年终大会策划方案

时间:2024-03-19 07:57:34 策划书 我要投稿

年终大会策划方案

  为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的年终大会策划方案,欢迎阅读与收藏。

年终大会策划方案

年终大会策划方案1

  一、“大会”筹备工作组:

  组长:xx

  成员:xx、xx

  二、筹备内容:

  1、拟“时代科技”关于做好工作总结暨表彰的通知

  2、拟“时代科技”召开总结暨表彰大会通知

  3、地点:天宇酒店会议室

  4、时间:20xx年xx月xx日下午3点

  参会人员:股份公司领导(待定)、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人(约120人,其中股份公司、时代科技两桌,其它十桌)

  5、主要议程:

  主持人致开幕词(主持人:杨军)

  7单位总经理做20xx年度工作汇报

  朱维明同志做20xx年工作总结报告

  颁奖

  获奖者代表发言

  李仰总经理讲话

  股份公司领导致辞

  新年聚餐(餐标1000元,含烟酒)

  参会人员礼品(每份260元左右,共120份)

  三、准备物料

  证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等

  四、预算

年终大会策划方案2

  一、会议目的:

  总结本年工作,增强企业管理协会全体会员的凝聚力,使会员坚定留在协会的`决心。

  二、会议流程:

  1、会员入场

  2、会议开始

  3、书记上台。汇报一下本学期协会会员的思想状况,纠正会员的错误思想,勉励会员在来年努力工作,争取进步。

  4、会长上台作工作总结

  5、各部部长作工作总结

  6、部员代表作工作总结。

  7、组长代表作工作总结。

  8、会员代表对协会本年度工作提出意见和建议

  9、对优秀会员颁发荣誉证书及奖品

  10、大会结束,各部部长可以开小会。秘书财务部会员打扫会场。

  三、会前安排:

  书记、会长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。

  1、组织管理部:

  负责对场地的申请,以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章,租用会议所需要用到的无线麦克风,检查会议所需设备;

  2、人力资源部:

  归纳每个部门的新会员,统计到会新会员。

  3、策划宣传部:

  设计好邀请函,准备相机或摄像机。制作协会迎新大会所需PPT,以及做好会场布置。

  4、外联信息部:安排至少两个人在门口引导会员入场。

  5、秘书财务部:

  准备会议资料,为会议做好记录。

  四、工作人员安排:

  a、人力资源部安排人员准备好笔和签到本做好签到工作,并及时联系缺席会员。

  b、组织管理部和人力资源部协调安排好入场人员入座,要求全部向前坐,中间不要有空座位。

  c、外联信息部安排控场人员,前后场各2人,后场负责会议中秩序,防止人员走动,前场负责调动气氛,防止冷场,带动鼓掌,会后打扫会场。

  d、策划宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接,并为会议整个过程拍照或摄影。

  五、会议尾声:

  1、主持人宣布会议结束后,应立即安排人员打扫会场。

  2、会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅并留档

  3、人力资源部在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结,外联信息部会后帮忙将会场相关物品回收好。

  六:财务预算

  总计:

  七:突发状况及应对方案:

  1、突发状况:有人在会议上当众辱骂协会干部

  解决方案:现场工作人员应及时劝阻,劝阻不成可以请他(她)出去。

  2、突发状况:自由发言阶段无秩序或发生其他主持人无法控制的情况

  解决方案:人力资源部登记下扰乱现场秩序人员的姓名做旷会处理,必要时由会长宣布可当场开除。

  3、突发状况:自由发言阶段无人发言或现场会员心存不满不发言。

  解决方案:协会组长及组长以上干部应努力缓解气氛,以会议圆满为大局。

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