房地产项目策划方案

时间:2024-02-04 18:37:17 策划书 我要投稿

房地产项目策划方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家整理的房地产项目策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产项目策划方案

房地产项目策划方案1

  一、对接项目

  皇家壹号

  二、项目工程

  进度依据目前的工程进展,预期可在20xx年5月10日左右封顶,12月份交房

  三、项目当前营销背景

  1、金融危机对目前房地产市场的影响,客户购买欲望下降是重要原因之一

  2、本地区对期房的抗性较大,持观望态度的比较多

  3、本案的目标客户群为本地区10%的高端尊贵客户群而准备,目标客户少

  四、整合营销的突破

  1、由“公积金至函”引发的思考

  由公积金中心授权西平邮政局使用公积金中心的公章,针对公积金客户进行一个全方位的宣传,我们将巧妙的融入皇家壹号的此次的活动内容,以公积金中心的名义发放信函,公积金客户对此信函可信度的提高,必会翻看,不会随宜丢弃。

  2、新渠道,自然需要做一篇新文章。

  毋庸置疑,文章的核心内容就是要建立凰凤置业和公积金客户之间利益的关联。显然,当前直接的`购房优惠说辞已经不能充分打动客户。在此,将购房优惠金额与人民币进行概念置换,给客户一个“美丽的误导”,即:收到信函的公积金客户到凰凤置业开发的皇家壹号小区销售部就有“钱”可领!

  3、“6+1奖励计划”概念出炉及内容确定

  非常6+1是中国老少皆知的电视节目,其诙谐欢快的主持风格受到大家喜爱,其知名度非常高,借用“6+1”大标题吸引大众的眼球,同时隐射我们项目在西平做到6个第一。如何利用好此次的广告渠道,对1.1万的目标客户群进行最为直效的诉求?

  这1.1万人愿意相信什么?究竟什么才能重重触动这1.1万人的神经,让其产生强烈的购买欲望?人为放大“6000元购房优惠”这个概念,在“6000元”上做足文章!计划推出房源约284套,我们可以先算笔帐:6000(元/套)×284(套)=170(万元)由此延伸出:推出的“170万元购房优惠”。

  “6+1奖励计划”很好地解决了文章的命题问题:够大,醒目。170万元的虚拟总额足以引爆市场的兴奋点!6+1奖励计划”来头虽大,但是否还可以对其内容体系继续丰富?“6+1奖励计划”身上承载的多重目的该如何逐步实现?

  假如我们是在设计一个游戏,在游戏设定中:

  第一关是“吸引到场”,通过“6+1奖励计划”广告公开宣传和公积金信函吸引客户到达销售现场。

  第二关是“放大诱惑”。客户到销售中心后,可转让的“6000元购房现金卡另外目的是留下个人基本资料。

  借鉴前述“170万元”虚拟总额的思路形成,将“6000元购房现金卡,凭证转让成交要予以奖励的“500元”概念同样放大:500(元/套)×284(套)=14.2(万元)。“14.2万元转介绍成交奖励计划”,也最终敲定!

  简言之:6+1奖励计划=170万元购房现金卡计划+14万元转介绍成交奖励计划住房公积金客户凭20xx年“公积金至函”至指定销售中心,在规定时间内均可获得“6000元购房现金卡!

  6+1奖励计划之二:14万元转介绍成交奖励计划“6000元购房现金卡,亦可由持有者授权他人享有;若受让人持此卡购置旗下皇家壹号产品成功,经置业核实无误后,销售人员在受让人签定正式购房合同的第一时间内通知原持有者:可随时至指定销售部领取500元现金奖励。

  五、“6+1奖励计划”预期目的

  鉴于房地产整体市场进入淡季,皇家壹号在客户积累情况不理想的现状,利用“公积金至客户函”,凰凤置业针对“1.1万公积金用户”新开发的直效媒介渠道,达到:

  1、近期目标:实现项目的客户积累和顺利销售;

  2、远期目标:紧抓该“1.1万公积金用户”,让其关注皇家壹号、了解并最终成为置业铁杆客户;

  3、企业品牌目标:凰凤置业第一新作,回报社会,提升企业知名度、美誉度。

  六、“6+1奖励计划”实施细则

  1、营销节点划分

  蓄水期3月15日(暂定)→3月30日:“6+1奖励计划”悬念导入“6+1奖励计划”是一个针对性极强的集中公关、营销方案。此次对“1.1万公积金客户”的大型公关,是否能如期产生足够的销售势能,其成败的关键决定于“6+1奖励计划”导入前期在整个西平楼市的影响力!因此,3月15日(暂定)的“6+1计划”悬念导入期,必须做到高调!高调!

  “高调”体现在两个层面:

  第一是要有足够时间造势,但目前的实际情况是时间相对有限;

  第二,也是目前我们唯一能够把控的,即概念的媒体释放必须做到高度的集中和统一!集中所有的声音,同时说一句话“6+1奖励计划”!

  活动开始期4月1日→6月15日

  经过一定阶段活动的蓄水期

  宣传方面,3月15日户外广告及其他媒体集中进行“6+1奖励计划”公开客户方面:4月1日第一个公积金客户将接到“6+1奖励计划”至函。至4月15日最后一个客户收到对帐单之后,时间向后顺延15天,即4月15日前:基本可以认定是“6+1奖励计划”目标客户的集中认购期。

  2、各节点媒体投放组合

  3月15日(暂定)3月30日

  主流媒体:户外+飞播

  小众媒体:短信+电视飞播字幕+点对点派单

  销售现场:条幅+xx展架

  4月1日4月15日(暂定)

  主流媒体:户外+夹报

  小众媒体:短信+电视飞播字幕+点对点派单

  销售现场:条幅+xx展架

  直效媒体:住房公积金至函(从3月24日开始投放分二到三批次投放,约一周到两周时间)

房地产项目策划方案2

  一、项目简介:

  凤凰城项目位于XX房地产市场的东南板块,在XX路南,XX路、XX路(在建)和XX路三条路呈XX型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

  凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

  现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

  二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。

  由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

  二、市场概况及基本竞争格局:

  a、 东南板块及XX路商圈。

  XX房地产市场的东南板块主要由三部分组成:XX路沿线、XX路南段沿沿线、XX路与XX国道沿线。

  XX路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在XX路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

  XX路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

  XX东路与XX国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。

  b、 小户型市场概况。

  自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的`转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

  燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

房地产项目策划方案3

  第一部分:市场调研

  项目背景:XX房价目前在全国省会城市排名处于倒数的位置,XX因而被评最具投资价值地区,20xx年XX的房价仍会继续走上涨通道,轻松冲过5000元大关,直逼6000元大关。20xx年XX市商品房销售均价达到了每平方米4910元,比20xx年上涨445元,涨幅9.9%。其中商住房20xx年均价达每平方米4580元,比20xx年上涨586元,涨幅达14.6%。20xx年,XX市商住房销售价格肯定还会上涨,涨幅不会低于6%。至于何时能突破6000元大关,还需要进一步观察。国家将会进一步加大对房产价格的宏观调控力度,使房地产行业的发展处于不冷不热的状态。过冷或者过热,对经济都会有不利影响。XX是全国交通、地理、商业的中心城市,基础价值优越,近两年郑东新区的崛起和“郑西新城”的建设,将使XX的房地产行业在今后更具投资价值。

  第二部分:项目定位

  项目名称:西城苑

  项目前景:“十年河东,十年河西”,一句富含哲理的话,同样适用于XX东城和西城的发展。过去十年,xx将近乎执拗地向东发展,其巨大的成就的确令世人瞩目,与之相比,XX西区显得有些落寞。但在20xx年,这种格局将被打破。加快建设XX都市区,让XX西城迎来了全新的发展机遇。在此背景下,“郑西新城”呼之欲出。

  项目简介:郑商地产公司承接的西城苑项目,地处XX市高新区,莲花街牡丹路与月季路交汇处,西邻河南工业大学新校区,连霍高速擦身而过。优越的地理位置,注定要吸引所有XX市民的关注。

  项目占地201亩,绿化率36%,容积率2.3,居住用户2666户,社区内规划有蓝山风情会所、社区活动中心、游泳池、网球场、篮球场等,以及5层退台式花园洋房、8+1情景电梯洋房、空中花廊联排别墅、院馆级高层等物业形态。

  项目竞争力分析:西城苑所处的高新区,汇集了4所河南省一流的大学:XX大学、河南工业大学、解放军信息工程大学、XX轻工业学院。是国家级的一个产业开发区,位于XX市西北部,南临西流湖,北接邙山,东与环城快速路相联,西四环穿区而过,距市中心约12公里,南距310国道2公里,北邻连霍高速公路,距新建XX国际航空港30公里,对外交通条件优越。属暖温带大陆性气候,四季分明,高新区水质、空气质量上乘。规划面积70平方公里,建成区面积30平方公里,总人口20万,是河南省、XX市发展高新技术产业的核心区域。

  根据20xx年《XX高新城空间规划》,XX高新区将在西四环以西新建一座“高新新城”,与现有建成区、北部生态产业区、西流湖休闲创意区共同组成“高新城”,到十二五末,XX高新区总面积将由现在的33平方公里,扩大为近66平方公里。彻底“变身”为集新兴产业、科技、创新、生态宜居为一体的XX高新城。

  因此,将来高新区必定在人口和规模上增加一个层次,而住房的需求也让西城苑这个项目充满了无数的机遇。

  第三部分:产品策略

  产品定位:中原创新生态洋房大社区,打造湖景·休闲·绿色·生态、适宜人居的大盘,自然生态、和谐邻里、健康生活方式。项目整体规划坚持生态主义设计原则,崇尚自然生态,倡导健康生活方式。由南北纵向的景观水系与东西向的景观大道交汇处是社区中心的中庭湖心景观。采用开放式大社区、大景观,和分组团私密性相结合的手法,形成五大组团。既能营造环境优美、邻里和谐的大社区理念,通过多样人行交通流线,合理布置活动场地、休憩场地,又能保证各组团私密性的管理。项目主推产品大套、中套、小套5层退台式花园洋房,同时又在高层产品上采用创新的理念,推出空中花廊联排小墅,院馆级高层,加上风情商业街、会所、幼儿园等配套建筑,营造生态环境优美,居住生活便捷的大社区。

  低碳节能、绿色环保,从地产开始。

  建筑节能减排已成为新地产时代的主题,节能住宅、绿色住宅、环保住宅已成为房地产市场的主流,其不仅囊括了节能材料的使用,并将节能技术应用到住宅开发建设中。

  价格定位:4800—12000元/平米

  户型规划:

  现代简欧建筑风情,外观简洁、线条分明、讲究对称,运用色彩的自然过渡,营造舒适的视觉效果,出典雅、时尚、尊贵的建筑气质,富有浪漫主义塑造情感升温的友居氛围。

  户型设计说明:

  户型设计从使用功能、采光、通风、材料等角度去考虑,营造健康生活,引入流行元素。如入户花园、落地转角窗、阳光房、空中露台、一步式阳台、空中庭院、奇偶错层等,带来生活便利的.同时,构造出多种不同观赏角度和观赏体验。

  ●私家花园

  ●下沉式复式

  ●阳光房

  ●开放式客厅+餐厅设计

  ●豪华主卧、落地拐角飘窗,270度观景视野

  ●保姆房

  消费者定位:

  (1)经济基础比较好的高收入人群;

  (2)有一定经济基础的普通消费者;

  (3)对教育环境要求较高的消费者;

  (4)房地产投资人群;

  第四部分:营销策略

  (1)媒体传播:通过墙体、车身、电视、网络、报纸等宣传房产项目,有利于提高项目在该地区的知名度,起到促销的作用。

  (2)折扣优惠:通过给消费者以一定的优惠,以较小的代价拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的回笼。

  广告语:新城市,新生活。

  促销方案:通过媒体传播效应来提高项目本身的知名度,然后举办一些公益项目或者文艺项目,吸引群众来到这里了解该项目的各方面情况,再加上项目本身的一些促销优惠活动,比如前30名客户打几折,或者送礼品什么的使消费者心里感觉比较舒服实惠的方法,提高消费者来这里买房的积极性,从而达到促销的目的。

  第五部分:结束语

  综合以上各项分析,西城苑项目具有很大的投资效益,具备良好的可行性。

房地产项目策划方案4

  一、活动概况

  1、活动时间

  20xx年10月1-2日9:00-16:30

  2、活动地点

  XX售楼处

  二、活动内容

  10.1-10.2外场烧烤美食活动,内场趣味运动

  三、前期工作

  1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放,现场布置,活动人员确认。

  网络媒体:活动前期网络论坛及软文造势,全面铺开线上宣传。

  平面媒体:活动信息配合项目宣传共同推出。

  短信:配合短信公司,进行目标客户集中短信发放,根据目前成交及意向客户的分析,主要发放对象锁定25-40岁之间,岛内白领为主。短信内容除了表明项目优势及活动,还适当释放国庆专属优惠信息,吸引客户来访。

  2、印刷制品、KT板、X展架、活动券。

  3、短信:由销售中心负责,企划部配合于9月29日发出。

  4、活动物料由活动公司提供,于9月30日前准备完毕。

  5、活动实施由销售中心负责,其它部门配合。

  四、活动实施

  内容

  (1)活动地点:大学康城售楼中心。

  (2)邀请人员:美域意向客户、大学康城新老业主。

  外场烧烤活动

  1.签到区:3人,1人负责登记客户资料,1人负责发放活动参与券与美食券(核对夏商会员卡或入会申请表),1人负责刷夏商卡积分

  2.烧烤区:烧烤制作人员(若干),现场维持秩序2人,现场活动解释1人。当天到场客户凭借美食券兑换食品,美食券用完即止。

  美食烧烤流程:

  ①客户前往签到处签到,夏商会金卡客户可领取价值20元的美食券;夏商会绿卡客户可领取价值10元的美食券,领完即止;

  ②10月1、2日9:15烧烤正式开始,客户凭美食券,兑换相应价格烧烤;

  ③10月1、2日16:30烧烤活动正式结束。

  内场活动

  1.祝福区:2人。祝福区放置活动背景板,给予进场客户发放即时贴,客户在即时贴上填写一句祝福祖国母亲的'话,粘贴于背景板上。

  2.活动区:8人。当天到场客户凭借参与券参与活动。2人负责核对活动参与券,4人负责维持现场秩序与监督,2人负责分发奖品。

  【乒乓爱搬家】

  规则:

  每人比赛时间为2分钟;在1张长桌两头各放置一个小筐,一个筐放置若干乒乓球,一个筐为空;1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球,途中球如果掉到地上,必须捡起掉落的球继续比赛,不可从筐中夹球;规定时间夹取15个乒乓球以上,给予运动水壶一个,夹取20个乒乓球以上,给予价值5元美食券一张,夹取25个乒乓球以上,给予精美礼品一份。

  【幸福收纳桶】

  规则:

  每人比赛时间为2分钟;参赛选手站在投掷线前做好准备,裁判员发令后开始计时,要求选手在规定时间内将网球向桶内投掷,姿势不限;网球若掉落需捡起回到投掷点重新投掷;规定时间投中15个网球,奖励运动水壶一个,投中20个网球,奖励价值5元美食券,投中25个网球,奖励精美礼品一份。

  【雪兔跳铃铛】

  规则:

  每位选手将有3次游戏机会;点击鼠标开始跳跃,然后利用鼠标进行左右移动;碰撞到铃铛就能得分,碰到飞鸟奖励高分;三次游戏取最高成绩为准,0—20xx分奖励运动水壶一个;20xx—5000分奖励5元美食券;超过5000分,奖励精美礼品一份。

  五、包装

  1、背景板(待设计)

  2、流程说明X展架(待设计)

  3、参与券(待设计)

  4、现场拱门横幅等

房地产项目策划方案5

  策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注,房地产项目宣传策划方案。

  一、社区市场诉求定位

  东南亚风情社区

  开启花都人居新时代

  新花都、新人居

  区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。

  个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。

  二、活动策划要旨

  五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。

  云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。

  让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。

  以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。

  活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)

  三、主题广告语

  云珠花园“描绘花都写意人居”

  四、活动框架

  1、· 时间:20xx年5月1日至7日

  2、· 活动地点:云珠花园现场及售楼部

  3、· 活动内容

  (1)、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日

  (2)、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日

  (3)、花都区书法画家现场表演· -----------3日

  (4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日

  (5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠

  ------4日至7日

  4、· 活动组织

  主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商

  (组织书画家参与):区书画家协会

  协办:(组织学生参与)区青少年宫

  · 区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等

  策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)

  媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》

  5、· 促销配合

  1)· 参观样板房、派发宣传资料

  2)· 优惠购房折扣

  3)· 购房赠送书画作品

  4)· 义卖书画作品捐赠青少年宫

  6、经费预算

  1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元

  2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· ------------------12000元

  3)、礼品及纪念品、奖品· ------------------20000元

  4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元

  5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻) ---------------------10000元

  总费用:63800元

  五、我公司策划承办优势

  1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!

  祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地

  产的理解高于同行,规划方案《房地产项目宣传策划方案》。核心策划设计人员有丰富的房地产专业经验,服务过花都众多品牌楼盘。曾服务楼盘:富豪山庄、雅景苑、紫光园、合和世纪城、雅宝新城、蒙地卡罗山庄、雅居乐雍华廷、怡雅花园、骏威广场、全鸿花园、杏林花园、云港花园等

  2、我们的自办媒体:

  《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。

  3、我们对房地产客户的工作方式

  在分析市场及楼盘特点的'基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。

  4、如由我公司承办活动,《花都房地产》将赠送2P专题报道及若干宣传版面。

  5、我公司经验丰富、人脉深厚,可保证活动组织的各项公关,邀请有影响力人物参与,保障活动档次及传播效果。

房地产项目策划方案6

  第一阶段:市场引导期时间:两周左右,不宜过长。

  主题:南湖岸边、世外农家阶段目标:在巩固“农家乐”这一娱乐项目知名度的同时,改变部分消费者对现有农家乐的环境不太满意的印象,激发潜在消费者的消费兴趣,形成市场预期,凝聚一定的人气,为开业期打好铺垫。 营销手段:

  一、网络宣传:

  1、制作项目宣传片、将外部环境、内部条件拍成照片,由各学校校园代理登陆校园bbs发帖,发布开业期活动信息。

  2、在群光、亚贸、光谷等人流集中地区散发宣传单、以“南湖岸边,一处世外农家”为主题,倡导悠闲、舒适的假日生活,以自然风光提升关注度。

  二、校园宣传:

  1、印发宣传单,在华农、中南财经政法大学、中南民大、武大、华科等高校校园内进行宣传,推广健康生活理念,以环境吸引顾客。

  第二阶段:开业活动期

  主题:心灵氧吧

  阶段目标:在前期宣传的基础上,集中广告攻势,力争开业期保持火爆的.客流量,同时确保消费者得到非常满意的服务,塑造良好的口碑,进而扩大客源范围,形成良性循环。

  营销手段:

  1、与各大团购网站合作,主动出击,扩展销售渠道,以客流量弥补利润,赢得口碑。

  2、开展以“健康生活、亲近自然”为主题的校园征文(摄影)大赛,经过选拔后,邀请部分优秀选手亲临项目参观,并将作品在校园内展出,使“农家乐”这一消费品牌亲近学生生活。

  3、校园内针对学生会、社团、班级学生干部等进行重点宣传,突出本项目与竞争对手相比的优势所在,强调具体优惠信息。

  三个季节、两个重点群体

  一、 春季

  主题:走出校园、此处春光无限

  阶段目标:抓住学生春游这一黄金时段,采取集中型宣传,在校园内形成一股消费潮流,促成引导性消费。

  营销手段:在校园内组织“风筝节”活动,制作印有农家乐广告语的风筝,在校园内同时放飞,形成轰动效应。

  二、 新生季(秋季)

  主题:来自五湖四海,我们是一家

  阶段目标:利用大一新生的年级特点,采取有针对性的宣传,激发大一新生的兴趣,力争使其成为稳定客源。

  营销手段:借助“出行小贴士”、“校园生活abc”等宣传材料,内容上突出农家乐自己做饭的特点,强调家的氛围,强调大学是独立自主生活的开始,强调新的开始,要勇于尝试。

  三、 毕业季(夏季)

  主题:散落天涯、永不忘你我他

  阶段目标:利用毕业生离别、感伤的气氛,以“最后一次班级活动”为主题,不惜损失利润、力争客流,经过多年的积累,将其打造成为毕业生离校的“必修课”。

  营销手段:

  1、以怀旧为基调,提出“重温大一”的消费理念,推出毕业生特别优惠价格。

  2、以离别为基调,打出“散伙饭,我们一起亲手做”的口号,考虑到毕业生时间紧,蔬菜、肉类等原料低价供应。

房地产项目策划方案7

  一、全员营销的目的和意义

  全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的`是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

  二、实施办法

  1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。

  2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)

  三、销售流程

  ① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

  ② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

  ③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

  ④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

  ⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

  ⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

  ⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

  四、业绩提成

  1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

  住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

  业绩提成=合同总房价×比率

  2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

  五、本方案(草案)自发布之日起试行。

  XX房地产开发有限公司

  XX 年 xx月

房地产项目策划方案8

  一。项目简介:

  1.总建筑面积:

  2.住宅面积:

  3.商铺面积:

  4.建筑密度:

  5.绿地面积:

  6.绿地率:

  7.容积率:

  8.总户数:

  9.占地面积:

  10.可销售的停车位数量:

  二。市场定位:

  1.自住型消费群(比例%)

  (1)。年龄结构:

  (2)。购买用途:自行长期居住

  (3)。购买状况:一、二次置业

  (4)。自住户习惯:对户型设计和交通状况有较高要求,喜欢小区环境为林木类生活环境。

  (5)。注重条件重要性排序:价格水平,户型设计,配套设施及场所,物业管理,居住氛围。

  2.投资型消费群体(比例%)

  (1)。年龄结构:

  (2)。购买用途:

  (3)。购买状况:多次置业

  (4)。投资者习惯:注重位置,周边配套及发展状况。

  (5)。注重条件重要性排序:投资总额,升值潜力,收益的稳定性。

  三。宣传:

  1.报纸:采用夹报彩页形式成本相对较低,但宣传效果较弱于报纸版面。

  2.公交站台:大城市多数销售成功的楼盘项目都借助了这一宣传形式,它的效果覆盖面大,持续周期长,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客户上门咨询,也能做到人们相互的口碑宣传,拓宽项目的影响力。

  3.工地围墙宣传:主要以楼盘工地围墙作为画面的载体,不仅美化公司周边环境,而且也能吸引路人的注意。建议爱琴海项目工地围墙宣传设计布围,加强LOGO、色彩、文案的视觉冲击,突出爱琴海国际公馆整体特点。

  4.总站车辆的移动电视宣传,主要宣传对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客。

  5.宣传彩页模式:主要突出项目的名称、项目标志、主题语、项目标准色和辅助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果,达到加深印象和形象的目的。

  6.售楼中心宣传效果:展示中心字体与背景墙面色彩一致,不能起到强化视觉效果。建议改成蓝色字体,突出爱琴海国际公馆标示效果。展厅内模型以及展板上的资料摆放,突出情景与细节。

  四。销售策略:

  1.传统销售模式,既坐销形式。通过的宣传吸引客户电话来访、上门来访,置业顾问应认真对待每一位来现场的.客户,为其介绍项目的基本信息情况并突出项目卖点,对项目同类产品进行举例对,通过专业的讲解促使客户购买。针对投资的客户应引导其进行投资分析,为客户分析投资前景,本区域的发展规划,产品的优势、回报率,消除客户的疑虑,建立信任关系促成最终成交。

  2.好邻居模式,通过已购买客户途径促使新客户购房,既老客户每介绍一位新客户购房,既给予老客户已购房款的反点优惠,老客户多介绍则多优惠。

  3.买房中奖品,通过宣传买房中大奖的促销活动,吸引客户上门看房并最终促成购买。奖品制定需要能吸引客户眼球,提高其购买欲望)

  (五。具体工作实施及要求:

  1.市场调查及研究:

  1)派出调研人员进行市场调查和问卷访问。

  2)调查同类型市场,进行同类项目比较分析。

  3)数据汇编整理,分析、撰写市场调查报告。

  2.市场定位:

  1)项目概况书,由公司提供。

  2)产品定位:建筑、配套、结构、户型、绿化、道路、商铺等。

  3)产品文化定位:产品品质,建筑风格。

  4)市场目标定位:客户群定位。

  5)价格定位:成本因素,市场因素,环境因素。

  3.销售关系准备及建立:

  1)销售面积确定

  2)按揭银行洽谈

  3)选定公司:实施策划思路,表现楼盘卖点。

  4)选定宣传媒体

  4.售楼资料:

  1)售楼书

  2)买卖合同

  3)价格表

  4)销售流程及买房须知

  5)买房认购书

  6)投资置业指南

  7)物业管理六。

  销售团队:

  对于受聘人员能力要求:限女性,形象气质佳,口齿伶俐,反应迅速,思路清晰;愿意接受挑战,具有出色的沟通,领悟,执行能力,具有亲和力及独立的工作创新意识,团队感强。另外还要有上进心!能吃苦!

房地产项目策划方案9

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的`全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

  四、报道方法

  全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

  五、其他配合

  全面互动,《××周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、其他合作另行协商

房地产项目策划方案10

  活动设想:

  1、如何冲出重围,一枝独秀

  今年房地产竞争进入酷烈阶段,其特点是楼盘的“同质化”十分严重,即:同样地段(有的竞争双方仅一路之隔),同样档次(其规模与内部配置相近),同样规划(环境规划无突出差别),同样价格(价格不能形成极具优势的差异)。如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为发展商和广告公司共同的课题。其解决方式有二:

  一,在物业本身创造与众不同的特点,可与竞争对手明显区别;

  二,在外包装上为物业塑造鲜明的形象,以增强记忆度,与竞争对手相区别。

  2、活动宣传效果更佳

  综合目前京城楼市的推盘手法与现状来看,由于今年楼市的异常火爆,开盘项目剧增,使得房产类信息亦大幅增长。各广告公司也是竭尽全力将房地产类广告制作得美伦美奂,但因信息过多,受众的注意力分散,硬性广告的效果往往不如一些可使受众直接参与的活动效果更好,因为活动会使人们更为自然和主动的接受信息。

  3、确定令人关注的活动主题

  举办活动不难,各开发商和销售公司也在积极开展这方面的.工作。但问题是如何确立活动主题,使得这个活动能达到自我宣传而受人关注,自我炒作而不惹反感的目的。这里,关键在于活动主题应该是人们关注的热点话题,而这个热点话题又能与物业自然结合为一体,使人们在不自觉中接受产品信息。

  4、一个绝妙的设想

  新起点位于中关村,其业主今后的生活与发展则必定与中关村紧密相联,而人们也必定会十分关注中关村未来的发展前景。就新起点自身而言,也极希望今后成为中关村的地标性物业。如何才能实现这一点?

  设想:首先宣布在新起点内投巨资建造一个中关村微缩景点,为中关村增添一处人文景观,这一消息必将吸引全市乃至全国的注意,同时这种人文景观的建设,特别是在中关村这个敏感地带,也一定会成为媒体关注与炒作的绝佳题材。

房地产项目策划方案11

  营销总原则:

  1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润

  2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销

  3、走非常路策略钱用在刀刃上

  4、走安利销售方式

  具体策略:

  一、老客户推荐策略

  1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

  2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。

  3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

  二、教师策略

  寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

  三、单位策略

  主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。

  四、各县城、乡镇、主要大村策略

  1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。

  2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

  3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。

  五、派单策略

  继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。

  六、其他

  1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。

  2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。

  3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)

  4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。

  5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。

  6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。

  7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。