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早教中心销售工作计划
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,该好好计划一下接下来的工作了!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的早教中心销售工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
早教中心销售工作计划1
第一、做好销售部门的详细工作规划流程,以及分配销售部门任务工作量,以着手针对销售的规划和探索预测销售目标,达成的销售业绩和共同愿景。
第二、做好销售部门的数据库报表的日程规划,并按质按量完成业绩报表的数据统计,以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐,按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。
第三、以精心组织和策划销售部门的工作计划,以按照工作计划的流程,以进行对销售计划统筹管理和安排后续的事项,以罗列出销售管理效益与效率的事务清单报告。
第四、做好销售部门的列席会议的'事务纪要,以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导,以销售团队的共同协作的能力,以进行销售业绩的评估与控制,以着力提升销售业绩和成绩单。
第五、负责拟定销售部门的详细工作计划,以及编制销售计划和提纲,以探讨分析和检查计划的详细步骤,以修改和确定销售计划和工作任务及步骤,以正式拟出一份销售工作计划。
第六、以按照销售部门的事务计划,以进行对销售团队分析和研讨工作案例,并详细说明销售工作的相关问题和相关要求,并展开销售计划的具体内容,能够与销售团队研究和分析事务计划的工作规程,以共同执行销售计划,并达成一致共识。
第七、以正式实施销售的工作计划,以及相关的事务和工作流程,以及向销售部门安排具体的工作事项,并督促好销售部门所交代的相关事宜,以向销售经理作好工作汇报情况。
早教中心销售工作计划2
一:指导家长、服务家长:
1、早教中心指导站我为家长举办多形式的服务,如知识讲座、经验交流、专题讨论、个别咨询、抓好活动过程中的机会,有意识地做好家长工作。
2、走出园门,采取多种形式开展亲子活动。
3、定期开展大教研活动,提高基地园指导老师的`科研水平。
4、迎接区三优中心及姐妹指导站等相关单位的参观学习。
5、经常为基地园教师提供早教示范学习,发挥了良好的辐射作用。
二:培训一支合格的有创新精神的师资队伍:
1、在幼儿园中成立了早教组,选择业务好、肯钻研、勤奉献的优秀教师学习早教,利用班级工作之外的时间从事早教指导与服务。
2、送教师到区三优中心学习先进的早教理念和经验,使早教中心的师资培训更加深入。
3、加强与外界资源的联系。充分发挥早教中心指导站及富有经验的指导教师、镇儿保医师等资源优势,促进早教的推广与深化。
早教中心销售工作计划3
一、活动时间
20xx年8月14日
上午9:00—11:30下午:3:30—5:00
二、活动地点
店铺门口
三、活动形式
开业庆典
四、活动目的
1、告知市民xx早教中心正式开业迎宾。
2、以开业活动为载体,体现独特的经营模式。让消费者了解xx的教育理念、发展历程、企业文化等,树立其独特的品牌形象,为日后树立良好的赞誉,赢得有利竞争打下坚实的基础。
3、扩大知名度和影响力。
五、活动宣传语
让孩子在游戏中学习,快乐中成长
六、活动流程
七、开业期间活动
(一)、报名乐享最低折扣:开业当日到访的宝宝均可获得精美小礼品一份,开业前三天前来中心报告的宝宝可享受最低拆扣价。
(二)、主题活动:宝宝快乐PK赛
开业当天到访的宝宝均可参加,具体活动方案及奖品设置如下:☆七个月—一岁半
宝宝爬行比赛
家长引诱宝宝从起点爬到终点,用时最短的`宝宝获胜。
☆一岁半—两岁拾豆豆
宝宝从起点出发,捡起途中的“豆豆”到达终点,用时最短的宝宝获胜,注意不可漏捡,否则成绩作废。
☆两岁—两岁半采蘑菇
宝宝从起点出发走过小桥,钻过山洞,采到蘑菇,返回起点放在大筐中,用时最短的宝宝获胜。
☆两岁半—三岁运萝卜
宝宝从起点出发跨过障碍,跳过圆圈,拿到萝卜,返回起点放在大筐中,用时最短的宝宝获胜。
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