工作计划

时间:2023-10-03 07:23:47 工作计划 我要投稿

工作计划优秀【10篇】

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的工作计划10篇,欢迎大家分享。

工作计划优秀【10篇】

工作计划 篇1

  根据学校“高质量、轻负担”的办学宗旨、教科室的工作计划要求,本学期数学组在继续抓好数学教学常规,保证教学质量的基础上围绕“课堂、队伍”的工作要点,努力做好以下几项工作。

  一、加强校内资源开发,交流教育教学心得体会。相互取长补短,共同提高教学科研水平。

  1、本学期凡开研究课都必须有专题。促进高校课堂个案研究的深入,初步探索育英二外数学高效课堂的教学模式。开展一系列开课人、说课、自评、反思,听课人他评等组内的教学研讨活动。以教学推动研究,不断促进青年教师的专业成长。

  2、以数学课题组、中心组为核心继续加强数学组教师队伍建设,开展帮教活动,以利优势互补,具体安排师徒结对

  刘学俊 陈 俊

  徐敏: 王洪燕:

  林森 李峥嵘

  何卫群 顾林根

  殷艳:王英:

  王 萍 王星

  二、注重研究资料的积累与整合,建立数学资料库。

  为改变过去资料零散无系统的状况,从现在开始各年级教研组由专人负责,系统收集本年级数学每个章节课时的课件、电子教案、单元测试卷。各种教研活动的资料、文件,各级公开课的`课件、教案等,建立电子和文本的资料库,为今后的教学与活动提供资源。有关资料员的具体分工

  初三组:李峥嵘负责

  初二组:林森、何卫群共同负责

  初一组:顾林根、王萍共同负责

  三、开发数学第二课堂校本课程。

  目前各年级数学组都开设了思维拓展训练的学科活动课,但尚不系统。本学期由各年级教研组负责编撰《数学思维拓展训练》的校本课程,资源共享减少重复劳动为老师减负,在今后使用过程中不断修改、补充完善。

  四、教研活动行事历

  二月份:

  1、学科组长、年级教研组长及课题组召集人共同讨论研究本学期教研工作计划,同时建立数学教研中心组。成员:初三,于信渤、徐敏、王洪燕。初二:王莹、林森。初一:殷艳、顾林根。

  2、随堂听课并及时反馈交流意见。

  3、各年级完成数学教学计划、安排全学期教学进度。

  三月份:

  1、落实帮教结对,以便优势互补。

  2、初三毕业班一轮复习研讨、制定数学复习计划,并将复习内容存入资料库,组织参加南京市数学中考专题研讨活动。

  3、各年级教研组讨论确定第二课堂校本课程,有关内容入库。

  4、教研组与课题组统一确定课题研究课相关事宜。

  四月份:

  1、初二数学展示课题研究课,执教者林森、何卫群。

  2、初一、初二数学期中阶段复习并适当调整教学计划。

  3、初三数学进行中考一模并搞好质量分析。

  五月份:

  1、数学区级公开课展示。初三执教者:陈俊;初二执教者:刘学俊。

  2、初三数学二轮研讨。

  3、初一数学王萍上汇报课,顾林根上研究课。

  六月份:

  1、非毕业班数学期末复习研讨,安排复习计划。

  2、期末测试、质量分析及相关的结束工作。

工作计划 篇2

  为了依法为学,以德立校,为了有计划、有步骤、有落实地把200x年规范教育收费工作开展好,我校在组织发动的基础上,制订了200x年规范教育收费自查自纠工作计划。

  一、学习领会阶段。

  学校通过组织党员教师、校务会成员、教工会等途径,学习了上海市普陀区教育局文件《关于认真做好200x年xx区规范教育收费工作情况开展专项检查的通知》

  二、组织领导阶段。

  学校成立领导小组名单:

  组长:xx

  成员:xx

  各成员分工协作,职责明确。

  三、自查项目落实阶段

  1、收费公开

  学校每学期是否都按照区教育局行政部门的要求,在寒暑假告学生家长书中向学生和家长公开下学期按规定收费的依据内容和标准,并在学校宣传栏内张榜公布,做到亮证收费。

  2、财务管理

  (1)学校是否做到了收费项目和标准能按市教委、财政、物价部门制定的标准,实行了收支两条线,并分别设立了收支银行帐产。

  (2) 学校是否做到所有收费必须纳入学校财务管理要求,滤布学校现今没有公款私存或设帐外小金库现象。

  3、学杂费

  (1) 学校是否做到义务教育阶段只收杂费,不收学费。

  (2) 学校是否做到学杂费按学期于开学初收取并开具统一发票。

  (3) 是否多学期一次收取或重复收取学杂费现象。

  (4) 是否严格执行“一费制”压滤机滤布收费办法。

  4、代办费

  (1) 代办费是否按规定在开学初收取并与学杂费一起开具统一发票。

  (2) 每学期结束前代办费是否按实际支出进行结算,并逐一列清开支明清单发放到每位学生和家长手中,做到多退少补。

  (3) 教学用书征订由教导处按市教委和新华书店规定征订,分管校长把关。

  (4) 学校是否有教师向学生推销市教委规定以外的各种资料和书籍。

  5、补课

  (1) 是否有向学生收取的补课现象。

  (2) 学校是否利用学校场所为学生做家教。

  6、特色班等各类办班

  (1) 学校是否有未经许可开设过体艺类特色班并收取费用。

  (2) 学校是否有在学校范围内依靠社会力量举办以中小学生为对象的'各种文化学习班。

  7、社会捐资助学

  (1) 我校接受社会捐资是否完全坚持“自愿量力”原则。

  (2) 学校有没有损资与入学挂钩现象。

  (3) 学校在接受捐资时,是否与捐资者签订意向书。

  8、食堂伙食

  (1) 食堂伙食开办壹餐制(中饭),是否是师生自愿,并按上级部门制订标准执行。

  9、军训

  (1) 学校军训由政教处负责进行,政教处是否按规定收取军训费,做到专款专用,主要用于支付教官费用,学生、教官、班主任伙食费和师生、教官的饮料费用。

工作计划 篇3

  本学期仍然担任初一年6班的班主任工作。经过一学期的学习,学生对初中的学习、生活已经有一定能够程度的了解,有些学生已经渐渐地适应了初中的学习生活,而有些同学则出现了一定程度的厌学情绪,从初一下开始,学生的情绪将会开始出现较大的波动(其实从初一上学期的后面时间已经有显现出来了),所以本学期的班主任工作还是比较艰巨的。现将本学期的班主任工作重点计划如下:

  1、学期初做学生的收心工作。进行仪容仪表、卫生打扫、学习等方面的常规教育工作。争取让学生早日回到学校学习的轨道上来。

  2、配合学校政教处、团委会参加好各项评比活动。定期开展好主题班会,组织学生做好板报宣传工作。

  3、进行个别学生的思想教育工作。班级里面有一些同学的情绪总是不稳定,学习成绩时上时下,有的甚至已经出现了厌学情绪,而且这种情绪确实是一直在蔓延着,很多意志不坚定的同学很容易受到影响,因此,这个学期一个艰巨的任务就是随时留意学生思想动态,一旦出现厌学情绪,思想波动,马上进行思想疏导工作,引导学生回到正确的'轨道上来。

  4、加强后进生的指导工作。经过一个学期的接触和考查,对班级已经学生已经有一定的了解,清楚了哪些同学是后进生,包括思想后进生、学习后进生等。这个学期注意学生后进生的改造,利用“一帮一”的方法,让学生帮助学生进步。

  5、家校联系工作。对于一些思想行为出现异常的、学习表现异常、成绩下降的、学习成绩进步等学生家长是重点联系对象。特别是每一次月考、期中考试之后,除了给学生做思想工作外,要及时联系家长,让家长及时了解学生在校的学习情况并了解学生在家的表现情况,关注学生动态。

工作计划 篇4

  时光消逝,一学期转眼即逝,法学院纪检部又将迎来一个新的开始。在本学年,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。新学期即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的的组织领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为学院管理和运行提供应有的保障。

  新学期,本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟订以下工作计划:

  一。严格规范,努力完成本职工作。

  与以往不同的是,纪检部在往年负责课堂,大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职,各类大型活动的组织是培养学生综合素质,陶冶大学生情操的'有效方式,组织好课堂考勤和大型活动的秩序,责任相对较大。因此加强组织管理,落实责任分工非常重要。纪检部成员将在老师及主席团的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

  二。增强内部沟通和了解,强化团队意识。

  纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职。为了使工作顺利有序,新学期则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结,相互促进,共同提高。新学期将在每个月底,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检工作的看法,意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  三。开拓创新勇于发现问题。

  纪检部在尽职完成本职工作后,也要在平时学习和活动中善于其中存在的问题,敢于提出问题,并即使向主席团和老师反映,并在老师的指导下,作出相应的方案。发动每一位干事的积极性。

  四。配合学院和兄弟部门的工作,作好老师的得力助手。

  法学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下作好自己分内工作的同时将加强与团委,学生会其他部门的沟通和合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为学校创造良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为学院做贡献。

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,一高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

工作计划 篇5

  20xx年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下:

  一. 教练部工作关键点

  1.会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位使用的会员,每一种器械都具有一定的危险系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

  2.对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了许多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

  3.体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试(以下简称体测)要如实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

  4.制定健身计划:在对会员进行的体测之后,根据每位会员的身体指数,制定大概的训练计划,这份计划应该具有它的唯一性。

  5.跟踪计划执行:在对会员制定的计划要具有一定的督促性,相应的`会员完成结果,本身就是对教练工作的一种肯定与认可,所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

  6.与会员交流:根据以上的几条,应该已经和会员建立起了一定的交流,在和会员的交谈中,我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法,同样,在和会员交谈中,确定我们的私教意向客户,针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。

  总体上,保证每一位教练从细节入手,完善自我的服务质量。

  二.教练部工作安排

  1.每天早上上班应擦拭器械,检查器械的安全性能,整理当天需要准备的体测设备。

  2.将教练部成员分两批,一批来服务会员,进行器械指导与完成当天训练计划,另一批打电话邀约,预约第二天体测会员。

  3.中午分两班来吃午餐,在中午需留守教练来进行值班,各员工之间协调,避免出现空岗。

  4.每周一下午进行培训,对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理,另外对每个教练进行评估性的考核。

  5.对教练的巡场区域进行划分,在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

  6.在下班之前,整理好当天会员的使用的器械,摆放整齐,对当天工作时出现的问题进行汇总,抽出十分钟时间进行解答与探讨,确保第二天工作有条不紊的进行。

  7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度,杜绝出现有损教练身份的事项。

  三.教练部销售任务

  1.卓越健身会所现有教练14名,每人每天完成2个体测,每人每天邀约客户2批,当天如没有完成,累计到第二天。周末进行核对,如没有完成,对其进行降职处罚。

  2.每位教练对会员进行排查,对其有私教意向客户进行谈单,每人每天完成3个以上会员谈单,并做记录。

  3.现有教练中可以担任私人教练的5名,对其五名每人每月完成私教至少一单,课程在十节以上,总体当月为至少50节私教课程,总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节,如当月完成任务或销售优秀者,可考核提高课时费用。

  另:对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中,暂不列入工作计划中。

  本计划只是本人一些粗浅的想法,文中的一些观点在此提出,希望店长及总经理还有各位同事提出指正,如有不妥之处,请提出宝贵意见。

工作计划 篇6

  “教育教学质量是学校生存与发展的生命线”,在下半年的具体工作中我校将进一步坚持“质量兴校”的办学理念,以课堂教学改革为重心,促使学校各项工作再上新台阶。

  一、工作思路

  1、继续推进“校园精致管理提升年”工程,抓实细节管理为学校整体发展服务。

  2、抓“骨干教师”培养力促成长为“县市名师”。建设一支各科都有骨干教师领队的教育团队为教育教学质量提升做保障。

  3、多措并举激发师生“内驱力”,构建健康向上、积极进取的校园精神。

  4、全力以赴抓实“教学质量提升工程”,从校长室到每位教师人人签到“目标责任状”,严格工作考核制度,以评促教。

  5、继续做好寄宿生“热水热饭”工程,使其成为学校一张亮丽名片。

  二、工作重点

  1、唤醒师生心灵,构建良性氛围。

  学校的发展离不了师生的投入,学校要切实为师生解决工作、学习和生活中的实际问题,不断提高师生的幸福指数,用爱心去唤醒他们内心里追求“发展的冲动”,构建健康向上的良好氛围。

  2、加强师资培训,切实提高“弱势教师基本功”。

  在师资队伍建设中,要多一点“雪中送炭”,把笑脸多迎向于弱势教师,多蹲下来和弱势教师说话,多把外出培训、学习的机会提供给他们,多为他们的专业成长搭建成长的平台。对他们课堂教学长期存在的问题进行收集及开展诊治,以便从根本上提高教学水平,为教育质量提供做有力的支撑。

  3、构建“建构式生态课堂”,追求课堂教学有效性。

  追求课堂教学有效性,实施“四个有效”工程,即“有效备课、有效教学、有效作业、有效辅导”。让师生共同追求高效,减少低效,增强教学效益。

  三、工作措施

  1、深入开展“三风”建设活动,促进校园精神建设。

  学校将通过系列活动抓教风、促学风、树校风,力求养成“改变滞后面貌,积极拼搏向上”的校园精神。

  2、创新教学管理工作,使教学工作更加规范化、科学化。

  切实加强对教学全过程的细致检查与严格监控,通过多赛多评、勤总结多反思等形式,调动教师“个人备课追求细致化、课堂教学追求灵活化、作业设计分层化、单元测试规范化”的工作积极性。

  3、制度护航,温暖教师内心。

  严格落实“末尾淘汰”、“优绩多得”的'工作管理办法,摒弃形式主义,讲求实效,使教学常规管理实现上升式良性发展。突出毕业班管理,实行领导包班制度,对优生培养采取周总结制度。

  4、营建浓厚的读书氛围,创造“书香型”校园。

  学校将健全教师学习考评制度,开放图书馆,深入开展“创建学习型校园”活动,让读书成为师生的良好习惯。

  5、以课题为推手,提升德育工作的内涵与品位。

  下一学期学校将以“礼仪教育”中的习惯教育、励志教育等内容为核心,大力开展德育课题研究工程。力求在德育工作中建设开辟适合校情的新领域。从各年级学生的身心健康发展的特点出发,把礼仪教育的目标进行分解,由大化小、由小化细,形成分阶段、有重点地贯彻实施。

  6、抓实后勤管理,为前勤护航。

  后勤管理工作牢固树立为教育教学服务的思想,提高工作效率,发现问题要及时解决,全力做好本职工作,急师生之所急,杜绝任何安全事故发生。继续做好寄宿生“热水热饭”工作,加大资金投入,提高管理效能,保证饭菜质量,为广大家长解决后顾之忧。

工作计划 篇7

  KTV主管的工作计划

  1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。

  2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。

  3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。

  4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。

  5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。

  6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的.问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。

  7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。

  8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。

  9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。

  10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。

  11、负责所辖区域的买单工作。

  12、随时了解辖区内的房态。

  13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。

  14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。

  15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。

  16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。

  17、控制管理好公司的财物。

  18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。

  19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。

  20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。

工作计划 篇8

  第一季度的工作很快就要开始了,作为公司的行政,我必须要在第一季度的工作开始之前做好计划。这样能够让自己的工作有序展开,同时也要给自己设定一个工作目标,在这三个月的工作中,让自己能够取得一些进步,更好的完成自己应该要做的工作。

  一、年会工作

  在放春节假之前公司会举办年会,这样的活动一般是我们行政部门组织和策划的,这可以说是我们公司一年中最盛大的一个活动了。在活动开始之前要准备好一切应该要准备的东西,策划好活动的流程,让公司的员工都能够参加到一个愉快的'年会活动。同时也要准备好在年会上要抽的奖,以及给优秀员工、优秀部门的奖品。

  二、放假工作

  在2月份的时候公司要开始春节的假期了,在这之前要安排好假期的值班工作,让各部门上报在假期中每天的值班人员,做好公示,做好放假的通知。以及安排好假期之后的返工工作,让员工们在假期结束之后能够迅速的投入到工作当中,而不是还沉浸在假期的愉快氛围中,无心工作。

  三、考勤工作

  做好每个月的考勤工作,在每个月的第一天做好前一个月的考勤统计工作,仔细的核对每一位员工的打卡时间,有迟到的员工按照公司的规章制度扣除相应的罚款,在工作群做好公示,有疑问的就能够在发放工资之前解决。这一项工作是非常的重要的,必须要认真的对待,不能出现一点错误。

  四、工作反思

  在完成每一天的工作之后应该要对当天自己完成的工作进行整理,并进行反思,这样才能够知道自己做的不好的地方,才能够在之后的工作中进行改正。这样是能够帮助自己更好的去完成工作的,减少在工作中出现的错误,也能够知道自己每天都做了哪些工作。

  五、继续学习

  现在我的工作能力还不是很好的,有很多可以提高的地方,也还有很大的进步空间,所以之后是需要继续的去学习的。我不能因为自己现在做出了一点成绩就感觉到骄傲,我应该要做的是让自己能够继续的进步。我会多向我的领导学习的,获取到一些工作的经验,让自己能够更好的完成工作。

  这就是我为这一个季度做的工作计划,我会按照自己制定的计划去做好自己的工作,同时也要达到自己设定的进步的目标,我想我是一定会有一些进步的,做好这三个月的工作。

工作计划 篇9

  根据玉堂镇干部作风教育实践活动的整改要求,结合群众反映意见,针对当前安置工作存在的问题,提出整改措施如下:

  一、整改工作内容

  1、立即实施三台小区、石牛小区的安置房分配工作。

  2、尽快落实20xx年过渡费和营业性用房生活补贴的发放工作。

  3、逐步启动剩余人员和新增人员的安置工作。

  二、时间安排和工作步骤

  1、关于立即实施三台小区、石牛小区的安置房分配工作。

  (1)8月28日前完成已竣工房屋交接相关事宜,同时与村组对接好拟安置人员的基础资料,做好安置前的所有准备工作。

  (2)9月5日前正式实施第一批安置工作,力争9月30日前完成三台村的安置。

  (3)10月20日前完成石牛村的安置。

  2、关于尽快落实20xx年过渡费的营业性用房生活补贴的`发放工作。

  (1)8月20日前完成基础数据核算。

  (2)9月10日前完成上报审核工作。

  (3)力争11月份逐步进行发放,确保12月底前发放完成。

  3、关于逐步启动剩余人员和新增人员的安置工作。

  (1)9月份完成剩余人员和新增人员的清理工作。

  (2)10月份完成剩余人员和新增人员的初审工作。

  (3)11月份分批安置初审符合政策的剩余人员和新增人员。

  (4)力争12月份启动剩余人员和新增人员的会审工作,按照会审程序逐步完成全镇的安置工作。

  

工作计划 篇10

  一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。

  二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。

  三是不断总结,查找不足,不断完善。

  在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的.不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。

  由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。

  1、方便统计生产数量:

  2、方便物料管控,良品不良=投入

  3、有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作;同时推行‘使用者付费’观念;

  4、针对出货后之产品,流程卡采用保存放置,方便针对客诉品起追诉作用!

  1针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注重点工位,班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5W/1H理念加以技能及理论培训,一段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多30—50元不等;另上岗员工来源自上班工作认真表现,且头脑反应较快有很强的学习能力者,人员将由班长推荐产生。

  (2针对生产现场不良,建议招聘一部分有潜质开发的年轻员工,要求心态端正,对物理电磁学有一点的了解与兴趣,其工作安排是,协同分析员朱静一同针对生产现场之不良认真做好分析,具体分析要求落实到工位每个实际操作人上,并将要求及时知会不良原因到相关班长身上,相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关纠正与改善动作!建议产线使用一内部品质单,要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施!其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理!针对相关班别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要求加以金钱处罚,其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用;

  3认真加以思想及品质意思教育,坚持一次做对原则,因客观原因不能达成,也要求做到同类错误绝不再犯!

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