整理,并且制定一个市场推广计划,那么您所付出的努力将不能收到很好的效果。

  市场做得好的公司都是从一个好的市场推广计划开始的,大公司的计划可能要几百页,小公司可能几页就够了。将您的市场计划放在一个活页夹里,至少每季度要参考一下,每月都参考就更好了。做一个标签记录每月的销售及生产情况,这样可以跟踪你执行计划的情况。

  计划是市场工作的重头戏

  计划应该涉及一年时间,对于小公司来说,这是掌握市场的最佳方案,因为情况总在发生变化,人员离开,市场发展,顾客的来来去去。然后,我们也建议制定一个2~4年的中期计划,但是主要精力应集中在未来的一年。

  你要给自己几个月的时间来写这个计划,哪怕他仅有几页的篇幅。制定计划是市场工作的重头戏。尽管执行计划也很难,但是决定做什么怎样去做却是更难的。大多数的市场计划都是从年初或是财年初开始的。

  实际上,没有许多人的参与您是无法制定一个好的市场推广计划的,无论公司什么规模,你都要从公司的各个方面得到反馈:财务、制造、人事、供应等等,当然还有市场部门本身。这一点很重要,因为需要公司各部门的共同努力才能完成市场推广计划。

  某些关键人员会对计划的可行性及执行过程提供非常实际的建议,他们能洞察一些潜在的市场机会,能为计划增加广度,如果确实需要独权管理模式,那么你必须要有三头六臂了。

  紧跟市场,做好市场调研

  无论您是刚刚开始做生意还是已经在生意场上做了几年了,你都是要紧跟市场,掌握最新的市场信息。我们将为您介绍掌握市场信息的最佳途径。

  市场调研的目的是了解掌握市场信息,从而帮助您解决生意上遇到的市场问题。这在起步阶段是绝对必要的,进行全面详实的市场调查是事业成功的基础。实际上,像市场划分及产品区分这样的战略, 如果没有调研是无法制定出来的。

  无论你是用历史方法、实验方法、观察法还是采访调查方法来做市场调研,你都是在掌握两种类型的信息。一是“主要”市场信息,它需要你自己或雇别人来收集整理。而更多的信息却是“次要”信息,别人已经为你编辑整理好了。一些有政府机构、行业协会或其他业内企业所做的一些研究和报告就是后者的一些例子,要好好利用这些信息。

  对于需要自己花力气来做的“主要”市场信息的调研,可以收集两种基本类型的信息:探索性的和特定性的。探索性的调研是很开放的,可以针对一个特定的问题,可以涉及很多细节,可以对一小群人进行很随意的采访,尽量使被采访者畅所欲言。特定性的采访涉及的范围更广,它一般用来解决探索性的调研所提出的问题,采访比较正式并且有特定的内容。对于以上两种,特定性的调研更有价值一些。

  收集所有信息

  在写之前,先将所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和书写过程的中断。

  ● 公司最新的财务报告(利润和损失,运转预算等),最近三年来的销售数据,最近的最新销售数据(按产品及区域核算),如果还不够的话,就要公司从始至今的全部数据。

  ● 现有产品或服务项目及其目标市场的清单。

  ● 组织结构表(如果将所有员工都数过来的话,这部分可以省去)。

  ● 你对市场的理解:你的竞争对手、地理界限、目标客户的类型、现有的分销渠道、最新最有价值的统计数据,市场走势的所有信息(人口统计及产品相关的)。

  ● 问一问销售人员或客户关系人员,他们认为明年的市场计划中应涉及的最关键问题是什么。将这些都列出来,你不必将所有这些都包含,但是至少你要考虑这些问题。

  在许多公司里,这些内容都只是在公司管理队伍的头脑里,但现在你要将这些写下来。市场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发你的灵感,指导你的行动。

  完美市场推广计划的要素

  每一本有关如何制定市场计划的书对于计划的要素都有不同的理解。那些特别适合于大公司的都充满了一些没有几个人能读懂的语言。然而,语言远没有你对问题的态度重要。

  无论你最终怎样进行整理,市场推广计划都应是通俗易懂的企业文档,它应该为你未来一年的市场工作提供努力的方向,并且使所有读者对你的公司有最直观的了解。

  1. 市场状况

  “市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。

  ● 你的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。

  ● 市场规模有多大?(美元)

  ● 销售及分销渠道情况是怎样的?

  ● 你将销往哪些地理区域?

  ● 根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。

  ● 市场中有什么样的竞争对手?

  ● 从历史上讲,你的产品卖得如何?

  将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。你怎样能胜过他们呢?是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢?你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点,市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。

  2. 威胁与机遇

  这一部分是市场状况部分的扩展,它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。

  ● 哪些市场趋势对你不利?

  ● 是否存在一些不详的趋势抬头?

  ● 你的产品正在走向成功吗?

  ● 哪些市场趋势对你有利?

  ● 是否有一些对你有利的趋势抬头?

  ● 市场中的人气对你有利还是不利?

  你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。多种商业出版物经常发布各种综述,你可以和当地商业记者谈谈,也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会(不同地方会有不同的叫法),咨询专业协会,并阅读行业期刊。

  3. 市场目标

  你需要勾勒企业的未来。通过这份计划你要实现什么样的市场目标。每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。就像你说你想进军螺丝钉市场,但并没有足够的指导意义。说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。如果你没有整个市场的数据,那么就写具体的销售额好了。你的财务人员会告诉你是否完成了任务。

  4 具体目标

  如果你是第一次做市场推广计划,你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧,参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的'规模以及新产品推广情况等。如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的,45%就不对了。

  你应该对未来市场目标的数目做一些限制。改变会造成压力,使员工感到迷惑,也会使客户更加混乱。目标要具有挑战性也要是可实现的,利用有雄心但又很实际的目标来激励自己要比制订过于宏伟的目标而不能实现所带来的挫折要好得多。

  5. 预算

  无论做得好与坏,开展业务总是要花钱的。市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算。负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况。实际上,让他们参与预算制定是很明智的做法。

  对于投入成本的估计要尽量客观。对于一些你没有经验的活动,在你估计的预算基础上再加25%。预算应该将内部费用(员工工作时间)和外部费用(花钱的)分开算。将预算做成一个Lotus或Excel的工作表,以便改动而达到最佳效果。

  6. 控制:效果跟踪

  为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会。怎样在中途对市场计划进行调整?你怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整,你必须具备这种能力。

  制定可计量的市场目标就是为了能掌握执行情况。太多的市场工作是无法量化的,虽然取得成绩但却不能让你满意,或者确有虚假成分。

  任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,季度例会是最佳方案。在会议上,有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况。汇报可以是口头上的,但要有书面的总结和摘要。

  如果事情进展没有计划的快,你无疑要调整时间表、预算或事件本身。这时候,你必须决定是加强努力,提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标。要从整体的角度作出调整,同时,调整所有相关的内容。

  无论你做出怎样的决定,你都要更新你的市场推广计划文档,记录下你对不能实现目标的理解和解释。保留所有的原始数据。计划可以是不断变化的但是要保留它变化的历史过程,所有这些信息对于你制定来年的计划是非常有价值的。

  7. 摘要

  在市场计划的前面做一个摘要,用不到一页的篇幅将市场推广计划进行总结(应包括具体财务数字)。

  你的计划应有两种架构:短期(1~12个月)和长期(一年以上)。大部分内容应该集中未来一年,这对于中小型企业来说是最重要的。市场工作一般要求一系列具有一致性的短期工作来共同完成。当制定了一年中的主要目标之后,你主要精力应集中在媒体、信件和推销工作。但不要就以此为终止,要将目光转向未来的两到三年的中期目标。你的终极目标是什么?

  摘要为读者提供一个有关你的企业计划简要介绍,它也能促使你将精力集中在最有意义的事情上。

工作计划 篇4

  卫生部本着服务同学、帮助老师的宗旨,承担着院里的卫生监督、检查、治理工作,并配合学校进行每周一次的校卫生检查。新一届学生会的成立,面临着新的挑战与机会,在这个起点上能否取得良好发展对以后的卫生工作将会产生重要影响。我部除了做好本职工作以外,还将配合其他部门承办实践活动及完成各项任务,尽最大努力做到最好。现将未来几个月的计划如下:

  一、迎新生前后的工作

  9月份,大一新生将入校。卫生部的首要工作便是协助学生会其他部门,确保完成迎新的各项任务,例如贴床号标签、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位号及姓名的统计,卫生检查员名单的确定及其工作安排。

  二、卫生检查工作

  卫生检查工作是我部最重要同时也是最辛苦的工作,通过与新任副部及卫生检查员的配合,我们将在继承原有工作模式的基础上,积极创新,保证有条不紊地按计划进行检查,其中:

  (1)每周一至周五,我们会组织卫生部成员进行不定时间、不定宿舍的抽查,检查结果将整理上报并公示,以促使同学们养成自觉保持宿舍卫生的良好习惯。同时,为了避免应付检查的情况发生,我部落实了严格的奖惩政策,针对抽查到的宿舍那些未起床、未叠被、存在违章电器的宿舍或同学,将扣除一定的德育分,以此督促他们进行整改。

  (2)每周四下午一点半进行卫生例检,卫生部成员分成若个小组分别到不同宿舍楼检查卫生。例检时检查员除了要做好记录工作,还要指出宿舍卫生中存在的问题并督促改正。随后由副部及干事将各宿舍成绩以楼号为单位汇总起来,制成表格,于每周日晚七点之前在b区宣传栏上公示,通过这种方式是同学们能够及时了解所在班级和宿舍的卫生情况,并与优秀宿舍进行比较,找出差距,以便以后改正。

  (3)每周日晚六点召开全院各班卫生委员例会,总结一周以来的卫生检查工作,对出现的问题和不足及时进行反馈。对学校检查成绩突出的宿舍舍长加1。2分、其他成员加0。8德育分,对于成绩落后的宿舍除了进行通报批评外,舍长扣2分、其他成员扣1分德育分作为惩罚,通过这种方式来提高同学们的卫生意识,进而使我院的卫生成绩得到提升。

  三、举行一定的活动

  在搞好卫生工作的`同时,我部也会协助其他部门组织策划院级活动,如宿舍diy、"宿舍帮帮帮"等。希望能在活动中拉近与同学及与各部门之间的距离,顺利的的完成任务。

  展望未来,我们还有很长的路要走,许多地方存在不足需要加以改进。但是我们相信,只要我们付出更多的努力,一定能将我院的卫生成绩提高到一个新的高度。请相信,我们一定会在自己的岗位上做出更优异的成绩!

工作计划 篇5

  (一)立足于提高全民档案意识,进一步加大档案法律、法规及档案知识宣传工作力度。

  充分发挥档案网站、杂志、新闻媒体作用,调动档案工作者积极性,努力形成浓厚的舆论氛围;做好各单位(部门)信息报送、采用情况每月通报和年终评比工作,做好展厅管理和对外开放工作,利用新馆一楼大厅和档案信息网等有利条件,适时举办档案专题展览和网络展览。

  (二)教育培训工作重点还是夯实基础,创新机制,在提高覆盖面、拓展培训科目和教学质量上有所提升。

  继续完善“教师库”、“习题库”、“学员信息库”等基础工作,探索利用社会优质教学资源为档案专业继续教育服务的新路子,完成开办一次档案专家讲座、一次档案专题培训班及岗前培训班,参加学员不少于300人的目标任务。

  (三)继续做好档案学会工作;积极开展学术交流及论文评选;做好编辑印发《档案》1至4期工作。

  (四)积极做好档案执法调研工作。

  与市人大或市政协及相关单位联合开展档案执法(或专题)调研工作。

  (五)继续开展“江淮普法行”、“12.4法制宣传日”和“6.9国际档案日”宣传活动。

  法制和宣传工作是档案管理工作的基础和重要组成部分,责任重大。法规宣传科的全体同志决心在局党组的正确领导下,凝心聚力,开拓创新,踏踏实实努力工作,为我市档案事业的发展作出新的`、更大的贡献。

  一年来,虽然取得一定成绩,但离上级要求还有距离;在今后工作中不断进取,开拓创新,加大法治建设,拓展法制宣传教育面,为我市档案事业的发展做出新的贡献!

工作计划 篇6

  按照院安全生产工作计划、安全生产部工作目标及院半年综合检查的要求,安全生产部努力工作,不断改进,现将第三季度工作及第四季度工作计划汇报如下:

  一、院第三季度安全生产工作情况

  全院第三季度安全生产工作总体上保持了平稳态势,未发生安全生产责任事故,未造成经济损失。院及二级单位开展了安全生产活动,加强了基础管理工作。项目现场安全管理较上半年有较大改观,项目检查、月度检查制度得到了落实。勘察公司、广元公司加强了对联营项目的管理。广元公司召开专题会议,总结安全管理经验教训,改进工作,取得了较好的效果。

  二、第三季度完成的主要工作

  (一)开展了教育培训工作

  开展了交通安全专项教育培训工作,武汉市公安交通管理局宣教处郑警官来院讲课,全院46名专职及业余驾驶员参加了学习;组织了新入院、转岗及再上岗人员的安全教育培训,6人参加了学习;组织14人参加了湖北省安监局举办的注册助理安全工程师的岗前教育培训学习;组织3人参加了湖北省安监局组织的`安全生产管理人员教育培训学习。

  (二)加大了安全监管力度

  第三季度开展了高温季节专项安全检查工作,共抽检施工项目

  12个,派送了西瓜等防暑降温物品;开展了节前专项安全检查及消防安全检查;迎接了局安全督查组来院安全督查;发送安全警示短信4次;每周电话询问各单位安全生产管理情况,交换本周安全管理工作的意见并提出要求。

  (三)传达落实上级文件精神

  及时下发了“切实加强汛期、高温季节安全生产工作的通知”、“20xx年第二季度安全生产检查情况通报”,转发了局“关于近期两起事故的情况通报”。

  (四)其他工作

  院长胡元平主持,召集广元公司主要领导就该公司安全生产管理工作进行了谈话和探讨,提出了改进意见及建议;按照第二季度安全检查中反应的考核标准中的不合理条款进行了部分修改和完善,待安委会通过后实施;参加了工程项目管理平台的调研和建设工作;迎接了局安全标准化考核小组对洁能公司标准化工作的预验收及修改完善工作;完成了日常的报表报送工作及领导交办的其他工作。

  三、第四季度主要工作计划

  第四季度是全年安全生产工作的重要时段,该时段节假日多、天气寒冷、施工任务繁重、总结评比事务多、上级检查任务重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓紧、抓实。在抓好日常管理工作的同时,重点做好以下几项工作:

  1、继续加大对项目施工现场的安全监管力度。安全生产部要做好项目抽检及现场指导工作;二级单位落实月度检查、项目检查制度;

  项目部做好周检查工作;专兼职安全员做好日常检查、隐患排查、隐患整改工作。充分发挥工程项目管理平台的作用,有关人员要及时填报,管理人员要及时批复,职能部门要督促、指导。

  2、加强节假日期间、冬雨季期间的安全管理。节假日期间进行消防专项检查;布置落实冬雨季安全工作。

  3、继续推行安全生产标准化工作。检查项目安全生产标准化运行情况;院做好安全生产标准化体系文件的修改完善工作;协助洁能公司做好10月份的验收工作和广元公司年审工作。

  4、做好年终评先、总结工作。安全生产部做好院年度安全生产工作总结、安康杯工作总结、20xx年安全生产工作计划,筹备20xx年安全生产工作会议,准备省红旗单位及安康杯竞赛申报材料;准备院安全生产先进单位及个人评选材料。做好项目目标管理的竞赛组织工作。

  5、完善工程项目管理平台。收集运行中存在的问题和建议,修改完善平台功能。

  6、做好汉阳基地的安全管理工作。汉阳基地的物业管理划归院管理后,加大了管理责任和难度,协助物业管理部门制定管理制度,落实责任。

  7、其他工作。

11月份完成院安全生产许可证的申报工作及部分三类人员安全资格培训工作。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  在教导处的领导下,坚持以学校教学工作计划为指导,以课堂教学为中心,以课程改革为突破,以课程标准等教育理论为基本行动指南,牢固树立以学生为中心的教育观。在新课改的大背景下,积极践行“释放师生潜能”的课堂。加强课堂教学研究,切实提高课堂教学效益。切实提高语文教师的业务能力水平,走出去,引进来,培养一批“本土”名师,逐步形成具有影响力的语文教师团队。

  二、教研组本学期主要工作目标

  1、以课程标准为基本指导,深化课堂教学改革,践行“释放师生潜能”的课堂,逐步实现高效课堂常态化。

  2、扎实开展课改教研活动,做好校本教研和课例研讨活动,更新、转变语文教育理念,加强课堂教学研究,实现教学效率提升。

  3、在教导处领导下,配合教导处做好语文学科常规管理工作,促进语文学科质量显著提升。

  4、组织备战小学语文教师优秀课评比、青年教师基本功比赛。

  5、积极组织教师参加教学研讨活动,做好新教师指导,备战新聘教师教学基本技能评比。

  6、继续鼓励教师参加网络教研,争取再创佳绩。

  7、积极参加优秀论文评比活动。争取获评优秀教研组。

  三、具体工作措施

  (一)教研组建设。

  强化语文教研建设,积极有序有实效地开展语文教研活动,积极发挥团队的力量,让语文教研能真正了解语文教师所需,解决语文教师所难。拓宽语文教研之路,实现语文教师能力提升。

  积极为语文教师的的发展提供平台,做语文教师和外界联系的重要纽带之一。

  结合教研组活动,开展教师互听互评活动。向身边教师学习先进经验,以人之长,补己之短。

  积极动员一部分能力强、积极性高的老师,形成白塔语文教学新势力,打造白塔语文教师团队。

  (二)语文常规工作

  1、严格要求全体语文教师认真执行新学期语文教学常规要求,并做好检查总结工作。

  2、认真研读课程标准,努力钻研教材认真备课,切实发挥备课应有的积极作用。结合学生实际布置适量的作业,并按时批阅辅导。

  3、严格按课表上课,并合理安排好课堂十分钟的写字时间,逐渐提高学生写字水平。

  4、配合教导处,采取定期检查,与不定期抽查相结合的方式,对全体语文教师的业务进行检查,及时督查整改教师业务中出现的问题。同时做好相关的`检查记录和总结。

  5、鼓励教师充分利用早读课等时间,组织学生有效进行阅读。

  6、要求教师在教学过程中及时关注学生学习效果,根据学生实际学习效果改进教学方式和方法。特别关注学困生的帮辅转化工作。

  7、鼓励教师关注班级特长学生,因材施教,实现“特长生吃得饱,特困生吃得了”,全员都进步的良好局面。

  (三)加强教师业务素养的培养和提升。安排积极性高、责任心强的教师外出学习培训。按照“出去当学生、回来当老师”的模式,真正做到走出去、请进来,让外面的先进经验为我们服务。

  鼓励教师积极撰写论文及教学反思,提升教科研能力,争取在一些重要竞赛有所斩获。

  积极组织老师参加相关比赛,争取较上学期取得新的突破。

  四、活动安排

  3月份:

  1、制定新学期的教研组工作计划。

  2、校本教研:“向40分钟要效益”专题研讨。

  3、组织教师参加识字教学研讨活动。

  4、教师业务检查。

  4月份:

  1、组织教师参加习作教学研讨活动。

  2、践行“释放师生潜能”的课堂——识字教学课例研讨。

  3、教师业务中期检查。

  5月份:

  1、教师业务检查。

  2、高年级习作教学课例研讨。

  3、组织新聘教师参加县教学技能评比。

  6月份:

  1、组织教师业务检查。

  2、校本教研:语文课怎样复习更有效?

  2、组织参加县优秀论文评比。

  3、总结、整理教研组活动材料。

  4、制定复习计划,迎接期末学业水平测试。

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