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牛杂店策划书
时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?下面是小编为大家整理的牛杂店策划书,希望对大家有所帮助。
牛杂店策划书1
一、选择一个合适的商圈
简单的讲就是要选择一个有消费力和消费基础的商圈来经营
1、消费力的衡量
消费力衡量的标准:可以通过快餐和附近房屋租金来衡量。正常来说,一个区域的快餐能够超过10元,那么,销售5-6元的牛杂是没有问题的。区域内的单间,超过600元,品牌牛杂的消费力也是足够的。
2、消费基础
最好当地有消费牛杂的习惯,假如没有,至少该商圈内的人群,比较乐于尝试各种小吃。
3、有稳定的消费人群
有稳定的小区、学校或工厂等,或者是人流较为稳定的商业街道。只有这样,才能够保证品牌门店的存活。
二、挑选一个好的地段
1、最好选择人流必经路段或商业街道
最好选择一个区域的必经路段,每个商圈都会有乘车的必经路段。这些路段往往都是经营牛杂的好路段,尤其是在这些路段的公交车站、地铁口附近。同样,在区域人流必到的商业街道也是一样的。
2、交通便利
地段内交通便利,地铁、公交、开车都能到达,有益于后勤配送,以及回头客的光顾。
3、适度的竞争
虽然竞争不全是坏事,但过度激烈的竞争却很容易使单店的经营发生困难,单点工作人员也会感到很疲惫,因为每一天要面对巨大的压力。所以要了解所在地段位置是否有同类牛杂店在做,有的需了解竞争对手卖的如何,观察下产品口味,包装,哪些品种好销,是哪些人群在购买,有多少家同类的产品,是否要选着重新选址或是认为有自己的特色和其他的优势来吸引更多人群,占有一席之地。
三、店铺具体的位置选择
1、靠近人群聚集的场所
如影剧院、商业街、公园、娱乐地区等,这些地方可以是顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利。
2、铺子还要选低不选高。
顾客在店铺内行走购物为省时、省力,往往不愿向楼上走,因而店铺低层往往比其它楼层创造更高的营利。一层的商铺价值性永远最高,售价和租价都随楼层的不同有很大的差别。一般一楼与二楼的租金要相差2-3倍,而商铺的租金更会差2-5倍!因此,在择铺时,选择一、二层比选择三、四层店铺要更具有经营上的安全性。
3、该地址的邻铺与本店风格匹配
该地址的邻铺的风格、内容、客流量等方面和本体系的单店不会发生矛盾、产生不和谐的现象。
4、首选“角”与“边”
在一条商街上要选择“角”与“边”上的铺位。“金角,银边,草肚皮”是商业内流行要诀。街角上的铺位是首选,因为街角汇聚四方人流,人们要立足时间长,因而街角商铺财气旺;“边”是指街两端处于人流进入的端口,也是刚进入商街的客流有兴趣、有时间高密集度停留的地方;“草肚皮”则指中间部分,因客流分散、购物兴趣下降、行走体力不支而使店铺经营明显劣势。
四、对具体门店因素的考量
1、当地治安环境良好
良好的治安环境能为顾客购物和店铺经营营造安全舒心的环境。
2、有足够的.空间
店内面积的大小要符合本体系对门店的要求。
3、公用基础设施齐全
完善的公用基础设施可以为店铺经营带来很多便利。
4、该地段的经营符合有关法律和规定
经营牛杂需要办理卫生许可证(至少需要办理预包装食品卫生许可证)。尤其是需要用到明火的时候,对地段的考察更是应该仔细。
5、能以合适的价格获得
不能单纯地以租金考虑,因为一般而言,租金和从该地段获得的收益是成正比的。经济上不能只考虑支出或收益,而应是二者的差额,即纯利润量。
5、该地址可以被获得
最重要的一条,即虽然该地址属于绝对的黄金地段,但由于各种原因不能获得,则这样的地址仍然是不可得的地址。
6、朝向
广东人以水为财,车流/人流代表着财,铺位要对着车人和人流,这样才能够旺财.另外,"水往低处流",地势比过往人流低的店铺,往往生意比地势高于人流的店铺要旺朝向方面需要注意的还有:牛杂生意是下午4点-7点旺,因此,下午阳光照射太强烈的地方,生意也容易受影响.这也是值得注意的细节
7、消费时段
牛杂的消费时间一般是下午4点到7点,这时段的人流是最旺的时间,所以在观察人流时要在这个时间段多观察几天以确保人流消费定位准确
8、同类参考
牛杂店和其他小吃店一样,选址时可参考同类小吃饮品类,因为同是休闲类所以他们针对的人群是差不多的,如果在一地段如果有奶茶店,凉茶,油炸小吃店类的生意比较好的话那么牛杂也一定有消费市场的
五、签订合同所需要考虑的因素
1、起止日期
店铺合同一般为三年、五年,在签合同是务必要了解街道将来的规划,避免出现拆迁、改造等带来的不便。合同期内规定的经营内容尽可能宽,方便于将来项目的转换或店铺的转租。
2、租金
兼营门店租金最好在3000元以下,整店经营的最好在6000元以下,否则店面的经营压力会比较大。当然了,具体的租金要与地段的人流和消费力来定。同时,租金浮动也需要考虑在其中,与铺主协商好。
3、面积
面积是确定租金的主要因素,也是餐馆经营的根本要素。出租、承租双方首先要统一面子的计算标准,一般应以使用面积为准。因为只有使用面积才是真正用于经营的面积。如果出租方出具的是建筑面积证明,要折算为使用面积。面积要进行实地测量,双方签字确认。店面的附加面积要由出租方出具有关的法律文件予以确定。
4、补充事项
协议上未言明的事项,一旦发生纰漏,经双方协商后,应补充列入协议中,或在第三方证明下,立下备忘录以备查考。如涉及法律的专门问题,最好请教律师或向熟悉租借方屋业务的第三者请教。总之,在签订租房协议时,要预先进行调查,吧可能出现的情况都考虑在内,做到心中有数,就可以绕过“陷阱”,不会有太大的损失。
牛杂店策划书2
投资牛杂店,不是单纯凭着一笔资金、一股热情就可以开店,还要对自己的经营能力进行评估。所谓经营能力,对于开店者来说,就要具备开餐饮业的能力和特质,看看您是否具备以下开牛杂店的特质:
一是个性要开朗,因为牛杂店是服务行业,开店者的个性可以反映在店内的气氛上。开店者引导牛杂店的经营,如其个性不开朗,店内的气氛就会变得较沉闷,消费者就难以乐于上门光顾。
二是正确评估自己是否“喜欢餐饮业”。如果你实质上并无兴趣开餐饮店,只是基于种种原因抱着要谋生或受人所托等无奈的心态走进这个行业,此时,你就难以用好心情去接待客人,难以用好心态来策划和管理,所开的牛杂店也难能成功。如果你真的有兴趣或喜欢,就有可能成为这方面的专家。因为喜欢这一行业的人,能够乐意为顾客服务,能够兢兢业业地做餐饮事业,也就能积极经营和管理。
三是正确评估自己的经营管理能力。这是指开店者凭借自己的道德品质素质、个性心理素质、身体与年龄素质,把知识和经验有机结合起来具体运用于牛杂店经营管理过程的能力。牛杂开店者的能力素质一般表现为:决策能力、组织能力、协调能力、创新能力、激励能力、用人能力、规划能力、判断能力、应变能力和社交能力等。只有当把这些素质具体运用于解决牛杂店经营管理的实际问题时,才能转化为能力。比如说到创新能力,就是要求开店者在经营的.过程中,能不断提出新设想、新方案,不断追求日新月异。因为现代市场经济是一种竞争性很强的经济,牛杂店要想在竞争中处于有利的地位,就必须使牛杂店经营活动独具特色,不断翻新,以增强牛杂开店者的竞争力。这就需要牛杂店开店者对新事物具有高度的敏感性,要有丰富的想象力和宽阔的视野,要有锐意进取的雄心和勇气,要有接受和采纳新观念、新方法、新技术的胆识与气魄。
四是正确评估自己的身体与年龄素质是否适宜开牛杂店。开餐饮店是一项十分艰苦的工作,既是较复杂的脑力劳动,又具有较强的体力性;既有较长的节奏感,又具有较长的连续性。尤其是投资经营牛杂小店,通常大小事务都要开店者亲历亲为。这些特点都表明作为一名开店者者必须具备较好的身体素质,使身体经常保持健康状态。否则,就难以维持牛杂店的正常经营。一般来说,开牛杂店的年龄适宜于青年和中年时期。因为这个时期的体力处于良好的状态,且智力水平也具有较强的优势。所以,体能条件这也是开牛杂店的关键因素。
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