关于年度工作计划范文锦集七篇
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,是时候抽出时间写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的年度工作计划8篇,希望能够帮助到大家。
年度工作计划 篇1
一、电网建设与改造:
(一)、主网部分:完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王变电站新建工程。(全年)
(二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。(全年)
2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。(全年)
3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)
二、安全生产方面:
(一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。
2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。
3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。
4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。
5、不发生五类恶性事故。
(二)主网部分:加强设备、线路的.巡视力度,确保设备、线路的安全运行。
2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。
3、今年三月份对设备进行预防性试验。
4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。
(三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。
2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。
3、继续抓好反习惯性违章工作。
4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。
5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。
三、职工培训:
2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。
2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。
3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。
4、9—11月份组织一次青工技术比武。
5、对变电职工每月进行一次业务考核。
年度工作计划 篇2
20xx年是企业大步推进发展的建设之年,是个人转型发展、稳定发展的起步之年,也是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年。为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:
一、指导思想
以全面贯彻企业文化为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展知识储备为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现全球反光行业第一的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:
一、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,20xx年要突出做好两个方面的工作:
(一)加强认识,转变工作角色。
脱离了之前的工作环境,成为大生产部的一员,20xx年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,站在公司持续发展的高度上,牢固树立创造个人价值最大化的观念;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,学会用辩证的思维去看待问题,切实转变工作角色,以主人公的意识,积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是,建立职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,我给自己的定位是未来要做到以工艺技术为基础,机械设备为支撑,管理计划为导向的综合性技术管理人员。未来一到两年内,我将努力提升综合素质,力争早日能胜任公司管理职务。为了实现这一目标,结合**项目的进程,20xx年我的目标分解如下:
1.今年的主要工作还是以推进**项目为主,主要目标是和团队攻克**工艺技术,通过大量的实验研究出能运用到工
业生产的**制作工艺,为**项目**项目打好基础,同时协助大生产部做好管理计划工作。
2.第一季度,主要以协助*总,完成长兴项目的所有设计内容;将新厂涉及的工艺文件整理归类,为未来规范化生产建立数据支撑;通过3个月的实验和研究,能将**的知识储备达到一定水平,制作出合格的**制品。
3.第二季度,以协助联系设备厂家为主;同时增加设备方面的学习和了解,建立工艺与设备的运用理念;**的实验研究也开始向材料和工艺配比深入。
4.第三季度,在加强材料和设备深入的同时,向**的多样性和实用性做出工艺改进,并设计出生产工艺运用最优配比,节省生产成本。
5.第四季度,**项目预计开始试运行,协助完成新员工入厂管理培训工作;开始测试实验方法在生产中的运用效果,完成生产调试。
三、加强学习,提升个人素质
为达到目标,需要通过不断地学习,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,因此,要强化岗位技能学习。首先要进一步明确工作职责,按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确
工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,真正做到“知行合一”;第四还要充分利用业余时间自学充电,完成材料、机械、设备、管理、计划等方面的综合学习。
五、勤奋工作,积极回报企业。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。公司是一个发展中的企业,它为我们年轻人铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩。因此,无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。
六、拓展领域,实现个人价值。
只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,公司的分厂建设和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的`发展机遇,长兴项目为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精
神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注反光行业发展、及时了解反光信息,通过网络、期刊、文献等媒介,敏锐把握反光领域的动向,保持工作的主动性。其次是要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,在提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的挑战,新的起点、新的机遇。有公司各级领导的正确指导,有同事的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的星华员工,星华反光也一定会在打造全球性反光企业的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!
年度工作计划 篇3
XX年经过几个月的招商工作,对我个人是在不断的在实际工作中学习和成长的过程,总结经验,分析形势。在XX年是个人转型稳定发展的伊始之年,坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业和团队的建设之中,认真的履行岗位工作职能,积累工作经验,与团队一起共推企业的创新发展。回顾过去,联系实际,特制定以下的工作计划:
一:指导思想:
已全面落实企业的创新发展规划,实现个人价值和企业价值的全面统一为基础,转变思想观念,快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习,快速提升的自己的业务水平。
二:工作目标:
规划蓝图,目标确定。关键在于怎样落实,对此,从以下几个方面开展:
1, 转变思想,确定工作目标。
·新的一年,众多项目都在推陈出新,XX年整体招商政策的改变,需要尽快的融入,加以准确运用;同时对工作目标做出数据规划。
2, 意向沟通,政策有效运用。
·意向客户沟通时,善用迂回政策,了解客户的想法,准确掌握政策的运用,尽行有效的沟通, 从而达到签约。
3, 注意心态,行为影响绩效
·招商人员沟通时,语言,行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理,所以,把正个人的心态和行为,做到绩效更高。
4, 规划细分,制定季度计划。
因季节的不同,招商的淡旺季也会有不同的区别,公司也相应的.有基础的任务安排, 可按照进行即可。
5,注重细节,长期有效维护客源
·制定出细致的跟单回访日期和记录
·根据回访记录做出详细的a,b,c,类建档,进行深度跟单
·短信和邮件发放信息时注重新意和市场宣传的引导性,(可建立多个链接,进行反馈信息)
·在相关的个人的信息平台,进行及时更新,增进与意向客户一个互动的平台。
5, 双赢谈判,加固谈判技巧
·通过前期沟通时,仔细了解加盟商的信息,在谈判中,通过谈判的语言技巧,心态等和政策相融合在一起,与加盟商达到共同认知,进而达成合作意向。
·对谈判巧运用不是较熟,XX年不断加固谈判技巧的运用。
在XX年将自己的工作计划落实到实际工作中,团队中的每一位同事共同努力和相互帮助,我们一定会创造出一个全新市场兴荣景象!
年度工作计划 篇4
一、加强宣传动员,推动全民义务植树活动持续开展
积极响应区委、区政府的号召,社区开展全民义务植树活动已坚持多年。为使这项活动深入持久地、更有效地开展,今年植树活动以义务植树,促进小区绿化建设,营造舒适的人居环境为主线。植树月活动的主题为“居民一起动手,打造绿色家园”,以此来启动小区植树活动的开展。组织居民群众进行植树、宣传、咨询、展览等形式多样的活动,提高大家的绿化意识,推动义务植树活动的开展,居民尽责率达100%,使小区公共和个人绿化面积都大幅度增加。
二、加强环境治理,创造适宜社区发展和生活居住的优美环境
社区的绿化工作要从过去的“见缝插针”转变为“规划建绿”,园林绿化的建设要以改善人居环境,提高居民生活质量为出发点,做好规划建设和管理工作;要与驻区单位一道,重点抓好绿地建设、绿化带建设及小区绿化环境整治工作;要创建“绿色”社区,确保社区绿化用地面积不低于30%的要求,努力创造一个能使居民身心更加愉悦的优质环境。
三、加强绿地规划建设,推动社区美化绿化工作
社区的绿化工作重点是加强社区绿化美化规划工作,制定社区绿化总体规划和年度实施计划,进行分类管理,重点推进,努力做到因地制宜,布局合理,整洁优美。在加强花草的'养护管理的同时,一定要做好生态园、社区绿化的合理规划,不断充实丰富植物层次,使乔、灌、花、草配置得当,园艺特色明显,景观设计有时代感,感观效果好,以进一步增加小区绿地面积,提高小区环境质量。
四、强化绿化养护管理,营造良好的公共环境
社区绿化管理水平是反映小区面貌的重要方面。社区要加强对公共绿地养护管理,加大养护巡查的力度,每月坚持组织检查,要求严格按照养护标准进行日常管理,以全面提高小区绿化养护管理水平。
五、加强管理,落实各项管理措施
加强制度管理,逐层落实责任制,实行责任到人。要树立全局意识,提高办事效率,增强责任感,落实各项绿化管理措施:
(1)强化宣传教育,增强社区居民人人参与社区绿化美化、爱护花草树木的意识,无人为损坏的现象发生。
(2)严格按照技术操作规程,坚持绿化带每月(春夏季)或两月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,确保花木造型美观。
(3)及时清除枯枝枯苗,适时补植,不留空缺,保证绿化完整。
(4)切实做好病虫害的防治工作,及时喷药。
(5)根据植物生长情况,每年适时追肥两次,确保植物生长旺盛。
(6)根据植物抗旱能力和气候情况,适时对花草进行培土浇水,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草树木的防冻工作,在立冬前进行培土、包干、涂白,增强花木抗低温能力,确保其安全越冬。
年度工作计划 篇5
辞旧迎新之际,回顾我20xx年的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我20xx年度的工作计划。
在xx的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。
10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的.招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
20xx年工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见20xx年个人述职报告):
一、行政人事制度、流程、手续、表格类:
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,20xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
五、20xx年度计划
努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20xx的鸡年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自己的力量!
年度工作计划 篇6
1、 幼儿园要求各班 教师利用宣传栏向家长、幼儿服务承诺,使 教师的工作受到家长严格的监督,以良好的师德形象服务于家长、幼儿,以良好的榜样做出表率,办出家长满意的放心园。
2、 加强理论学习,购买和订阅幼教杂志刊物,学会收集信息资料,了解幼儿教育的现状和发展趋势,在“与时俱进”的思想指引下,用专业理论指导具体工作。
3、重视在教育实践中促进教师专业化成长的方式与策略的研究,继续借助一课三研形式,以老带新,在教研活动中开展探讨、观摩、对话等多种形式的培训学习,结合自身实践进行反思总结,开展研究性、探讨性、常规性教育实践活动,促使不同能力的教师都有所提高。
4、有计划地培养青年教师,给她们压担子,锻炼能力,挖掘潜力,使她们尽快成长起来,成为园内的骨干教师。
(1)、开展“一帮一”师徒结对帮教、“教改之星”、师德之星、勤奋之星评比活动。
(2)、针对教学难题,观摩优秀教师的示范课。
(3)、多听青年教师的`随堂课,多具体指导。
(4)、自学《纲要》等理论和优秀教案,养成作读书笔记和收集资料的习惯,定时检查和交流分享。 (5)、提供外出学习的机会,要求在别人的研讨中积极发言和锻炼自己,回来后进行总结归纳,向大家作书面和口头的汇报,或者再现活动现场。
5、结合党支部活动,充分运用党、政、工会的合力,凝聚人心,塑造精良教师群体,构筑二幼团体精神。以“诚心、热心、关心、细心、耐心、用心”来温暖关怀每一位幼儿,使他们感受到大家庭的温暖。、
年度工作计划 篇7
一、指导思想
以党的十八届三中、四中全会和XX市委十三届五次全会精神以及市委、市政府《关于深化教育领域综合改革建设现代化教育名市的意见》为指导,认真贯彻落实许新海局长在全市教育工作会议上的讲话精神,,以服务教育综合改革和发展为宗旨,全面提升教育装备现代化和勤工俭学科学化水平,不断优化教育服务品质,加大创新争优力度,努力实现装勤工作的新拓展、新突破、新转型,为建设教育现代化名市作出新贡献。
二、工作目标
1.积极推进学校信息化装备达省一类标准。
2.努力建成数字化校园35个。
3.加大信息技术与学科课程的融合力度。
4.强化教育装备的管理、培训和应用制度。
5.精心组织各类技术考试和操作考核。
6.探索体现文化特质的学校经营性资产和教育内部市场管理体系
7.多元化开发和建设XX市中小学素质教育基地
三、主要措施
(一)加强基础建设,提升教育现代化水平
1.提升教育信息化水平。20xx年9月5日,全国教育信息化工作电视电话会议上把教育信息化作为国家战略开始推动。根据XX市教育信息化三年行动计划,20xx年实施教育城域网中心项目、教育信息化应用服务平台项目、校园网基础接入设备添置项目、教师计算机项目、数字化校园硬件建设项目等五项工程。20xx年是教育信息化应用年,我们要基本实现江苏省教育信息化三年行动计划提出的工作目标。
2.推进学校装备达标工程。大力推动学校装备建设高标准、均衡化发展,全面改善义务教育薄弱学校的教育装备条件。到20xx年底,所有中小学、幼儿园教育装备达到《江苏省中小学教育技术装备标准》ⅱ类标准,20%的学校达到ⅰ类标准。
3.推进中小学数字化校园建设。加快推进宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通和教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台“三通两平台”建设。今年建成XX市数字化合格校园35个,累计全市80%的学校达到XX市数字化合格校园标准。
4.推动装备技术与教育教学的深度融合。与教育教学线科室合作进行学科资源库建设的顶层设计、队伍组建、经费投入、资源开发、综合应用。积极构建以卓越课程资源、微课资源和同步课堂网络系统为主要内容的“教育云平台”,实现优质教育资源通过信息化公共服务平台提供,构建市、集团、校三级课程资源体系。加强特色实验教学课程的建设和研究,结合高考、中考改革的导向,促进装备技术与教育教学的深度融合,培养师生信息化素养和现代教育装备应用能力,进而提高师生的学科素养和综合素质。
5.积极推动素质教育实践基地建设。20xx年,我们要与南通职业大学就进一步建好、管好、用好江海风情园进行充分而友好的协商,形成共建共管共赢的工作方案,在原有设施设备基础上实施项目化运作方式,通过争取上级素质教育基地专项经费、省政府足球专项补贴、吸纳民间资本等投资方式全面启动“具有青少年足球训练特色的综合性学生素质教育实践基地”的江海风情园建设工程。
(二)完善运行机制,提高装勤管理效能
1.强化装勤队伍保障机制 。以新组建装勤中心为契机,明确工作人员职责分工,健全部门管理制度,加大作风效能建设力度,努力提高管理水平,优化教育服务品质,更好地为学校提供服务和指导。要继续落实《关于进一步加强学校装备管理队伍建设的意见》精神,深化学校装勤专职管理机构建设,并充分发挥机构的管理效能。不断优化学校装勤管理队伍,加强管理人员的培养和使用,努力打造“有技术、懂教育、善管理”的装勤管理人员队伍。
2.建立工作联动机制。利用中小学资产与装备管理信息平台,构建市、校联动的信息管理网络,完善教育装备管理软件的使用,所有添置的装备纳入学校固定资产,并以“五率”为抓手,促进教育装备的应用。实验开出率(演出与分组演出)达100%,信息技术上机率达100%,图书流通率达标(小学、初中、高中生均借书量达10册、14册、16册),仪器设备完好率达96%以上,专用功能教室使用率达100%。对学校装备及资产的保护及使用情况进行实时远程监控。
3.建立督导评估机制。进一步完善装勤工作考评机制,加强中小学教育装备的管理和使用的综合评估。以应用创新、机制驱动为工作原则,建立考核制度、年检制度和督导评估体系,不断提高教师实验操作技能和实验教学水平,努力促进教育技术与教育教学的深度融合,以充分发挥各类教育装备的使用效益。
(三)搭建工作平台,助推教师专业成长
1.积极组织各类装备培训活动。将装备管理人员培训列入教师继续教育系列,常态化、制度化开展装备管理业务、教育技术应用以及实验操作技能培训,进一步提高教师的教育技术应用能力和装备管理人员的业务水平。组织开展装备管理人员业务培训、实验教师及实验室管理员培训和中小学教师教育技术应用培训等各类培训活动。
2.深入开展实验技能交流等比赛。通过开展各类教育技术应用及实验实践教学技能竞赛活动,为实验教师及实验室管理员提供练兵比武和交流展示的`平台。各校要认真做好高中理化生优秀实验教学设计评选等活动的组织工作。努力发挥教师在初、高中信息技术会考、中考英语人机对话考试和初中理科实验操作考核中的指导作用,有效开展教师网络征文评比活动。
3.推进装勤管理的科研工作。根据省市实验教学研究中心统一部署,在完成“十二五”规划装备专项课题第一批课题结题的基础上,做好第二批立项课题的开题工作。同时,督查学校深入研究课题,促进装备管理和应用的科学化、现代化。
(四)深化管理改革,优化教育服务品质
1.规范学校经营性资产管理。认真履行对教育内部市场和学校经营性资产的监管职能,指导帮助学校依法做好校园店经营、房屋租赁招标以及日常管理工作,维护学校和师生的合法权益,保障校内经营活动的规范有序,并逐步建立起体现文化特质的学校经营性资产和教育内部市场管理体系。
2.多元化开发XX市中小学素质教育基地。结合海门地域特点,继续建设江海风情园、XX市大东农场(海门港新区)、海永乡绿宝石生态园、XX市张謇纪念馆、XX市家纺博物馆等XX市中小学生素质教育实践活动基地,打造江海文化、海洋文化、张謇文化、纺织文化和生态文化。重点做好与南通职业大学共建共管江海风情园工作,把江海风情园逐步建成具有青少年足球训练特色的综合性学生素质教育实践基地。
3.规范实施教育部门集中采购。严格按照有关法律法规,通过公共资源交易中心做好学校教育装备、全市学校学生校服、一体机用纸的招标采购,进一步完善采购管理运行机制,科学设置工作流程,规范高效完成各项采购任务。严格执行物价部门核定的收费标准,积极推进个性化校服设计、制作、招标,加强与南通纤维检验所和南通质检所的联系,强化对学校内部市场产品的质量检测,抓住采购组织、过程管理、到货验收和跟踪随访各个环节,把住质量关,确保合格产品进入学校。
4.严格财务收支管理制度。贯彻执行有关法律、法规和财务规章制度,规范财务行为,加强财务管理,坚持收支两条线,提高资金使用效益,正确处理发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。加强资产管理,防止资产闲置、流失,定期进行财务分析,如实反映单位财务状况。
【年度工作计划】相关文章:
年度部门工作计划03-22
年度员工工作计划03-21
年度营销工作计划03-21
年度采购工作计划04-07
年度工作计划01-30
年度销售工作计划02-14
年度质量工作计划04-04
年度市场工作计划03-31
年度会议工作计划04-02
年度班级工作计划04-05