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员工活动策划创意方案

时间：2024-07-31 08:10:23 策划书我要投稿

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员工活动策划创意方案范文

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的员工活动策划创意方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

员工活动策划创意方案范文

员工活动策划创意方案范文1

　　为了增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，并切实体现公司“员工自我价值的实现”的企业价值观，让每位在鑫安达的员工切实感受到鑫安达大家庭的温暖，特制定以下员工生日福利方案。

　　一、适用范围

　　南昌鑫安达汽车销售有限公司、服务站、鑫沃、鑫通公司及所有二级网点

　　二、适用人员

　　鑫安达所有员工

　　三、福利项目

　　1、生日蛋糕：员工生日当天，由总经办负责采买生日蛋糕，在当天夕会时间组织小规模生日PARTY，唱生日歌，分吃生日蛋糕，在员工心里写下温暖一笔。

　　2、生日贺卡：公司统一购买生日贺卡，贺卡上由公司董事长或总经理签名并送上祝福语，于员工生日的当天发给生日员工。

　　3、生日专栏：在公司的公告栏里提前公布当月生日员工名单，对于过生日的同事，附上生日的`祝福。

　　4、集体活动：如果同一个月员工生日比较集中，可举办当月生日人员的集体生日PARTY，活动内容为：卡拉OK、集体生日蛋糕。可有效促进员工之间的情感沟通，活跃气氛。

　　四、责任部门：

　　1、总经办：负责生日员工的信息发布和蛋糕、贺卡的采买，相关费用的申报。

　　2、服务站、鑫沃、鑫通公司及所有二级网点分别指定专人负责。

　　五、具体要求：

　　总经办在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日（以身份证为准），服务站、鑫沃、鑫通公司及所有二级网点分别指定专人负责。

　　六、费用预算

　　1、员工生日福利，按50元/人次标准执行。形象店、岱山点、红谷滩由总公司承担费用，服务站、鑫沃、鑫通公司及所有二级网点员工生日费用由各公司分别承担。

　　2、本规定从20xx年6月10日起开始执行。

员工活动策划创意方案范文2

　　一、培训目的

　　1、让新进人员了解公司概况、发展前景、企业文化、员工福利待遇及相关规章制度；

　　2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及岗位应具备的基本素质。

　　二、适用范围

　　适用于所有新进员工。

　　三、培训周期

　　试用期内，原则上是3个月。

　　四、培训内容

　　1、新员工岗前培训：企业的.历史、愿景、现状、经营理念、组织结构、相关制度及职业道德。（行政人事部）

　　2、部门内部工作指导：介绍部门结构、部门职责、基本专业知识技能、工作程序与方法等。（用人部门及市场部）

　　3、部门间交叉培训：该部门人员介绍，部门主要职责、该部门与任职部门联系事项、未来部门之间工作配合要求等。（实习）

　　五、培训方式

　　新员工公司整体培训：采用讲师讲授方式，针对所有新员工，人数多、岗位相对集中时，集中在会议室进行；人数少，岗位相对分散，培训人员确定好时间去到相关部门进行培训；

　　晨光产品知识大课堂：采用讲师讲授方式，针对所有新员工，采用集中培训，由行政人事部报新员工名单到市场部，由市场确定培训时间，原则上在新员工入职1—2周内进行，到职2周后进行产品考试检测，合格者将进入到下一个环节学习岗位具备基础知识；考试不合格者有3天时间进行补习，3天后参加二次考试，如果再次不合格者，部门经理找新员工谈话，了解其原因，调整其心态。

　　基础知识培训：针对业务、店面岗位、订单、财务岗位采用角色扮演法。把新进员工放到实习部门，关注员工陈列、接待这两项，并了解店面的进销运营方式。

　　业务知识培训：主要针对新入职的业务人员，采用角色扮演法。部门经理制定负责人带新员工了解现阶段市场状况，开发、维护市场。

　　实际操作阶段：部门经理分配工作，完成其工作任务。

员工活动策划创意方案范文3

　　一、培训目的：

　　1、使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。

　　2、使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

　　3、帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态度。

　　二、培训对象：

　　公司所有员工

　　三、培训期间：

　　新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的&39；岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。

　　四、培训方式：

　　1、岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的`欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。

　　2、在岗培训：新员工实际工作部门负责（参观工作环境：介绍部门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：）

　　五、培训教材：

　　员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等

　　六、培训内容：

　　1、企业概况（公司、历史、背景、使命等）

　　2、公司组织架构及各部门负责人

　　3、各相关部门工作关系介绍

　　4、公司管理制度，人事制度

　　5、公司基本的财务政策

　　七、培训考核与评估

　　建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。

员工活动策划创意方案范文4

　　为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。

　　一、适用人员：饭店所有的员工

　　二、福利项目

　　1、三年（含）以上店龄的员工在生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。因工作需要，不能在生日当天休假的员工可由部门根据实际另行安排调休。（此条需斟酌）

　　2、红鸡蛋

　　员工生日当天，可在员工食堂处享受代表吉祥如意的红鸡蛋两个

　　3、生日贺卡、生日礼物

　　生日贺卡和生日礼物由人力资源部统一申购管理，并在员工生日的前一天当面发给生日员工（礼物标准附后）。

　　饭店领班级（含）以上的.员工在其生日当天由总经理亲自发放生日礼物。

　　4、生日专栏

　　在饭店的宣传栏里设一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附上生日的祝福。

　　5、短信祝福

　　由人力资源部通过手机向当天过生日的员工编发短信祝福。

　　6、集体活动

　　在每月底，举办一次本月生日人员的集体生日PARTY，活动内容：卡拉OK、蹦迪，集体生日蛋糕。若当月生日人数较少，就两月或季度举办一次。

　　四、责任部门：

　　1、人力资源部：负责生日员工的信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布；相关费用的申请，生日物品的申购。

　　2、后勤处：按照人力资源部提供的生日人员名单，提供生日红鸡蛋。

　　五、具体要求：

　　1、人力资源部在每月25号前统计下月度生日人员名单及具体生日（以员工信息登记表上生日为准）。

　　2、名单确定后，后勤和人力资源部各留一份。人力资源部每天10：00前将当天生日员工名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

　　3、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡，并提前一天下午由人力资源部亲自把生日贺卡和生日礼品送给员工并给予祝贺。

　　4、每月底由人力资源部安排组织本月生日人员的集体生日PARTY，负责人员的组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。与KTV协商在不影响正常经营的情况下安排好场地。

　　5、遇饭店领班级（含）以上人员的生日，人力资源部需提前一天告知总经理。

　　六、费用预算

　　1、红鸡蛋2个：2元/人

　　2、贺卡1张：2元/人左右

　　3、生日礼物：

　　员工：20元以内

　　领班（含享受领班级待遇人员）：100元以内

　　主管：150元以内

　　经理：200元以内

　　总监以上的饭店领导：300元以内

　　经理级以上人员另送生日蛋糕一个（50元）。

　　4、集体生日PARTY：每次500元左右。

　　七、其他规定

　　1、集体生日PARTY时间一般安排在月底，时间：晚上7：30—9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。

　　2、本规定从20xx年4月1日开始执行，以前有与本规定冲突的，以本规定为准执行。

员工活动策划创意方案范文5

　　一、指导思想

　　经过深入开展食品安全法律法规和案件警示教育，增强食品经营者的法律意识和诚信职责。广泛普及食品安全科普知识，提高食品安全的辨假识假和预防应对风险的本事，提高监管人员的职责意识、业务素质和管理水平。营造人人关心、人人维护食品安全的良好氛围。

　　二、工作重点资料

　　（一）对我县区域内酒类、肉类生产经营企业、商户集中进行食品安全生产、警示教育、相关法律知识的培训，主要从事生产经营活动的人员保障每人每年不少于40小时培训时间，确保生产源头食品安全。

　　（二）商务综合执法大队人员集中进行食品安全监管专业培训，每人每年不少于40小时的培训时间，确保执法的准确性和实效性。

　　（三）食品安全宣传教育，重大节假日前将酒、肉类食品安全管理的《条例》、《办法》以宣传单、牌匾的形式进行发放和公示，并设立展位现场讲解酒、肉类食品安全的相关法律法规，以及酒类真伪辨别的相关知识。使食品安全深入人心。

　　三、教育培训进度安排

　　（一）工作部署阶段。结合我局职责，制定具体的教育培训工作实施方案，明确20xx年食品安全教育培训工作重点资料和意义。

　　（二）工作实施阶段。7月21日至11月31日，认真组织实施教育培训工作方案，按照计划安排开展教育培训工作。

　　（三）工作总结阶段。12月1日至12月12日，对食品安全教育培训工作开展情景，尤其是本辖区或监管领域内是否完成20xx年工作目标及取得的`成效进行全面总结。

　　四、工作要求

　　（一）认真组织，切实落实。食品安全是民生的重中之重，我们必须要认清其重要性，认真组织、落实方案，严格按照计划执行，将食品安全深入人心，将食品安全工作落实到位。

　　（二）科学分工，层层落实。有分工的进行落实方案。把每项培训任务分工到科室，有序的进行组织，做到点面结合，统筹进行。

　　（三）建立培训评价机制。把培训资料、实际效果、平时抽查情景多点结合作为培训成果检验标准。确保培训的实效性。

　　（四）倡导、鼓励开拓创新，进取推动开展食品安全教育培训示范点创立活动，总结经验，逐步推广。

员工活动策划创意方案范文6

　　一、由学校领导小组担任考核组成员。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、具体实施步骤。

　　1、对教师的考核分为三个阶段：

　　第一阶段是参训教师自评阶段。参训文化课教师对自己各门学科的培训学习情况（作业、笔记、资料、学时、出勤等）对照相应学科的考核要求，作出自行等级评定。

　　第二阶段是教研组评定阶段。即由参训教师所在的教研组组织测评，对该参训教师的基本技能培训、学科教学业务学习情况评定等级。

　　第三个阶段是由学校考核领导小组集中对每一位参训教师的测评情况进行复议，评定最终考核结果，组长签字并加盖学校公章。

　　2、考核过程要坚持公平、公正、公开的原则，实事求是地对照参训教师职业技能培训学习情况作出客观公正的评定。

　　三、考核实施细则。

　　实行目标量化积分制，考核结果分为四个等次：基础分为70分，85分以上为优，80——84为良，70———79为合格，70分以下为不合格。

　　（一）全员参与

　　1、集中面授时要严格遵守学校考勤制度，按时参加各种集中学习，按时签到。无故迟到、早退一次扣量化积分1分，无故缺旷一次扣量化积分5分。

　　2、集中面授时参训教师要认真学习、认真作好学习笔记，课后认真完成作业，期末教务科进行检查登记。作业、笔记次数不达标者扣量化积分3分，无作业笔jz扣量化积分5分。

　　3、个人自学要求参训教师认真作好学习笔记、写出学习心得或经验交流材料。是参训教师参加教研组内考核评定的重要依据。

　　（二）专项培训

　　1、提高学历培训

　　为了提高我校师资队伍水平，实现中职教师本科化的目标，根据上级有关文件的精神，学历未达本科的.在职教师者必须参加学历提高学习，鼓励已达本科学历的教师参加更高的学历提高培训。学习对象可以自由选择参加成人高考、自学考试、函授电大等形式，但所选专业要属于教育系列。对学历已达本科的参训教师加量化积分5分，对研究生在读的参训教师加量化积分5分，已获得研究生学历的加量化积分7分。

　　2、骨干教师培训

　　认真执行学校骨干教师选拔和任用制度，选拔和任用的骨干教师被派出学习培训时，要认真学习、作好笔记，回校后认真开展校本二级培训，注重实效。该项工作作为教师参与学校骨干评定的重要依据。

　　在日常工作中骨干教师要发挥骨干示范作用，在教学工作中要乐于助人，搞好对新任教师的“传、帮、带”工作。在教研教改活动中要带头，加强理论学习和课题研究，写出经验交流文章。参训教师获县级、市级、省级、骨干分别奖励量化积分3分、6分、9分。

　　3、新任教师培训

　　新任文化课教师要认真参加业务学习，加强教学实践，不断探索教育教学规律，掌握教育教学方法。在培训学习中要认真作好学习笔记，写出学习心得，学习时间达120学时。新任教师作业、笔记不达标扣量化积分2分，无学习心得或经验交流文章者扣量化积分1分。

　　4、其它培训

　　凡参加其它继教教训的教师，凭上级颁发的合格证，县级、市级、省级分别加量化积分4、6、8分。

　　（三）技能考试

　　1、凡被抽中参加市教育局组织的教师技能考试教师缺考一次扣量化积分10分，考核成绩不合格者扣量化积分7分。

　　2、凡获得职业技能高级证书的教师凭发票，经教务科审核后，按100%报销考证费。

　　3、技能考核结果将作为年度考核、评先评优的重要依据。

　　（四）奖励加分

　　1、普通话达二级甲等加量化积分工1分。

　　2、优质课、公开课、赛课、论文评选获一等奖，县级、市级、省级分别奖励量化积分3、6、9分，二等奖分别为2、4、7分；三等奖分别为1、2、4分。

　　3、经验文章发表：县级、市级、省级、分别奖励量化积分2、4、6、8分。

　　4、承担科目培训者一科加8分。

员工活动策划创意方案范文7

　　【主题】生日——“田园”生日party

　　【适合年龄】5岁

　　【适合人数】6人左右的小型派对

　　【地点】室内/室外

　　【装饰物】

　　横幅“欢迎你来我的田园生日会”；再挂一些田园物品增加气氛。

　　【购物清单】

　　派对邀请卡

　　制作横幅、装饰物、头饰的彩纸、画笔、颜料、田园素材

　　游戏需要的奖品

　　根据人数购买食物、糖果、饮料

　　生日蛋糕、蜡烛

　　【制作邀请函】

　　邀请函：一张古朴的牛皮纸上用蜡笔写道：“欢迎你来我的田园生日会，——时间，——地点”，纸的边缘用火烧出任意的形状；或者简单一点，直接购买田园风光的小卡片。

　　【布置房间】

　　如果您和孩子到过真正的乡下，您将明白该怎样做了，如果没有，您将更有发挥创意的余地。

　　1、在门上挂几小束草茎，和一双旧的帆布鞋。草茎慢慢枯萎，您和您的孩子却会永远记得这个别致的日子！

　　2、在小客人的椅背上贴上一种田园特色的物件作为代称，水果、蔬菜、植物或者动物。party期间，孩子们只许叫互相的代称。

　　【田园活动】

　　party开始：猜猜我是谁？

　　当孩子们进门的时候，在他们的背后贴一只田园特色的物件的名字。party的第一步骤就是大家互相提问猜猜“我是什么”？第一个疑问可能是"我是一只动物或一个物体？"提议：母牛，猪，羊……干草叉，鞍，马蹄铁，干草，牛奶，谷仓，牵引者，等等……猜对了的小朋友才能够找到自己的座位，对号入座。

　　party户外部分：田园种植

　　小朋友们一起去院子里种一棵生日树。树的高度与生日宝宝的身高一样。如果条件不允许户外种植，大家可以一起在花盆里种一株生日花。或者一起到小区、公园选择一棵年轻的`树苗轻轻的标志上今年宝宝的高度，明年再来比比看谁长的快。

　　party结束：自制纪念品——田园帽

　　制作流程：

　　1、孩子们互相帮助用软绳或纸带量好头围大小。

　　2、将软绳或纸带在纸板上展开便可知需要的长度。可适当放长一点，粘贴时作为接口的重合部分用。

　　3、纸板可裁成三角形，也可是长方形。

　　4、把接口粘牢。

　　5、帽子的正面画上各自喜欢的小动物或植物或水果的肖像。

　　6、、贴上小饰物，草叶、草茎、花瓣、小石子等，甚至可以拼出一些字或图案。

　　7、写上日期：—年—月—日，做于——的田园生日party！

员工活动策划创意方案范文8

　　一、目的

　　为了增加团队精神，增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位员工切实感受到企业大家庭的温暖，充分体现集团公司对员工的关爱，特制定本员工生日福利方案。

　　二、适用范围

　　各子公司全体员工。

　　三、福利项目

　　（一）生日礼金、生日贺卡（红包）、纪念伞

　　1、生日礼金：58元/人标准

　　2、生日贺卡：卡片印有公司的.LOGO、生日祝福及总经理签字。

　　3、纪念伞：伞上印有公司的LOGO、广告语。

　　（二）生日专栏

　　在紫薇集团报上设员工生日专栏，列出当月生日的员工名单，附上生日祝福。

　　四、管理机构

　　（一）员工生日福利管理组

　　顾问：董事长组长：集团CEO副组长：各子公司总经理

　　成员：集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部、

　　各部门负责人

　　（二）员工生日福利管理组职责

　　1、集团公司办公室职责负责生日贺卡的制作、保管。

　　2、集团财务部负责审核、划拨生日礼金

　　3、集团人力资源部职责汇总审核下月员工生日名单并备案；到财务部支取生日礼金费用；到办公室领取生日礼物；将礼金和生日礼物分派各部门。

　　4、各子公司人力资源部及集团各部门职责向集团人力资源部上报本子公司月度过生日员工名单；发放生日礼金和生日礼物。

　　五、工作流程

　　（表1生日福利工作实施流程图）

　　（1）各子公司人力资源部于每月25日前筛选本公司下月度生日的员工名单

　　及具体生日日期，以固定表格形式《员工生日名单表》上报本公司总经理签字确认，和员工签字确认的上月《员工生日名单表》一起上报集团人力资源部，上报表格须一式两份，一份存集团人力资源部，一份存财务部作付款凭证。

　　（2）集团人力资源部汇总下月生日名单，报集团CEO签字确认后，到集

　　团财务部支取生日礼金费用、办公室领取生日礼物，并于28日前分派至集团各部门和各子公司负责人。

　　（3）员工生日当天，部门负责人和人力资源部（尽量参加）前往祝贺并将

　　生日礼物和生日礼金送到员工手上，员工在当月《员工生日名单表》上签字确认。

　　（4）集团人力资源部汇总员工签字确认的上月《生日名单表》，报财务部

　　审核备案。

　　六、费用预算

　　1、生日礼金：58元/人2、生日贺卡（红包）：3元/张3、纪念伞：12元/把

　　集团员工人数约为1100人，则员工生日年费用大约为1100xx（58+3+12）=80300元。

　　七、此方案从20xx年8月1日起执行

　　八、附件：员工生日名单表

　　xx公司X月员工生日名单

员工活动策划创意方案范文9

　　活动目的：为了锻炼员工身体，提高员工的`身体锻炼意识，丰富员工的业余生活，适当舒缓压力，同时也为促进员工竞争意识，培养思考和沟通交流能力。

　　活动时间：待定

　　活动地点：

　　具体方案：

　　1、爬山活动需到达提前给定的多个景点，手机自拍参照物予以确认，按到达准确个数给分

　　2、到达几个预定景点后可登顶，按先后顺序给分。

　　3、附加分，爬山过程中和游客合照给予附加奖励分数。照片标准？计分标准如下图：预定景点到达分共5处，每处10分登顶名次记分按先后顺序第一50分，第二45分依次递减游客合影加分每一张认为有效照片得2分，最多五张得11分。

　　具体的行程安排如下：

　　13：00行政楼集合出发（王总，潘佳锋的车）13：40到达东山，宣布规则，以及注意事项。 14：00—14：30预定地点熟悉15：00比赛开始16：00山顶集合休整17：00公司聚餐、颁奖活动以及导演评分

　　注意事项：

　　1、要求统一穿工作服，携带华韵的彩旗。

　　2、手机电量情况

　　3、智标塔门口为本次比赛终点

　　4、请维护好公司形象

　　5、注意安全，保管好自己随身物品。

　　6、按指定时间集合，随时保持电话畅通。

员工活动策划创意方案范文10

　　一、目的

　　为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，从而进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力，特此制定员工生日福利活动方案如下：

　　二、活动范围

　　适用于公司全体员工。

　　三、福利项目

　　1、生日贺卡

　　公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上有对员工的生日祝福和总经理的亲自签名。

　　2、生日礼物

　　不限定礼物种类，选用实用价值的物品作为生日礼物。

　　3、生日蛋糕

　　当月寿星可分享公司订做的生日大蛋糕。

　　4、生日活动

　　每月举办一次本月生日员工的集体生日庆祝活动，形式有：唱生日歌、共同分享生日大蛋糕、员工生日秀（每位员工有1—2分钟自由支配，可以唱歌，秀自己的小绝活、节目表演或是分享下自己感动记忆深刻的一件事，不拘一格）、互动游戏、集体合影留念等。

　　5、生日专栏

　　在公司的企业文化宣传栏里设置一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附上生日祝福。

　　四、活动时间和频次

　　1、每个月举办一次，具体时间为每个月第三周的周五下午，16：00—17：30。

　　2、若当月生日人数较少或遇特殊情况无法如期举办，就顺延到下月，和下月生日人员一起参加。

　　五、活动场地

　　公司会议室、其他户外或租用活动场地，具体根据当期活动内容安排。

　　六、活动对象

　　1、当月过生日的员工，以在综合部备案的身份证生日为准。

　　2、邀请公司领导和部门领导参加。

　　七、责任部门：

　　综合部：负责生日员工的名单收集和生日贺卡的制作，贺卡费用和生日活动费用等的申请，大生日蛋糕的'订购，生日活动的通知、生日活动现场的布置及负责宣传栏生日专栏信息的发布和更新。

　　具体要求：

　　1、综合部在每月31日前做好下月生日人员名单及具体生日（以身份证为准）信息，每月15日前制作好当月贺卡与活动经费审批表提交总经理签字。

　　2、综合部每天8：45前发布和更新生日专栏信息。

　　3、综合部在每月生日活动前一天发布活动通知，并负责当天活动人员、场地的组织和安排。

　　4、负责生日活动物资的采购工作。

　　5、综合部负责拍摄活动照片，刷选后在公司全员群里发布出来。

　　6、综合部负责在生日活动举办后将活动费用进行报销，严格遵行审批标准，多退少不补。

　　八、费用预算

　　按照100元/人的标准。（含生日贺卡、礼物、蛋糕、现场布置装饰、水果饮料零食费用）。

员工活动策划创意方案范文11

　　一、适用范围

　　分公司编制内所有员工

　　二、福利项目

　　1、生日蛋糕：员工生日当天，由行政部负责在中卫xxxx蛋糕房采购生日蛋糕，在当天下班前由行政部当面发放给生日员工，并代表企业祝福员工的生日；

　　2、生日贺卡：分公司统一采购生日贺卡，贺卡上由总经理签字送上祝福寄语（寄语由行政部提供），于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发送给生日员工；

　　3、生日餐劵：由行政部统一采购生日餐劵，于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发送给生日员工，餐劵由员工自由支配，分公司不做其他要求；

　　4、员工生日当天在完成工作前提下可提前2—4小时下班；

　　三、责任部门

　　行政部：负责收集员工的生日日期，负责蛋糕、贺卡的采购以及相关

　　费用的.申报；

　　四、经费预算

　　1、生日蛋糕：100元/人；

　　2、生日贺卡：免费；

　　3、生日餐劵：500元/人，限厨师及门卫以外员工享受；

　　4、生日红包：200元/人，限厨师及门卫享受；

　　五、发放规定：

　　1、分公司全体员工可享受当年的生日福利；

　　2、员工生日的出生日期以行政部收集的信息为准；

　　3、可以享受此福利之日起，该年度已错过的生日不予补贴；

　　4、根据分公司实际情况如员工生日期间回家休假，则到岗后生日蛋糕不予补发，餐劵福利继续享受；

　　5、本规定自20xx相信年11月20日期开始执行

员工活动策划创意方案范文12

　　一、培训目的

　　1、新入职营销人员除参加人事部组织的上岗前培训以外，还需接受7天的.强化销售知识培训；

　　2、培训员由部门领导担当，并对培训效果、考核结果负督导责任；

　　3、受训人员如未能经过此次培训考核，将由部门出具书面意见，做延迟转正、劝退处理；

　　二、工作计划

　　第一天：熟悉工作环境、熟悉团队、初期磨合；

　　第二天：掌握基本参数（、时间）、3次传单（11：00、4：00、7：00）、书法基础专业知识学习；

　　第三天：基础接待流程、4次传单（9：00、11：00、4：00、7：00）、每人留资3个，书法情景模拟、围棋专业知识学习；

　　第四天：接待技巧、4次传单、每人留资3个，围棋情景模拟、国学基础专业知识学习；

　　第五天：4次传单、每人留资3个，国学情景模拟、美术基础专业知识学习；

　　第六天：掌握销售技巧与接待流程、4次传单、每人留资3个，情景模拟、围棋助教、考试验收；

员工活动策划创意方案范文13

　　一、员工培训目的

　　为公司突破业务方面的单员障碍，及提高全员业务意识。

　　为员工提供正确的、相关的营业技巧

　　让员工了解公司所能提供给他的相关工作条件及给予他们的期望

　　让员工了解业务的重要性，及一线对公司的作用

　　减少员工初面对客户的紧张情绪，使其更快适应公司的业务方式

　　让员工感受到公司对他的期望，让员工体验到业务的成就感

　　使员工明白业务需要全员行动。加强同事之间的关系

　　培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

　　使员工迅速投入工作全员营销状态，降低离职率。

　　二、公司整体培训：

　　1、什么是营销，为什么要做营销

　　2、什么是服务，服务对公司发展的暗藏价值客户最想得到的是什么

　　3、怎样做好客户登记表公司产品的表现形式及《内部员工联系表》、《网点电话地址表》

　　4、《店面营销》店面的重要性店面具备的形象员工起到的作用口碑的建立

　　5、《上门拜访》为什么要上门拜访上门拜访有哪几种情况上门拜访起到的作用

　　6、为什么现在要注重员工业务知识，强调员工必须做。对公司的转型有什么意义

　　三、培训流程

　　培训前：

　　l让本部门其他员工知道培训的日期（部门经理介绍）

　　l准备好员工培训场所、培训设施

　　l准备好给员工培训的相关资料

　　l培训期间带好纸和笔，做好记录

　　1、培训后第一天：

　　到部门观察，发现问题，对好和不好的做出表扬与批评

　　详细记录，对以后培训的内容的评估

　　员工工作描述、现有情况能做的销售服务

　　客户登记，意向客户数目是否增加。是否上门咨询客户与陌生来电是否有登记

　　2、培训后第六天：

　　一周内，部门经理与员工进行非正式谈话，重申业务的重要性，谈论工作中出现的问题，回答员工的提问。对员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的目标及以后的

　　3、培训后第十五天

　　部门经理与员工面谈，讨论一个月来的表现，填写评价。说出心里话。建议，意见。疑问。无论是否合理，都应积极反馈谈论

　　4、培训后第三十天

　　与部门经理一起讨论员工表现，是否执行到位。还有是否继续加强这方面的培训，该不该采取一些奖罚措施

　　四、员工培训反馈与考核

　　岗位培训反馈表（附件）（培训后一周内）

　　五、员工培训教材

　　培训课件，员工手册。

　　六、员工培训项目实施方案

　　首先在公司内部宣传“员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套员工培训系统及公司对员工培训的重视程度

　　每个部门推荐本部门的培训讲师

　　对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

　　给每个部门印发“员工培训实施方案”资料

　　根据员工人数，公司不定期实施整体的员工培训

　　培训四步骤：

　　第一步：使员工把心态端平放稳（首先调整心态，让他们把心放下）

　　迫不及待地向员工灌输自己的职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。他们总会顾虑：会不会得到重视，对自己是否有利等等。首先让新人把“心”放下。与他们面对面地沟通，解决他们心中的'疑问，鼓励他们发现、提出问题。再给予肯定。另外还与员工就如何进行公司发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业靠什么在发展，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让员工正视内部存在的问题，不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。

　　第二步：使员工把心里话说出来

　　员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表他们就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法，如果你连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。给员工每人都发“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议，比如海尔就会

　　立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合，产生不满，这种不满情绪原本并不算什么大事，只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已，但不能很好的消除这种不满，就会造成了员工情绪激化。

　　第三步：使员工把归属感“养”起来

　　1、这时就要帮助员工转变思想，培养员工的归属感。让员工不当自己是“外人”。创造感动，对新员工关心到无微不至的程度，为员工过日子，经常与员工沟通交流。发现他们生活中，工作中的问题，帮助解决。

　　2、用企业先进事例鼓舞员工。

　　3、让他感受到团队的温暖，力量。

　　第四步：使员工把职业心树起来

　　当一个员工真正认同并融入到企业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。把企业的使命变成自己的职责，为企业分忧，他们利用空闲时间去发现业务，积极做好服务。