培训活动策划书

时间:2024-03-28 15:25:14 策划书 我要投稿

培训活动策划书

  工作在不经意间已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是时候静下心来好好写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编收集整理的培训活动策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训活动策划书

培训活动策划书1

  一、活动引言:

  21世纪是信息化的时代,电脑与我们的生活息息相关,我们大学生,或来自农村,或忙于课本学习,缺少关于电脑技能方面的培训,因此,在大一第一学期对新生提前进行电脑技能培训,时间有意义的活动。

  时光飞逝,社员们坚守着永不言弃的励志精神,完成了社团的`21天集训。在21天里,励志社的社员们相互了解加深,对大学的生活逐渐适应,同时,励志社各部门委员及各小组组长也已经选定。但大多数的委员及组长对电脑技能的掌握仍不多,尤其是一些基本办公软件:word、powepoint、excel的使用。为提升各部门委员及各小组组长电脑技能,让大家今后能在社团、学生会等部门高效开展工作并在电脑技能应用方面真正有所学,励志社开展此次活动。

  二、活动主题:

  电脑技能培训

  三、活动目的:

  本次活动由励志社南、北校网络部部长亲自教授各部门委员及各小组组长一些必要的电脑技能,主要关于:word、powepoint、excel。在大一第一学期教大家一些实用的电脑技巧,让大家既能学到实用的电脑技能,又能为今后在社团、学生会等部门高效、扎实开展工作奠定基础。

  四、活动对象:

  励志社全体委员及各小组新选组长

  五、举办单位:

  主办方:励志社

  策划承办方:励志社网络部

  六、活动时间:

  xx年11月5日晚上7:00

  七、活动地点:

  化工楼405

  八、举办形式:

  现场操作并讲解、提问并解答

  九、活动流程:

  1.组织部安排励志社各部门委员及各小组组长按到达教室顺序就坐。

  2.主持人强调会场纪律并宣布电脑技能培训开始。

  3.南校网络部部长蒋小娟介绍word的使用。

  4.关于word的使用的答疑,5至10分钟。

  5.北校网络部部长曹玲介绍powepoint与excel的使用。

  6.提问环节:由主持人负责组织此环节,解答关于powepoint与excel的使用及其他电脑软件简要介绍,10至15分钟。南、北校网络部部长现场解答。两位部长留下联系方式,让大家在培训后也可以学习有关电脑的其他技能。

  7.主持人总结,宣布电脑技能培训结束。

  十、会前准备:

  1.理事会召开会议,讨论相关事宜:

  a.选定主持人。

  b.教室占用。

  c.确定电脑技能培训时间。

  d.南、北校网络部部长相互合作分配好讲解内容,并积极备好课。

  2.宣传:

  a.组长:由组织部通知。

  b.部门委员:各部长以飞信形式及时通知自己部门委员。

  十一、活动要求:

  1.会场的布置由组织部、网络部统一部署。

  2.电脑技能培训的时间安排要合适。

  3.会议中工作人员要服从安排及随即调动,保证每项工作都有人负责,各负责人要努力创造一个良好的学习氛围。

  4.整个活动中,各部门人员必须团结,效率至上。

培训活动策划书2

  主办单位:

  体育学院学生会

  承办单位:

  学生会组织部

  活动时间:

  20xx年10月25日—10月30日

  第一部分活动概述

  (一)活动目的:

  新干部,新气象,随着一批新的学生干部进入学生会,为了全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,促进干部自身的沟通交流意识,增进团体合作精神,顺利开展各项工作,同时为了不断加强全院学生干部的学习和工作能力,进一步提高学生干部的'综合素质,提升学生干部组合字能力和服务意识,特举行此次培训活动。

  (二)活动名称:

  “交流合作,新干培训”

  (三)活动地点:

  八教501和体育馆

  (四)活动时间:

  20xx年10月25日—10月30日(暂定)

  (五)参与对象:

  学生会全体新干

  (六)主办单位:

  体育学院学生会

  (七)承办单位:

  学生会组织部

  第二部分活动内容策划

  (一)活动形式:

  课时培训,素拓扩展和外出游玩

  (二)活动安排:

  活动流程“三部走”。

  1.课时培训:

  分为四课时,由学生会内部选出老干部对他们进行课时培训与讲座。内容由老干部自己选定。时间为11月7——11月10,地点八教501.

  第一课时:纪检部《学生会的制度与纪律》

  第二课时:体育部《体育赛事组织与安排》

  第三课时:外联部《沟通技巧与为人处事》

  第四课时:组织部《活动的策划与总结》

  2.素质拓展:

  时间:10月29日8点—11:30和14点—17:30点

  地点:体育馆外围(如果当天天气情况有变,活动地点暂定)

  教练:刘天然

  形式:“素质培训”和“11届新干宣誓”

  素拓培训流程:

  一.随机分队

  二.信任背摔

  三.老虎,猎人与枪

  四.极速传真

  五.桃花朵朵开

  六.领袖风采

  七.人生风雨路

  3.外出游玩:

  时间:10月30日

  形式:农家乐或者红的之旅花明楼一游

  分组:将学生会各部门新干随机安排,分为六。各组选一名组长负责组内大小事务。

  (三)注意事项:

  1.参加培训的人员必须按时参加培训,如有特殊情况需要请假的,提前向各部门部长请假。然后再由部长报告给分管常委。

  2.因为素拓是户外活动,必须主意活动的安全保障性,要排除一切不安全隐患,杜绝不安全行为,组织合理,超控得当,使项目顺利展开。

  3.玩出游玩时组员要服从组长安排。各组组长必须负好责任,其中包括人员的点到,活动时间的通知与活动的开展等等。

  第三部分经费预算(暂定)第四部分附表

  1.课时培训内容与讲解概括

  2.素拓流程和活动项目

培训活动策划书3

  一、活动背景

  随着现代社会的发展,人们在新的生活模式结构下,在生产、学习、生活环境中发生的危重急症、意外伤害愈来愈屡见不鲜,为能够利用宝贵的黄金时刻,及时、有效地开展现场救护,达到挽救生命、减轻伤残的目的,提高非医学专业人员的急救意识与现场急救能力,向公众普及救护知识,使他们能够学习先进的基本救护理论和技能刻不容缓。

  二、活动内容

  由苏州市红十字会派老师进行急救知识的PPT演讲和介绍,除了理论知识的介绍外,另有实践操作的环节,每位同学均有机会对模特(由苏州市红十字会提供)进行现场模拟急救,并接受老师在旁的精心指导,从而加强亲身体验,进一步保证急救技能知识的学习和巩固。

  三、主办单位

  苏州市红十字会,苏州科技学院红十字协会,苏州科技学院大学生青年志愿者协会策划主办

  苏州科技学院外国语学院Sunshine青年志愿者协会承办

  苏州科技学院各学院青协分会协办

  四、活动对象

  针对我校全体大学生,以自愿报名方式,根据报名情况开班,分班进行教学培训。

  五、活动时间

  x月x日起至x月x日

  六、活动地点

  校内某一多媒体教室

  七、前期准备

  1、面向全校进行急救知识培训活动的宣传,进行报名工作;

  2、根据报名情况进行统计和分班,其中x月x日所开设的班共20名学员参与,其余学员平均分成三个班,于x月x日、x日和x日;

  3、通知报名的同学参加急救知识培训班的时间与地点;

  4、借某一个固定的多媒体教室;

  5、同苏州市红十字会进行接洽,确保活动按时、顺利地开展。

  八、时间安排

  1、x月x日至x月x日,面向全校,进行急救知识培训的宣传和报名工作;

  2、x月x日至x月x日,进行报名情况的统计与反馈;

  3、x月x日至x日,与苏州市红十字会进行接洽,双方进行活动时间和地点的确认;

  4、x月x日起,每周开一次培训班,于周三下午13:00~17:00进行为时3~4小时的急救知识培训,x月内共开设四次班;

  5、x月x日下午13:30,进行所有学员的结业仪式,颁发由校青协认证的结业证书,并对评选产生的20%的优秀学员进行颁奖。最后,由活动方代表对本次活动进行总结。

  九、宣传和招募方式

  1、联系石湖广播站,在广播中以问答的.采访形式进行宣传;

  2、在食堂门口张贴宣传海报,宣传本次活动的主题和内容,海报上注明此次活动的报名负责人的联系方式,有意者将自己所在学院、班级、姓名、联系方式发于负责人,由负责人进行登记和统计;

  3、也可由各院青协协助招募本院学员,统计好各院学院学员的学院、班级、姓名、联系方式,于报名截止日前汇总至校青协或外国语学院青协分会。

  十、活动流程

  活动宣传→报名工作→报名情况统计并进行分班→联系苏州市红十字会→通知报名的同学活动的时间与地点→急救知识培训→结业仪式

  十一、活动经费

  优秀学员奖品所用消费若干(以120名学员计,预算为110元左右,具体视报名人数而定)。

培训活动策划书4

  运动主题:

  学生会干事培训

  运动背景:

  新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

  运动目标:

  盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  资源需要:

  已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)

  培训内容:

  1.各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

  请求:

  A.各部门必须筹办充沛(最好筹办PPT),不能走过场,要详细.

  B.部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子

  C.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

  D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加.

  E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

  2.人际来往能力:包孕高低级、同级间的`沟通、交换.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

  3.组织管理能力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明.)

  4.履行力:包孕对于运动的履行,办事效率的进步.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

  5.创新能力:包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划.(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

  光阴布置:

  培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.

  第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载.

  注意事项:

  1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。

  2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.

  3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.

  运动负责人:

  人力资源部

  参与者:

  学生会主席,各部门部长,整个干事

  注:如遇特别情况,具体事宜另行通知.

培训活动策划书5

  一、培训主题:

  培养优秀干部,打造校园精英,构建和谐校园

  二、培训名称:

  福州大学学生社团联合会第二届干部培训班

  三、培训背景:

  福州大学学生社团联合会(以下简称校社联)是在校党委领导下,按共青团中央“一体两翼”总体发展构想,在校团委的关怀指导下,对全校所有学生社团及其活动进行协调、管理、监督和引导的学生群众性自治组织,是校团委联系我校各社团的桥梁和纽带,是全校所有学生社团总的组织与负责机构。校社联近年来本着“展现社团风采,繁荣校园文化”的宗旨,在学校团委的领导下从无到有,从弱到强现在已经逐步的发展壮大,现拥有各类社团共57个、会员万余人。经过老师同学的共同努力,校社联现在已经拥有包括科技类、学术类、公益类、艺术类、体育类五大类别的社团组织,涵盖了我校学生几乎所有的兴趣爱好,涉及我校学生精神文化生活的各个层面。

  XX年校社联工作重心全面转向新校区,为校社XX会,作为福州大学最大的一个学生组织,承担着丰富学生课余生活、繁荣校园文化的艰巨任务。搞好学生的综合素质教育,发展学生社团事业,是一件具有长远和全局意义的大事情。优秀的事业犹如一栋大厦,其栋梁就是一大批优秀的人才。社团和文化活动要想不断发展繁荣,毫无疑问,就需要源源不断的优秀人才来接力。而现在新学期伊始,一些协会新会长上任,缺少工作经验,各协会之间的交流也比较少,由于一些原因我校的多数社团还存在着闭门发展、自我本位等现象,这样不仅缩小了学生们的活动空间,同时也限制了社团之间学术、思想、自我管理模式等多方面的交流。为了让我们的学生社团向统一性、开放性、多样化、质量型方面发展,进一步提高学生社团的活动质量,完善学生社团的自我管理,有必要组织一个培训班。

  四、培训目的:

  1. 集中整体优势,发掘团体智慧,总结福州大学社团的历史经验教训,针对当前社会发展形势的变化、国家教育的时代革新和信息产业化等一系列迫切要求,结合我校学生社团当前的实际情况,在校团委的统一指导下,为我校在新形势下的校园文化发展和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。

  2. 促进各个社团之间的相互交流与学习,为社团之间的交流与学习提供平台,为各个学生社团的发展提供更加广阔的空间,使社团管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化、规范化、系统化,促进我校社团品牌建设。

  3. 发掘和培养一批在社团组织管理与社团活动策划等方面具有突出才能和优异素质的骨干人才,为我校社团文化建设打下坚实后盾,以推动其向更高层次发展,进一步繁荣、丰富校园文化,更好的促进我校精神文明建设,为我校“和谐校园”的建设打下坚实的基础

  4. 通过培训与交流,提高社联各部门部长、副部的工作与管理能力,有助于今后更好的服务社团,做强做大福大社联。

  五、培训组织机构:

  ●主办:福州大学学生社团联合会

  ●承办:福州大学学生社团联合会人力资源部

  ●指导老师:黄国辉老师(共青团福州大学委员会组织部部长、

  福州大学学生社团联合会秘书长)

  许长宾老师(福州大学学生社团联合会副秘书长)

  六、培训对象:

  校社联各协会会长、校社联各部门部长及副部长

  七、培训时间地点:

  XX年4月开始,以每周为一个培训周期,每周四举行一次(初定),外出实践与学习由于情况特殊,则定在周六。共举办6次。即具体时间为4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日(外出实践与学习)、5月17日。

  地点待定(由办公室负责通知)

  八、培训内容:

  本次培训的主要内容是对社联干部和协会会长进行全面系统的培训,具体可分为一下几点:

  1.福州大学社联、社团学生干部的工作方法与领导艺术,协会的发展与干部的成长。

  主讲拟定人员:詹永琼老师(共青团福州大学委员会书记)

  2.个人综合素质培养讲座。(即:职场礼仪,面试技巧等)

  主讲拟定人员:福州大学就业指导中心老师

  3.新校区建设与发展,近期校园动态等。

  主讲拟定人员:陈笃钦老师(福州大学学生工作处(部)处长)

  4.当前重要实事政策,如xxxx、构建和谐社会等。

  主讲拟定人员:关工委老师

  5.校外实践环节:拟定到马尾船政参观学习与素质拓展,每人交30元,食物自带(该环节采取自愿报名原则,鼓励大家参与)

  6.优秀会长经验交流学习与培训班闭幕式,每类社团出一个代表社团,进行经验交流与学习。

  将作为“优秀会长讲坛”的雏形,继承和发展下去。

  九、社联各部门职责分配:

  1、主席团:负责全程的监督与指导。

  2、秘书组:负责每次培训班的总结工作(要及时,于培训班结束两天内将,总结交人力资源部)。

  3、人力资源部:负责整个活动的前期策划和其他主要相关事宜,以及结业证书的制作与颁发。

  4、办公室:负责将培训时间、地点及时通知各协会会长、社联部长及副部负责每次培训的签到工作(前期应准备好签到表)。

  5、宣传部:负责活动前期的海报宣传和横幅(或彩喷)的制作责培训过程中的拍摄工作(需安排一名部员专门负责)。

  6、网络部:负责活动全程的'网络宣传,包括前期宣传、每期总结及照片及时上传更新等工作。

  7、管理督导部:负责培训教室的现场布置,包括一些道具(如水、水果等)布置、以及现场横幅(或彩喷)的悬挂等事宜。

  8、项目发展部:负责培训老师的邀请、培训教室和场地的申请。注:以上是各部门预期的工作安排,必要时需根据实际情况做相应的调整,望各部门能全力合作。

  9、策划部:负责培训各环节的详细策划书撰写工作。

  十、注意事项:

  1.参加培训的人员无故缺席两次以上(包括两次)者,不予颁发结业证书

  2. 对培训学员的考核采用百分制。(采用明确的记分制度,可以作为以后评定星级社团和五四评优的依据),具体考评条例如下:

  (1) 每位参加培训的人员每次培训满分为20分,五次合计100分。参加外出实践环节的成员可加分10分。

  (2) 迟到一次扣5分,请假一次扣10分,无故缺席者当次培训为0分。

  (3) 互动环节积极发言者每次加分10分。

  3.协会会长需尽量保持出勤率,实在不能到的情况,需请副部或协会其他人代替。

  4.请假必须向人力资源部请假

  (赵越(部长) 潘文杰(常务副部长))

  十一、经费预算:

  1.资料打印复印 100元

  2.现场水、水果等 200元

  3.海报、横幅(或彩喷)制作 100元

  合计: 400元

  (需根据实际情况做相应调整)

  福州大学学生社团联合会人力资源部

  XX年3月2日

培训活动策划书6

  1、培训目的

  为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外,还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。

  培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识,而且能完全胜任所承担的维护工作,确保设备安全可靠的运行。

  培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、控制等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。

  2、培训对象

  现场设备维护管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训,主要能达到以下目标:

  了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容:

  掌握设备操作规程、设备维护保养方法、特殊设备运行参数调整等:

  掌握设备一般性故障的诊断和排除故障的应对措施:

  3、培训形式

  为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的'知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训:

  现场授课:由专业的售后服务人员,在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持,现场设备操作为辅助。

  现场指导:在项目执行过程中,我们的工程师在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的有关问题。

  4、培训方案及计划

  第一节培训目的

  1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

  2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

  4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

  5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

  第二节培训原则

  1、以公司战略与员工需求为主线。

  2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

  3、以针对性、实用性、价值型为重点。

  4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。

  5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

  6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

  7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

  8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

  第三节培训职责

  1、由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

  2、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟通方法等培训工作。

  第四节培训计划的制定

  1、人力资源部下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。

  2、公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源部说明。

  第五节培训的实施

  人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。综合部负责培训场地和设备的准备等。

  各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择安排、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。

  第六节培训期间管理规定

  外派培训员工在外训期间应努力学习,完成学习任务,应特别注意个人行为,不得损坏公司形象。

  2、外派培训员工,在培训期间公司的考勤记录为出公差,应遵守培训组织单位的培训规定,不得无故迟到早退、旷课、缺课,否则按照公司考勤制度予以相应处理并自行承担全部培训费用。

  3、外派培训批准后因故不能参加培训的,应向公司报告,公司将调整培训人员,中途退训缺训的,造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行承担相应的培训费用。

  第七节培训效果评估

  1、培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

  2、1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交人力资源部存入个人培训档案。

  3、参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

  4、培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放人力资源部存档。

  5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

  第八节培训档案管理

  1、个人培训档案管理

  1.1公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。

  1.2公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。

  2、课程档案管理

  每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容:

  2.1培训通知

  2.2培训教材或讲义

  2.3考核试卷

  2.4受训人员名单及签到情况表

  2.5培训效果评估

  2.6受训学员书面考核成绩或心得总结

培训活动策划书7

  前言

  新学期到来,在我系吸纳了一批新生力量后,为我系带来了朝气和激情。一个干事的能力和综合素质是至关重要的,是老师的得力助手,是老师和学生的纽带和桥梁。由于新同学刚刚步入大学,对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中,因此,一次针对新生学生会干事的培训就显得尤其重要,特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。基于以上几点,经济贸易系团总支学生会计划开展一次学生会干事培训,给予大一新干事们一定的指导和要求。

  一、活动背景:

  素质拓展训练又称“外展培训”,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾的投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!

  新世纪什么最贵?人才!经济全球化时代的到来,让社会对人才有了一个更高层次的要求,不再是简单的局限于相应专业的素质,社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维,具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。

  然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾:专业难以应用实践,只是难以学以致用,学习难以得到实践机会。这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。

  当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式,从最早的`清华北大到最近的南师大,从外校到我校······素质拓展正在被越来越多的大学所接受,作为每年的一个例行项目保留了下来。

  部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式,应该再有多突破,做到“有创意更要有心意”,让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。

  二、活动目的和意义:

  通过体验式培训,强调“知行合一”,进而达到激发潜能,学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。

  1通过拓展活动,在集体内部营造亲情化的氛围,增进集体内以及同学之间的信任感、责任感,从而改善和增进集体内各成员的人际关系。

  2在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培养成员的领导意识与管理才能,为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础

  3依靠各种拓展项目,加强团队内部、团队间的沟通与协作能力,锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式。

  三、活动宗旨:

  “在沟通中学会合作,在集体中感受亲情”

  四、活动对象

  全体大一新生干事

  五、活动时间 待定

  六、活动地点

  团队成果展:体育馆4楼

  团体游戏:操场

  七、活动流程:

  1.团体游戏环节:

  ①松鼠与大树:

  1、事先分组,三人一组。2人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;队长或其它没成对的学生担任临时人员。

  2、队长喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;队长或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树,当中,落单的人应表演节目。

  3、队长喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,队长或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、队长喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,教师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  ②解手链:首先,将队员分成两个小组,每个人自我介绍,相互了解,手拉手站成一个圈,各自记住自己左右身边的两个人,然后大家随意走动,打乱顺序,又一次,站成一圈,每个人左手再一次拉着刚刚拉过的右手,这时候整个队伍成了一个死结。组员再想办法在不放开手的情况下打开这个结,最先解开手链的组获胜,其余的失败的小组将有相应的惩罚措施。

  ③五毛和一块:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

  ④拍七令:从1-99报数,当有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的肩膀,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则惩罚。

  2.团队成果展示:

  ①将所有参加活动的人员分成五组,每组各有两位组长带队。

  ②在活动成果展示之前有一星期时间准备,每组可以各种表演形式表演,例如:唱歌,跳舞,小品,相声等。(最好是各组所有成员都有参加的表演节目)

  ③准备时间结束后将以小组形式进行成果展,并给每个队伍打分。

  ④牢固的“板凳”:将队员分成五个小组,各组成员依次将双手搭在前一个人的肩膀上,从而围成一个圈,待主持人说“坐”,各成员就依次坐在后一个人的腿上,根据时间的长短给给每个小组记分。

  ⑤娱乐小游戏:

  我爱你vs不要脸:听上去有些“暧昧”,实际上是个练反应的好游戏。规则:众人围坐成一圈,规定只能对自己左边的人说“我爱你”,对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错,即受罚。

  3.颁奖环节:由老师为得奖者颁发证书、奖状及奖品。接着,各参赛支部代表领取参赛纪念奖品。

  4奖项设置:设团体奖项第一名、第二名、第三名以及道德风尚奖,最佳组织奖

  八、活动经费预算:

  九、活动机构

  顾问:

  指导老师:

  活动负责:经贸系团总支学生会

培训活动策划书8

  一、培训背景

  面对现在的家居建材市场上激烈的竞争,如何让自己的公司能够脱颖而出,成为家居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等,这些问题一直困扰着各大企业老板们。

  二、培训目的

  通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维,快速引领我们的公司脱颖而出成为家居建材领域的引领者,让我们的品牌快速国际化,全球化

  三、培训时间

  20xx年5月13日-XX日

  四、培训地点

  辽宁·海城

  五、培训地点

  xxx国际大酒店二楼会议厅

  六、参训人员

  大约250人

  七、培训对象

  家居建材行业的企业老板

  八、培训准备过程

  1、准备阶段(4月中旬)

  1)、确定培训人数,与培训讲师沟通需要准备的物料、场地要求等

  2)、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的,预约时间、商议费用。具体要求如下:

  i.明确培训的目的,首先能使所有的企业老板放下工作压力、集中精神全身心的投入到培训中去;其次缓解老板与老板之间的陌生感,使他们快速建立信任和彼此的认同感;培养老板之间的团结、凝聚力。

  ii.培训项目要求简单、易懂、易操作,能够快速调动企业老板参与培训,并全身心投入培训;所做项目一定要新颖,保证95%以上企业老板没有参与过;培训的场面一定要“高大上”,能够吸引受训企业老板的参与积极性;项目场景设施一定要有仿

  真性、创新性;注意培训当天每一个环节的细节(音箱、影视、灯光效果等),注意每一位培训师的言行举止;能够保证培训项目100%达到预计培训效果;

  iii.针对培训对象的'特殊性,与拓展公司沟通培训科目,最好是拿出培训方案后,能够与我公司主管进行共同探讨,筛选科学可行的培训科目,确保培训当天顺利完成。

  iv.沟通我们公司需要准备的环节,如班主任的参与环节、会务顾问的协助等等

  v.协助拓展公司与酒店进行沟通,如对会场大小的要求,场景、道具、音响、影视、灯光效果的准备等

  vi.对受训企业老板的要求,培训当天服装、鞋的要求等等

  vii.拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附:概述每一个项目的培训简介。

  3)、与酒店沟通。会议厅的前期勘探,房间预定,要求并协助准备培训讲师以及拓展培训师需要的物料,预约时间和谈租金。

  4)、受训团队的车位安排,就餐位置的勘探,确保培训期间能够不耽误培训时间安排

  5)、安全应急评估,确保培训能够安全有序进行。

  6)、胸牌制作

  2、中期准备(前三天)

  1)、培训开始前三天,联系培训讲师、拓展培训基地、酒店确定时间,确保培训能按时进行。

  2)、联系受训团队,提醒培训时间,确定受训人数,提供乘车、驾车路线图等。

  3)、准备活动当天所需物料,pos机、打印机等,签到台的准备,3、培训前一天晚上

  1)、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。

  2)、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项

  3)、联系各单位汇集在一起开会,沟通商洽培训当天注意事项。

  4)、与拓展培训主讲,以及他们的培训团队进行见面,再次强调我们的培训目标,注意安全、言行举止等。

  4、培训过程中

  1)、会场签到处的设置,做好受训团队的签到,胸牌的发放,进场秩序的维持;

  2)、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程;

  3)、随时做好安全应急防护措施,保证会议安全有序进行;

  4)、协助拓展公司完成培训项目,帮忙负责培训项目中的安全工作,观察受训企业老板的心理状态,及时反馈拓展公司,做好协调工作,力争让所有企业老板能够高效率参与培训,避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制,避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突(这种情况时有发生,特别注意),因为我们的培训对象的特殊身份。

  5、培训流程

  1)、开幕式流程

  i.拓展公司拓展讲师引领开营仪式;

  ii.拓展公司负责团队组建,团队凝聚力的培训;

  iii.拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后,将我们的团队交给我们的班主任。

  iv.班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。

  2)、培训进行时

  第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动,做好音乐配音效果,各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等

  3)、闭幕式流程

  班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后,班主任主持企业老板互系“红丝带”,让我们共同许愿三年后再次相约于此,共同分享彼此的成功历程······

  八、培训课程安排

  九、培训预算(初到这边,对具体费用不了解,做出简单估计)酒店住宿使用:120间×200元/日/间×2日=48000元

  日=9000元会场使用:3000元/日×3

  拓展公司培训费用:3000元

  其他费用:40000元

  共计:100000元

培训活动策划书9

  一、活动背景及意义

  文娱协会一直以丰富同学们课余文化生活,营造良好的校园文化氛围为目标,并积极为此做出努力和创新。11月11日,是属于单身一族的节日,因为这一天有4个1的缘故。为了让一直处于单身的大学同学们,释放自己的学习压力,排除自己的寂寞、孤独的'无聊心情。文娱协会特为协会干事及会员安排本次舞蹈培训会,促进协会成员间的沟通和交流,增加凝聚力和团队合作的默契,增加大家的友情。同时也为本协会11月19日的大型舞会做好舞蹈方面的相关准备。

  二、活动主题

  跳的不是舞,而是寂寞

  三、活动时间

  2010年11月11日晚

  四、活动地点

  数学系大厅

  五、活动举办

  主办:共青团郑州大学委员会

  郑州大学社团联合会

  承办:郑州大学文化娱乐协会

  六、活动前期准备

  负责人:陈家银 许晓

  1、文娱协会组织部负责场地的布置。

  2、由本协会文艺部提前和学生会借音响等设备,并由组织部相关负责人士做好音响的调试工作。

  3、由本协会相关人员负责将本培训会通知到协会的所有单身干事和会员。

  4、文艺部做好舞蹈培训的内容。

  七、活动流程

  1、8:30之前将现场布置完毕,并由本协会文艺部带动协会成员一起学舞、跳舞。

  2、舞蹈培训会上适当安排协会男女成员一起搭档,切实现场气氛温馨融洽。

  3、会上安排几个小的舞蹈游戏,使大家更能够投入舞蹈培训中。

  4、会后安排相关负责人士整理会场。

  八、注意事项

  1、 培训会具体活动时间可根据具体境况进行调整。

  2、 文艺部事先必须做好舞蹈培训的内容的准备工作。

  3、 培训会结束后干事留下打扫卫生。

  4、做好资料、照片和DV的后期整理工作。

  5、活动现场的相关工作人员需注意人身、物品及财产安全,保持场地的清洁卫生。

  6、相关工作人员对于突发情况,要临时应变处理。

培训活动策划书10

  一、活动目的:为了加强团委学生干部队伍建设,提高学生干部的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务,工作职责,工作要求,锻炼和塑造一支成绩优,作风好,能力强的学生干部队伍,切实发挥学生干部在"自我管理,自我教育,自我服务"中的作用,现计划开办团委学生干部培训班.培训方案如下:

  二、活动时间

  20xx年下半年、20xx年上半年

  三、具体方案:

  1、公文写作基础知识

  目前团委成员大多为大一成员,更有很多是刚刚接触学校工作的。就目前情况来看,加强成员对策划书、工作计划一类的.公文写作能力很有必要。

  2、学生干部礼仪知识

  作为院团委的一名成员,不乏会有很多正式场面需要出席,演讲、工作报告一类的活动绝对不会少,我认为仅仅靠例会上的发言是绝对不够的,所以对干部进行礼仪活动的培训很有必要。

  3、学生干部工作交流座谈会

  工作经验不足、开展工作时不知如何下手,这是大一成员普遍的工作问题,邀请团委老成员与各部门成员以一种座谈会的形式进行工作经验转接。

  4、开展户外义务活动

  这是个老生常谈的话题,但是也是个很有用的工作办法。各部门之间成员相互根本不认识,甚至连自己部门的成员都不熟悉,往后的工作该如何开展?在义务劳动中,加强成员间的熟悉程度,同时也锻炼工作能力,这是最好的办法。

  5、严抓纪律教育

  工作态度必须要端正,团委成员的形象必须优秀,严抓会议到勤,端正成员工作学习态度。

培训活动策划书11

  一、前期准备1、召开关于“物流与工程管理学院学生干部培训”动员会2、成立“物流与工程管理学院学生干部培训班”

  二、培训对象1、物流与工程管理学院分团委学生会副部级以上所有成员2、物流与工程管理学院大一大二各班级班长与团支书

  三、培训内容 我院分团委针对当前学生干部的困惑以及普遍存在的作风问题,要求此次培训主讲人须灵活运用马克思主义基本原理,结合相关实际事例,纠正我院现学生干部的一些错误认识和工作作风,并且能明确自身定位,旨在培养出我院一批立场正确、思想端正、理论知识丰富并联系实践的优秀学生干部。

  四、主讲人1、物流与工程管理学院分团委书记 吴雄2、物流与工程管理学院分团委副书记 魏玉豪3、物流与工程管理学院学生会主席 寇浪4、物流与工程管理学院学生会副主席 苏珊

  五、主持人 物流与工程管理学院分团委组织部部长 杨蕤

  六、后期工作1、“物流与工程管理学院学生干部培训班”成员要求对一位主讲人的培训内容撰写1篇相关感想,并撰写1篇关于我院学生干部培训总结2、物流与工程管理学院分团委宣传部部长 李素梅须认真审核学员感想和总结,并选出较为优质的学员感想和总结上传到我院班级博客圈,做好此次培训的后续宣传工作。

  七、结业1、由物流与工程管理学院分团委组织部、宣传部共同组成评定小组,核定学员学习成果,并推荐5名学员为本次培训优秀学员。2、对每一位参与物流与工程管理学院学生干部培训的,按时完成感想与总结撰写,并顺利通过我院分团委组织部和宣传部考核的学员颁发结业证书。 八、经费 纸质策划书 0.3×30 水 1.5×10 结业证书 4×30附: 主讲人 主题 地点 时间 吴雄 学生干部学什么? 院办公室 11月 魏玉豪 当前环境下的.学生干部要有所担当 院办公室 11月 寇浪 学生会新干部的疑惑 院办公室 11月 苏姗 管理者的成长从授权开始 院办公室 11月

培训活动策划书12

  目录

  一、市场调查分析

  1、市场容量:

  2、国内培训市场在今年全面开放。

  3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

  4、目前培训市场存在的'问题

  5、山西企业培训市场

  二、公司市场定位

  1、我们可以做什么

  2、我们要做什么

  3、我们如何做

  三、公司市场开拓策略

  1、我们如何运作

  2、我们的特点

  ● 专题设置,针对性强

  ● 学以致用,避免空谈

  ● 重视交流,开发人脉

  3、我们的师资构建

  4、我们如何操作

  5、具体操作流程

  1)企业需求交流内容

  2)企业交流主题选定

  3)预约授课专家

  4)通知企业交流时间

  5)确定地点

  6)专家宣传介绍

  7)文化交流执行。

培训活动策划书13

  一、活动名称:

  女性素质形象培训。

  二、活动对象:

  长江大学东校区全体女生及感兴趣男生。

  三、活动时间:

  xx年11月13日至12月4日每周六晚七点。

  四、活动主办单位:

  共青团长江大学委员会。

  五、活动策划承办单位:

  长江大学大学生联合会。

  六、活动的目的及意义:

  本活动旨在培养一批内外兼修的完美女性,为当代女大学生提供一个学习和完善自我的机会,通过参加本次活动来提升自身修养,也让当代女大学生更加自尊、自信、自爱、自立、自强!

  七、活动流程:

  1、11月5日到7日为活动前期宣传期,10月8日到10日为活动报名期,预计在汉科、南苑、十三教摆点发放200张报名表,鼓励男生旁听,然后以班级管理及旁听散班的形式授课!

  2、班级管理主要是针对领取报名表登记的学员,以课堂表现及考勤来发放结业证及优秀学员证,课堂表现会有记录人员,考勤可以以不同的形式开展,例如:让学员填写调查表或者意见单,注明院系与姓名。

  3、同时鼓励感兴趣的大家前来旁听。

  4、每堂课结束都要介绍下一堂课的时间、地点、主题,宣传板也会相应对下一堂课进行流动宣传,不做另行通知。

  5、培训班以三课一练的形式开展,本次活动在11月7日之前会邀请老师为学员授课。

  6、每堂课的课时为一个半小时,中场休息十分钟!

  八、活动宣传:

  1、制作宣传板宣传:两块宣传板,分别与十三教、南苑、大礼堂流动摆放。

  2、横幅宣传:三条横幅分别挂在十三教、南苑、大礼堂。

  3、张贴海报宣传:主要粘贴于各院系宿舍区,分为南苑、汉科、新风、十栋、大礼堂对面。

  4、教室宣传:分别于十三、十四、十二、十一教进行宣传。

  九、注意事项:

  女性形象素质培训班的'现场秩序必须在承办部门可控制范围内。

  十、具体课程安排:

  期数;主题;时间;地点;主讲人。

  第一期;魅力焦点;11月13日。

  第二期;吃出健康。

  吃出美;1月20日。

  第三期;职场较量;11月27日。

  第四期;结业典礼;12月4日。

  注:可供选择考虑的主题:1、大学四年,我们的感情将何去何从(主讲女大学生情感问题);2、礼仪,让我们变得优雅而自信。

  十一、课程讲解:

  “魅力焦点”主讲外在美,包括化妆及化妆品的选择、盘发、衣着搭配(冬装为主)、包包鞋子的搭配等。

  “吃出健康吃出美”主讲饮食与健康,例如:冬季健康饮食,女性例假饮食注意,痛经原因与注意事项等。

  “职场较量”主讲女性的就职意念(从现在开始培养),就职面试技巧,面试礼仪,以及细节包括简历的制作、面试衣着等。

  “结业典礼”主要是游戏问答环节,为学员提供轻松欢乐的学习记忆。

  十二、课程流程:

  1、班歌欣赏。

  2、ppt导入。

  3、主持人开场白。

  4、主讲人上半场授课。

  5、中场ppt互动。可为赞助商宣传或者有奖问答。

  6、主讲人下半场授课。

  7、学员提问。

  8、主持人结束词。

  9、工作人员及老师拍照留念。

  10、打扫会场。

  十三、财务预算:

  1、邀请讲师费用200*3=600。

  2、学员证书200元(100张证书,每张2元)。

  3、宣传单500张50元。

  4、报名单打印费20元。

  5、嘉宾茶水费20元。

  6、礼品三期210元,第四期奖品150元。

  7、横幅三条50*3=150元。

  共计:1600元

  附表:

  女性素质形象培训报名表

  姓名、性别、籍贯、照片

  出生年月、兴趣爱好

  院系、联系方式

  专业班级、寝室住址

  qq、电子邮箱

  座右铭

  参加此项活动想要得到的收获

  希望未来成为怎样的女性

长江大学大学生联合会

  xx年11月6日

培训活动策划书14

  为更好的加强我系团学组织建设,增强团学组织的凝聚力和战斗力,广州航海学院航运经贸系特组织策划本次团学干部培训。通过此次培训,一方面着力于提高团员、团干的综合素质,提高团干部的工作能力,规范团干部工作方式方法,提升工作效率;另一方面增强组织凝聚力,培养团队意识,使学生干部能在学生中树立较高的威信,真正起到模范带头作用,从而更好的为同学服务,构建和谐校园。

  一、培训背景

  学生工作一直是我系工作的重点,如何出色的完成各项工作,学生干部起着举足轻重的作用。因此,如何提高学生干部的领导力,组织协调能力和其它能力也成为一项不容忽视的工作。为此,航运经贸系团委决定举办此次团干培训会。

  二,培训主题

  培养优秀干部,打造校园精英,构建和谐校园

  三,培训对象

  航运经贸系第十二届团学干部

  学生党支部干部

  各班班长、团支书

  四,培训项目

  上午:9:00-11:30

  1,高校学生干部职业核心能力培养与自我管理

  主讲:曾卫国(经贸系党总支副书记)

  2,新老干部经验交流

  3,电影欣赏(幸福来敲门/逆光飞翔)

  下午:2:00-4:30

  1,常用文书写作技巧主讲:冯诗琦(经贸系学生第一党支部书记)

  2,礼仪与人际关系处理主讲:吴伟佳(经贸系琶洲校区分团委书记)

  3,户外团队合作拓展活动

  五,培训时间

  XX年4月25日全天

  六,培训地点

  琶洲校区教学楼多媒体课室309(本部团干午间休息室306)

  七,培训流程策划

  1、由系团委书记向参加培训的团干介绍主讲老师,并作简短讲话

  2、培训会正式开始

  3、学生干部自由交流,参加室外拓展活动

  4、励志电影欣赏

  5、由系团委书记做总结并宣布培训会结束

  八,活动准备与分工

  1、副书记:负责全程监督与指导,统筹协调各部门工作,并完成上级交办的其它工作。

  2、组织部:负责前期宣传工作,统计确定参加培训的团干名单;向参加培训的团干交代团干培训的'相关事宜及其意义;做好培训会总结。

  3、秘书处:秘书处人员负责申请多媒体课室、现场设备的调试,并做好签到登记记录,安排本部同学午间休息。(如有请假,必须出示统一格式的有辅导员签字的假条方可有效,否则当缺席处理)负责培训会各项记录,并负责培训会资料的整理并存档,)

  4、宣传部:做好活动前横幅、海报宣传工作。

  5、信息部:负责培训会现场拍照,并做好后期的宣传报道工作。

  6、所有参与培训干部必须统一校服着装、户外拓展运动自备运动服装。

培训活动策划书15

  (一)活动主题:

  开展系列培训活动,彰显演协特色风采

  (二)活动目的:

  进行有关演讲与朗诵方面的一系列培训,加深同学们对这方面的了解,激发同学们的参与热情,通过一系列的培训,来提高同学们的口才能力,好的口才能给予我们的学习、工作和生活很大的帮助;同时展现演协的.特色,创演协品牌活动。

  (三)活动时间:20xx年xx月xx日

  (四)活动地点:

  (五)主办方:演讲与口才协会

  (六)活动对象:华农全体师生

  (七)活动流程:

  1.前期准备:

  (1)申请活动所需场所并与社联相关部门沟通。

  (2)活动部规划出具体方案并向相关部门通知。

  (3)宣传部通过海报等形式进行宣传,准备一些可朗诵性强的诗篇、著名演讲家的经典演讲词。

  2.活动当天流程:

  (1)部长及干事提前一个小时到场进行准备布置:黑板上写明活动主题、打扫场所。

  (2)与会会员签到(由秘书处负责)。

  (3)培训活动的具体内容:

  ①由主持人宣布活动开始,介绍主讲人。

  ②主讲人对入场人员进行相关培训。

  ③就培训内容与参与同学进行互动,以检测培训成果。具体安排:鼓励同学们上台进行朗诵和演讲,主讲人给予点评。

  ④主持人请同学们发言,谈谈其收获心得、提建议。

  ⑤主持人总结今天的活动,鼓励同学们在今后生活中多运用今日所得、多说多练;致感谢词,并宣布活动结束。

  ⑥相关人员流下来清理场地。

  3.后期总结:各参与部门写下活动总结以备下次活动之用,以便有利于以后的一系列培训活动的开展。

  (八)经费预算:打印64×0.2=12.8元,胶水1.5元,胶布3.5元

  (九)人员安排

  (1)本次活动负责人:XXXX其它干部进行分工负责。

  (2)活动会场布置:由活动部负责,以便营造良好和谐的氛围。

  (3)签到:由秘书处负责,务必明确工作人员出席情况,并对参与情况进行记录。

  (4)会场秩序维护:由会员中心负责,使会场处于良好的运行状态,在互动环节保证会场活跃、有序气氛。

  (5)活动中所需的相关材料由宣传部负责。

  (6)应急组由外联部负责,负责处理解决突发事件,保证会议正常进行。

【培训活动策划书】相关文章:

电脑技能培训活动策划书01-09

教师心理培训活动策划书01-01

学生会干部培训活动策划书03-19

培训工作策划书08-18

干事培训策划书04-13

培训方案策划书02-12

培训公司策划书10-16

培训机构策划书01-06

体育培训策划书03-13