检查工作计划

时间:2024-07-19 09:15:26 工作计划 我要投稿

检查工作计划模板锦集10篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的检查工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

检查工作计划模板锦集10篇

检查工作计划 篇1

  前期工作计划

  1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解,掌握产品基本知识;

  2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标,并且分解到各部门(各岗位);

  3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范;

  4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写;

  5. 梳理公司现行管理体系运行情况,根据“检查清单”对各部门进行仔细核查,为管理体系完善做好充分准备。

  检查清单

  一、质量部

  A、质量体系文件控制

  1. 体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。

  2. 体系文件的保管和责任

  3. 体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档责任件)

  4. 体系复制/分发/回收和借阅规定

  5. 体系文件的更改(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表)

  6. 体系文件的存档管理

  7. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)

  8. 电子文件的管理

  9. 存档范围/存档期限的规定(一览表)

  10. 存档及借阅规定

  11. 企业内部文件和顾客文件保密规定

  12. 无效文件的处理

  13. 体系文件有效性定期检查

  B、质量记录控制

  1. 质量记录总控清单

  2. 记录表单清样

  3. 记录要求(标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核)

  4. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)

  5. 电子文件的管理规定

  6. 存档范围/存档期限的规定(一览表)

  7. 借阅规定

  8. 失效记录的处理

  C1、质量管理体系审核

  1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格

  2. 内审年度计划和审核实施计划

  3. 按部门审核检查表

  4. 审核实施(审核记录表、首末次会议记录等)

  5. ISO/TS16949体系审核报告

  6. 不符合项纠正措施计划

  7. 纠正措施效果的验证

  C2、产品审核

  1. 产品审核年度计划(覆盖所有产品)

  2. 产品审核缺陷分级指导书

  3. 产品审核报告

  4. 纠正和预防措施

  D、持续改进过程(领导推动、全员参与)

  1. 制定年度优先持续改进计划(注意与纠正措施的区别)

  2. 成立项目小组项目实施及验证记录

  E、纠正和预防措施

  1. 规定解决问题的方法(8D)

  2. 重复发生不合格的识别和应用8D方法解决

  3. 所有内外部发生的不合格必须彻底关闭

  4. 重大的纠正和预防措施输入管理评审

  F、管理评审

  1. 管理评审计划

  2. 管理评审的输入及职能

  3. 管理评审的实施

  4. 管理评审报告

  5. 改进计划的实施和跟踪

  6. 保存日常各项会议的会议记录、纪要、以及工作安排意见。(如生产例会、质量例会、技术发展例会、销售例会等)

  G、检验和试验状态

  1. 检验和试验的状态规定

  2. 各种状态标识和场合的管理责任

  3. 状态区域的设定

  H、不合格品的控制

  1. 不合格品的判定权限

  2. 不合格品的判定依据

  3. 不合格品反应计划(进货、过程、成品、产品审核、已发运产品)=控制计划

  4. 不合格品的可视标识和隔离

  5. 不合格品的处置权限(评审、判定、报废)

  6. 不合格品的处置分类(让步接受、降级使用、返工、返修、报废)

  7. 返工、返修产品的控制(返修产品必须通知顾客并同意)

  8. 不合格品的定期统计分析(包括退货产品)

  9. 不合格品优先减少计划

  10. 形成《月份公司质量分析报告》,提交最高管理层,召开质量例会。

  I、检验、测量和试验设备的控制

  1. 计量管理人员的资格

  2. 委托外部检验和试验机构的资质证明

  3. 检验测量和试验设施的管理(包括台账管理)

  4. 检测设施的'周期检定策划

  5. 使用有效期限的标识管理

  6. 检验测量和试验设备的操作保养规定

  7. 测量系统分析计划

  8. 测量系统分析

  9. 试验室质量体系管理

  J、进货检验和试验

  1. 质量判定的权限

  2. 进货检验试验指导书

  3. 可接受准则(C=O)

  4. 紧急放行规定(权限、职责、程序)

  5. 让步接收规定(范围、权限、职责、程序)

  6. 检验和试验状态标识

  7. 进货检验和试验的不合格品控制

  8. 分承包方进货检验和试验数据传递给采购部门进行供货业绩评价的输入

  9. 固定的记录表式

  K、过程检验和试验

  1. 不合格品判定的权限

  2. 操作者自检责任、检查员巡检和专检责任(三检制)

  3. 质量监控人员的职责和权限

  4. 过程检验试验指导书

  5. 可接受准则(C=O)

  6. 让步接收规定(范围、权限、职责、程序)

  7. 检验和试验状态标识

  8. 不合格品控制(标识、隔离)

  9. 固定的记录表式

  L、最终检验和试验

  1. 不合格品判定的权限

  2. 成品检验人员的职责和权限

  3. 检验试验规范

  4. 可接受准则(C=O)

  5. 让步接收规定(顾客同意)

  6. 检验和试验状态标识

  7. 不合格品控制(标识、隔离)

  8. 质量统计

  9. 固定的记录表式

  10. 全尺寸检验和功能试验指导书

  11. 全尺寸检验和功能试验计划

  12. 全尺寸检验和功能试验报告(自检和委托外部试验机构)

  M、检验人员资质

  1. 持证上岗

  2. 检验知识技能定期考核

  3. 独立行使鉴别、报告、把关的检验职能

  4. 检验的可追溯性。

  二、技术部

  A、过程审核

  1. 审核员的资格(具备2年产品/过程开发工作经验)

  2. 过程审核年度计划和审核实施计划(按产品组)

  3. 过程审核提问表

  4. 审核实施(审核记录表、首末次会议记录等)

  5. VDA6.3过程审核报告

  6. 不符合项纠正措施计划

  7. 纠正措施效果的验证

  B、过程开发和策划

  1. 从公司产品中选出典型产品模拟开发一套APQP数据和资料

  2. 从公司产品各系列中分别选取某一型号产品作:

  3. 过程能力CPK/PPK分析(针对特殊特性),目标稳定工序CPK≥1.33,不稳定工序PPK≥1.67

  4. 并对计量值安全特性制定升值计划CPK≥1.67。计数值特殊特性达到“0缺陷”目标。

  5. 针对顾客关心的项目、特殊特性制定并实施优先持续改进计划。

  C、技术文件控制

  1. 技术文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。

  2. 技术文件的保管和责任

检查工作计划 篇2

  一、检查目的

  落实分公司HSE管理要求。辨识各类安全隐患,落实各项安全措施。推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。

  二、检查内容

  1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行。公司各项安全管理制度的执行和落实情况。

  2、有无事故隐患的存在。

  3、各类安全、消气防设施的`完备性。

  4、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性。

  5、施工机具的安全完好性。

  6、个人作业行为的合规性。

  7、各单位安全计划的实施情况。

  三、检查形式

  1、日常检查:做到每天至少两次现场巡检。

  2、季节性检查:重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查。

  3、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。专业检查由专业部门负责人组织实施,每季度一次。

  4、节日前的例行检查:针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查。

  5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参与,每月进行一次。各属地综合检查有属地主管组织,属地内各专业参与,每月最少进行一次。

  四、检查要求

  1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检单位。

  2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查。

  3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理。

  五、检查依据

  1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定。

  2、公司绩效测量和监视管理程序。

  3、承包商安全管理规定、特种作业管理制度等。

  4、事故案例经验教训。

  六、检查人员

  综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组织、督促有关部门及专业相关人员进行检查。日常检查由安环部有关人员进行。

检查工作计划 篇3

  为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

  20xx年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。

  一、20xx年年度安全目标:

  1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

  (1)无因工死亡事故。

  (2)无重大泄漏、中毒事故。

  (3)无重大火灾或爆炸事故。

  (4)无重大特种设备事故。

  (5)无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故。

  (6)无重伤事故。

  2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

  二、20xx年年度工作要点:

  (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。

  1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进。

  2、抓好建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

  3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

  4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

  (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责。谁使用,谁负责。谁的岗位,谁负责。谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

  2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

  3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

  4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

  5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

  6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

  7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

  8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

  9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

  10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。

  11、严格执行外单位来厂施工过程中的`安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

  (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

  1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

  2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

  3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

  4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

  5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。

  6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

  7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章。三查:查思想、查落实、查隐患。一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

检查工作计划 篇4

  根据*省财政厅《关于在全省开展创建财政改革与管理综合示范县活动的实施意见》和财政监督检查工作要求,结合我市实际情况,现制订XX年财政监督检查工作计划。

  一、指导思想

  强化财政监督,规范财政行为,确保财政资金使用的安全性、规范性和有效性,力求财政资金发挥最大效益,为我市经济建设保驾护航。

  二、检查范围

  1、各乡镇政府的财政财务收支执行情况。

  2、根据*省财政厅布署和*市政府安排的市直相关部门及其下属单位的财政财务收支执行情况。

  3、上级财政部门授权检查的驻我市外埠机关、单位的财务收支情况。

  三、检查时限

  以20*年财政收支业务为重点,个别检查事项可追溯到以前年度或延伸至相关单位和个人。

  四、检查依据

  实施监督检查将依据《会计法》、《预算法》和《财政违法处罚处分条例》等法律、法规、制度性规定进行,对监督检查结果予以客观、真实的反映,出具监督检查报告,做出基本评价,针对查出的问题提出处理意见和改进工作建议。

  五、检查内容

  (一)执行财政、财务、会计法律、法规、规章、制度情况;

  (二)预、决算的编审及预算调整情况;

  (三)预(决)算的`审核、批复及预算追加、追减情况;

  (四)国库资金和财政专户资金收缴、退付、拨付等情况;

  (五)财政集中支付执行情况;

  (六)专项资金和国家债务资金的分配、使用、监督情况;

  (七)非税收入资金管理情况;

  (八)对国有资本和财务管理情况;

  (九)银行账户的管理及资金收付情况;

  (十)政府采购预算编制和执行情况;

检查工作计划 篇5

  根据《20xx年度省医疗器械日常监督检查工作计划》,结合我市医疗器械监管实际,制定本计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以增强监管有效性为目标,以从源头抓质量为重点,按照依法、规范、高效的要求,不断创新切合实际的监管模式,建立和完善科学有效的监管机制,规范医疗器械生产、经营、使用行为,确保人民群众用械安全有效。

  二、工作目标

  通过大力强化日常监管措施,深入开展专项整治活动,促进企业法律责任意识的进一步增强,企业质量保证体系进一步完善,医疗器械监管机制进一步健全,医疗器械产品质量总体水平进一步提升。

  三、结合医疗器械监管工作实际,深入开展医疗器械安全专项整治工作

  (一)检查重点对象

  1、生产环节

  (1)产品列入省重点监控医疗器械产品目录的企业;

  (2)生产第三类医疗器械产品的企业;

  (3)上年度国家、省产品质量抽验中产品质量不合格或发生产品质量重大事故的企业;

  (4)上年度被确定为警示、失信、严重失信等级的企业;

  2、经营环节

  (1)经营第三类医疗器械的企业;

  (2)上年度被确定为警示、失信、严重失信等级的经营企业;

  (3)经营省重点监控产品的企业。

  3、使用环节

  (1)县级以上医疗机构;

  (2)20xx年因违法违规使用医疗器械被查处的医疗机构。

  (二)、检查重点内容

  (一)生产环节

  1.医疗器械安全专项整治工作落实情况;

  2.质量安全生产法规、规章制度的贯彻执行情况;

  3.质量安全生产责任制建立及落实情况;

  4.质量安全生产基础工作及培训情况;

  5.质量安全生产重要设施、设备的完好状况及日常维护情况;

  6.影响产品质量关键原材料采购的供方评价及档案制度执行情况;

  7.产品标准的执行情况,特别是国家发布新的'强制性标准后,企业是否及时执行的情况;

  8.生产过程控制情况,特别是净化车间的控制情况;

  9.产品检验规定的执行情况,特别是检验记录是否真实完整、检验报告书是否规范等情况;

  10.质量安全分析例会及报告制度的建立与落实情况;

  (二)经营环节

  1.企业负责人、质量管理人等人员是否熟悉医疗器械相关法规规章;

  2.各项规章制度是否健全并认真贯彻执行;

  3.购销渠道是否合法,购销记录是否健全,能否做到票、账、货相一致;

  4.产品质量跟踪情况,产品追溯性如何;

  5.培训档案、健康检查档案是否健全;

  6.有无超范围经营或降低经营、仓储条件;

  7.有无擅自变更经营、仓库场所、质量管理人等许可事项;

  8.现场抽查2—3种产品,查看各项记录是否真实完整;

  9.查看有无建立质量手册(三类企业,除隐形眼镜门店),是否建立重点环节程序控制文件。

  (三)使用环节

  1.是否建立了采购和质量验收及使用管理制度并有完整的采购和质量验收及使用记录;

  2.是否存在从无《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》的企业购进医疗器械的行为;

  3.是否建立了高风险医疗器械,特别是建立植入、介入医疗器械可追溯制度并严格实施;

  4.是否建立了不良事件监测制度,并有完整监测记录;

  5.是否建立了不合格医疗器械处理制度并有完整的处理记录;

  6.是否建立了医疗器械储存养护、使用维修控制制度并予以落实;

  四、监管责任

  医疗器械监管科:负责医疗器械生产企业、医疗器械专营企业,县以上医疗机构医疗器械的日常监督检查工作,并负责收集、汇总、上报相关数据、资料等。

  药品流通监管科:负责药品批发公司、连锁公司总部医疗器械的日常监督检查工作。

  药品稽查大队:负责药品批发公司的分支机构、药品零售连锁公司门店、个体药店、社会医疗机构、个体诊所所经营使用医疗器械的日常监督检查工作。

  药物不良反应监测中心:负责医疗器械不良事件监测工作。

  各县、区局负责辖区范围内医疗器械日常监督检查工作。

  五、工作任务

  (一)市局

  1.2月15日前,结合本地实际制定和实施20xx年度全市日常监督检查工作计划和年度工作要点,建立监管分布图、区域责任人员图,明确重点监控企业,将工作任务、监管责任落实到科室、人员,并报省局备案;并对各县区局履行监管职责情况进行指导、督查;

检查工作计划 篇6

  20xx年是工商部门体制机制改革关键之年,也是工商部门面临新的发展机遇,同时应对新的挑战十分重要的一年。20xx年,我局将继续紧紧围绕全县经济社会全面发展中心工作,倾力服务发展,突出关注民生,积极应对机制体制改革,全面保持队伍稳定,重点从以下四个方面,努力实现工作业绩新突破。

  一、积极应对改革,全力保持队伍稳定

  20xx年工商部门面临的改革,包括体制的改革,也有工作机制的改革。体制的改革就是工商部门由省以下垂管改为由县政府主管,工作机制的'改革是流通环节食品安全监管职能的移交,企业设立登记制度的改革。改革期间,我们不消极、不抵触,积极应对,带好带稳队伍,在依法履职尽责的基础上,保证不出现任何问题。

  二、推行服务至上,创建更加优质高效的发展环境

  一是加大政策扶持。认真贯彻县委、县政府和省、市工商局关于改善发展环境的相关政策,重点抓好政策宣传和政策落实,使零成本注册、零首付出资、低门槛准入等优惠政策惠及到更多企业,进一步激发市场主体活力,促进市场主体增量。力争到20xx年底,全县企业达到1500户、个体工商户达到10000户,农民专业合作社达到350户。同时,从20xx年国家工商总局取消了企业年检、个体工商户验照,改为报告制,具体如何执行,总局正在制定相关办法。待办法出台后,我们将结合我县实际,积极研究探索加强监管的新思路、新方法。

  二是创新服务举措。进一步简化审批程序、减少审批环节、提供优质服务,在全面实行“一审一核”基础上,在一些审批办理事项中推行“审核合一”,把预约服务、延时服务、全程服务、登记免填单等服务举措延伸到更高层面。

  三是全力支持重大项目建设。坚持提前介入、全程帮办、专人包办、跟踪服务,积极支持全县重点项目、招商引资项目在我县落地生根。继续推行“不说不能办,只想怎么办”工作理念,坚决不出现因工商登记原因致使项目不能在我县落地问题。

  四是继续推进实施商标战略。广泛开展商标注册、使用、保护等方面知识的宣传,加大商标行政指导力度,制定实施“一企一策”商标服务规划,进一步推动商标总量稳定增长,年内新发展商标5件以上。积极协助企业争创著名商标,围绕支柱行业、特色产业和重点企业加强工作,力争成功争创省著名商标2件以上。

  三、加强市场监管,全力维护公平有序的市场竞争秩序

  一是切实转变监管执法理念。坚持寓监管于服务之中,推行“监管最高境界就是服务”理念,将履行监管职责,整顿和规范市场经济秩序作为对经济社会发展更高层次的服务,作为改善发展环境的具体体现。

  二是强化流通环节食品安全监管。抓好日常监管和流通许可两条主线,深入开展流通环节食品安全专项整治,组织开展食品安全隐患排查治理,提升发现问题能力和应急处置能力,有效防范流通环节食品安全监管风险。进一步健全和完善食品市场主体准入和监管执法机制,查处取缔无照经营,确保食品经营者主体合法。加大经费保障,做好抽检和快检工作,提高食品检测的覆盖面,有效提升食品安全监管的科学性和有效性。继续推进长效机制建设,充分发挥社会监督作用,提高经营者自律水平。在流通环节食品安全监管职责未移交之前,坚决站好最后一班岗,筑牢食品安全防线。

  三是抓好其他市场监管。继续深入开展“红盾护农”、治理商业贿赂、查处公用企业不正当竞争、打击合同欺诈和“傍名牌”等工作。完善广告监测体系,促进媒体加强自律,实现广告业健康发展。不断提升综合治理工作水平,深入开展查处取缔无照经营执法行动,严厉打击传销,规范直销企业。继续拓宽执法领域,狠抓一些大案要案的查处和典型案件的曝光,全力维护公平有序的市场环境。

  四、突出关注民生,切实提升消费维权工作水平

  一是切实加强12315系统规范化建设。大力推进12315行政执法体系“四个平台建设”,进一步完善工作机制,针对消费者诉求热点,深入开展维权执法行动。继续扩大12315“七进”社会覆盖面,努力把消费纠纷和解在企业,化解在基层。

  二是深入推进消费教育引导工作。充分利用多种形式,广泛开展消费宣传教育,不断提升消费者自我维权能力和经营者自律水平,着力打造工商部门在消费维权上的公信力。

  20xx年,改革是主题、发展是目标、稳定是关键。在20xx年,我们将做到改革、发展与稳定相统一,进一步强化监管,依法履职尽责,努力为全县社会经济全面发展作出新的更大的贡献。

检查工作计划 篇7

  一、质量建设:质量控制永远是超声工作的重点,新的一年继续加强操作规范化的训练,提高诊断技术水平,按三甲医院要求开展质量控制。从规范化入手,统一检查、测量标准,根据超声操作指南对大家进行培训,完善报告内容,做好质量控制。

  二、业务发展计划:继续履行既往的学习制度、病例讨论制度、特殊病例随访制度。由于20xx 年人员紧张,利用大家下夜班时间参加临床查房学习的工作没有进行下去,20xx年在科室人员满足时还要继续参加临床查房,加强与临床之间的沟通,切实做到为临床提供合理可靠的物理诊断,采取多种渠道加强与相关的临床科室沟通,使临床科室与我们的相关检查能相互协调统一,打破两家申请单、报告单不相往来、互不理解的局面。

  三、 开展新技术、新项目。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现,能够扩大科室知名度,提高科室在医院及地区的影响力和良好声誉,更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高,随着医院的迅速发展,对超声诊断水平提出更高的要求,特别随着我院骨科、风湿科的发展,我们在肌骨方面的`诊断水平远远不能满足临床的需要,新的一年我们要紧密配合医院临床需要,加强这方面的学习,通过外出学习、科室培训提高诊断水平,将肌骨方面的诊断作为科室发展的重点,打造成精品项目。进一步全面开展妇科疾病经阴探头的检查,因为科室设备及人员紧张,经阴超声虽然在用,但因为检查准备时间长,没有全面铺开,20xx年在科室力量加强的同时,全面开展经阴超声检查,提高妇科疾病的诊断水平。

  四、强化急救演练,根据三甲医院的要求,检查科室应有急救能力,我们科虽然平时也有这方面的培训,但是远远不能适应需要,20xx年科室要加强培训,以应对急诊突发事件的发生。

  五、梯队建设,加强人才培养计划。加强对低年资医师业务能力的培养,加快新医师的技术操作规范的培训,使之能尽快适应日常工作。通过外出学习等各种渠道调动大家的积极性找最先进、前沿的知识进行学习培训,知识的不断更新是科室进一步发展壮大的关键。

  六、继续引进优秀本科毕业生或研究生,着重于新进人员的人格素质和科研素质。脑电图室一直由心电图大夫轮流值班,培训时间短,难免存在技术不精的问题,为了更好的配合临床发展,提高技术,减少隐患,迫切需要有专人负责,希望医院给我们引进新医师经过系统培训后承担起脑电图的工作。超声介入及造影、射频一直是我们科室短腿的地方,随着我院肿瘤科的发展,迫切需要开展,新的一年我们希望通过引进优秀人才或优秀的研究生加快培养,尽快开展,以满足临床的需要,进一步抓好高素质人才引进的科学规划,形成良好的人才储备和人才梯队,优化人员的合理分配和利用。

  六、增收节支,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行及日常保养,继续实现业务收入的稳定增长。

检查工作计划 篇8

  一、成立领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:公司办公室主任、安全监察部及其生产技术部所有人员

  二、领导分工

  总经理(总工)全权负责本公司及所属矿井安全、生产技术等工作。

  安全副秋协助总经理(总工)抓好本公司及其所属矿井的安全工作。

  生产副总协助总经理(总工)抓好本公司及其所属矿井生产工作。

  机电副总协助总经理(总工)抓好本公司及其所属矿井机电、运输工作。

  办公室主任协助总经理(总工)抓好需的人、财、物的落实。

  三、具体要求:

  1、公司领导月度组织进行安全检查,不少于六次,专职安全监察部、生产技术部月度进行检查、抽查、巡查不少于八次。

  检查内容:安全检查制度落实;各岗位人员安全职责落实;员工安全教育培训;事故隐患及整改、措施的落实;上级布置的各项安全活动和专项治理活动开展;作业现场的管理;正确使用劳保用品、用具;“三违”现象等。

  目的:及时发现存在的'问题,及时纠正或整改;保证公司稳定的安全形式,避免发生各类违章行为,杜绝事故发生。

  2、春节前安全检查

  检查内容:重点检查“百日安全无事故”活动落实;冬季四防措施落实。

  目的:保证活动各项计划落实;提高员工积极性,促进活动效果。

  3、二月中旬至三月下旬安全检查

  检查内容:主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位;节后复工复产验收、设备运行、消防安全、应急措施及其瓦斯治理专项会议的开展等。

  目的:保证措施到位,确保节后复工复产验收顺利进行和井下瓦斯治理工作的开展。

  4、四月对进行“五。一”节前安全消防综合检查

  检查内容:主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位;节前教育、设备运行、消防安全、应急措施等。

  目的:保证措施到位,确保节日期间设备的良好运行和办公场所的安全。

  5、六月中旬安全检查

  检查内容:进行夏季“四防”落实情况和安全生产月活动及

  落实情况进行综合检查,开展专项“雨季三防”专项会议。

  目的:保证活动各项计划落实;提高员工积极性,促进活动效果;确保矿井安全度汛。

  6、九月底进行“十。一”节前的安全消防工作综合检查检查内容:主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位;节前教育、设备运行、消防安全、应急措施、开展专项顶板、机电运输专项会议等。

  目的:保证措施到位,确保设备的正常运行和消除井下顶板威胁,确保矿井安全生产。

  7、十一月下旬对冬季“四防”安全工作落实情况进行检查,并对消防器材进行检修

  检查内容:冬季“四防”措施落实,检修消防器材。

  目的:保证“四防”措施的落实;发现和整改存在的问题;确保各类设施、设备安全过冬和人身安全

  8、十二月安全检查

  检查内容:进行元旦综合安全消防检查。年度安全总结,下年度安全工作计划的落实。

  目的:总结本年度经验教训,推广好的方法和措施,不断提高安全管理水平。

  9、各类安全检查标准执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》和集团公司等的安全检查标准。

检查工作计划 篇9

  20xx年,中心将按照市委十二届八次全会和“三个突破年”活动动员大会的决策部署,落实省委、省政府“5张清单、1个平台、7项相关改革举措”的具体要求,按“138”(即:立足一个平台、顺应三个变化、提升八大功能)工作思路,扎实推进政务服务创新发展。

  第一,立足一个平台。

  立足政务服务新平台,找准新定位,充分发挥“一办三中心”职能作用和机制优势,推进政务服务资源的集聚、集约、集成,加快建设“线上线下、虚实一体”的政务服务平台,实现政务服务平台建设整体推进、重点突破、全面提升、可持续协调发展的新格局。

  第二,顺应三个变化。

  一是机构调整。按照省、市统一部署要求,1月4日,市政务服务管理办公室(政务服务中心)已经举行了揭牌仪式,明确了调整建立“一办三中心”(政务办,政务服务中心、公共资源交易中心、12345政府公共服务热线受理中心)一体化管理模式。二是职能扩大。除承担原行政服务中心(市政府公共服务热线办公室、市行政权力网上公开透明运行管理办公室)的职责外,原建设工程交易中心、政府采购中心等公共资源交易运行管理职能,将整合划入政务服务管理办公室(政务服务中心)。三是责任更重。中心的名称从“行政服务中心”到“政务服务中心”,一字之差,却是内涵上的跨越,意味着市委、市政府赋予了我们新的使命、新的任务,意味着我们将在全市加快转变政府职能,全面优化政务服务环境的`进程中,承担更多的责任担当。

  第三,提升八大功能。

  一是提升“政务资源集聚”功能。深化政务服务“三集中三到位”改革,大力提升投资便利化水平,积极引导、规范涉审中介服务,适时增设“外商投资企业便利化改革登记、境外人员入境(来锡)就业”等联办服务专窗。

  二是提升“政务信息共享”功能。认真落实市“智慧政务”建设的具体部署,开发、建设并试行基本建设投资项目审批服务信息平台,着力推进信息互联互通,逐步形成跨窗口、跨部门、跨层级政务信息共建、共享机制。

  三是提升“流程柔性再造”功能。会同相关部门,整合资源,完成“三证合一”改革。切实提高180个市级重点项目服务效率。坚持不懈推进以市场为导向的服务供给内容和形式的转变,努力提供个性化“套餐式”定制服务。

  四是提升“权力运行公开”功能。深化行政权力网上公开透明运行,最大程度做到“全上网、真上网”。继续推动行政权力网上公开透明运行平台,与审批和服务事项办理融合、与部门核心业务融合、与行政绩效管理融合。五是提升“服务形象展示”功能。持续抓好党的群众路线教育实践活动的整改落实。强化业务能力和职业素养培训。更好发挥门户网站、微博等新媒体在信息公开、新闻宣传方面的作用,全面展现新常态中的新作为。六是提升“行政效能监督”功能。着力规范行政审批行为、改进行政审批有关工作。创新“三个结合”(自查与实地检查相结合、督查与第三方评估相结合、督查与群众评价相结合)的方式,进一步增强服务评价的客观性、科学性。全面实施“六项”评议机制,组织对作风效能和“三个突破年”活动开展情况的明查暗访。七是提升“民生诉求响应”功能。理顺全市12345政府公共服务热线管理体制,推动将各级政府热线纳入同级政务办统一管理。坚持政府热线一号对外、112个平台单位联动服务工作机制”。

  充分发挥“三合”(整合、融合、联合)作用,进一步提高统一接收、派发、反馈的服务效率。八是提升“公共资源交易”功能。按政府决策,配合完成市公共资源交易中心组建,整合交易机构、交易信息系统、专家库、交易场所等交易市场资源,实现公共资源交易中心的统一、公平、规范、有序运行。

检查工作计划 篇10

  为了本项目安全生产管理体系的有效运行,及时发现和改进安全管理、安全技术措施的缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)的不安全状态,纠正“三违”行为,严格落实安全生产责任制,做到有效控制和预防生产安全事故发生,根据国家安全生产方面的.法律法规、规范性文件及工程相关规定,结合项目实际情况,编制项目安全生产检查计划如下:

  1.实行安全生产日巡检制:由专职安全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。

  2.实行安全生产综合月检制:由安委会指定项目领导负责,项目安质部、工程管理部、设备物资部、综合办公室、机电部共同对项目属各施工队、施工作业区进行综合安全检查,时间为每月28日-29日。

  3.实行安全生产综合考核季检制:由项目领导对各施工队进行安全生产综合考核,时间与季末一期安全月检同步。(安质部负责提供被检单位日常安全生产运行资料)

  4.实行施工人员安全考核半年检制:由项目经理、总工对项目各部门、施工队主要负责人进行个人安全生产综合考评(安质部负责提供被检各人日常安全生产行为资料)

  5.由机电部派专人对各施工队安全用电情况进行日常巡检,对各用电部位避雷及接地设施进行月检测,并记录。

  6.由安质部负责固定检查计划以外的各项随机专项或综合检查,完成检查记录和各项上报工作。

  7.由设备物资部负责每月对机械设备进行安全检查、检测、记录和填报工作,时间与月检日期同步。

  8.由安质部、综合办公室负责对综合队各施工队、生活区、施工区进行消防、日常巡检,完成检查记录。

  9.进入汛期后,根据防汛预案安排防汛检查工作,实行日观测、记录制度(每8小时一次),遇阴雨天气或连续阴雨天气或强降水,实行每1-2小时记录一次制度。

  10.针对专项整治排查工作安排,由安质部对专项整治重点项目进行随机专项检查,工程技术部负责配合进行整改和监督工作。

  注:全年用于安全检查费用:10000元-30000元(计划)

  11.安全生产检查评分汇总表见附表1-2。

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