工作计划

工作计划[推荐]

　　时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的工作计划6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

　　按照焦化公司及化工公司1号文文件精神，化验室为达到公司安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标，认真贯彻我公司安全生产方针及（17469）安全生产工作思路，进一步提升车间安全管理水平，现将车间20xx年度安全生产重点工作计划如下：

　　一、安全目标

　　1、轻伤及轻伤以上事故率为零；

　　2、质量事故率为零；

　　3、轻微操作事故、设备事故率≦2%；

　　4、分析合格率100％；

　　5、持证上岗、安全培训达标率100％；

　　6、三违现象比上一年减少2%；

　　7、原始数据记录准确率100%；

　　8、技术培训普及率100%；

　　9、分析记录抽查率≥5%；

　　10、仪器设备使用完好率≥98%；

　　11、安全设施完好率100%；

　　12、统计资料准确率100％；

　　13、易耗品、备品备件库存量达标率100%；

　　14、员工操作规范率100％；

　　15、原始记录更改率<1%。

　　二、每月通用工作如下：

　　1、每月车间制定安全培训计划，经分管领导审批，并交人力部。 落实计划:根据每月安全培训计划制定详细培训课件，每月月初按时将培训计划、培训课件下发至班组，班组根据培训计划按时组织员工进行学习，班组将每次学习内容做好学习记录，并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹。车间月底根据学习内容组织全员进行闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案，进行入档。月底将培训档案交与人力部。

　　2、每月进行隐患排查、治理工作

　　落实计划：化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共6份，着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查1次，班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核，进行入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。

　　3、推进安全质量标准化工作

　　落实计划：车间按照安全质量标准化工作实施计划，完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作，每月月底对本月安全质量标准化工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作纪实进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标工作达标。

　　4、每月月底开展安全例会

　　落实计划：（1）车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全工作，将下月安全工作作出详细计划。

　　（2）班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。

　　(3)车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出指点，并要求在下月工作中进行完善。

　　（4）安全员做好会议记录，并将会议记录整理入档。

　　三、开展车间节假日期间安全工作安排

　　落实计划：根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。

　　四、1月份开展20xx年安全目标各项工作

　　1、制定20xx年安全目标考核办法

　　落实计划：根据20xx年各岗位安全目标制定20xx年各岗位安全目标考核办法，每月根据考核办法对每位员工实施管理，使每位员工遵章守纪、规范操作。

　　2、开展车间节假日期间安全工作安排

　　落实计划：根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作

　　文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前四次大检查，并对检查内容及时进行整改。

　　五、2月开展安全技术隐患排查治理专项活动

　　落实计划：车间加大三违检查力度，做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线，敬畏安全红线，树立“红线意识”。

　　车间隐患排查工作每周进行一次，班组隐患排查每班每三天进行一次，车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查，在节假期日期间、季节性时段进行专项隐患排查工作，车间并对排查发现的隐患及时进行整改，杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查工作进行汇总，建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。

　　六、3月开展“警示三月行”活动

　　落实计划：根据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案，制定车间活动方案，组织全员积极参加各类安全活动，宣传学习法律法规及公司、车间的规章制度，开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛、事故案例等相关内容，通过多方式培训教育活动，提高员工的安全意识和应急救援能力。 七、4月开展现场管理和标准化活动

　　现场管理和标准化达标工作是车间20xx年工作中的重点，安全质量标准化是安全生产工作的`主线和抓手，为达到全年安全质量标准化二级标准，车间将现场管理和标准化工作的主要落实措施如下：

　　1、车间建立健全安全管理网络体系，各级管理人员加强日常管

　　理工作，加强五型班组建设，对车间管理人员、班组长、班组安全员加强安全教育培训工作，提高安全意识。班组长、班组安全员在班前班后会上必须对员工进行安全教育，认真做到六必讲。严格执行各项操作规程、规范、标准、流程、岗位安全红线，坚持日常安全教育培训和安全活动制度，加强现场巡检管理。班组安全活动对员工安全教育方式多样化，真正让员工将“安全”二字放在心中。班组对各分析室加强巡检，对巡检内容做好详细记录。

　　2、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利进行。

　　（1）组织全员进行二、三级安全培训复训工作，熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识并经考试合格后方可上岗，并做好员工安全培训记录。

　　（2）对新工、换岗、转岗、复工人员进行二、三级安全教育、安全技能和技能操作的培训，经考试合格后才能上岗作业，并建立相应的安全培训记录。

　　（3）组织全员学习熟练的使用消防器材、劳动卫生保护用品和安全设施、现场应急演练等，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。

　　3、加强危化品、剧毒品、气瓶的日常管理工作，车间进一步完善危化品、剧毒品、气瓶的各项管理制度，配合相关部门完善危化品、剧毒品的相关备案资料。组织全员学习危化品、剧毒品、气瓶的相关

工作计划 篇2

　　二月份主要工作有春节、元宵节的活动安排，既要热闹，又要安全;形势任务教育是一季度党群工作的重点;还有就是各类年度工作会议、年度工作计划的学习，本单位的年度计划的安排、下达;

　　春节是阖家团圆的日子。大家要外出旅游，要探亲访友，要回家过年，注意交通安全，包括私家车的'驾驶安全。燃放烟花爆竹的安全。

　　要求是“晚刹车，早起步”。节日期间厂区、家属区消防、治安等防范，“零报告”制度。

　　注意天气变化，雨雪冰冻灾害，做好预案。

　　第一部分 各类会议

　　上级会议【延续1月份内容】

　　1：年度工作会议;

　　2：月份生产调度会;生产系统年度会议，安全工作年度会议，质量工作年度会议，售后服务年度会议;科研工作会议;

　　3：年度宣传工作表彰会;“四好班子”创建表彰;十件大事评比揭晓;

　　本单位会议

　　1：周碰头会;周党群例会;

　　2：月调度会;党支部书记会议;

　　3：中心组学习;

　　4：科研、生产、质量月例会;

　　第二部分 具体工作

　　1：春节活动安排;

　　2：生产安全、保密保卫、廉政等“节前教育”活动;

　　3：形势任务教育活动;

　　4：安全、保密保卫工作大检查;

　　5：离退休老干部座谈会;

　　6：春节放假通知;值班、加班安排;班车送职工回家过年。节日期间上级领导的慰问。

　　7：组织节日升旗仪式;

　　8：责任令奖金发放;贡献奖评比发放;

　　9：节日补贴发放;

　　10：春节前慰问困难职工及家属;慰问复转军人和军属;建国前老党员的慰问。

　　11：劳动模范推荐评比产生;典型人物的宣传、学习;

　　12：上年度企业清产核资情况;

　　13：上年度上级对企业经营状况的审计，以及综合考核情况;

　　14：上级年度十件大事的评选工作;

　　15：省总女职工先进、五好家庭的评比上报;

工作计划 篇3

　　20xx年我们完成了由大二到大三的过渡与蜕变。不知不觉中自己已经担任班长有两年多了。现将20xx年工作计划如下：

　　1、集体凝聚力：

　　班级中，在一个优秀的班集体中，最重要的就是凝聚力，我们来自祖国各地，能相聚十班固然是缘分，若全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。我觉得可以从下面几点着手：20xx年我将在学期开始与学期末分别举办一次班级聚餐在学期中期举办班级，这无疑是促进班级同学彼此了解的`绝佳的方式，我希望能多开展类似活动，通过这种方式既丰富了大学生活，也对班级凝聚力的提升大有裨益。

　　2、学风建设：

　　尽可能地保证课程出勤率，需请假时一定要辅导员签字通过的假条；无故迟到或未到的同学要均记录留底，并做到及时与其取得联系，了解迟到或旷课的原因并留存记录。在班级班会上对记录中的同学进行提醒。还有最重要的一点是考风建设，这点必须给予高度重视，不能再出现考试作弊现象，一定要严肃考纪。

　　3、学业帮扶：

　　对于欠学分较多、学习上存在问题的同学，我打算让班级学霸们成立班级学业帮扶小组来帮助“弱势同学”，以签订约定的方式来约束“弱势同学”，明确好每周进行帮扶的周次和时间，努力做到“走出宿舍，走进图书馆”。努力提升班级的学习氛围和班级的整体学习成绩。

　　4、班委工作：

　　刚开始从事班长的一段日子，觉得自己的工作十分繁琐、繁忙。两年的归纳总结使我明白明确各个班委的职责，各司其职班委之间的通力配合是那么的重要，这样不仅可以使班长有点喘息的机会，也能给班委带来完成任务后的工作成就感，同时也能是班级事务处理起来更加得心应手。对于同学的建议、意见和要求务，班委有义务和责任及时反馈，并要经常且及时的召开班委会进行讨论。同时要要求班委积极表现，做好带头作用，为班级营造一个良好的竞争学习氛围。总之班长一定要做到“权力下放”。

　　5、宿舍卫生方面：

　　这方面我们班20xx年吃了很大的亏，因为卫生不合格，我们班与“优秀班集体”的荣誉失之交臂。所以20xx年的工作重点也要考虑到宿舍卫生的改善。要求：严格按照值日表的规定，督促值日生进行卫生打扫；和宿舍同学说清楚、讲明白，明确分工、明确职责，做好监管和督促工作，如果还是不行那就身体力行，自己担当起宿舍的卫生打扫工作，以行动来做出表率！

工作计划 篇4

　　一、回首去岁，成绩少许亦可喜

　　200x年，医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代：一方面，各路资本涌入医药零售市场，一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业；另一方面，随着GSP认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大型的初具规模的连锁药店的稳中求进，又一大批的单体小药店在一夜之间关门倒闭或转向经营。

　　200x年，以新药推广为主要任务的终端部，在公司指导和悉心关怀下，同样是历经风雨，终见彩虹：

　　1、打破了部门前期所遗留下来的混乱且薄弱的财务基础的“坚冰”，理顺了部门的财务管理；

　　2、回收了大量的具有安全隐患的应收账款，压缩了部门的整体应收款；

　　3、整体地提高了员工的工资福利待遇。稳定了员工的思想，增强了员工的'营销战斗力；

　　4、新药销售回款1016万，实现了部门盈利（毛利152万，纯利100万），扭转了20xx年度部门亏损30万元的“负债局面”；

　　5、新开发普药配送客户45家，为公司新增普药回款860万

　　二、业绩成功源于基础扎实

　　终端部之所以能扭亏为盈，这个成绩离不开终端部以“十项注重”为原则，在方方面面所打下的扎实基础：

　　首先，注重部门的基础管理工作，实行“每天每周每月”三级跳的管理模式，每天晨会、每天小结；每周例会、每周讨论；每月总结、每月清算，及时发现、分析并解决业务问题，确保了部门日常工作紧张而有序地进行。

　　其次，注重调整部门的人员结构及岗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。规范了业务操作流程，实现了工作上的“计划---执行---监管”回路闭合。

　　第三，注重精简部门的操作品种。3月初，部门原有大小各类品种共50余个，通过筛选、转移，最后确定16个品规为部门常规供货品种，基本做到了“做一个，起效一个”，以适销对路的品种赢得了客户的青睐。

　　第四，注重完善零售终端客户网络。部门现有终端客户户头330个，其中连锁店26家，单店304家，门店累计700多家，终端网络拥有率达70%以上。

　　第五，注重应收账款的缩减，特别是降低了现款结算品种的应收款，没有以高额应收款作为高额回款的代价。

　　第六，注重从“上品规”中寻找“上量”的突破口，把品规尽量做齐全，不只是捡好卖的成熟品种来“送货”。

　　第七，注重促销手段和营销方式的更新，真正做好新品种的推广宣传工作，做真正的业务员，不做简单的送货员。

　　第八，注重减少送货数量增加送货批次，努力提高产品的流通和周转速度，一方面保证客户货源充足，另一方面避免了积压，和货款安全隐患。

　　第九，注重适时完善业务考核体系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了员工的工作激情和积极性。

　　第十，注重营造“务实、扎实、老实；少说空话、多做实事”的办事作风，杜绝了年轻人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不来的不端正的心态。

工作计划 篇5

　　结束了五月份的工作计划，六月份是我们湖铁充满激情的一个月。为了迎接校庆，我系学生会各部门将以认真、积极、负责的态度区完成六月份的每一项工作。以下是六月份的工作计划：

　　一、治保部

　　1、将大力加强对寝室执勤，同时禁止一切外来人员进寝室，携带电脑进出宿舍的同学要进行登记。以确保同学们的财产安全。

　　2、将继续积极配合宿管部做好宿舍晨检工作，督促同学们严格按照“6s”标准整理内务，同时将对宿舍卫生情况差的进行整顿。严禁使用大功率电器，抽烟，使同学们在的安全环境中生活。

　　3、将一如既往配合体育部做好晨会考勤工作，同时，6月份中，为了迎接校庆，将全力协助活动的正常进行。

　　二、宿管部

　　1、将在本月加大力对寝室“6s”管理办法执行。并且坚持每天查寝，对违规者进行一定处分。

　　2、防火防盗的工作要继续落实，严禁使用大功率，增强同学们财产安全意识。

　　3、严查在寝室打牌，吸烟，喝酒等违规问题。

　　三、生活部

　　1、积极配合学生会及团组织的`工作，继续召开生委会议，让同学文明就餐，不乱扔垃圾，做文明学生。

　　2、按照院生活部安排的食堂执勤表，组织干事和生委执勤。

　　3、倡导同学们将所有拾到的物品交给生活部，并将进行登记，加分。

　　四、体育部

　　1、将加强院、系晨会考核工作，并严查迟到、缺到、吃早餐现象；严抓穿拖鞋、背心等现象。

　　2、将继续在每周五的系晨跑上进行严格考勤，认真监督，以促进晨跑的质量，严格考察穿高跟鞋的现象。

　　3、将各班举行一次体育活动，也将在6月份内进行“欢乐大接力”的活动。

　　五、环保部

　　1、将入党积极分子和勤工俭学人员的晨扫进行合理安排，按时完成晨扫工作。

　　2、将积极配合院治理三乱工作，并以10级各班环委治理三乱小组，严抓三乱行为。

　　3、将充分调动各班积极开展月活动，增强环卫意识。

　　六、宣传部

　　1、将以更多样的形式对对“经贸之光”文化艺术节的宣传。

　　2、将充满热情的做好女生部的“发型设计大赛“的宣传。

　　3、将积极配合学院校庆60周年的大力宣传。

　　七、女生部

　　1、将组织干事每天晚上9点40分对各个寝室严格查寝，确保无晚归，未归，留宿外来人员现象。

　　2、严禁在限定时间打牌，禁止使用大功率。加强寝室卫生意识，严格按照“6s”标准来进行检查，并且每周四进行公检。

　　3、将继续配合院女生部，积极参加文明寝室，同时进行第二届发行设计大赛。

　　八、心健部

　　1、本月的前半月为心理健康月，针对心理健康基本知识宣传。

　　2、将进行沙盘游戏展览图、征文征画、大型话剧表演，并且组织同学观看。

　　3、组织召开心委例会，落实好情况。

　　九、学习部

　　1、为了确保到课率，将继续严抓迟到，缺到现象，每天查课两到三次，督促同学更好的学习。

　　2、将积极配合院学习部工作，每月按时开学委例会，并且对学委到会情况考核。

　　3、将要学委把会议内容即使的转告给同学，使同学们更好的了解关于学习方面的通知。

　　十、文娱部

　　1、为迎接校庆60周年，将与院团委，学生会一起做好校庆准备工作。

　　2、将协助实践部举办好实践活动，为活动献上文娱节目。

　　3、将每月按时召开文委例会，并要求每班举行文娱活动。

　　以上就是我们六月份的工作计划，在以后的工作中，我系会以高度的热情和乐观的态度去完成各项工作。

　　经贸管理系学生会

　　XX年5月xx日

工作计划 篇6

　　一、指导思想：

　　xxxx年下半年小学教研工作，依据县教师发展中心研训工作计划，以“促进教师专业发展”和“提高教育教学质量”为重点，以“促进有效学习”和“课堂教学方式变革”为抓手，在上塘学区的指导下，贯彻实施市小学各学科教学新常规，全面提高本校的教师专业水平和教育教学质量。

　　二、主要工作：

　　1、加强教学常规管理。认真学习落实《温州市小学各学科教学新常规》，促使教师改进备课、上课教学环节，树立备课质量决定课堂质量，课堂质量决定教学质量的意识。

　　2、树立质量意识，严格质量监控。继续强化学校、教师的质量意识，严格教学质量检测与分析。要认真做好期中考试和期末质量检测，期中考试学校要统一安排，认真做好评卷、成绩统计和质量分析；期末质量检测要按县教研室的要求严格执行，规范各学科的`质量检测，切实提高教学质量。认真做好毕业班的质量检测，引导教师关注课程评价和课堂教学行为改进，开展新课程学科教学检测模式的研究和命题比赛。关注后20%学生的学习习惯、学习方式和学习效果，寻求有利于他们不断进步的教育教学策略，不断激发他们的学习兴趣与信心，有效促进教学质量的全面提升。

　　3、强化校本教研。完善以校为本的教研模式，开展校本教研的有效工作，搭建教师成长的平台。

　　4、开展师生素养竞赛。

　　配合县教师发展中心和上塘学区，开展相关竞赛活动。如县“童心习作”现场赛，县小学生英语书写比赛，来促进本校师生整体素养的提升。

　　5、深入学校教学调研。

　　继续开展学校的校本教研活动，开展听课、评课等同伴互助活该，请有经验的老教师作经验介绍。鼓励在校教师外出学习听课，汲取先进教学经验。

　　6、学习小班化教育。

　　积极配合县教师发展中心和上塘学区关于“整体推进农村自然小班化教育，积极开展小班化教学研讨，探讨小班化教学策略和教学模式，提升农村小班化教育教学质量。”认真学习和探索本校的小班化教学。

　　7、积极配合县教师发展中心和学区做好本校的教科研工作。

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